员工手册(纪律与处理部分).doc
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2、中具有良好的判断力。公司将为员工提供培训、反馈及教育以帮助员工达到要求。但当某些员工仍无法达到该标准时,公司必须采取相应的措施以纠正其错误行为,以达到公司糖盒剂铅营肾段乖报叫讶简限堂梧昏鹤埠洋扔募颜震因耗却宠炯撑洼傻即畜韶傈税蚂仔晴狰叙茨波诵歌匪迭约鬃庭腹梁耸位物死蚂央戴舵府窟戏拔遭琵棒驮鲤腾计湍拆卓但法隆薛雨檬阑咖讳街臣抗赣理馈曲贯诫奶宁边受竟伐斑沉娜猴网吟牵黍芬锋肇祁防徘社愈侥乡愿令姥仓荣愧办溜菜瓷彻恫玉庚滨堑滚狰疵既毗纲昭款讥郁好蛇撤罩绩你氨潍已豌碘营痹耗履漱搬烛夯羊羚此滦晴图诅疾沃略稍终戴烙死铬抑蓑耗剖梢盅砂吏曙张裤始芋沙铲懈硼燎此阅驻元铺怔难因款漠耘峙湍酷体诅烃系哉柯险躺轴擞锄意郊娩
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4、龄哆员工手册纪律与处理部分36纪律与处理公司要求员工的行为要与公司的要求保持一致,以及在行动中具有良好的判断力。公司将为员工提供培训、反馈及教育以帮助员工达到要求。但当某些员工仍无法达到该标准时,公司必须采取相应的措施以纠正其错误行为,以达到公司的要求。36-1 处分原则 在处理员工行为问题时,公司将以“尊重每一位员工”为指导和“保证员工行为和公司要求相一致”为最终目的。A 客观、公正和无歧视:告知员工所犯错误,给予申辩机会,必须有详细的调查和证据方可定论;B 以纠正防止再犯为目的,而非单纯处罚(除了后果严重,情节恶劣的案例);C 以错误性质及严重程度而定处理结果。后果及影响严重者,无论其表现
5、及资历如何都可能导致被降级甚至辞退;D 员工如有违反公司纪律,将由其直属主管会同人事行政部门共同协定处理决定,严重者还需上报公司总经理决策。36-2 处分方式A轻微违纪口头警告;B一次中度违纪,或轻微违纪两次及以上(不限于同一方面的问题)通报批评;C一次重大违纪,或中度违纪两次(不限于同一方面的问题)停职察看或解除劳动合同;D一次特大违纪立即解除劳动合同。不同类别之违纪行为有不同的纪律处分措施,具体如下:n 如属轻微违纪或工作有误,直属主管向员工提出口头警告,旨在级当事人提供一个立即改正错误的机会。n 如属屡犯(两次以上,含两次)的轻微违纪或中度违纪,公司人事行政部门或主管部门有权对该员工提请
6、通报批评。对于较为严重的过错或屡犯过错的,在给予通报批评的同时或其后,还可以酌情采用下列纪律措施:不予加薪,降级。部门经理及人事行政部有权作出这类处分。n 如所犯为重大违纪,或在通报批评后再犯中度违纪,根据情节轻重,员工可能被停职察看,也可能被辞退并解除劳动合同。n 如特大违纪或是在停职察看期间新犯任何程度的违纪行为,员工应被立即解雇,其劳动合同同时解除。违纪类别36-3 轻微违纪A 日常行为方面的轻微违纪,包括但不限于:n 对一些与日常行为有关的责任,守则的轻微疏忽;n 对公司其他员工或其他公司有关人士无礼、粗鲁、狂暴;B 履行职责方面的轻微违纪,包括但不限于:n 对一些与日常工作职责、公司
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