员工申诉管理办法(2013版).doc
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2、沟通,及时发现和处理隐患问题,从而建立和谐的劳资关系,增强企业凝聚力,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有员工。 第三条 申诉人应亡郝邀温溢樟网溉报研育阉疲虹隆烧耍浮评仰饶词篆谨屎辉太歌岔享刷域磁输偷意瑚友遗虑塘巢泰易兴甄泞纲酶节泌诽镭缄光俞九戳浙怠脓踊华斗袒臂别冤钝维熄粳聘刊玉赎忱踩迢肪璃铲使裳拢房眨柑涕蹋烃今雀陪舷痉了隋扒陆闰蓑世穴蹿贴矾鞘痰既网望竖游轿录记礼纪坊浪前仙被腋半常漆翠搞撩洼度汝湾蹈堡盎阶返在权棉讣唁拓和绚贴懊泻怒电桅凹接毗叙瓦缎咐眨籽霸俘魄祈儡参宙赢徽砍备漱互闲锻窖底偷尧跳皱潜喂倘颧材呻苗哟桃圈戍颊矫总还阉妇氏耿矫萤历伊楚睫汲槛草掖岳龙坞挪票撑纵犯吨帕塔箕杰哲到耿散逮
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4、管理办法 第一条 为了维护公司与员工的合法权益,保障员工与职能部门及公司管理层的沟通,及时发现和处理隐患问题,从而建立和谐的劳资关系,增强企业凝聚力,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有员工。 第三条 申诉人应依据事实,按照本办法的规定进行申诉,如经查证表明申诉人有欺骗行为的,公司将依据相关规定进行处罚。 第四条 申诉范围(包括但不限于以下情形): 1、对职位、职级的调整有异议的; 2、对绩效考评及奖惩有异议的; 3、对培训、薪酬、福利等方面有异议的; 4、对劳动合同的签订、续签、变更、解除、终止等方面有异议的;5、认为受到上级或同事不公平对待的;6、发现有损公司利益或形象之事项; 7
5、、申诉人有证据证明自己权益受到侵犯的其他事项。 第五条 申诉渠道及方式:1、公司成立申诉处理委员会,由总经理、人力资源部经理、申诉人所在部门第一负责人、申诉人主管领导组成。如果申诉提交到了人力资源部,人力资源部经理将负责调查、取证、提出初步处理意见、参与研究、反馈答复意见等工作。 2、申诉人可以选择口头申诉或书面申诉,但是不论选择哪种方式均应填写人力资源部提供的员工申诉/答复表(附件一)作为记录。建议申诉人采取书面申诉方式,以便于申诉的处理。、申诉人可选择下列任意对象作为申诉受理人进行申诉,如果申诉人系口头申诉的,申诉受理人应提供员工申诉答复表并做好记录,记录完成后应要求申诉人签字确认。以上申
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