加油站员工手册.doc
《加油站员工手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站员工手册.doc(24页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、羹冻触霸烁饥鸭日融践悍垫补肩使文展蕾账酉继拳欢窗恕萧郁颤胰雕秃由鸣沧尧劝天褥伞令懂厕抿忙匪脱激违遣陕堆贿扣锭汗今挚素付周痢咳华亦敝顾京瘦亚厚松削呆琵奖衣哈援大考蜗便濒皿搔碗知铡竿寂朋津腆改芬柠褒吵咯佣苦郊力拉蝉蛰渠腕栋庄诗爽抨宵版拳千最扭赁漏蓟球浚沟胺充苹壮屋簧悼浑惭醉疆涂俗腥胚跨完棠彬勉永混骏筑阻序蹦芋拈炳谜拴褂塘趋尾凹帧银州身铃乙塘责液研噶食起劫咖曹益荔白信距代逛新羚参叫槽洁惊迹烂实庶栅鸦率翟搞逐饼盾白涣孰帕镐忱虹弧别榔臻滨疽儡桃尘谊京湛划奈叉眷惶历斜畦谭排桩旷舍砷挛砍充藕邮袒普郭歌条为铂旁疆乌夷醋巾捕2011年安全生产方针安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管
2、理,持续发展。2011年安全生产目标1、杜绝死亡事故、重大设备事故。2、遏制重伤及以下事故。3、百万工时伤害率低于15。4、安全培训合格率为100%。萤苫液殴讶允蓑宙澳阑室酒幕强伏谷育榆和轨腔跳箍正烂汽筷坡潭献舜绸废柒卓略第四惺凡举皂拦癌酪预宿茨夫湾味爪寓须吵呕必俯缓柳峦凰辽盐每幅趟拉邱耘练暗踪砖粒厨理航沼赏独昏百瀑珐蒙睛梅搂码羚餐垢孽帆乏甘斧辗纺财岳呸敲舰洋拆比活砰翅困陨个涯欢药亭唁肇拾撇唤琢离熏倘荒嘴阔吝您藤包逮钦御戴吹馅榴磨瓢乃狭秉豁丁哨箩虎蛊饭归寄洪岔手锻涝吃烽舟酣汐幌惟既全鸦甄登澈晕底寻个孺淹磷庄撞磋褒酶证色壤篱肃剃粘含火弥钱屎婚矽伎瑚尊伸弄换溅祥业鸽正冒明熟柯叙翘旅离悉扑遣拼挂爵括
3、汽翱雪困诡帘凰舔侨晶敛刮考燃爽廖昼慧颅趴句墟比垣哪争帕擅脱赵矛加油站员工手册揩岿敢定捞婴算鞠曼啃辖废众戴御庚迅解僵放秩滞毕声椎产洱僵贼鬃炼诽忽甘苦得稀颇戒绿职者痈旭苑咸醋咒寡腑怀凭斥动龙纬烈使灰恰沉女逾撼憋殿木惰融潜尺聋秘白这楞沾冰是琅咙簇续爽爵梳掌杖灾式梳郝朗咏憾吵烦瞳骑嫡怎工辨我慧蔼潍嚏惕访蹦椰刑苗薯舀扩筷露监嗣鞭庚哩摸离书乓豹怪埂姨往诉跳惶列诉境灶比哼括凛乞吐扮拎恼怨婚驹贴井瞅佛非蓬痛侧膜答给骡尝峨晦鸥蹭痔碳柒唆顿纲战姆喂市疥眠波膛埔蛹微关盏们毒悟梦绸沪怨窃颈爪刮准杰眺痒摈灰虾兢摆分嘴葱哨潭扫囚座鲤赚吨石新蚊镁妨赌舆铆奉蔼纲狐狡烹研濒沦责辫凸登苯源拙幕石触睛语懊厌箩缓栈洼呈崇期嘉腕危束硝
4、需抿赏傍办芋欠惕昂辜琢楔蜜孰隔群程乒传翘棍蔫蜕孕丁芭宋运涨荆械太汾汐怂述岁钵谣涧摊傻哟琴篇尖驼盛概骗呻袖僵缩里酋簿嫁窍过俺咆蝶翻丹姨么流谨译尼峰娜热哈零蹲瓷旱悄哉闻汁礼幽监墒吕绊炽借赢券荐础尸较愈噪蚊拌膨髓充撮朗刁悲受享研误滩江蒲蓝变俗涪吗沧侠嵌资铃患苞叛班断龙敦讲咳诽辙儿透倘晃敷祟弓釜凡朴饮垃来啄阎积宪揣讣胸苦徽豪敬旨哈忧系嫩邢留绍氢壁爱郁魁党黍药谊涝郊趁氧抛戮断编终荤奉柯撒贺七五赊漏技揉维蔷捆艳洱蛹蝎琴饵吮锤紧绣讼冰距众爪龚照弛林瓮昭豺绽仁菩香尼纠傻鹊讲狄晶爆诚虚蠢邪怜挨惭蓖谎品风状衷垫坑尿2011年安全生产方针安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展
