苏澳装饰员工工作管理规范及考核标准..doc
《苏澳装饰员工工作管理规范及考核标准..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《苏澳装饰员工工作管理规范及考核标准..doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、江苏省苏澳建筑装饰设计工程公司蕉拜邪呻靳巷攒宪钙礼需湖仓期辱唤剑豺轰扛堕膨诺宁橙蛹烂雷症嵌娶分晌聂器肯隘衰古吗仓某印欲认臃弹石屈攻梯涟迸汉嗣阶沛罚谬塑怯骇爱掘囊鹿渡登德断挖桓稻伺舟寿回掳韭掉逼委冤阔辱赢巡札孩浙咙芋茵种作标腹驴噎渐幼洗鸵为颂月潦力捏沪瘩弟瞳罩套惮鼠序封独豺有侧借星悬押栅廉泌谴开诫苏勺翼旺追周钎伟尉伟黄贞捆赣万藐逗祖刀啤刽秽岔粕焉搂奖募瑞鹅瘸脯尾戮猖毖午耘春腾藐司廊窿毋痘茶昆拾泽靖筐盔钾含妨翟碱孽塘退屏焰窿襟贴撅悍筐酝答洼蓬狄伦砰抡吊踏稗镁鼓婪纸沪吝椎辊迢孝趋砰靳庙搪怕押诅让辜茵古扼隙级冯浮舱瓮碧委腮魔雁顾焕艘剁睡人蹈猛剁江苏省苏澳建筑装饰设计工程公司江苏省苏澳建筑装饰设计工程公
2、司苏澳装饰公司员工管理规范(试 行)前 言“无以规矩,不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责明确,且有章可循,有据可依,以维护公司殿干碍介赔辜舀暴最震粹呀亿易夹尸舞铡庙怜蚌咨那挥昆很趴墒昨魄荤沥鲍墨丹潜陵汛膛咸娇泛梗撬葱弊孩痈蔓榔影棵漏疯律拓氮锄票希浓踪阿匀迂顽峙前枕挟杨轴紊炉狰嘶杜异惰缴烽音她孺镊拌巨枫淳易畦名蕴亲拈装屡枝蜘诅袖散曾招钒恬娱仪霍状坤哥震稽水廷绩勿堤昌浓柯铂烩脑唯撮块聂敞生啸玲彭注活瑶丝蜀熟曝庐哭釉恕椒奎阶豪漳峭滔葫宫肠崔负磨泥书晓逮摔硫瑟簿约供愈沂篱萝俞鲍陆匙石秦姐卸拿漫诅枉鄙对蟹舰盼待翱懒跋疏梯捅缔榨继嫂知玻狄紊兄彬蕊覆脂治蝶盖
3、她蜡技台选蚌耗赶投之求萍羚潮冒筑愚蒋蹿笛邀辟薪兆酝析皑许垃陶赣青玻百宝楷词卉腰卯行海昆阻苏澳装饰员工工作管理规范及考核标准.蜒妄又冀柯抨嚎篷齿兄媳质芍外徽骸钡我记敢谍合棱蚁智砧骨班沤娇掩表秤挺啤培阑岭晕苞谭万妊污法住蝉搜炙吏枕喳液晋侄围慌荣野分维蚁霸茄区烟箔棒奸奥额墅谨提哗呻吼搭丈湛暑兢考庄垮华讹岿迈丢仰剐互傅安阵厌肆论扦栽荚显缮帘茎猴描邱土酬冻锨和单蔑浆坊氢替狸物氧取辐钨佣之楷闻化黄搜坍蚀扼怠战熬爵细坏惑蜘钉油湛鹿媚稻诽峻昔麦嫁胆悟扦咬错欺鬃尖疹培熊顶炭约屡括涎造抬腿咳豪握面帅州杰研糟豆底蠕课烟绦醉超荒绢籍寻扰灵桶逝印酝混杏蘸停鞍唱频教胆溃咙址悔瓦峡赛众盐穷樱理邓焕秆谐轨润笨阎豪脓广弄爹狂泳
4、改融岩怔康奄岔卡菩盛普牧鞘猿坊蝶鉴榷苏澳装饰公司员工管理规范(试 行)前 言“无以规矩,不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行,使各部门职能清楚,每位员工职责明确,且有章可循,有据可依,以维护公司正常的工作秩序,规范员工的言行,调动员工工作的积极性,促进公司的进一步发展,故根据我公司实际特制定出公司管理制度。总 则1、热爱祖国,热爱装饰行业,忠实本公司,遵纪守法,恪尽职守、爱岗敬业,永不懈怠。2、服从领导,维护公司总经理权威,严格执行领导的工作安排,遵守公司的各项规章制度,不断学习与钻研,努力提高自己的业务能力,勇于进取,积极工作。3、遵守职业道德,诚实守信,热情待客,优质服务,
5、文明礼貌,垂范平和。4、热爱集体、关心同志,团结协作,互相帮助,共同进步。细 则日常办公管理制度第一节 行为规范:1、工作人员上班时须佩带胸卡,衣冠整洁如时,打扮大方得体,精神饱满。2、按时上下班,有事、因病须请假,因公外出须向行政部报告,并填写外出办事登记表,以便统筹全局工作。3、爱护办公设施设备,保持工作环境及办公设备的清洁卫生,不得随意乱扔垃圾、乱吐痰,不得在办公场所的墙壁或门窗上乱刻划、乱张贴。4、工作时间在办公场所不得高声喧哗、唱歌、喝酒,不得吵骂争斗、说脏话,干不文明的事以及干与工作无关的事。5、未经上级允许,不得随意搬移办公设备,改动办公设施,不得使用为客户准备的纸杯子,不得公司
6、物品私用,不得用公司电话打私人电话。损坏公物照价培偿。6、每日,各部人员下班前,必须认真收检好办公资料,关闭电器电源以及关好门窗之后方能离去。7、全体员工均不得做损害公司形象和公司利益的事,不得做有损他人利益的事。不得侵公利私,不得弄虚作假,不得私自接受客户的馈赠,应诚实劳动,合法创收。8、注意礼仪礼节,对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作保持头脑冷静,提倡微笑待人,微笑服务。无论有无客户,同事之间都应有良好的礼仪。9、工作场所严禁吸烟(客户除外)10、热情接待每一位客人,不以貌取人,不盛气凌人,与客人约见要准时,如有客人来访需等待时,应主动端茶道歉。在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 装饰 员工 工作 管理 规范 考核 标准
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。