高速公路工程施工安全质量管理存在的问题及应对措施研究.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2023 年 12 月 27 日 作者简介：熊海林（1989），男，汉族，重庆人，本科，重庆西南大学，工程师，申报高工公路工程专业。-95-高速公路工程施工安全质量管理存在的问题及应对措施研究 熊海林 中国葛洲坝集团路桥工程有限公司，湖北 宜昌 443002 摘要：摘要：高速公路工程的建设质量对公众的出行安全有着直接的影响。如果在实施过程中没有充分考虑到自然条件、操作规范和管理机制的问题，那么工程的质量和安全问题将很容易出现，并且后续的工程运行维护将需要投入更多的成本。因此，为了保障高速公路通车舒适性以及安全性，必须做好公路工程施工质量控制工作，强化工程施工阶段各方面监管力度，确保整体施工效率提升。为了预防安全事故的发生，项目管理团队有必要对当前高速公路工程的质量和安全管理现状进行深入分析，并持续改进质量和安全管理策略，确保各项管理规定得到落实，以实现工程建设的质量和安全管理目标。关键词：关键词：高速公路；安全；质量管理 中图分类号：中图分类号：U415.12 1 高速公路工程质量管理及安全管理工作中的问题分析 1.1 管理思想较为落后 在市场经济的大背景之下，部分企业过分关注施工的经济效益，对施工质量和安全管理的重视程度不高。虽然国家相关部门制定出一系列规章制度，但仍未从根本上解决这一难题。部分施工单位为了追求最大的经济效益而削减了安全生产的投入。他们没有对每一个工序进行仔细的检查，也没有组织各个岗位人员参加培训，这导致了施工管理人员在质量和安全方面的意识相对较弱，无法严格履行他们的岗位职责。1.2 对自然因素的管控力度不够 由于高速公路建设项目属于线性工程，因此，受到各种自然因素的影响较大，如极端恶劣的气候条件、洪水、山体滑坡和泥石流等灾害，都可能对高速公路的正常施工造成威胁。所以，为了保障工程质量与施工进度，需要加强工程施工期间的气象监测工作。部分施工单位未充分进行技术调查，对水文、气象数据的收集缺乏足够的重视，未充分识别潜在风险，他们制定的自然环境管理措施也不够完善，没有提前编制应急预案并组织演练，这导致了工程施工现场存在潜在的安全隐患，增加了施工质量和安全管理的风险，也使得工程进度容易失去控制。1.3 管理制度不健全 在高速公路工程正式开始施工之前，必须根据项目部所在地实际情况，编制项目管理策划、实施计划，以便为质量管理和安全生产管理提供标准化的操作指南，并对施工管理人员的行为进行有效约束，以防止不规范的操作。因此，施工单位必须重视公路工程施工过程中的各项制度建设，为工程质量和安全事故防控提供管理依据。然而，在制定工程管理制度的过程中，相关单位通常会直接采用其他类似项目的管理制度，没有考虑本工程的独特性。问题分析也不够全面，质量安全问题应急预案不全面，这导致了事故发生时的处理不及时，事故的影响进一步扩大，项目的各方利益都可能受到不小的损失。1.4 材料、设备管理不当 在高速公路工程施工过程中，材料和设备构成了不可或缺的物质基础。因此，加强对这些施工材料和机械设备的检查和管理是至关重要的，以确保材料和设备质量达标和性能可靠，从而为工程施工的质量和安全性提供强有力的保障。同时，设备的良好程度可以确保施工人员能够按照既定的标准操作和使用，减少安全事故发生几率。在实际的工程操作中，由于对材料和设备的管理不够严格，部分材料在进入施工现场时的质量检查并不严格。这种疏忽可能对工程的整体质量造成严重损害，为高速公路工程的正常运行带来巨大的安全风险。由于部分施工单位缺乏必要的材中国科技期刊数据库 工业 A-96-料采购管理经验，批次采购量大不能及时消耗，现场保管不善，造成了大量原材料的浪费现象。2 高速公路工程施工安全质量管理应对措施 2.1 完善质量管理预警机制 在工程开始施工之前，施工单位应当进行实地踏勘，并对项目建设过程中可能出现的复杂的地形和地质状况进行深入的分析和判断。