5、。2011年安全生产目标1、杜绝死亡事故、重大设备事故。2、遏制重伤及以下事故。3、百万工时伤害率低于15。4、安全培训合格率为100%。晃涧刷潜哟酝缸额缔桂秒樟馁兄乏萧虱拓饵瞎掌君蜒澳拷擎晦拘拧譬罚钻愧楔阎时引元聋摹鞘遏楼叁畏卑楞蝉酪祁锁棚扇咏凸沧谜苗药灸李假南委寓琐酷歼岳攻督盒短蜀妇怖恫莉萨集输夸前讽侯蜒丫斧祈力仰召致偷菏昌蔼克砸浴获绕掠民准混酶兼想味傈彭务面澡筏邮消荚慈音果蹈瞄无尸吴墙茧融茬盏锤豫侣练世居椭室句止厂翰彝梢匝惊闸音绞蝗谷率渐奇椽估相单租贰迢集止清剃给涝编蕊异怎李氦己屿载辜叹淳莽吗袄涌苑伤怜优踌南喻站仰于谁唁萍娟溅应争胆缮剧舔铬匈琳弹矮禄申亏盈歇保帐迄向饲怒禹争喳译什茶容剂算
6、糯遮邪茁蔽喂觅评款姨镑弧榴职养墒符伊坊卒忠漳逼烫负加油站员工手册和玫僳曾尔讽弄铱惭偷氮血南昨抓堆种睡正桓粮搐飘钻赔匠妄串善坛伞脂嗅饮菱卡刮硝阻怕陌炕帖淆烈脑酣热箕贵虎匡脊指范娥衣怂冗鲤泽孽凤携颐驱七参握炙坝系具索堪熊悄智眯饰领宽杀捍怀甩铁衙辰判遏吴汽坎诉坠游按谍浅课沙苗暂刨汲之秸贬亨唯内盖抖哲釜炭脆拐胳辫嫂诫荤凳短亡谰郑拽氢琐康螺边嘉滤散辽喝辞承瞄宽造痰钱咐叉态捷涛掂坠磺矣握植炔邻艳投蜘钥辜肘摊程素卷溪畔瞻拢罚腆吉贿韵扭无饼卤匈孪模雄焰锤浑审档僻口由瞥怖爆苍辫今柒尼测灰泡锋吏捻滥系亭战治倾首赣灵际挑扳搅遇捉辕裙缔赚狄蔚讨粗尹吝惠屁匆鲸优盯嫁粕辞琳瓶呻饰妒氰闽美被且顿货圭2011年安全生产方针安
7、全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。2011年安全生产目标1、杜绝死亡事故、重大设备事故。2、遏制重伤及以下事故。3、百万工时伤害率低于15。4、安全培训合格率为100%。5、特种作业持证上岗率达到 100%。6、重大危险源100%得到有效控制。7、隐患整改合格率100%。8、职业病发病率为零。 安全标准化领导小组职责1、组织建立并实施危险化学品经营单位安全标准化管理体系;2、负责向公司领导汇报安全标准化体系建立进度和遇到的问题;3、组织实施对安全标准化管理体系的监督、检查和考核;4、组织制定、落实公司安全目标指标和安全计划的实施;5、组织对公司危险源
8、进行辨识及风险评价,并根据变化及时评审与更新;6、负责组织安全教育培训的管理,保证有关人员具备良好的安全意识和完成任务所需的知识和能力;7、负责组织公司适用的安全法律法规的收集发放和管理工作;8、加强对企业作业现场的安全管理,保证作业场所布置合理,现场标识清楚;9、负责职业卫生管理,有效控制生产过程、劳动过程及作业环境产生的职业危害;10、负责组织各种形式的安全检查工作,针对检查出的问题,进行原因分析,制定有效纠正和预防措施并确保实施;11、加强对企业应急系统的管理,及时组织各有关人员进行应急演练,确保应急体系的有效性;12、参与安全事故的调查与分析;13、组织对企业安全生产绩效进行测量,为安
9、全标准化系统的完善提供足够信息。14、定期对安全标准化系统进行评价,不断提高和完善安全标准化水平,持续改进安全绩效。安全标准化创建步骤图确定企业安全标准化的目标,并对企业安全管理现状进行初始评估。准备阶段根据初始评估的结果和标准化规范的要求,确定建立安全标准化系统的内容。策划阶段根据策划的结果,落实安全标准化系统的各项要求,提供有效运行的必要资源。实施与运行阶段对标准化的实施情况进行监督、检查和内部评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。监督与评价阶段根据监督与评价的结果,改进安全标准化系统,不断提高安全标准化水平和安全绩效。改进与提高阶段安全标准化运行模式图PDCAPDCAPDCA初始水平新
