建筑工程施工质量管理的具体措施样本.doc
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1、西 安 建 筑 科 技 大 学 毕业设计(论文)任务书 专 业 建筑工程技术 班 级 级 课题名称 建筑工程技术管理和控制 学生姓名 袁精卫 学 号 090297 指导老师目 录 一、建筑工程施工质量管理关键性 二、影响建筑工程施工质量原因 三、建筑工程施工质量管理具体方法 四、建筑工程施工质量评价理论 五、中国建筑工程施工质量评价指标 六、施工过程质量评价体系构建 七、建筑面积全方面质量评价体系实施 八、结语建筑工程技术质量管理和控制摘 要:建筑工程质量不仅仅关系到社会长远发展,还和广大人民安全息息相关。对于每一个建筑施工企业来说,怎样在猛烈竞争中站稳脚跟并发展壮大,这是每一个建筑施工企业全
2、部面临问题,究其根本,还是需要我们做好建筑工程施工中质量管理工作。本文从建筑工程施工质量管理关键性、影响建筑工程施工质量原因、建筑工程施工质量管理具体方法等方面介绍了建筑工程施工中质量管理方案研究。 关键词:建筑工程;施工管理;质量管理 伴随时代不停进步,中国经济大力发展同时也带动了建筑和房地产业蓬勃发展,和此同时建筑工程质量问题也越来越得到社会重视。建筑工程质量好坏不仅关系到施工单位竞争和发展,建设单位荣誉和地位,更关键是建筑工程质量和广大人民安全息息相关。怎样有效对建筑工程施工进行完善、科学质量管理,成为了每一个建筑工作者全部应该思索问题。 一、建筑工程施工质量管理关键性对建筑工程施工进行
3、必需质量管理,这是十分关键。首先,质量管理工作效果怎样,在某首先来说就影响到了建设企业企业信誉、经济效益甚至是企业生存问题。所以,建筑工程施工必需要在掌握了一定技术条件和技术装备基础上进行建筑施工,为了愈加好使用这些技术条件和技术装备,则需要企业良好施工组织管理水平来进行实施和支撑;其次,建筑施工有其一定特殊性,就当今建筑业情况来说,建筑类型和样式已经趋于多元化,施工条件也会受到气候影响,而施工过程中多个施工技术、工艺交叉使用,又对施工过程中管理水平提出了新要求。 二、影响建筑工程施工质量原因在建筑工程施工过程中,影响施工质量原因有很多,关键是以下四点:第一,关键是人原因。在建筑施工中,人原因
4、关键是指管理者素质、服务人员质量观念和操作人员施工水平。管理者综合素质越高,其领导人力和决议能力就越强,就能够很好掌握目标管理、施工组织、技术指导、质量计划等步骤,进而还能愈加好完善施工管理制度。而操作人员则需要有过硬技术水平和认真严谨工作作风,只有这么,才能将施工计划保质保量完成;第二,材料原因。建筑工程施工中最关键物质条件就是施工材料,而材料质量很大程度上也就决定了工程质量,假如材料质量不过关,那么工程质量也就不可能符合相关标准。现在有部分不法建筑商,为了寻求更大利益,在施工中采取不合标准材料,这也往往是安全隐患关键原因。同时,还有采购人员没有良好职业操守,对原材料质量没有进行严格检验和控
5、制,甚至是从中收取不法利益,这也给工程质量留下了巨大隐患;第三,环境原因。在建筑施工中,气候、水文、地质、劳动环境、人文环境全部有可能会对建筑质量造成影响。环境原因对于建筑工程影响,还有着复杂多变特点,时间、温度、天气全部有可能对建筑工程质量起到很大影响作用;第四,方法原因。在建筑工程施工中所采取组织方法、检验手段、施工组织设计、工艺步骤、技术方案等全部属于施工方法。有施工单位,明确了施工组织设计,不过因为多种原因,却没有严格根据施工组织设计进行施工。在施工过程中,没有对施工过程中轻易出现问题进行预防,等到出现了问题才想到去处理。这些全部会对建筑工程施工质量造成不可忽略影响。 三、建筑工程施工
6、质量管理具体方法要想将建筑工程施工质量管理工作做好,则需要我们拿出科学措施来确保工程施工质量。首先,要切实提升管理、操作及施工人员综合素质。现在建筑施工人员大多是农民工,她们缺乏必需安全意识、质量意识,这就需要对她们进行对应教育和宣传,让施工人员在心里树立起质量第一、预防为主、社会效益和企业效益相结合观念。同时,还要对施工人员进行施工技术、安全知识、质量知识等方面教育,使其严格根据作业指导说明书进行组织施工;其次,要加强原材料质量管理。这就需要我们首先加强采购人员业务素质和质量检验水平,材料选择还要广开门路,在充足掌握材料信息基础上,经过比较、筛选,选择价廉物美厂家进行进货。对于进入施工现场原
7、材料,还要进行再次检验,确保施工所用原材料是符合工程需求和技术标准;再次,还要提升施工质量管理水平。在进行工程施工前,必需制订完善科学总体施工方案,对方案进行严格审批,在审批完成以后还要做出样板,对样板中出现问题进行改善后再进行最终施工。在实际施工中,对于出现新情况、新问题,要在最快时间内找出改善方法,确保施工顺利完成;最终,还要建立科学、完善质量管理体系。在开工前,还要对工程质量形成过程进行科学、系统分析,在此基础上制订作业指导书、汇报、表格等。同时,还要明确质量管理体系人员,将责任明确到个人,进行层层把关。 总而言之,建筑工程质量管理是一个严谨、系统工程,只有施工单位认真、严谨做好每一个步
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