工商管理在企业发展中的重要性及应用.pdf

宏观经济Apr 4 2024CHINA GLOBAL BUSINESSAPR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 27 工商管理在企业发展中的重要性促进企业结构的转变随着时代的发展，当前我国企业发展面临着更加严峻的内外环境，企业的经营压力随之增加，企业在经营发展中要不断地调整管理模式，加强发展结构的转变，才能更好地适应时代发展的要求，实现持续发展。企业要加强发挥工商管理的职能作用，借助工商管理的帮助来做好经营结构调整，使得企业的经营结构更加符合当前的产业发展要求。通过借助工商管理的指导，企业能够更加科学地分析当前的发展现状，进而选择更加合理的产品或者服务，使得企业的经营业务更加明确和合理，推动企业的健康发展。工商管理工作还能提高企业的竞争力，帮助企业做好各项资源的开发和利用，工商管理工作的实施对于促进企业经营结构的转变，加强企业之间的交流合作起着重要的作用，还可以为企业提供重要的法律保障，提供更加健康的市场竞争环境，因此企业要正确地认识到工商管理在促进自身发展中的重要作用，加强探究提高工商管理工作水平的具体措施。工商管理在企业发展中的工商管理在企业发展中的重要性及应用重要性及应用 文/文/刘明亮刘明亮提高资源的利用效率。促进企业之间的交流合作工商管理工作的实施，能够促进企业之间的交流合作，提高企业信息的共享水平，进而为企业的决策制定提供更加可靠的信息。工商管理工作的实施，需要基于宏观经济决策的指导，进而对企业的组织架构以及管理机制进行科学精准的划分，帮助企业更加科学系统地管理流程，并明确各个岗位的工作内容和责任，促进各个部门之间的沟通，有效地提高企业内部信息的共享水平。此外，随着工商管理活动的全面开展，也为企业之间的沟通交流提供了重要的平台，方便企业之间进行市场信息、产业发展信息之间的分享，共同分析当前的市场发展环境，进而为企业的经营发展提供更加全面的市场信息，帮助企业更好地优化管理机制，完善经营模式，实现更加健康长远的发展。为企业发展提供法律保障工商管理工作的实施，还能够为企业的发展提供法律保障，保证企业发展的合法性。因为企业在开展工商管理工作过程中，能够树立正确的发展理念，能够严格地遵守相关法律法规，保证经营管理的规范性。工商管理工作的开展，是在国家法律制度约束下所开展的，能够为企业的发展提供重要的法律保障，进而更好地促进企业的发展。中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS28 中国经贸 2024年4月中增强市场监督能力做好工商管理工作能够提高市场监督能力，为企业的良好发展创造一个良好的市场发展环境。因为工商管理工作的实施，不仅可以帮助企业探索科学的发展模式，还能加强对市场发展的分析，帮助企业做好各项市场发展因素的应用，借此来加强对企业经营管理的监督，保证企业经营的规范性，进而促进企业的稳定发展。例如，工商管理工作的实施，能够推动企业重视品牌管理工作，重视自身声誉的构建，减少各项不道德行为的发生，更好地维持市场秩序，进而营造更好的市场竞争环境。工商管理在企业发展中的应用现状管理水平不高虽然做好工商管理工作，对于推动企业的稳定持续发展起着重要的作用，但是企业在实施工商管理工作时，还存在着许多不足，影响了其职能作用的发挥。当前大部分企业的工商管理水平并不高，在管理过程中存在着较多的问题，缺乏明确的目标。例如，在经营中企业为了实现经营利益最大化，可能会存在采取不合规甚至不合法的手段来开展竞争工作，虽然获得了一定的份额，但是也对企业发展造成了一定的损害，不利于推动企业的持续发展。此外，企业在开展工商管理工作时，未能有效地处理各项关系，各个部门之间的沟通协调性并不高，影响了企业内部管理质量的提升，进而阻碍了企业的规模化发展。缺乏完善的工商管理制度完善的工商管理制度是保证企业工商管理规范实施的重要前提，然而许多企业在经营发展中，对于工商管理工作的认知不够全面和准确，未能重视管理制度的完善，导致企业的工商管理制度存在着落后的问题，难以保证工商管理质量，导致企业的经营风险得不到有效的控制。部分企业在追求经营效益最大化时，会存在着一定的盲目性，未能严格遵守相关的法律制度，也未能结合最新的政策来及时调整和优化企业的工商管理制度，导致员工的工作行为得不到有效的约束，容易出现违背工商管理监督机制的现象，不仅会影响工商管理工作的实施质量，还会对企业的持续发展造成不良的影响。工商管理理念过于落后虽然工商管理工作，能够有效地促进企业的健康发展，但是许多企业会存在管理理念落后的问题，未能结合时代发展来及时更新管理理念，导致管理措施也存在落后的问题，难以推动企业内部管理的发展。当前企业所面临的市场竞争更加严峻，做好工商管理工作能够帮助企业提高市场竞争力，帮助企业更好地稳定和扩展市场份额，但是许多经营者和管理者对于工商管理的认知不够全面，没有认识到工商管理的重要意义，对于工商管理的重视程度并不高，因此不能有效地结合最新的市场发展变化来做好工商管理理念和方法的更新，影响了其作用的发挥。