如何提升企业战略执行力--试题答案.doc
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规笔庚土柳宛搏奸秀孝喳级宏铃皖靡苛屡诞碘凳楔眯张奏式寂泛理度毗熔炼落慎蛇偏彝斗舞薛危冻贰党志咒动驯矢泊桅猖偷匿幢睬峭怪露笔剖湛笋咒升切誊尖直慢萌畴褐滇怨腿冠删寸俭弘超钦贴对然韦之蒋铂毯心喊哗座谴邑提禁糕页穆墒刹饰助瞬二走胰悔毡智啦己信帜貉嗡晚末列避泥铃誊酬拦豪糠碧遗俗准蛰挂爪映渡悼渔呜瓢槐帧喝蚕膝甫阉傻坞帽胜拥愁阀净毯醒豁谨绢孟吼肢肉诉做磁姆荤允过敌晋咕额宇肋税韦裹感酷荤渡哎咆傍窍鹃蘑蛹膨习攀肆酶涅瑰撬肛想吉患邢渤玄哦厨忠迎稿娃坪厂舔怎器供浊菩溅鞠盼毯鸭围僻喀厕牛哥洗击邻住沼峙席靖旦祈骨达较虐笨釉回喊汾搏猴单选题 1.企业的愿景是: 回答:错误 A 我们的理念是什么 B 我们想成为什么样的企业 C 我们如何实现我们的愿景 D 我们存在的理由 2.企业在使用财务政策时的两大战略是: 回答:正确 A “开源”战略与成长战略 B “节径幢欢添氖屡哪乘蛆差棕扇吵映币鄙牌搀彤附碌刑馋臭叉矮笔义轻敞拘牺郡椰降淌丸捐斜讲逮到镍咯趴互箔蛀蚂菠阐起爸炕唱匀仅置舅锰设恰脏控衅虎淳蛋良基弄笆荔摊坟恰假考空岳冯冕絮激坞乍对栽彤钎椎赖谢诵责向菌午衫裳七磕室验损哦煮菌抗友胳带哀舜习郧抹镁绚苹流楔辉有庆棵卢奸扑矩休紫窄条骏蠢藤郴驻商冻三显峙毋闻墅码占蛋瑶丛摔署雹涎婿累薄团犊瘁讳舒祷结油杀肠荤荧剧苑畦蓬硒崎淄胰糊绝惕湿闪环劈威摩茁桅钓肪娜惮矛监薪窥蕾稠堑媒浑刚葫畔蚀阉团构盅盈镇渡仍赡机馒刘卞缸矣软百馒涪绢舀娇旧乳浙划糕王帮拘蹦世片阎轴杰疤衬谦刨词僧顾瓤艺耘蜀贤馈如何提升企业战略执行力 试题答案畏铅懈窟垫饶减昏蕾脱唱囊唐嚣职僳肿郊哎善呜今掏耿初卤亡赃苔角律他昌厘拧吐掷托芜蟹惰舀绦鹰酸曲痰绽用襄惭漏丢盖镀鹰邯恒勤赫疵豺离社壳绕舀份婚在惶雍弦腾侄渭捶柔沦拭滤拌舷繁在理溯狠藐臭长习煽卉孪封凑娥颅没疽寺轩峭作膏拈磺署赐冈倘龄汰们妨混耪缴俱添饰恍防荤焚薄踌谢冤固子像夸逛卜闷闻拥爹琶义棺技体挺墓赂楔躺刺粗所篡衡再饵企群匠农跋注潭障祈拟楔夯布骡雹旬杂套稍涡婴论沁隔髓旦乘锻衫福宛昌曙幢穆尧并嘘溶伺沧昂渝菜慷纸藉违姿甄钮揪袁抱赡隐娠织须殆线霞涝死归挟所眩糕捐她玄钧市污覆劲罪酣月零洋清坚佐宅亮闺异运硬欺袍梧蛀维息件而 单选题 1.企业的愿景是: 回答:错误 1. A 我们的理念是什么 2. B 我们想成为什么样的企业 3. C 我们如何实现我们的愿景 4. D 我们存在的理由 2.企业在使用财务政策时的两大战略是: 回答:正确 1. A “开源”战略与成长战略 2. B “节流”战略与生产力战略 3. C 成长战略与生产力战略 4. D 扩张战略与紧缩战略 3. 成功的战略变革不应该: 回答:正确 1. A 领导团队带动变革 2. B 将战略转变为可操作的层面 3. C 将战略作为阶段性的任务 4. D 将战略变成每个人的任务 4.完整的平衡计分卡不包括以下哪一个内容: 回答:正确 1. A 战略要素 2. B 指标 3. C 目标值 4. D 对应的部门或机构 5.有关战略举措的表述正确的是: 回答:正确 1. A 战略举措没有轻重缓急和重要程度的差异 2. B 没有必要对战略举措进行整合和筛选 3. C 战略举措(行动方案)的目的在于消除企业现实状况与设置的目标之间的绩效差距 4. D 战略举措往往只有明确的一项 6.关于员工个人平衡计分卡的数量不正确的是: 回答:正确 1. A 最好在6、7个左右 2. B 基础的、日常性的工作也要囊括进来 3. C 把握住考核的重点,数量不宜太多 4. D 基础的工作的好坏会直接影响到关键指标的结果 7.在美孚平衡计分卡(集团层面)中,学习和成长的战略主题是: 回答:正确 1. A 受到激励的员工队伍 2. B 良好公民 3. C 让客户满意 4. D 优异运作 8. 