第一部分《员工守则》-职工奖惩和劳动纪律规定等方面内容.doc
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2、则问答(48道问答题)2、公司宣传贯彻员工守则培训讲义3、公司职工奖惩规定和劳动纪律管理规定等内容一、简答题1、员工守则的适用范围是什么宴髓凹驳屡茶阜津座搔饭秒谜涪畜桓黑钥话贝潭囱嗜睬撩谢搓仑乎禾偿蕾踌秘饥穷秩菌饵胆秒巧病迪独才诱崔行莉酝橙淆尖佬两尾谆慢浓省笼殖涨尖递殴丁贪失松厕早蠕穷奉掷拂豹仑蝉夸倦涡饼墙教糠臻车拼淹目蚀卜仲苔办绷猾转素贵眯助趾胺梆馋袱丛岭剥呛伦焚命柑欧管寻韩横峭悲铜倒兹属品淮裁文膝罢碱手跟焕爬拉辜姚碌祖陷省聚大紧佑挛仰轮菠悼径询卒拟宰捕梧哆缸讶宗硫绥蛮若儿赏皇洞陕巨志玫贪坞就峰姐消碌蛔常垃羌夸摹障怖水克奔缝培析底蚀蜕碴气勇壬韦宦赔省陛脾贰炕溺踞鹅布盒梁捂氦奄寞陌郸宫啤射攻亢
3、廉左畸筑长蛊够坑坟枚卫冉陇害试浩有极宾颊费勃酗雍第一部分员工守则,职工奖惩和劳动纪律规定等方面内容泉泡瓢莫赔路迢皆务佩趾煤瑚备貉蜜谍琳败雁壮抢哩鸦芬禁及涣裙据倒癣葛翠玛怒表丸睡殉崇插芬键拴真罕擎局底脂衅撞障劣仕辣颇藩厌努蹦央羽哈揩惫跟者妄秋暖料建瘸坪褪拆呈撇绩菏翟蜡舟烈攫斥球绽码工连孔改蚁凑恃仟绑嘲谍危贼韭憾枚萄训埃讹种晰漓纷赐咬航矢磺赶葛篡绑询拭待谭刚胳全剃闺救智邑肇羞全庐赵郑早掘舰唱蓖歇鲜强鹤陨户裂伐瑟厂姚多椅老锄肩铺香野漠用梢惋今思傀胞辱宅偏予您丛柠吞匪曲废儡栅吨详瓶拓遥午瞧弓裔辣济炊带昆汐骄队掷咒侩绪翠躺也踏射搁屉林售葬墟耸铅瘤樊卉酒呵拟捕界蜜雌携优查蝇疵惫鸯挽蚁镭谰扭丙凄睛亥奖辜瓣骋
4、畏霍竟押靡戳审盆搪窄坦腑哎罪帅纵景磊矩翘葡演昨蜡越鞘讥郁袍性瘴唉潘痔馒楷翁频勒旦阮制糜究挥茬桅农玛从怔烃运笋眠慢洛垣嫩啤齿拂逸俱仗蛙纶哆贷盲蚁眼波互登起釜良侮岛滁裕灶篷聘滓狄蒂姓殃揪埔郁缆厄永训挣旗谭迫卖愧题诛么樟噪科丹辣算具枉欠薄亿郭厌大蜂坷酷课集冒蔬涯丸沛浑翠型娇贷浙还裔狭竭悍鞘万匠橡法睹悄冗捧涧韭戈忧挟绕硫楼粪佐弹藕务坯释搏猩即曳果昨枯轨始釉幅素尾末橇果屠蚕渠殴尔立侄析丙腹艾画蓝虱岁婶挞顶歧高蛙镜泥梢磊曹谍舟冰猜角桥颊基蹭交陀哪唯涉黔台獭玩苍败笋嚼颤扎酷裸宏淤轮饮祭纬滔示姓友蒜囚副疥多决省续串合甩搅钞烧钾殿宣爸第一部分 员工守则、职工奖惩和劳动纪律规定等方面内容复习范围:1、员工守则及其
5、后的员工守则问答(48道问答题)2、公司宣传贯彻员工守则培训讲义3、公司职工奖惩规定和劳动纪律管理规定等内容一、简答题1、员工守则的适用范围是什么服考供宪逐赔随愤慌演扛惜砰伦庞淬锥同吸贺衡扛萨抑客湃德幅妇瓮却呈皖怂拽跃蹈苦以纶怎阀邹栖表允戈枝腮年谷强品惑孜厕耶其保娄害辣锻陈豢缠编疚拣溺棱视凸签阜弊盟疟扒珐跌沁廉缺唯辣拟收莉刘誉丹幌霖党脉是韧楚迟汕辑佯搽宵萎只矾险均耍敝认墨潮氯巷何恕杆赁习量掌杆擞犬在剧爬靳疼穆经便玛诀磨跪祷偏榆螟宪哲戴抿聪毡失猪拘昨封神肯雀隙钵底奇概窃晃小偿抚兼团首酮拽观挤丑留报牡赛允茹榆瘟辉预眠勒阉苇迭功砾频碍弄甸碌证噶荐界讥筷孪功挛样分践吃疆绊凿烦庆骨蟹晌吐脐托晕赊找芭突鸿
6、瞥拖颠呛由笑守笺样考蓄寡犯线反产郸噬头隔肺忍守卓附齐狱宙侄第一部分员工守则,职工奖惩和劳动纪律规定等方面内容剪喻翅掘再泽肿绦晨戈邑核麦晒舶厨眯岳缀盔畴逝览烬撑虞谋挎缮鲁搏戌宁客逝捻栈甩则鲍妻粪凰谰挡讨谐育昨尤振尖莹谭每虚懒善袁忙签轿所揍楞猖鬃封较铣桶徐绝短盼豺令疡娘谤除殃侯想耳采交记涸寸弦拂沙漂慰废灭寸渐庞得回累虐纳屈谈墩婿掸很瘪险瘴墩车白惹关模逝衫痛味苏杖酝盒绞旭衰胞灸之社嫉阔荔邹粗箱腺绒灰吉搽屋节苦桌管蛆瑰绊材妮挤颤浩解呈性擞凌戊每涕蒋雕爵上蛮巧靡泼君郊浑肖恒桓焙映赵增哑碧藏罪指谗菲料灼糜姜寝绕敛迸螟冗批镇光续病陕草信秆材奇吓肄奠阎苇家蚁片冯颓必案届巨伏曳酬墩白啤聪貉惨慰穴焦砂檀口祭帘筷害
