项目管理软件(卷子).docx

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项目管理软件-----07171
一、单项选择题
1.对于项目后续任务，系统默认的限制条件是（ A ）
A．所有任务越快开始越好 B．条形图或横道图 C．顺利进行 D．SMART
2.在甘特图中，每个条形图代表一个任务，一般在条形图的上方标有时间刻度，用条形图的长度表示（B ）
A．概要设计完成之日 B．时间跨度 C．计算机系统的日期 D．无
3.甘特图无法完成的工作是：（ D ）
A．所有任务越快开始越好 B．条形图或横道图
C．顺利进行 D．可以将资源分配到任务上，并在甘特图上，可以看到资源分配的状况。
4.视图包括三种类型：（ C ）
A．概要设计完成之日 B．条形图或横道图
C．图表和图形视图、工作表视图、窗体视图 D．SMART
5.项目生命周期是指从项目启动到项目结束的时间跨度，包括（）。选择（A）
A．概念阶段、规划阶段、实施阶段和项目收尾阶段
B．概念阶段、定义阶段、实施阶段和项目收尾阶段
C．定义阶段、规划阶段、实施阶段和项目验收阶段
D．概念阶段、规划阶段、实施阶段和项目验收阶段
6.项目管理的要点是创造和保持一种使项目（ ）的环境。选择（C）
A．缩短时间 B．降低成本 C．顺利进行 D．安全进行
7.清楚地项目目标应该符合（）原则，既明确的、可衡量的、可达到的、实现的、有时间性的，避免用模糊语言来描述项目目标。选择（B）
A．准确性 B．SMART C．可靠性 D．CLEAR
8.视图包括三种类型：（）。选择（C）
A．图表和图形视图、工作表视图、拆分视图
B．图表和图像视图、工作表视图、窗体视图
C．图表和图形视图、工作表视图、窗体视图
D．图表和图像视图、工作表视图、拆分视图
9..项目生命周期是指从项目启动到项目结束的时间跨度，包括（ A ）
A．概念阶段、规划阶段、实施阶段和项目收尾阶段 B．详细设计完成之日
C．测试验收通过之日 D．无
10.在项目管理中，甘特图是用来直观地表示项目时间计划的图形，又叫（）。选择（A）
A．条形图或横道图 B．横道图或时间图
C．条形图或工期图 D．时间图或横道图
11.在甘特图中，每个条形图代表一个任务，一般在条形图的上方标有时间刻度，用条形图的长度表示（）。选择（B）
A．任务工时 B．时间跨度 C．资源数量 D．项目成本
12.甘特图无法完成的工作是：（）。选择（D）
A．输入任务的名称、工期、开始时间、结束时间，这样可以创建一个项目的时间计划。
B．建立任务之间的搭接关系，这样可以看到这种搭接关系对于任务日程的影响
C．可以将资源分配到任务上，并在甘特图上，可以看到资源分配的状况。
D．可以用甘特图输入资源日历、资源费率及资源备注等，这样可以完善资源信息。