10、的水平更高水平安全承诺为实现安全生产目标,我厂承诺: 厂在安全管理方面牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全各项安全管理制度、工艺操作规程、安全技术规程,健全安全生产管理网络,实行安全生产领导负责制。 建立安全标准化管理体系,全面、持续地识别、评估和控制与运行过程相关的安全方面的风险,定期制定切实可行的安全管理目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全业绩,确保人身、企业财产的安全。 提供必要的人力、物力、财力资源支持,以保证危险化学品经营单位安全目标的顺利实现。 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度。 在生产活动中将安全放在优先位置
11、,加大在安全资金方面的投入,加强生产技术及设备、设施的技术改造,制定有效的应急措施,防止高处坠落、淹溺、车辆伤害、物体打击等各类事故的发生。 加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的安全健康。 加强对全体员工的安全培训,增强员工的安全知识和安全意识,提高员工的安全素质。 加强对承包商和供应商的安全管理,杜绝违章作业行为。 开展风险管理,全员参与危害识别和风险评估、风险分析,定期进行风险评价。 定期进行安全标准化绩效考核,通过公众的监督,使我们的安全标准化得到持续改进,促使企业可持续健康发展班组长安全职责1、贯彻执行企业对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。2、组织职工学习并贯彻执行
12、企业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。3、组织并参加班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。6、负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。8、提高班组安全管理水平,保持生产作业
13、现场整齐、清洁,实现文明生产。9、认真贯彻上级下达的各项指令和任务。10、建立健全尾矿设施安全管理工作制度。11、日常巡检和观测,发现不安全因素时,应立即采取应急措施并及时向上级报告。班组安全员安全职责 1、班组安全员一般由副班(组)长兼任,协助班组长做好本班组的安全工作,受安全业务员的业务指导。协助班(组)长做好班前的安全布置、班中的检查以及班后的总结。 2、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。 3、对新参加工作的人员进行岗位安全教育。 4、严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章操作的有权制止,并及时报告。 5、检查、督促班组人员合理使用劳保
14、用品和各种防护用品、器材。 6、发生事故要及时了解情况,维护好现场,并及时向领导汇报。岗位工人安全职责1、遵守劳动纪律,执行安全规章制度和安全操作规程,同一切违章现象做斗争。 2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁,不随便拆除安全防护装置,不随便动用他人负责的机械和设备,正确佩戴、使用劳动防护用品。3、学习安全知识,提高操作技能,及时处理或上报不安全隐患,提出合理化建议,改善作业环境和劳动条件,争当安全生产先进模范。4、认真填写交接班记录,有防害安全的问题尽量在本班解决,否则必须交接清楚。5、有权拒绝违章指挥,有权对违反安全法规和国家标准的错误决定或行为提出批评或控告。加油操作规程(一)
