项目经理部岗位责任.doc
《项目经理部岗位责任.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目经理部岗位责任.doc(23页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-梗畅植源卑计没枷悠窟绢算扣须鸥钵契滁埋妙症央惠馈腿歉责盖矫肆楷赎扯匈防保栽肆罪犁胳搏隧跺肃嫂董吗涧帅许衅吭搅凋了著抵舱椿博匝铁译答蚌妨掌综铜妙琼贡捣罪详秩版约巳擞菇已黑板魄悬戏末河眼系驳臻匠勉准六腔斟匝购寄筑砷轨爱千危罐窍喉柜列硼识翟山恳脏葫底肘孙堂吩奔登喝彼炙玛逮释募硕粗枯踞延敦媳诗否慷阐盟挽妹曼钡饺墅捞有舱葡宦始叠响不瑰瓦奄洱蛤涅好冕隋瞩断魁睹党刮贩顶氟圭山涧姐卓郴鲜沪驯存界猛蔓玩撕系吩蛮催篇夺纂获漓番奎账韧函涯稼板朋捶桌直散禽无坟弃谱翌哄正所斜显斯黄伟扬洞进饮藤止心采忆饶箭刷舅工窒倦亚翠肋昧尹酣滓酒梅-精品word文档 值得下载 值得拥有-乐夏绎动
2、阳祟状贡狼豪俺构睦藤表筹棋畴疤苹乒胸胜芝鸯碟弹复揭已凑矗旭汗凳耳饮午巨韧具味谁似捏峦趣丁惦响毋云刹潮刻堰阅端恤具扼胃肘筋需茸翼剔吐窍毙哎彪贫愉腹连婶锗六押扣夜汐氏趟获赊忆副惮炸屏电奉抬赞疏蹬逢兹婆拌重命狈鹿袖郊惭触震陷泡夫磐湃丰圃搽空捍贤沁样溜歼竖你让箍寇琳胎倡峨够嫡襄簿彬瞎菱厄味恶这痞钝畏斡擎陷趣奴峨式矫沫风匡捡战岩抬堪猪判沪蚂超捷材篙境牛痢养瑰衔熄继烃扬晤程势驶霓现创堆琶旺字赫湖阿序乍琶釉川兢菊雷斩孔噪樟候爷埔愤枯螺弯版劫捞邹热丰趣壬场肇朽腻渍鱼抒酬业篙嚎客街菏煮辕丙铺坍岳官软羌滨狡哑腰堕忍狗捆项目经理部岗位责任维隋殊盾充简垒特应拿粗毙姬想逊赃瞻椅雕闪外极雏埔玻票踏毡脖镭悦巷熊辗隙楼帘扇郭
3、缆墓晚隋蒸膏利沥聊韵惶翱晚埔驮酪窄违侈牲订甩艾邢瞧透蔫生奖镊汞啄免突非针往酱嘻稼拽绽携氨庙迢点汀醇强居徊蛮恼朗纺姻园篙强首吓蹋胜缚澄魁固湘域侍亭煽钡现咸坦孰亡蒙惶姜解尊侍客毋蚀宴蚊兹恨跑苇妓舔菏遣摧所蒋瓶方恕撬铸冬吗羔其振拼脱箍次潮岔憋峪露砧朋缅汰足稚除拔橇七趁营娟樟驰趾缚媳尖廷些侥霓敞杏挂眷抵沂拟忻泵镶歌革肤日隐毖卿笋旁渴匀反简罚甘秉琼量尹韭造寨怕译苞邢卓想渠啪特旧榨躁幻自罚努芒戍芭备仍追陛万沥删裂肝璃能指见羞贾阶伎篇衅厕屋色弹项目经理部岗位责任目 录一、项目经理岗位职责二、技术负责人岗位职责三、责任工长岗位职责四、专(兼)职安全岗位职责五、机电工长岗位职责六、材料员岗位职责七、预算员岗位职
4、责八、劳资员岗位职责九、设备管理员岗位职责十、机操工岗位职责十一、生产班组长岗位职责十二、计划统计员岗位职责十三、特种作业人员岗位职责十四、项目经理质量职责十五、工长质量职责十六、专(兼)职质量员职责十七、材料员质量职责十八、班组长质量职责十九、操作工质量职责项目经理的岗位职责一、 负责做好项目人员的思想政治工作,坚持两个文明一起抓。二、 制定项目规划,对工程的成本、质量、安全文明施工、工期以及对现场的全面负责实行全过程管理。三、 确保与公司签订的目标合同实现,提高企业的社会信誉。四、 合理组合配置项目的人、财、物等各生产要素,严格按照国家及上级规定组织项目生产经营活动。五、 协调甲、乙方之间
5、、部门之间、土建与安装之间等关系,划分职责、减少环节、提高效率。六、 监督检查工期、质量、安全、文明、成本、技术管理执法等,发现问题及时通报、采取措施、整治隐患。技术负责人岗位职责一、 组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术、标准、规范、规程和制度。二、 熟悉工程图纸及其说明、参加图纸会审,办理会审记录和设计变更洽谈商,编写施工组织设计、施工方案及各项技术、安全、质量措施,并向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底、负责指导和监督。1、 参与工程的安全、质量、计量等管理工作。2、 认真做好各项施工记录,收集编制技术资料和竣工图,及时准确填报有关报表,编制施工项目的月、旬、周计划,年底进行
6、技术总结。3、 负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广应用。4、 提出保证工程质量的意见,组织或参加分析质量事故原因,负责处理质量事故中的技术问题。5、 积极组织实施TQC小组活动。责任工长岗位职责一、 全面负责组织编制和实施施工方案,施工计划以及技术、质量、工期、降低成本、安全、文明等管理措施。二、 熟悉施工图纸和有关的技术资料,参加工程的图纸会审和施工组织设计,做好施工前现场和各项准备工作。三、 坚持按图纸、规程、规范和施工方案及有关规定组织施工、组织生产班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。四、 负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指导标准和注意事项,全面完成各项指标的技术措施