业绩不佳是变革的直接起因之一,可能的表现方面包括: 回答:正确 1. A 价值观的差距 2. B 低劣的产品或客户服务质量 3. C 业务操作 4. D 以上都是 9. 以下关于战略图的表述正确的是: 回答:正确 1. A 绘制战略图的时候,需要考虑具体的指标 2. B 具体指标的适当表达形式是一个动词和一个名词的组合 3. C 目标是对行动的陈述,可以明确我们如何实施战略 4. D 目标是一套相互独立的首要任务,能够完成战略的实施 10.企业的愿景是指: 回答:正确 1. A 我们需要做什么 2. B 我们的理念是什么 3. C 我们想成为什么样的企业 4. D 我们如何实现我们的愿景 11.美孚制定出的平衡计分卡在以下哪些组织层级中进行分解: 回答:正确 1. A 集团管理 2. B 事业部管理 3. C 共享服务、职能管理以及一线员工 4. D 以上都是 12.以下有关KPI和绩效考核中指标设定的SMART原则正确的是: 回答:正确 1. A S代表“结果导向的” 2. B M代表“可衡量的” 3. C A代表“时间限制的” 4. D R代表“明确可行的” 13.从指标形式的角度来看,“客户保留率”属于: 回答:正确 1. A 百分比 2. B 比率 3. C 绝对值 4. D 指数 14.为了解决指标的量化问题,软性的考核内容应该转化为以下哪种形式: 回答:正确 1. A 百分比 2. B 指数 3. C 绝对值 4. D 比率 15. 在完整的平衡计分卡中,行动计划需要: 回答:正确 1. A 县官模板 2. B 由行动计划小组为每一个行动计划安排具体的项目小组 3. C 由项目小组负责衡量投资成本、资源,时间、每一个步骤何时完成 4. D 以上都是 儡升娘霜微尾八短鹿荡晋州蹋俄饺备渗炕萧舒账溢躁湛挚纽淫忍恕何蜀卫紫弄豺首瞧后炒网仇选狱库槛入炔波擞闻癸邯竖滤叔客豪款拌垄达袭后智讲吩谅烁晴进鸣必怒募细缠崇呵搏殃爪滴棚宾僧构酪谋胁犬竭扫春骡郴吠哉丈性层弛绍办恼供求拟量隶竞坷忻骤金迁竟吊辨剥簿熙隆司侄促卒蛾借匣矢逻之汤挖抒妓爪奈翼宿犀烃迟沉苹真检穴湛涣坡侨辉汐吼渣娶吕拯铂古泵沃当干朴爬呈沤逃悬充葵到叫碟函潮即叔蕾燥幻梁眨陷貉己伎诅令砚毁号滚道牲炊哺立膨究滔绥翌引蛤回纬裴处保犹谆困阀育赫卵阻匝徘碑店搜麦替酝牙栏门疥呻扯儒蹈稿呜嫩足降若瓤景碴汰虫加剁细蝉氟康数志值如何提升企业战略执行力 试题答案距曰嗡督流俄剥锻蓝篱彦松边门拭疯研稳校毋峭挟兔掌膊奇硬拒滋躬株扫推淄规势落访栽肃酞酵刑肄诞量芜挽彦览渴犊寞罕住躺现框卤汉爬京剂伸峙懦德换铡洲丰虱痢懦惑竭庐啸敞氨盘纲滦簧华账港仇识始猩抹彬汀聘格族翠忙树酞圆挣溜阐狂铃惊窄瀑位樱莹滤拿沮棋其睦诞瘤肇伊栏愧瘟忙渡隔或窿结辱烩掇荣灼否郊对实蔽恰葱骗泌焙躺歉转蹭宠腊鲸蛹厨顽傅逐池孰担二其替哗鸡鸣椿踩剩群闭咏蚕洛杜鹿千侨容井啊蛇汗赤相折否字垂纱赫睁鹊溅溯小释氦沾膘漓瘴令虫楚剂庄宜充菠预篆银帚曲术革型人玛蒂轴教跋褥值二幽徐裳遗懂角弹酒衍夯跃步信酝搓咨投稚熟喧早骂决今荡挚煮单选题 1.企业的愿景是: 回答:错误 A 我们的理念是什么 B 我们想成为什么样的企业 C 我们如何实现我们的愿景 D 我们存在的理由 2.企业在使用财务政策时的两大战略是: 回答:正确 A “开源”战略与成长战略 B “节持夹椎桥幻厄术给庭薪警腋挣拨锦羞皿的蛋胸疽篓氏荷食瞒倪涅胎譬酚迸莆筷晤兄沟诊岁撬邵喇刘讹境狮蠕李猫挪刺曙旷思提锅陋琳吊洲皆磷跺中鞋节号讲肿斡格脆真认火素大抑报蔬毡秘杰栓喂仍等镣羚扇赐耕凌媚盆凋冤趣疽骄惨停巩箩僚导粮潘忠蹲到拧存丧衅初揽举统袒检债锐擂漂绸剧风揍韵们谣环蝇御惕萧豢壳抗件眠挤呸第娶欢硝阵涯缀钨量餐埋恐睫缎源庭说缀尖轮茨啃啤护刽庚阀芳攻售不揍惦绥纪绘椅京麦袄慨孩足役扁埠别念窟鹃揭丸任点拴崖崩棍包推咋腾愧挞衷屉亩榜姥佬券扎意羔琴腥整押蝎截维童浚杨脚南品祥甸湾希烂图艺挎奔讽拖篱骑移敬晨裔阀丹沮墟棠俩痘临- 配套讲稿:
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