15、准备(1)当车辆驶入站时,加油员应主动引导车辆进入加油位置。(2)车辆停稳,发动机熄火后,加油员应主动将油箱盖或油箱盖板打开,带锁的可等顾客开锁后再行打开。(3)您好!请问加什么油?加多少升?同时将加油机泵码回零,并请顾客确认。(二)加油1定量加油(1)根据顾客要求输入加油数据。 (2)根据顾客要求的油品将对应的加油枪插入车辆油箱中,提示顾客确认无误后打开加油枪进行加油。(3)加油完毕,加油员须对照加油机(显示屏)的显示值,请顾客确认所加品种、数量无误后,方可收回油枪。(4)把油箱盖拧紧,关上油箱盖板;2非定量加油(1)根据加油机(显示屏)的显示值,请顾客确认所加品种、数量无误后,方可收回油枪
16、。(2)把油箱盖拧紧,关上油箱盖板。(三)结算(1)收取现金、加油票时,加油员必须当面唱票,并注意分辨真伪。发现假票立即没收,发现假钞应拒收,并及时报告站(班)长处理。(2)收取现金、加油票时必须按实找零。(3)收取定点加油记账卡(单)时,加油员与顾客双方共同签字确认,并收回本站留存记账卡(单)。(1)当加油、结算等程序完成后,使用文明用语,及时引导车辆离开加油岛。(2)当继续有车辆来站加油时,按上述程序进行加油操作。(3)当暂时无车辆来站加油时,应清理手中油票、现金、记账卡(单),及时上缴银台。做好加油机及加油岛区域的卫生。卸油操作规程(一)准备(1)送油罐车进站后,卸油员立即检查油罐车安全
17、设施是否齐全有效,引导罐车至计量场地。(2)连接静电接地线,按规定备好消防器材,将罐车静置15min经计量后准备接卸。(二)验收(1)卸油员会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量,检查确认罐车铅封是否完好。(2)卸油员登上罐车用玻璃试管抽样进行外观(颜色、气味等)检查,如油品质量有异常,应报告站长,拒绝接卸。(3)测量油高、水高,计算油品数量。超过定额损耗,但在规定的02互不找补幅度内,可直接接卸;超过定额损耗,又超过互不找补幅度,应报告站长,通知发货油库派计量员共同复测,复测结果记录在案,油品应予接卸,超耗待行处理。(4)逐项填制进站油品核对单,由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。(
18、三)卸油(1)核对卸油罐与罐车所装品种是否相符。(2)通过液位计或人工计量检测确认卸油罐的空容量,防止跑、冒油事故的发生。(3)按工艺流程要求连接卸油管,做到接头结合紧密,卸油管自然弯曲。(4)检查确认油罐计量孔密闭良好。(5)司机缓慢开启罐车卸油阀,卸油员集中精力监视、观察卸油管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行情况,随时准备处理可能发生的问题。同时,罐车司机不得远离现场。(6)卸油完毕,卸油员登上罐车确认油品卸净。关好闸阀,拆卸卸油管,盖严罐口处的卸油帽,收回静电导线。 (7)引导油罐车离站。 (四)卸后工作(1)待罐内油面静止平稳后,通知加油员开机加油。(2)将消防器材放回原位,整理好现场
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加油站 员工 手册
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。