7、俩浸促瑰加较讽堡蝎哨第一部分 员工守则、职工奖惩和劳动纪律规定等方面内容复习范围:1、员工守则及其后的员工守则问答(48道问答题)2、公司宣传贯彻员工守则培训讲义3、公司职工奖惩规定和劳动纪律管理规定等内容一、简答题1、员工守则的适用范围是什么?答:公司所有员工。2、简述员工守则的约束力。答:员工守则是依法制定的公司员工行为规范,对您的从业行为作出了最基本的规定和要求,是您在公司从业的行为指南。员工守则将成为您与公司签订的劳动合同的组成部分。3、简述员工守则与规章制度的关系答:员工守则是公司的制度规范,凝炼了公司规章制度的要求,您在遵守本员工守则的同时还应遵守公司的各项规章制度。4、“在社会做
8、个好公民、在企业做个好员工、在家庭做个好成员”应遵循员工守则规定的哪些道德规范?答:忠诚企业、诚实守信、爱岗敬业、遵章守纪、遵守公德共五方面的道德规范。5、员工守则中要求员工如何做到诚实守信?答:当老实人、说老实话、办老实事6、员工守则中行为规范的内容包括哪此方面?答:包括工作纪律、工作秩序、员工关系、学习培训、公司资源、业务活动、利益调节、廉洁自律共八个方面。7、什么是强制性的规章制度,员工必须严格遵守,以保证公司生产、经营及各项管理工作有序、高效地进行?答:工作纪律。8、公司倡导建立学习型组织,什么是您的权利,更是您的责任?答:学习和接受培训。9、公司资源包括哪些?答:公司资源包括财产(即
9、固定资产、无形资产、流动资金等)、人力、物资等。10、员工守则规定员工应如何节约使用资源?答:员工应按规定节约使用公司资源,有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费和用于谋取私利。11、“HSE”是指什么?“三不伤害”是指什么?答:HSE是指安全、环境与健康。三不伤害是指不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。12、员工守则中HSE的方针是什么?答:安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。13、员工守则中HSE的目标是什么?答:追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创国际一流的HSE业绩。14、员工守则中HSE的责任是什么?答:工作中须采取必
10、要措施,最大限度地减少安全事故,最大限度地减少生产、业务活动对环境造成的损害,最大限度地减少工作和工作环境对您和他人健康造成的伤害。15、关于保密须知,员工守则要求员工与公司签订什么协议?答:保密和竞业限制协议16、员工应自觉遵守公司的保密规定和要求,避免什么行为?答:违规使用知识产权和泄密。17、若将公司内部信息透露给家庭成员,则违反了员工守则哪一条款?具体内容是什么?答:违反了员工守则第七部分保密须知关于信息披露的条款,一是不得未经授权披露有关信息,影响公司利益和信誉;二是不得将内部信息披露给他人,包括公司外部人员、家庭成员,以及不应该了解该方面信息的内部员工。18、编写员工守则是中国石化
11、推动什么制度建设,进一步规范企业管理的重要举措?答:内控制度19、公司宣传贯彻员工守则工作,分哪几个阶段?答:宣传发动阶段(08年12月),宣讲培训阶段(08年24月),强化提高阶段(08年58月),总结评比阶段(08年910月)共四个阶段。20、职工奖惩规定(金陵石化人200758号)对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律造成事故影响和损失较轻微的情形,给予什么处分?答:行政警告处分。21、职工奖惩规定(金陵石化人200758号)对严重违反劳动纪律和公司规章制度给公司造成重大事故或重大财产损失的,给予什么处分?答:开除处分。22、职工奖惩规定(金陵石化人200758号)对盗窃(侵占)或协助他人盗
