技术负责人岗位责任制.doc
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4、计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定
5、意见和改进措施。11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。项目总工(技术负责人)岗位责任制1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。
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