个人形象设计公司创业计划书.doc
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1、 个人形象设计企业创业计划书20导语:个人形象设计这一职业诞生于欧美,国内自 年代末以来,也开始出现形象设计人员。他们一般80世纪是从美容、化妆、服装设计等其他职业中衍生而来,从业余到专业,从擅长一门到重视整体,从整体风格上为顾客打造最适合个人外在形象。目顾客包括模特、公关等拥有社 交需求人群和广大人士。 第一部分执行概要 企业基本状况1. 我司是一家正在创立专门从事个人形象设计公 司。伴随人们生活水平不停提高和改革开放不停推进,越来越多人意识到提高个人形象着实有助于人际关系改善和事业成功。与目前已存在面向名人和演员形象设计企业不一样,我们将市场定位于即将毕业大学生和白领 人士,以协助他们实现
2、职业形象塑造。为此,我们拟将企业设在高校和商业住宅密集文一路 上,这里年轻人更能接受现代个性化服务,并能保证他 们以便地到我司来进行包装。我们有着一群优秀色彩、服饰专业设计师,能根据顾 客气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客规定建立长期服务关系。我们更是xxx有一群富有热情并致力于经营这家企业管理人员。是一位;xxx她将出任企业营销主管一名杰出营销专家,财务方面专家,她将出任我司财务主管。此外,我们 还聘任了法律顾问。 投资安排2. 由于地处文一路,平方米,200企业创立需租用写字楼 万元,连同装修、设备费用共需投资3月租金为万。几50万,外部投资者可获30
3、万,尚需融资20位经理人员共投资年内5股份,并且我们将采用二次融资措施,在40%得 偿还这笔投资。万,投资回收期22.8我们估计企业第一年收入可达 4约为 年。 市场分析.第二部分 服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士抽样1. 人表达需要有专人为他50%和35%调查,我们发现分别有 们进行形象设计。 万,估计在30多所高校,在校大学生约为30杭州既有年省应届大中专毕业生和硕士XX万以上,30年将到达XX万人。伴随就业压力增大,给面试官留下一种好9.6到达印象显得十分重要,相信会有越来越多大学生走进我们企业。而今,越来越多白领脱下了职业装,换上了个性十足,然而上班毕竟不一样于逛服饰,即所谓“
4、星期五便装”街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过度张扬。这使我们形象设计师又有了施展才能机会。据估计,将有 万左右白领人士选择专业设计师为他们进行设计。6 价格需求调查:2. 大学生由于经济实力有限,与白领所能承受价格相差 较大。元如下,主1000如上图所示,大学生能承受价位在 元左右。1000而白领阶层则集中在元,500元300要集中在我们将根据他们不一样消费能力,制定出适合他们不一样方案,在最大程度上满足他们规定。 竞争调查:3. 据我们调查,在杭州,绝大多数形象设计企业针对 是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计只有几 家。毛戈
5、平形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位 于著名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接竞争。如爱情故事理容广场地处武林路,营业面积平方。广场设有三个楼层:一层为顾客接待区、发型师1300二层设有宽阔洗发区,专业美容区;美发区和技师工作区以及地下培训区。专门针对时尚人群,重要业务为美容美发设计。而我司则重要为顾客提供整体形象设计方案,。“个性化服务”即提供不一样服务,并根据不一样顾客规定, 包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面服务内容。而此外形象设计室其实是美容美发店或是服装店 附加业务,尚未形成规模,影响不大。因此,可以说,一般 人形象设计市场尚无人问津。下表显示我们竞争地位:
6、 竞争对手 爱情故事形象设计中心 毛戈平形象设计室 比较 倾城之阳形象设计企业 小型形象设计室 客散 群人尚时 群人费消高和员演位定场市 大学毕业生和白领阶层 元左右400 元左右1000元以上XX收费水平 元左右400 化妆、服饰 服务内容 美容美发或服 美容美发 色彩、服饰、仪态、体形 饰 市场预测4. 服务购置力预测:在这项新型服务投入市场之初,消 费者尚不熟悉,而我们是根据顾客经济实力来制定设计方案,因此,开始顾客购置力是较弱,或者说他们也许不会选择全套设计方案,而只选择其中几种部分。但通过一段时间推广,消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到 只有全套设计才是最有效时候,顾客购置力就会增长