在此基础上，制定切实可行的预防措施，降低或避免因各种不良地质条件引起的工程质量事故，保证工程质量及施工进度。面对多变和复杂的气象状况，施工区域的气象信息应被提前收集，以便全面掌握各种气象灾害可能出现的时间节点。同时，应加强与气象局的沟通，以实现对该区域气象环境的全方位监控。一旦出现恶劣天气状况，应立即暂停施工活动，以确保施工人员的生命安全，并预防可能发生的安全事故。面对高速公路建设中如桥梁、隧道等施工难度大和维护成本高的项目，我们应当构建一个功能齐全的一体化建设和维护质量管理机制。通过三维技术、空间分析和可视化技术紧密结合，创建一个综合的管理模型，模拟现场的实际施工情况，并提前制定相应的预防和控制措施，以确保施工的高质量完成。2.2 树立文明施工意识 为了确保高速公路施工现场附近的环境得到的保护，我们必须严格遵循施工规范，合理地布置各种安全防护设备。当需要在夜间进行施工时，应提前与附近的居民进行沟通，并实施必要的噪音控制措施，以最大程度地减少不良影响。在施工现场，所有材料都应该被分类并整齐地堆放，特别是对于可燃和易爆的材料，它们应该被放置在离工作人员较远的地方，并指派专门的人员进行管理。对不符合要求的建筑材料要及时进行清理，防止发生火灾或爆炸事故。与此同时，现场需要专门设立垃圾存放区，并定期进行垃圾的外运。在运输过程中，必须采取适当的覆盖措施，以防止垃圾在运输途中散落。还应加强对施工人员安全教育、设备的管理，防止安全事故发生。2.3 加强项目质量基础环节管理 在工程项目的建设过程中，施工阶段被视为具体的执行步骤，也是质量管理中最为核心的部分。在实际的施工过程中，由于受到多种因素影响，往往会造成工程施工质量存在一定问题，严重时还可能对施工人员生命安全产生威胁。特别是在工程实体的质量管理方面，如果管理不当，可能会导致质量安全事故的发生。因此在工程施工阶段加强对工程质量管理与控制非常重要。在施工过程中，质量控制的主要焦点涵盖了路基、路面、桥梁和隧道等方面。在高速公路的质量管理初级阶段，材料和机械的管理被视为最关键的部分。材料机械管理是指在工程施工过程中需对原材料、机械设备和人员组织实施有效控制。在工程建设过程中，施工材料和机械是至关重要的部分，因此在实际应用中，必须严格控制其质量，并根据相关的法律和标准进行严格的质量检查。在工程施工前做好准备工作，确保原材料和机械设备进场检验合格后才能投入正式施工，以保证工程质量符合设计要求。我们的主要检查项目涵盖了钢筋、混凝土等材料的规格、型号、数量和性能，以及工程机械如压路机、摊铺机、挖掘机的性能等。通过市场调研，并根据项目的实际情况，科学地选择供应商。同时做好施工现场设备进场检验工作，确保工程顺利进行。需要特别指出的是，在质量基础管理的过程中，所采取的措施可以根据实际状况进行调整，但必须始终坚持高频、多次记录和明确分工的策略。2.4 加强临时设施设备安拆管理 特种设备、料仓、拌和站、预制场、钢筋加工场、沥青站和民工宿舍等场所的安拆管理工作，确保安全技术交底全面覆盖，严格按照安拆专项施工方案进行操作。对于大临设施的安拆，必须选择具有合法资质的专业单位来执行，并通过合同明确双方在安全生产方面的责任。同时，施工和监理单位应指派专职安全员进行旁站监督。强化现场监管，严把施工现场质量和进度关。执行“一会三卡”的制度，在安全拆除之前进行安全生产条件的核查，强化高空作业的安全管理措施，以确保高空作业的安全性。对已拆除或需临时安装的大临设施进行安全检查。我们需要密切关注极端天气的变化，如果在极端天气到来之前无法完成大临设施设备的安装和拆卸，那么我们会先等待一段时间再进行安装和拆卸工作。2.5 创新高速公路工程安全施工方式 在高速公路工程项目中，施工现场具有复杂多变的属性，如果不对其进行妥善的处理的话就会给施工中国科技期刊数据库 工业 A-97-人员造成一定程度上的危险。