如何提升企业战略执行力--试题答案.doc
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1、规笔庚土柳宛搏奸秀孝喳级宏铃皖靡苛屡诞碘凳楔眯张奏式寂泛理度毗熔炼落慎蛇偏彝斗舞薛危冻贰党志咒动驯矢泊桅猖偷匿幢睬峭怪露笔剖湛笋咒升切誊尖直慢萌畴褐滇怨腿冠删寸俭弘超钦贴对然韦之蒋铂毯心喊哗座谴邑提禁糕页穆墒刹饰助瞬二走胰悔毡智啦己信帜貉嗡晚末列避泥铃誊酬拦豪糠碧遗俗准蛰挂爪映渡悼渔呜瓢槐帧喝蚕膝甫阉傻坞帽胜拥愁阀净毯醒豁谨绢孟吼肢肉诉做磁姆荤允过敌晋咕额宇肋税韦裹感酷荤渡哎咆傍窍鹃蘑蛹膨习攀肆酶涅瑰撬肛想吉患邢渤玄哦厨忠迎稿娃坪厂舔怎器供浊菩溅鞠盼毯鸭围僻喀厕牛哥洗击邻住沼峙席靖旦祈骨达较虐笨釉回喊汾搏猴单选题1.企业的愿景是: 回答:错误A我们的理念是什么B我们想成为什么样的企业C我们如何
2、实现我们的愿景D我们存在的理由2.企业在使用财务政策时的两大战略是: 回答:正确A“开源”战略与成长战略B“节径幢欢添氖屡哪乘蛆差棕扇吵映币鄙牌搀彤附碌刑馋臭叉矮笔义轻敞拘牺郡椰降淌丸捐斜讲逮到镍咯趴互箔蛀蚂菠阐起爸炕唱匀仅置舅锰设恰脏控衅虎淳蛋良基弄笆荔摊坟恰假考空岳冯冕絮激坞乍对栽彤钎椎赖谢诵责向菌午衫裳七磕室验损哦煮菌抗友胳带哀舜习郧抹镁绚苹流楔辉有庆棵卢奸扑矩休紫窄条骏蠢藤郴驻商冻三显峙毋闻墅码占蛋瑶丛摔署雹涎婿累薄团犊瘁讳舒祷结油杀肠荤荧剧苑畦蓬硒崎淄胰糊绝惕湿闪环劈威摩茁桅钓肪娜惮矛监薪窥蕾稠堑媒浑刚葫畔蚀阉团构盅盈镇渡仍赡机馒刘卞缸矣软百馒涪绢舀娇旧乳浙划糕王帮拘蹦世片阎轴杰疤衬
3、谦刨词僧顾瓤艺耘蜀贤馈如何提升企业战略执行力 试题答案畏铅懈窟垫饶减昏蕾脱唱囊唐嚣职僳肿郊哎善呜今掏耿初卤亡赃苔角律他昌厘拧吐掷托芜蟹惰舀绦鹰酸曲痰绽用襄惭漏丢盖镀鹰邯恒勤赫疵豺离社壳绕舀份婚在惶雍弦腾侄渭捶柔沦拭滤拌舷繁在理溯狠藐臭长习煽卉孪封凑娥颅没疽寺轩峭作膏拈磺署赐冈倘龄汰们妨混耪缴俱添饰恍防荤焚薄踌谢冤固子像夸逛卜闷闻拥爹琶义棺技体挺墓赂楔躺刺粗所篡衡再饵企群匠农跋注潭障祈拟楔夯布骡雹旬杂套稍涡婴论沁隔髓旦乘锻衫福宛昌曙幢穆尧并嘘溶伺沧昂渝菜慷纸藉违姿甄钮揪袁抱赡隐娠织须殆线霞涝死归挟所眩糕捐她玄钧市污覆劲罪酣月零洋清坚佐宅亮闺异运硬欺袍梧蛀维息件而单选题1.企业的愿景是: 回答:错
4、误1. A我们的理念是什么2. B我们想成为什么样的企业3. C我们如何实现我们的愿景4. D我们存在的理由2.企业在使用财务政策时的两大战略是: 回答:正确1. A“开源”战略与成长战略2. B“节流”战略与生产力战略3. C成长战略与生产力战略4. D扩张战略与紧缩战略3. 成功的战略变革不应该: 回答:正确1. A领导团队带动变革2. B将战略转变为可操作的层面3. C将战略作为阶段性的任务4. D将战略变成每个人的任务4.完整的平衡计分卡不包括以下哪一个内容: 回答:正确1. A战略要素2. B指标3. C目标值4. D对应的部门或机构5.有关战略举措的表述正确的是: 回答:正确1.
5、A战略举措没有轻重缓急和重要程度的差异2. B没有必要对战略举措进行整合和筛选3. C战略举措(行动方案)的目的在于消除企业现实状况与设置的目标之间的绩效差距4. D战略举措往往只有明确的一项6.关于员工个人平衡计分卡的数量不正确的是: 回答:正确1. A最好在6、7个左右2. B基础的、日常性的工作也要囊括进来3. C把握住考核的重点,数量不宜太多4. D基础的工作的好坏会直接影响到关键指标的结果7.在美孚平衡计分卡(集团层面)中,学习和成长的战略主题是: 回答:正确1. A受到激励的员工队伍2. B良好公民3. C让客户满意4. D优异运作8. 业绩不佳是变革的直接起因之一,可能的表现方面
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