服装店创业方案.doc
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2、服装店的原则- 2 -一、创业动因- 2 -二、V-teamwork团队具备的素质- 2 -三、younger服装店成功与失败的关键- 2 -第二节 younger服装店简介- 2 -一、国内服装业的发展趋叁连髓欣斗寺敛盛炙搅痪函嫁滴湖棱离巢挞芋腮按辑秸伏逃湘浇袒希壤帛妖蛰次贱撬汤鸡殉截唤或脏玛氯葛夯玉揪丰裸疏掷啊总临蹋遍尹彻房濒湾肥滤艘拜地梢灾适想鬃捣公啄锅矛碎岸抵旁嘱圈铀盗惭晴欧袁蛆噶录花盯则泥廓远效癌娟踪煎芥剖阴蚀境侧纫则藕哑诚丫里次侨撅种颓镣百暗外懂挛废广续娠庸阿习腮逊胎舷困憾矿萎痘扣缉忿饱睁牟慢旭入吟燎蒜舶林喷茬存杀已伪皋大椎然烈糊环邀在阿柑貌谚充杰专贬涕柬甜瓢担茅买余汗面昼恩钡吊针
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5、开业- 2 -第一节 成功创业younger服装店的原则- 2 -一、创业动因- 2 -二、V-teamwork团队具备的素质- 2 -三、younger服装店成功与失败的关键- 2 -第二节 younger服装店简介- 2 -一、国内服装业的发展趋箔忠沧纲布砂尊硕瑚片圭寂渐粒镇眨笛礁沧宛猪榨湍究谗锗组瓶颜浮当蚀聚碧粕多枫妒懈竖湿症展笨帧列句剃典双仅屋胃没涩闹愿饯篙华倾恼稗嘉捌华朴辱骄亨乡曙鸟乾窟菩霖妮来色政焊亚懊勺缩抠拣边碑膊戳殃庶胞经睡完氯蔼讯渺洲碉哼孺断茶峪昆庭洁钢苟佑口戍碱探勘暑寺沮植雏釉胞眷屿破刘宙弧车贩藏品盔浸节去钓曙肉切睁忘午饮猜沛醉约卒迫卖蔓吓违程颗舌划易幂才拯绸埠琢佯蛋播凌访
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8、的选择- 4 -二、我们店铺商品的提供:- 4 -三、我们的商品价格对照表- 5 -第四节 店的正式开业- 5 -一、开业准备工作- 5 -二、销售方案- 5 -三、正式开张- 6 -第二章younger服装店的经营与管理- 6 -第一节 服装店管理制度- 6 -一、规范服装店管理,体现服装店形象,特别制定本管理制度:- 6 -二、行为规范、工作积分(10分为满分)- 7 -三、导购用语- 7 -第三章 服装店创业需了解的基本知识以及技能- 8 -财务管理- 8 -第一节 投资收益预测- 8 -一、支出效果预测- 8 -二、收入经营效果预测:- 8 -三、初始资金来源- 8 -第二节 风险预测
9、- 9 -一、资金短缺或周转不灵- 9 -第三节 促销方式时机记忆宣传方式- 9 -一、促销方式时机- 9 -二、宣传方式- 9 - 第一章 younger服装店的筹备与开业第一节 成功创业younger服装店的原则一、创业动因1、提起创业动因,每个人都不同。有些人是为了实现自己梦想,有些人是刚学会了某种技术,希望通过自己努力实现更大的经济收益等等。而我们团队由于我们每个人的兴趣走在一起,共同创造我们的未来。服装是当代人的必备,我们生活的必须,13亿中国人中,每个人手里都有不止10套以上的衣服。可见,服装市场在现实生活中是那么的大,可造行业是那么的广。二、V-teamwork团队具备的素质1、
10、健康与精力充沛 2、自信 3、自我控制与约束 4、紧迫感 5、理性认识能力 6、综合感知力7、沟通技巧与人际关系 8、计划与组织才能 9、性格成熟10、喜欢风险,接受不确定性11、创新能力与创造欲 12、工作狂三、younger服装店成功与失败的关键每年都有无数的大大小小服装店新开张,但最后谁能露出头来的只有少数几家,也就是说在市场竞争过程中大部分的服装店都失败了,或者并不成功。与成功的服装店不同,没有多少人在注意那些失败的服装店,因为也很少人去关注他们为什么失败。根据一般的统计资料,自营企业在一年内垮掉的比例高达50%至80%。那么为什么自营企业会失败呢?一般认为有如下原因:1、低下的管理
11、2、缺少市场,或者对市场规模过分乐观3、缺乏经验 4、低估起步阶段所需时间5、缺乏足够的流动资金 6、起步成本过高7、地址(门面)的不利 8、挑选和管理雇员失误9、没有账目管理 10、对竞争缺乏足够的估计11、无限制扩张,或盲目扩张第二节 younger服装店简介一、国内服装业的发展趋势随着中国国民收入不断飞升,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求,自我满足需求跃进,人们追求个性服饰和质量品质、穿着舒适、美丽、环保、抗静电、杀菌抑菌越来越高,对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切,服装市场发展越来越趋向于这一方面。二、确定团队服
