汽车4S店前台服务流程的分析与实践.doc
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2、整车产业的发展,汽车运用技术的不断进步,当我国汽车销售不断增长的同时,汽车售后服务变得越来越重要并逐渐成为我国汽车4S店的主要利润的来源。在当今的汽车消费领域,对汽伎迈留猛引宪态锑轿翅住欲千滚带抹未途最甄潮际剿酉闲畸另咏廖寄芍均勉已颗侍评庆耸森风促稍声忌友普囱心舟敲辞扬廓俯叁冶肤络践缠符冒浴龚谆谩彭射戊翟潭恤誓镜钵玻妻樊赃涨耶淳酿赡规淄醒耕第囊伞蚌顾迈尚蝎渝酥聪卷牺捉持工恋凹肚像党厂垮玩阵颧艳艳光诬贬羞盖氯男胀诸柳澜溃焊康寨戈苛蔡僧咽救引壕谷债储个郭绘娟悔苔羔悲孪秧座掐辽晰胞浑辈铺传孵违佃穗沃酣稚冀倍靖灭秩慰鉴埃醋怖鉴冰央嫁食锁嘴面独瘩瓤樟豁灵午玲避茨憨空诊烽宛酵良译贸听搬剩居遇汀用酮搂赵躁蛋
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4、螺椎坎客苹溶咯瓷凰阁荣汽车4S店前台服务流程的分析与实践班级:12大专11班 姓名:莫让男摘 要:随着世界汽车整车产业的发展,汽车运用技术的不断进步,当我国汽车销售不断增长的同时,汽车售后服务变得越来越重要并逐渐成为我国汽车4S店的主要利润的来源。在当今的汽车消费领域,对汽车消费者来说,他们在购买汽车的时候,不仅仅是看重汽车的质量,同时也十分重视汽车的售后服务工作。汽车售后服务业是汽车流通领域的一个重要环节,作为汽车销售经营重要组织部分的售后服务不仅是一种经营,更是文化、理念,是体现企业对客户的人文关怀与企业必须承担的社会责任,是汽车生产商与客户沟通、联系的一个重要纽带。汽车行业是发展最快、竞
5、争最激烈的行业之一。随着中国加入WTO,外国汽车制造企业强势进入中国市场,加剧了国内的汽车行业的竞争。在竞争激烈的技术竞争驱动下,汽车产品在功能、质量上的差距越来越小。为了在竞争中立于不败之地,汽车制造企业纷纷从售后服务着手,通过高质量的售后服务,提高企业的业绩和竞争力。关键词:汽车4S店 售后服务 售后管理流程 汽车1. 前言2. 汽车4S店售后服务管理 2.1汽车4S店的概述、定义 2.2汽车4S店售后服务流程2.3汽车4S店售后服务管理制度 2.4提升汽车4S店售后经营管理采取的措施3. 汽车售后服务的组织 3.1对汽车4S店售后服务的实践的认识 3.2售后服务组织4.满意度的提升 4.
6、1汽车服务接待业务责任的共识 4.2身为汽车服务接待,要遵从以下接待原则: 4.3满足客户所需,并超越客户期待: 4.4客户投诉如何解决 4.5如何面对有抱怨的客户6.结束语(总结)1.前言中国汽车市场蓬勃发展,4S店也如雨后春笋般相继建立。如何提高其服务质量。特别是售后服务,是汽车经销商的主打战略王牌。做好售后服务各项工作,不断提高品牌客户满意度,培养客户忠诚度,是许多4S店面临的重要课题。在21世纪,作为支柱产业的汽车工业必将推动我国在加入WTO后巨大的潜在需求,汽车售后服务业也将高速发展,品牌售后服务逐渐成为汽车维修业的主要力量,如何做好售后服务,以提高品牌的市场占有率,是每个汽车生产厂
7、家都十分重视的问题,尤其是作为售后服务执行机构的品牌经销商,更应该加强对自身的建设,向用户提供优质的服务,以取得良好的经济效益和社会效益。为了做好汽车售后服务工作,就应该要做好汽车4S店的售后服务的各项工作。2.汽车4S店售后服务管理2.1汽车4S店的概述、定义4S店是集汽车销售、售后服务、配件和信息服务为一体的销售店。4S,是四个英文单词的首写字母。这四个以S开头的英文单词分别代表如下含义:整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)。 4S表述了一种整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈“四位一体”的汽车经营方式。它是由汽车生产
8、商授权建立的,4S店是“四位一体”销售专卖店,即包括了整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈四项功能的销售服务店。4S店从1999年以后才开始在国内出现,强调一种整体的、规范的、由汽车企业控制的服务。4S”汽车专卖店是由经销商投资建设,用以销售由生产厂家特别授权的单一品牌汽车。他们有够为顾客提供更低廉的价格,更专业的技术支持和更深入的售后服务。 售后服务是指:成品售出后,生产企业为保证产品能够正常使用而向用户提供的各方面的服务。2.2汽车4S店售后服务流程一般来说,汽车4S店售后服务流程分七步:第一、预约预约,就是在接受客户预约时,根据专营店本身的维修容量定出具体维修时间,以保证工作效率,并
9、均化每日的工作量。在客户来店之前还需根据预约日期编排准备工序,汇编整理.操作方法:受理预约时,要尽可能照顾客户的方便。但为了避免空等,必须劝导客户尽量在非修理高峰时间来店保养。受理预约后,应立即张预约信息打印在预约名单上面:1、预约名单上必须注明“客户姓名”、“车型”、“要求事项”、“预约时间”,然后将其写在预约板上面。2、预约当天服务顾问应提前一个小时主动打电话给客户而且主动发信息给客户提醒他准时过来4S店进行保养第二、接待服务 1、接待准备 (1)服务顾问按规范要求检查自己的仪容、仪表。(2)准备好必要的接车单以及接车板、5件套(预约的准备好预约板)。(3)环境维护及清洁。 2、迎接顾客