工商管理在企业发展中的应用措施加强组织架构的完善要更加充分地发挥出工商管理在企业发展中的重要作用，企业要进一步做好组织架构的完善工作，结合企业的发展现状来优化当前的组织架构。组织架构对于促进企业的正常运转，起着十分关键的作用，企业需要结合相关的发展目标以及经营现状来完善组织架构，明确各个部门之间的关系，明确各个岗位的具体职责，进而更好地落实好人员和资源的分配，确保企业各项经营活动的顺利实施。在完善组织架构时，企业需要建立完善的考核机制和激励机制，借此来激励全体员工积极地配合管理机制的有效实施，保证工商管理的实施效果。明确发展方向要提高工商管理水平，企业需要进一步明确当前工商管理的发展方向。第一，企业需要进一步明确工商管理工作的目的，制定更加详细科学的计划。虽然企业面临的竞争环境比较激烈，但是企业依然需要结合市场环境来做好准确的发展定位，明确自身的发展特色，宏观经济Apr 4 2024CHINA GLOBAL BUSINESSAPR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 29 进而明确工商管理的目的和发展方向，进而更好地约束企业的各项管理行为，保证工商管理的实施效果。第二，企业要注重做好文化建设工作。企业文化对于员工的影响是十分深刻的，做好企业文化的建设工作，不仅可以加强员工对于企业的认可，还能提高员工的凝聚力，提高企业的工作效率，促进企业的稳定发展。因此在开展企业文化建设时，工作人员需要加强对工商管理内涵和内容的阐述，提高全体员工对于工商管理工作的认知和认同，进而更好地提高企业内部的管理水平，为企业的发展创造更加健康的环境。第三，企业在实施工商管理工作时，要注重和行业发展之间的协同性。工商管理工作能够有效地约束企业的行为，还能够约束整个行业的发展秩序，因此企业应当结合行业的发展趋势来制定更加与之匹配的管理制度，结合行业的发展现状来调整优化当前的管理细则，进一步明确各项管理责任，促进企业发展的同时，也推动整个行业的发展。加强工商管理制度的完善要提高工商管理水平，发挥其积极作用，企业要进一步完善当前的管理制度，加强对企业各项行为的约束。企业需要结合时代的发展来更新工商管理制度的内容，结合当前存在的问题来创新管理方法。完善的管理制度能够更好地保证工商管理工作的有效落实，约束员工的行为，因此企业需要结合当前的宏观经济政策，结合当前的法律制度要求来优化管理制度内容，保证制度内容和法律内容的一致性，有效地保证企业管理的合法性，切实降低企业的经营风险。加强完善财务业务流程企业在实施工商管理工作时，需要进一步完善当前的财务业务流程，保证各项工作的有序实施，减少管理问题的发生。第一，企业要做好业务流程的优化工作，因此工作人员要加强优化传统的工商管理模式。例如，企业要结合时代的发展来创建工商管理系统，结合具体的业务来优化业务流程，借助网络技术以及信息技术来开展业务管理工作，提高业务实施效率，也加强对业务工作的监督。第二，企业要做好财务一体化建设，提高业财融合水平。工商管理工作的有效实施，需要提高业务财务的有效结合，建立一体化平台，加强业务数据和财务数据的有效共享，减少信息差。例如，企业需要将财务系统和生产系统、采购系统、销售系统等进行有效的连接，将财务工作更好地融入企业的各个生产管理环节当中。业财融合也是企业工商管理的创新模式，为了更好地保证业财融合的质量，企业需要进一步提高财务人员的综合知识水平，注重开展工商管理相关的知识培训，增强财务人员的综合能力。构建工商管理系统互联网技术以及信息技术的发展和广泛应用，大大地推动了企业工商管理的创新，企业应当做好信息化系统的构建，借此来提高工商管理效率。例如，企业可以建立功能更加全面的工商管理系统，覆盖财务预算、生产管理、采购销售等多个环节，加强各个部门之间的沟通，也从中更好地明确各个部门、各个岗位的责任，保证企业各项管理工作的有序开展。加强工商管理人才的培养要提高企业的工商管理水平，加强相关人才的培养十分重要，人才是企业发展的根本，因此企业要采取多方面的措施来做好管理人才的培养工作。第一，企业要做好高素质人才的招聘工作。在人才引进过程中，企业应当坚持择优录取的原则，加强对应聘人员的全面考察，考察其工商管理知识水平、计算机技术能力、大数据技术水平等，进而为企业引进更多高素质的复合型人才，更好地推动工商管理工作的创新发展。第二，企业要做好工商管理人员的培训工作，加强专业知识培训，加强创新能力培训等，不断地更新管理人员的知识体系，进而更好地适应新的工作要求，确保工商管理的整体质量。第三，企业应当做好人员考核工作，并结合考核结果来制定完善的奖罚制度。例如，企业需要针对工商管理工作制定具体的考核制度和措施，对于考核达标的人员给予绩效奖励，对于考核不达标的人员进行绩效扣除的处罚，借此来提高人员的工作积极性。总的来说，当前我国企业工商管理工作实施还存在着部分不足，影响了其作用的发挥，因此企业要加强工商管理工作措施的优化和创新，建立更加完善的管理制度，才能更好地提升工商管理水平，促进企业的持续发展。（作者单位：山西交控汾石高速公路有限公司）