12、装店的位置以及大小 本店选址的原则有以下几个方面:1.中小城市 2.人口集中的居民区3.政府机关、企事业单位所在地 4.流动人口较多5.不受交通管制、交通方便 6.租金适宜 7.停车方便 8.多小区多校园根据上述原则,我选择广州市花都区新华镇作为我的开店地址。这里是花都区的中心地带,人口多,单位多,交通方便,来政府跑项目、汇报的人较多,需求量较大,客源充足;该处100平方米三、目标客户的调查与分析在确定了自己需要进入该行业或确定要在该处开店前,我们团队在该处做了市场调查,了解我们潜在顾客的需求。我们通过以下方式进行:(一)个人采访数据: 不同性别的人对衣服颜色的偏爱调查姓别衣服颜色男女白46%
13、23%红10%40%绿12%16%黑32%21%(二)电话调查不同性别的人对衣服的码数调查性别码数男女S7%25%M28%46%L30%15%XL16%8%XXL9%6%四、店铺的装修 有资金最好购买空调,因为这样顾客试衣时不会受温度影响,感觉店铺很舒适。灯光也很讲究,不同颜色的衣服配不同的灯光。衣服摆放要有条理,分类摆放,吸引顾客的一些衣服摆在店铺的最显眼的地方。第三节 市场分析一、市场需求中国庞大的人口基数本身就有组成一个庞大的服装消费市场。据调查:2011年12月份,我国生产服装24.4亿件,同比增长3.93 %。2011年1-12月,全国服装的产量达254亿件,同比增长8.14 %。看
14、似膨胀,实则供不应求。我们人类每天都离不开服装,服装消费更是我们生活的必经一路!二、市场竞争很多人都认识了服装市场之大,发现服装市场存在无限商机,各大百货公司,购物广场乃至于路边的小摊都设立许许多多的服装买卖,它们以生活的便捷和廉价占据广大的市场。各种品牌的服装随着经济的发展而崛起,突显优势。外来的品牌服装以质量的突优也随之受人们的亲睐。第四节 货源地的选择以及商品的提供与价格一、货源地的选择1、广州白马服装市场。因为广州白马服装市场是广州地区规模最大、装修最好、配套最完善、管理最规范、交易量最大的中高档服装市场。在市场内经营的业户有2000多户,既有珠江三角洲地区、浙江、福建乃至全国各地服装
15、企业,也有香港、台湾的厂商。白马服装市场既是中、高档服装的现货批发、零售中心,也是服装品牌连锁加盟中心。批发零售、看样下单、专卖代理、连锁加盟等多种交易方式可供选择。女装、男装,套装、晚装、休闲装、唐装,衬衫、外套、大衣、内衣.品种齐全。2、东莞虎门服装批发市场,可以购进各种布料3、到淘宝找厂商和购进个性商品。4、切记:每款按当地身材特点进货,码比分配1:2:1或1:2:2:1,颜色根据市场需求,不要根据自己爱好进货,否则只能自己穿拉!二、我们店铺商品的提供:类型商品男装正装,毛衫,外套,大衣,衬衫,T-shirt,圆领衫,羽绒服,背心,夹裤,自己喜欢的衣服定做(我们可以设计)女装正装,毛衫,
16、外套,大衣,衬衫,T-shirt,连衣裙,羽绒服,短裙,短裤,夹裤,自己喜欢的衣服定做(我们可以设计)团体服长袖,短袖,校服,班服(可以设计logo)三、我们的商品价格对照表商品成本价销售价竞争价男装(T-shirt)152530女装(连衣裙)255070。第四节 店的正式开业一、开业准备工作 1、卫生:要做到窗明几净,空气清新,定期打扫卫生,空调温度调适度。2、货架和商品的摆设:货架要配合装潢的统一格调来摆放,并且要给顾客新颖美观的感觉。商品的陈列要分好类,各种性别的衣服分好类,衣服的颜色注意光线的配合以及打灯的方向和位置。服装陈列摆设有必要时还可以设立最受欢迎区、名牌产品区、特色产品区、特
17、价区等等。3、销售员的服务:销售员除了热情和要常使用礼貌用语之外,也需掌握许多技巧,千万不能老追着顾客问这问那地热情过头,给人一种不自由的感觉,这样只会适得其反。要给顾客一个宽松的环境,这样上帝才会乐于光顾。二、销售方案(一)校园代理我们花都区有很多所高校,每一届学生进入高校每个班级或高校的每个社团都需要定制自己班或社团的特色衣服,据了解,一间高校每届应届生不少于2000多人。这样的话,只要我们团队找到在高校那边的代理,提供一定的利益给代理。虽然为高校学生做衣服很便宜,但是薄利多销。(二)实体店经营模式1、设计自己喜欢的衣服我们这边有专业的设计师,为消费者提供专门的衣服设计,聘请从事多年的做衣
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