7、。服务内容预测:伴随形象设计服务深入人心,本公 司将根据顾客规定合适拓宽业务,开展各项培训活动。如美 化形体培训、提高气质风度培训等等。市场拥有率预测:现阶段开办形象设计企业可以说抓 住了形象设计领域先机,可以肯定是,一定会有更多企业想进入分一杯羹,我司优势是以优良服务从顾客年甚至更长服务。515毕业那一年起为顾客提供长达关键是让所有在校大学生理解我们企业、信任我们企业,我们目是每当人们照镜子时就能想到倾城之阳。估计我 左右。30%们市场拥有率可达资源预测:人力资源是我司发展源泉,伴随顾客 增多,我们必将聘任更多中高级设计师和设计员。根据我们调查,杭州既有形象设计学校一家,上海有两家,北京多家
8、,相信我们可以从中挑选出优秀设计20广州两地有新星。 营销计划:5. 营销战略:我们针对大学生有限经济实力,提出“美 从而使他们在心理上消除价格顾虑。口号,丽其实很廉价”,把每一位顾客而针对白领阶层,我们将采用“定制营销”都作为一种单独市场,根据个人特定需求来进行营销组 合,以满足每位顾客特定需求。但有明确价格套餐。我们没有统一价格,定价方略: 即包括不一样内容服务价格是不一样。对于大学生,往往只需要服饰、仪态方面设计,而白领阶层则需要全套设计方案,因此,定价是有差异。我们服务是划期签订合交我方对客户服务所需要费用。50%同,客户按总金额待到期后客户按照双方协议,综合评估,看我们为客户所提供服
9、务与否为客户发明了价值。假如客户觉得我们服按季节、建立会员制,顾客可以规定全额返还。务没有价值, 年份提供不一样优惠。推销手段:鉴于该项服务特殊性,我们营销人员要 一改一般营销人员形象,而要有一定气质风度来代表我们企业形象。我们要派推销员深入高校和企业,与消费者免费为部分消;面对面地进行推销,定期举行讲座和推广会费者做色彩和服饰方面设计,免费赠送印有我司电话、地址小礼品联络各大高校协会、俱乐部,做赞助商以; 与企业建立良好公共关系。;打响品牌建立长期服务关系:对我司来说,稳定和提高市场 拥有率一大要素就是与客户建立长期关系。通过编制客户档案,建立客户信息网,进行客户评估分析,关注客户需求,尤其
10、是牢骚,以提高客户满意度和忠诚度。更重要是要是客户在我司能感到快乐、尊严。形象设计往往会波及到客户容貌、体形等敏感方面,必须在保证客户自尊心不 受到伤害前提下为客户服务。健身中心建立合作伙伴关系:百货企业、与各大美容院、 为使客户感到以便,我们会根据客户规定采购合适服饰,或指导美容美发,这就需要与对应机构合作,到达双赢, 并有助于将竞争者转化为合作者。 第三部分经营管理 下图为我司组织构造图: 股东构造: 目前企业重要股东状况: 股东名称出资额出资形式股份比例联络方式 40%1 万元现汇xxx8 xxx8 40%1 万元现汇 20%3 万元现汇xxx4 总经理: _籍贯_30_年龄_女_性别_
11、xxx_姓名 _ 浙江_硕士_学位 中_职称_投资_所学专业 _ 级_杭州_户口所在地_清华大学_毕业院校 _ 联络电话 总设计师: _28_性别女年龄_xxx_姓名 _ 浙江湖州_籍贯高级服_职称_服装设计_所学专业_硕士_学位 _ 装设计师杭州_户口所在地_巴黎圣马丁艺术学院_毕业院校 _ 联络电话_ 其他对企业发展负有重要责任人员 _ 浙江宁波_籍贯_35_年龄_男_性别_xxx_姓名 _ 设计_所学专业_硕士_学位 浙江杭_户口所在地_新加坡形象设计学院_毕业院校 _州_ 联络电话企业董事和重要管理人员之间无亲属关系,企业不存在 企业董事、管理者与关键雇员之;关联经营和家族管理问题 间
12、不存在或潜在利益冲突。人。全职人员3人,兼职职工13我司共有全职职工 兼管人力资xxx包括设计人员、会计师和记录分析。总经理源,同步还肩负训练和指导企业销售人员责任。将xxx将对本xxx出任项目设计方面主管并担任总形象设计师。行业发展状况以及顾客需求进行持续分析,制定出符合市场需求活动项目,并负责企业广告和宣传业务。推销工作将由一位正式雇员处理,上午和晚上将由三名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话,回答顾客多种 问题。几位经理人员已签订一项协议约定:他们从加入倾城 假如任何一位未来离;之阳之日起将至少为我司服务五年开本企业,那么从离开之日起五年这内将不能从事与企业竞争性业务。实际上,这
13、几位原始创始人对开办我司投入了大量人力和资金他们将会致力于办成一种成功形象 设计企业。 酬劳: 每年,这与/万元3三位创始人前五年工资收入定为 目前这个行业同等职位人员工资水平相比稍低。其他全职人员工资根据不一样职位将根据其拉来客户数提成和基工作满足一年以上者,每;本工资之和及附加多种福利计算年可享有两周假期。半职雇员将由主管人员指导,工资为每元。根据有关专家经验,我们工资在当地区是有5小时 竞争力。鼓励方案 : 本行业培养高素质雇员是保持老顾客途径之一。 对于正式和临时推销员培训将是一种持续不停工作。管理人员打算对雇员提供广泛项目训练和定向训练,我们雇员将接受包括:产品知识、经营时间、电话交
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