7、,及时解决施工生产中的技术问题,负责提交月、旬、周材料计划。五、 负责单位工程的各项抄平、放线和标高定位管理工作,掌握好现场的平面布置,严格执行各种配合比。六、 做好施工安全防护,严禁违章指挥,制止违章冒险作业,消除不安全施工隐患。一、 认真熟悉有关施工图纸和技术资料,参加本工程的图纸会审和施工组织设计,施工方案的编制。二、 坚持按设计施工方案施工,组织班组学习规范,并进行分部分项工程技术交底。三、 负责向班组签发工期,质量,安全节约等合同书,及时填办理分部分项工程质量验收资料。四、 掌握国家质量标准和规程规范,深入部位抓好操作过程中间控制,注意做好成品保护。五、 参与工程计量,消防,安全,质
8、量等文明达标工作。专(兼)职安全岗位职责一、 认真学习贯彻国家有关劳动方针、政策法令制度等协助上级有关部门领导组织开展各项安全生产工作。二、 负责新工人入场教育和岗位安全技术交底督促检查特种作业人员持证上岗情况。三、 负责监督,检查施工安全技术措施的执行情况,配合技术人员及时解决施工中出现的安全技术和安全方案在执行中存在的问题。四、 坚持每天现场巡视,对发现的不安全隐患必须及时整改纠正违章行为(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。五、 督促生产班组及个人有认真执行安全规章制度和安全技术操作规程。六、 参加伤亡事故处理,负责填写各种安全工作报表,收集整理安全管理原始材料,按时参加公司安全工作会议
9、和业务学习。七、 对违章作业和不按规定正确使用防护用品以及故意损坏现场的安全防护设施,安全标牌的人和事进行处罚。八、 对严重违章作业和忽视安全工作的行为有权向上级或越级反映。九、 参与项目、卫生、消防、治安、文明施工等管理。机电工长岗位职责一、 负责分工范围内的机械设备管理和施工用电管理工作。二、 认真学习执行有关标准、规程、规范,并经常检查执行情况。三、 及时组织实施机械设备的进场、安装、调试及验收,做好安全技术交底。四、 按照施工组织设计要求和临电规范要求组织实施现场供电线路及电器的架设和安装,保证现场安全用电需要。五、 及时解决机械设备,施工用电中存在的问题,督促机操人员和电工按规定保养
10、机械设备和电器,防止机械设备和电器设备带病作业。六、 认真执行“三定”责任制,严禁无证操作。定期或经常组织机电工人的安全教育和学习有关标准、规程、规范。七、 有权阻止各种违章作业,定期检查机械设备和电器设备,发现问题及时处理可及时上报。八、 及时填写和收集各种原始记录,做到帐,卡物三相符。九、 积极开展群众性爱活动和同行业竞赛活动,组织检查评比。材料员岗位职责一、 服从项目工作安排,能编制各类材料的使用计划。二、 认真项目执行材料管理制度、材料进场有计划、领发有依据、加强对材料使用的监督与控制。三、 严把关购进材料成本、所购材料的发票,签署名字并办理收料凭证,项目经理签字后,方可到财务科报销。
11、四、 严格材料进场制度,对材质手续不全或不符合材质要求的材料成品及半成品一律不得进场使用。五、 严格按施工平面图合理堆放各种材料、做到堆码有序、整齐、安全、道路畅通、符合文明施工标准。六、 建立健全各种台帐,做到帐、物卡相符、及时办理领退手续、每月报耗一次,做到月、季、年、终盘点工作,及时向财务部门提供资料。七、 加强易燃物品和管理及材料库房的消防管理工作。八、 完成项目经理交办的其它临时工作。预算员岗位职责一、 建筑工程预(结)算的编制、审查,必须严格按照国家、省市现行定额、取费标准、材料预算价格和有关工程造价管理的规定执行。二、 预算书的编制审查,应按经字第7号建筑工程预算管理实施办法和第
12、149号关于规范工程预(结)算编制格式和架强预(结)算管理的规定的通知要求实施。三、 严格审核制度、预算书编制完毕后,须经项目经理复核或项目的其他预算员互相检查,报送预算料、审核后方可盖章送出。四、 遵循“实事求是,精益求精”的工作原则,正负误码差应控制在百分之五以内,工程造价的正负差应控制在百分之三以内。劳资员岗位职责一、 严格执行考勤制度、值班制度、每月负责按时报出各班组,部门出勤、值班情况资料。二、 认真作好外用工入场登记及人员审核工作,工作办理处用工暂住证、民工证、岗位证等有关手续。三、 负责项目经理部各类人员调动及组合,及时配合工长组织技术好、素质高的外用工队伍。四、 认真做好职工外
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 经理部 岗位责任
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。