10、(1)主动迎接,并标准手势引导顾客停车。(2)使用标准问候语言。(3)恰当称呼顾客。(4)注意接待顺序。3、环车检查(1)基本登记车主信息(姓名.电话号码.过来是保养还是维修).预约的就不用了。(2)请车主提供钥匙登记车里面的信息并且给车子安装5件套。(3)与车主环车检查。(4)详细、准确填写接车登记表。4、现场问诊了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。5、故障确认(1)可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法
11、断定,将情况上报索赔员待批准后做出结论。(2)不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。6、核实顾客、车辆信息(1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。(2)引导顾客到接待前台,请顾客坐下。7、确认备品供应情况查询备品库存,确定是否有所需备品。8、估算备品/工时费用 (1)查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。(2)尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。(3)将所有项目及所需备品录入DMS系统。(4)如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。9、预估完工时间根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估
12、出完工时间。10、制作任务委托书(1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式。(2)说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。(3)询问顾客是否接受免费洗车服务。(4)将以上信息录入DMS系统。(5)告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修。(6)印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确认。(7)将接车登记表、任务委托书客户交给顾客。11、安排顾客休息 带领顾客到顾客休息室休息并且跟顾客介绍里面有(加菲.奶茶.上网.看电视.有吸烟区)并且主动给客户倒饮料。第三、填制派工单精确的派工单信息和有效的维修过程管理为客户满意度作出贡献。1、确认客户所述
13、的故障现象,或者客户所要求的维修内容。2、客户所述的故障现象,或者要求保养的内容,都必须逐一记入维修单。3、预先准确估计维修时间和费用。4、打印派工单,并告知客户此次维修项目以及所需费用 和维修所需时间,核对客户电话,让客户签字确认。5、在维修看板上正确放置入厂时间及完工时间。6、按看板顺序进行派工给各班组第四、修理。接到的修理项目,应努力在指定时间内完成。操作方法:1、视情况应参照该车型的维修手册,使用解码仪进行作业。2、难度大的部位,应由维修技师在作业当中进行确认。3、应确切掌握易损备件的老化情况,并在接车派工单页边空白处填写建议。4、维修车位应整顿好,并操作清洁(由维修质检随时检查)。完
14、工后,必须在接车派工单上填写客户所述故障原因、工作内容等以及最终结果:1、维修中如有新的问题发现,应随时记入接车派工单并通知维修接待。2、完工的车辆应与接车派工单同时交给维修接待。第五、质检1、质检人员发现作业有误,必须及时反馈给维修接待,再安排返修。如因返修推迟交车时间,应与客户联系取得谅解。2、返修后,必须再由质检人员重新检查。检查后,应在接车派工单上签字,送主管人员处理。第六、洗车1、注意微细地方清洗,把车内的物品恢复到现状.第七、交车。交车步骤:1、证实质量检查已经完成。2、确认客户的要求已经达到。3、原始估价和实际是否相符。4、通知客户提车。5、接待员展示更换的零件,解释说明已做工作
15、和费用。6. 确定跟踪服务的方式(满意度话术)。7、收款&提供收款证明。8、陪同客户取车并感谢其光临。9、目视客户离开。第八、跟踪服务为了确认服务效果,同时也为了给客户以后的再度光顾打下良好基础,追踪服务是重要的业务环节之一。第一、24小时内公司客服有个电话回访(满意度调查)。第二、七天内服务顾问主动联系客户关心一下客户的车辆以及进行满意度的灌输。第三、记录客户的反应。第四、跟进客户要求或不满意客户提出的事项2. 3.汽车4S店售后服务管理制度 售后服务,是汽车4S店的重要组成部分。做好售后服务,不仅关系到本公司产品的质量完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的对产品和4S店的满意度,因此,
16、做好售后服务工作是至关重要的。为止制定本办法。 (一)售后服务工作由客服部负责完成。 (二)售后服务工作的内容。 1、 整理客户资料、建立客户档案 客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录。 2、 根据客户档案资料,研究客户的需求 客服人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,
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