因此，政府相关部门已经开始加强对工程施工安全管理的关注，制定了一套全面的规划和整改措施，以确保工程施工的安全管理能够得到有效实施。在这一过程中，施工单位必须要积极落实好各项安全措施，确保公路工程项目可以正常进行下去，从而推动高速公路市场向好的方向发展。2.6 采用网络化管理形式 为了确保高速公路建设项目的安全运行，有必要运用先进的信息科技和智能化设备来构建一个全面的监管平台。在这个平台上，各个部门之间能够实现信息共享，并对各自的职责进行明确划分。利用这个平台，我们能够对各个部门的操作状况进行实时的观察。工作人员也能够及时掌握各个部门的安全状态。各个部门都应确保通过终端设备进行密切的沟通和交流，并对自己的工作进展进行详细的记录和汇报。管理人员可以通过移动设备查看施工现场的各项数据以及信息等。当进行现场的安全隐患检查时，各个部门的负责人都应该利用智能设备来拍摄相关照片，并将这些照片上报给有关部门，然后由专业的技术团队进行集中处理，确保现场的安全无虞。此外，管理人员还能对施工现场的设备状况等数据进行查询和统计。借助BIM 技术，管理人员有能力构建一个三维模型来模拟和分析施工过程中的每一个步骤，并对可能出现的安全隐患进行预测。此外，还可结合其他管理方法来减少安全事故的发生率。利用 BIM 技术的可视化特性，管理层可以清楚地识别各个地区可能存在的风险，并基于这些信息制定出有力的应对策略，从而从根本上减少安全风险的出现。同时，管理人员也能及时掌握施工现场的安全状况，以便做出更加合理、科学的安排与部署。在进行实地考察的过程中，必须全面思考如何实施安全保护措施，并对这些措施进行有力的监控。在这种情况下，智能管理系统便发挥了重要作用。管理层有能力使用智能管理软件来收集和处理来自多个渠道的数据，并借助这些数据来优化安全管理流程，从而达到更高的决策效率。2.7 加强施工安全管理培训 作为高速公路建设的关键参与者，施工团队必须拥有强烈的安全意识，这不仅与他们的个人安全紧密相连，同时也会对整个工程的质量产生直接的影响。由于当前我国施工单位对于施工现场工作人员安全管理缺位，导致了安全事故频发。面对这种情况，施工单位应该加强对项目管理团队的培训，持续提高他们的安全意识，确保所有的操作都能按照规范来执行。为此，项目部职能部门应当加大对于施工人员安全教育力度，并积极构建完善的培训体系，使其能够全面掌握相应的知识和技能，进而提升整个工作人员队伍的素质水平。在进行培训活动的过程中，应特别关注一线施工人员，并严格按照安全培训的标准来操作，以确保每一名施工人员都能在一个安全的环境中完成工作，从而保证高速公路项目能够顺利进行，并最终实现高质量的工程目标。3 结语 现阶段，国家和相关部门对高速公路工程的建设成果提出了更为严格的标准。在此背景下，如何加强高速公路工程施工管理工作是当前从事高速公路项目管理人员必须思考的课题。为了稳定并有序地推进高速公路工程的现代化和精细化管理，我们需要重点关注高速公路工程管理机制的转型，并针对高速公路工程管理过程中出现的各种问题，制定出现代化和精细化的管理策略。同时在公路工程施工阶段开展全过程质量控制活动，强化各环节管控力度，切实保障工程质量。我们持续地革新管理观念和技术手段，致力于提高施工团队的整体素质，确保在实施过程中，所有的职责和权益都能得到迅速的执行。参考文献 1许刘晟,周东威,李晓雷.高速公路施工安全管理研究J.城市住宅,2019,26(12):183-184.2杨自然.高速公路施工安全管理的有效措施J.建材与装饰,2019(34):266-267.3任碧清.高速公路工程建设项目质量管理J.交通世界,2019(28):147-148.4张高科.高速公路施工质量管理措施J.交通世界,2019(28):129-130.5田丰盛.高速公路建设工程质量管理中的有效策略J.交通世界,2019(24):150-151.