国有企业资金管理创新与可持续发展.pdf
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1、区域经济Mar 3 2024CHINA GLOBAL BUSINESS MAR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 211 国有企业资金管理创新国有企业资金管理创新与可持续发展与可持续发展 文/文/赵艳赵艳国有企业在经济发展中占有重要地位,因其性质的特殊性,往往资产庞大,业务复杂,资金流动性高。在当前国企改革三年行动的关键时期,国有企业想要转型成功,提升资金管理水平尤为关键。只有科学合理地运用资金,做好资金预算,合理配置资金的使用,才能提升资金的周速度,确保资金的使用效率。另外,国有企业在管理的过程中,也要把资随着我国社会经济的迅速发展,市场经济体制逐渐完善,企业之间的竞争越
2、来越激烈。在当前国企改革三年行动的关键时期,国有企业想要推动落实可持续发展的目标,不仅要积极拓展业务的范围,更要把资金管理工作落实到位。只有这样才能帮助国有企业改善资金管理水平,提升国有企业的竞争力和效益,实现可持续发展。金管理工作落实到位,管理和落实双管齐下才能推动企业实现可持续发展的目标。国有企业资金管理的意义在国有企业发展的进程中,要对各个环节进行资金管理,同时还要具备相应的管理目标,以此推动企业的发展。良好的资金状况直接决定了企业的经营状况,同时也对企业的未来发展起到重要影响。国有企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要不断创新,加强自身的资金管理水平。企业资金管理目标为:(1)
3、确保资金的合理使用,提升资金使用效率。中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS212 中国经贸2024年3月中合理的资金审批流程,可以确保经济交易的规范性,同时为资金交易的顺利进行带来保障。不仅如此,定期对财务会计进行检查以及审计,针对其中存在的问题采取针对性的措施,也可以提升资金使用效率。另外,在资金使用时,国有企业要留意其中可能存在的风险,对可能发生的风险进行预防,减小风险出现的概率。要对企业经济项目进行严格的审核,按照市场的发展方向以及销售的前景问题,进一步明确要使用的资金,避免出现浪费的现象,从而对企业经济效益的发展提供保障。(2)充分发挥各职能部门责任,提高工作效率。资金管
4、理工作需要各个职能部门的参与和配合,业务部门以及职能部门之间做到相互监督和相互独立,不仅减少了不必要的消耗,还确保了工作的规范性。国有企业资金管理的不足国有企业负债率比较高中国的国有企业具有一定的特殊性,这些特殊性导致国有企业负债率普遍较高。负债率高必然会影响资金的周转率,资金管理无法发挥应有的作用。一些国有企业在使用资金的过程中,没有一定的计划,所以很有可能会出现不必要的消耗,因此降低企业的经济效益。同时国有企业不具备自主经营权,经济收益的渠道比较少,在这样的情况下,也会降低企业的经济效益。随着我国社会经济的迅速发展,现阶段大部分的国有企业在尝试进行改革,但是经验比较少。另外,国有企业大锅饭
5、现象依然存在,不仅没有严格按照实际情况对人员进行分配,也没有一定的市场竞争意识,想要调动工作人员的积极性有一定的难度,势必对工作的效率造成影响。资金管理不规范,不能形成合理的监督制度国有企业缺乏对资金管理工作重要性的认识,有一些领导人员觉得国有企业的钱是“国家的钱”,企业的盈利状况和企业没有任何的关系,所以往往理念落后可能会引发一系列的问题。比如,各个部门都觉得自己部门的资金不充足,常常会向资金管理部门索取更多的资金,但是多要的资金并没有得到合理分配,不仅影响各个部门的工作效率,资金占用的成本也会增加。另外,国有企业的决策层对自身没有明确的定位,如果所做的决定不合理,同时也没有人提出来,不仅会
6、阻碍企业的发展,还会影响资金的安全性。资金风险管理和数字技术没有完全融合,没有跟随时代发展的脚步,积极引入一系列的先进技术,同时资金风险智能预警系统建设也不到位,现阶段的资金风险防范方法和实际资金风险防范不相符,以此影响资金管理工作的有效性。资金管理内部环境不完善现阶段,我国一些企业管理人员的经营理念和管理风格依然处在落后的阶段,跟不上时代发展的脚步,同时领导人员的作用也不能充分发挥出来,想要把资金管理工作落实到位会有一定的难度,很有可能会出现一系列问题,比如相互推诿等等。除此之外,大部分国有企业的资金都是来源于国家的财政拨款,这就使得相关财务人员常常忽略资金管理工作,甚至有些人员从中获取效益
7、。不仅如此,因为预算编制上的依据比较少,所以很有可能会造成所编制的预算和企业发展不相符的现象出现。因此,在进行预算编制的过程中,要严格按照实际情况以及企业的需求进行编制,这样不仅可以确保该工作的顺利进行,还可以提升资金管理工作的有效性,最后推动国有企业落实可持续发展的目标。管理工具和手段比较落后随着时代的不断进步,现阶段大部分的国有企业都在应用电算化信息系统,但只在财务核算当中使用,想要构建全面的信息化管理系统有一定的难度。所以,信息各方面的需求都会被限制,不仅会影响信息的准确性,还会对工作的效率造成影响,最后阻碍国有企业的发展。在进行财务管理的过程中,会涉及很多方面的内容,如果没有跟随时代发
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