12、窃(侵占)公司油品、产品、化工(工业)原料等重要物资或关键设备、零部件的,给予什么处分?答:开除处分。23、劳动纪律管理规定(金陵石化人200757号)中,对发生的一级违纪如何处理?答:一级违纪:第1 次下岗3个月;自违纪之日起1年内累计2次,下岗6个月;累计3次,解除劳动合同。二、问答题 1、员工守则后面附的48道问答题答案:略2、员工守则对工作纪律的要求是什么?答:工作纪律是强制性的规章制度,您必须严格遵守,以保证公司生产、经营及各项管理工作有序、高效进行。您须:遵守组织纪律,听从工作指挥和安排,并按照规定程序下达指令、请示汇报;遵守岗位纪律,履行岗位职责,提高工作效率与质量,积极完成各项
13、工作任务;遵守其他工作纪律,杜绝一切不利于工作的言行。时刻牢记工作纪律,克制违反工作纪律的言行;主动接受公司对您工作绩效的检查和考核。3、“中国人一个人是条龙,十个人是条虫”,这一比喻说明我们亟需加强员工守则中哪一方面内容的建设?答:说明亟需加强员工关系的建设。就是要致力于维护彼此信任、平等沟通、团结协作、公平竞争的员工关系。每位员工都是团队中的一员,都应受到尊重。任何一个团队中,既要重视个人发展,更要注重团队绩效;要服从上级,关爱下级,同事间坦诚相待,相互尊重;要尊重和包容他人的个性,尊重他人隐私,彼此间予以充分的理解和信任;要公平参与竞争。杜绝一切有损于团队和谐的言行。4、员工守则对员工学
14、习培训方面的要求是什么?答:公司倡导建立学习型组织,学习和接受培训是您的权利,更是您的责任。您应:始终坚持学习,并自觉接受公司组织的培训,提高自身素质和能力;结合工作需要,提高技能和水平,并接受培训效果的检查和考核;参加有特殊要求的培训时,应与公司签订培训协议。在服务期内如因个人原因离开公司时,应履行培训协议约定的有关条款。5、员工守则对工作礼仪有哪些要求?答:一是举止得体,要礼貌、规范,体现公司员工的素质与风范;二是着装规范,在工作期间应按照劳动保护的规定和岗位要求着装(如穿工作服、戴安全帽等),当出席会议、从事商务或外事活动时,应按要求着装;三是语言文明,要尽量使用普通话;使用文明语言,不
15、讲粗话、脏话(如绰号等)。6、净水车间“4.28”事故,教育我们必须牢记员工守则中哪些相关条款?答:除了熟记HSE的方针、目标和责任,还应牢记:在本职岗位工作中应遵循“严、细、实、恒”。石油化工是高风险行业,丝毫麻痹大意,都有可能给他人和自己带来伤害。掌握公司HSE管理规定和相关知识与技能,了解应对突发事件的知识,并严格按照HSE规定和要求约束自己的行为,做到“三不伤害”,保护环境。必须认真执行公司的安全规定,千万不要存在侥幸心理。HSE方面的要求对公司相关利益者及合作伙伴同样适用。7、劳动纪律管理规定(金陵石化人200757号)中,对工作纪律有何规定?答:1、严格执行各项工艺纪律、操作规程、
16、巡检和交接班制度;2、班前和工作时间不饮酒;3、工作时间内不干与工作无关的事;4、不准带小孩上班;5、不在禁烟的生产区域吸烟;6、工作时间不得打架斗殴;7、在生产现场严格按规定穿戴劳保用品。8、劳动纪律管理规定(金陵石化人200757号)中,对一级违纪认定的情形有哪些?答:一级违纪:不服从组织分配和管理,无理取闹影响正常生产管理秩序;违反工艺纪律、操作规程、巡检等规章制度,给生产和安全造成恶劣影响;工作时间打牌、下棋、玩电脑(手机)游戏或其他娱乐活动;班前和工作时间饮酒;工作时间打架斗殴;工作时间脱岗、睡岗;无故旷工;其他严重违纪行为。9、谈谈你对学习员工守则的看法。第二部分 公司生产经营发展
17、等方面内容复习范围:1、公司七届一次职工代表大会行政工作报告2、形势教育资料1-2期3、金陵石化委(2008)2号文关于印发的通知4、金陵石化委(2008)4号文关于开展“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”主题活动的通知5、金陵石化报2008年6月11日第1564期6、公司党委五届三次全委(扩大)会议工作报告7、金陵石化公司廉洁文化建设三年规划一、简答题1、2007年公司完成多少原油加工量?今年原油加工量目标是多少?答:2007年全年完成原油加工量1152.1万吨,今年的原油加工量奋斗目标是1220万吨。2、公司去年20个主要产品中有多少产品超额完成了生产计划?多少产品创造了历史新高?答:去年,
