销售发运管理信息系统.doc
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1、 会上,厂党委副书记、纪委书记王益民首先作了培训动员讲话。他说,近几年来,在集团销售部的统一规划下,工厂按公司要求及时学习转化销发系统相关制度,组织相关单位负责人及岗位人员进行培训,使制度得到有效执行,从而增强了销发系统岗位人员操作的规范性,提高岗位技能。并利用典型事例的宣传、教育,举一反三,进一步明确各岗位职责,确保了系统的高效运行。工厂组织本次培训暨研讨会,希望大家在有限的时间内,认真的听、详细的记、针对系统运行中相关问题踊跃的提问,使销发系统管理各个环节及流程更上一层楼。随后,王书记对09年前期系统运行情况进行通报分析,系统回顾了前期系统运行情况,指出相关单位在系统运行过程中存在的共性问
2、题,并分单位逐个对存在的个性问题进行点评及要求。 销售处计划室主任王孝武带领大家学习了销售发运信息系统管理办法,并提出在以后的工作中,相关单位要提高认识、相互学习、认真仔细,严格遵守制度管理规定,杜绝工作中出现经验主义、形式主义,并针对各岗位的实际情况,介绍了一些实际工作中紧急状况的应对措施。加强销发系统培训,防范公司经营风险礼泉海螺开展销发系统培训工作 为加强公司销发系统管理,规范销发系统的使用与运行,在公司投产之前让销发系统在岗人员熟悉岗位职责,掌握岗位操作技能,确保投产后公司发运通道的畅通,防范公司经营风险,礼泉海螺结合公司当前销发系统涉及岗位人员的实际情况,从11月5日起连续组织四期销
3、发系统培训活动。 此次活动由礼泉海螺销售处牵头,培训以销发系统管理办法和销发系统应急预案及各岗位考核细则等制度为基础教案,由水泥分厂、办公室、财务处、保卫处等单位积极组织本单位相关人员参加此次培训。 11月5日、11月12日晚,由公司销售处组织财务、门卫、水泥分厂各岗位人员于办公楼会议室进行了销发系统管理办法的集中培训,参与培训的人员都聚精会神,积极思考,对一些重点和疑点问题认真做笔记。培训还通过一些案例让大家对销发系统规范运行的重要性有了更直观的认识11月18日,由电气自动化所办公自动化主管冯际全、销售部业务主管袁兴奎及六安海螺销售处处长助理王卓组织销发系统实践培训。培训内容涵盖销发系统操作
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