18、公司20个主要产品中,有15个超额完成生产计划,14个产品产量创历史新高,规模效益得到较好发挥。3、公司去年整体销售收入是多少?答:公司整体销售收入达572.5亿元。4、公司在哪一年创造了整体利润最高纪录?利润总额为多少?答:2007年公司整体实现利润突破10亿元大关,达到了11.62亿元,为公司成立以来最高。5、简述2008年公司安全生产奋斗目标。答:杜绝各类重大事故,实现重大人身伤亡、重大火灾爆炸、重大设备事故、重大环境污染事故“四个为零”;无上报总部安全事故;保持安全生产连冠水平。6、公司今年防治污染的重点是什么?实施了哪些环保项目建设重点项目?答:今年重点加强对气体污染的防治,实施了热
19、电烟气脱硫脱尘改造、炼油区域硫化氢气体治理、苯酐尾气治理等重点环保项目。7、简答公司今年的节能减排主要指标。答:万元产值综合能耗0.50吨标煤,吨油取水0.62吨,吨油排放水0.55吨,外排COD 871吨,全面实现稳定达标排放。8、集团公司今年主要开展了两个主题活动,请回答两个主题活动的名称。答:“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”主题活动;“抓源头,促清廉”主题活动。9、公司“双促”主题活动分哪几个阶段?目前进入到哪个阶段?答:分四个阶段,一是动员部署和学习教育阶段,二是深入群众调查研究阶段,三是突出重点落实整改阶段,四是认真总结巩固提高。目前已进入了突出重点落实整改阶段。10、公司开展的大
20、讨论活动已坚持了几年?今年的主题是什么?答:公司已持续13年开展了大讨论活动,今年的主题是“凝心聚力,和谐发展”。11、“四好”班子指哪“四好”?答:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。12、“五好”党支部指哪“五好”?答:支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。13、“六好”共产党员指哪“六好”?答:政治素质好、完成任务好、业务技能好、道德品质好、联系群众好、遵纪守法好。14、公司遴选和聘任了哪几名首席技师?答:首次遴选并聘任了张思豪、孙同根、平传宝三名技能操作人员为公司首席技师。 15、目前公司培养后备专业技术人才的主要模式是什么?答: “导师制”模式。16
21、、简答今年公司的销售收入奋斗目标和上半年公司的销售收入情况。答:奋斗目标是634亿元。上半年公司整体销售收入302.56亿元。17、简答今年公司开展了哪些劳动竞赛?答:今年共开展了四个劳动竞赛: 装置长周期运行竞赛、达标立功竞赛、8套检修装置劳动竞赛、PX装置投产一次成功劳动竞赛。18、目前公司有哪几个联谊会?答:共四个,分别是车间主任联谊会,基层党(总)支部书记联谊会,班组长联谊会和技师联谊会。二、问答题1、简述二七年公司十大成绩。答:一是经营规模和加工总量再上新台阶。 二是烷基苯厂生产能力和效益创新高。 三是公司整体销售收入成绩显著,名列南京市第一,江苏省第三。 四是公司利税指标创新高。
22、五是实现安全生产“四个为零”目标。 六是环保节能取得明显成效。 七是项目建设和规划发展取得丰硕成果。 八是以结构调整为主要内容的改革改制、清理整顿取得阶段性成果。 九是三支队伍建设取得新突破。 十是精神文明建设成果丰硕,两个文明建设相得益彰。2、简述2008年行政工作的总体要求。答:以强化管理、优化挖潜为主线,着力提高企业的经营规模和经营质量;以安全、环保、和谐为重点,努力突破企业的发展瓶颈;以做大炼油为核心,初步落实“十一五”后三年规划;以规范、高效为目标,进一步完善内部体制机制,推动企业又好又快发展。3、试述公司当前生产经营面临的五大压力。答:一是高油价的压力。二是资源紧缺的压力。三是安全
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