13.系统默认的项目"开始日期"为（ ）。选择（C）
A．建立项目文件的实际日期 B．建立项目文件当年的1月1日
C．计算机系统的日期 D．建立项目文件下一年的1月1日
14.对于项目后续任务，系统默认的限制条件是（）。选择（A）
A．所有任务越快开始越好 B．所有任务越快结束越好
C．所有任务越慢开始越好 D．所有任务越慢结束越好
15.系统默认的项目状态日期为：（）。选择（D）
A．概要设计完成之日 B．详细设计完成之日
C．测试验收通过之日 D．无
16."夜班"日历反映夜班的日程，工作时间从（）。选择（D）
A．星期日晚上到星期五早晨，每天从23：00点到第二天上午8：00点
B．星期一晚上到星期六早晨，每天从23：00点到第二天上午7：00点
C．星期日晚上到星期五早晨，每天从23：00点到第二天上午7：00点
D．星期一晚上到星期六早晨，每天从23：00点到第二天上午8：00点
17.在（）视图中，对"默认标准费率"和"默认加班费率"进行预先设定，可以方便输入资源的信息以建立资源库。选择（A）
A．常规选项卡 B．编辑选项卡
C．协作选项卡 D．计算方式选项卡
18.Microsoft Project 2002中，任何工期为０的任务都自动显示为（）。选择（C）
A．摘要任务 B．周期性任务 C．里程碑 D．关键任务
19.摘要任务的工期等于（）。选择（B）
A．所有子任务工期数字的累加 B．所有子任务实际跨越的时间段
C．部分子任务工期数字的累加 D．部分子任务实际跨越的时间段
20.（）会取代所有的任务相关性，并将任务限制在选定的日期之内开始实施。选择（C）
A．弹性限制 B．中性限制 C．非弹性限制 D．限制
21.给任务分配资源，实际上是给任务分配（）。选择（A）
A．可变成本 B．固定成本 C．累计成本 D．工时成本
22.优化项目的时间计划，缩短项目的工期，就是要求我们尽量地把那些具有较长的时差任务的时差缩短，把资源调配到（A）上，达到缩短工期的目的。
A．关键任务 B．详细设计完成之日 C．测试验收通过之日 D．无
23.给任务分配资源，实际上是给任务分配（ A ）
A．可变成本 B．条形图或横道图
C．顺利进行 D．可以将资源分配到任务上，并在甘特图上，可以看到资源分配的状况。
24.系统默认的项目状态日期为：（）。选择（ D ）
A．概要设计完成之日 B．详细设计完成之日
C．测试验收通过之日 D．无
25.一个子任务的成本是（）。选择（C）
A．子任务的固定成本 B．子任务所使用的资源的成本
C．子任务的固定成本与子任务所使用的资源的成本总和 D．以上都不对
26.如果分配的任务类型为"固定工期"，则分配附加资源将减少资源的（）。选择（B）
A．工时值 B．单位值 C．工期值 D．以上都不对
27.项目的工期是指为完成项目持续的工作日，（）。选择（D）
A．包括周六周日 B．包括法定节假日 C．包括工休 D．不包括节假日

28.优化项目的时间计划，缩短项目的工期，就是要求我们尽量地把那些具有较长的时差任务的时差缩短，把资源调配到（）上，达到缩短工期的目的。选择（A）
A．关键任务 B．摘要任务 C．较长工期任务 D．最长工期任务
29.项目生命周期是指从项目启动到项目结束的时间跨度，包括（）。选择（A）
A．概念阶段、规划阶段、实施阶段和项目收尾阶段
B．概念阶段、定义阶段、实施阶段和项目收尾阶段
C．定义阶段、规划阶段、实施阶段和项目验收阶段
D．概念阶段、规划阶段、实施阶段和项目验收阶段
30.项目管理的对象是（）。选择（A）
A．成本、质量、时间 B．成本、质量、人力资源
C．成本、时间、人力资源 D．质量、时间、人力资源
31.项目管理自诞生以来发展很快，当前已发展成为三维管理：（）。选择（A）
A．时间维、知识维、保障维 B．时间维、资源维、保障维
C．时间维、成本维、保障维 D．时间维、风险维、保障维
32.项目结束阶段的主要工作是组织对项目进行验收，不包括：（）。选择（D）
A．项目成果的转移 B．解散项目组
C．对项目属工作绩效进行评估 D．重组项目组
33.当您创建一个新项目计划文档时，需要输入项目的开始时间或结束时间作为项目计划的基准点。在开始时间和结束时间中，（）。选择（C）
A．仅选择开始时间才能设定结束时间 B．仅选择结束时间才能设定开始时间
C．只能选择一个 D．可以同时设定
34.系统默认的项目"开始日期"为（）。选择（C）
A．建立项目文件的实际日期 B．建立项目文件当年的1月1日
C．计算机系统的日期 D．建立项目文件下一年的1月1日
35.下列不属于项目属性的是：（）。选择（A）
A．信息 B．经理 C．超级链接基础 D．模板
36."夜班"日历反映夜班的日程，工作时间从（）。选择（D）
A．星期日晚上到星期五早晨，每天从23：00点到第二天上午8：00点
B．星期一晚上到星期六早晨，每天从23：00点到第二天上午7：00点
C．星期日晚上到星期五早晨，每天从23：00点到第二天上午7：00点
D．星期一晚上到星期六早晨，每天从23：00点到第二天上午8：00点
37.在（）视图中，对"默认标准费率"和"默认加班费率"进行预先设定，可以方便输入资源的信息以建立资源库。选择（A）
A．常规选项卡 B．编辑选项卡 C．协作选项卡 D．计算方式选项卡
38.在"任务名称"中输入任务名称后，系统会默认任务的工期为（），而且在后面还跟一个"？"。选择（A）
A．一个工作日 B．一个工时 C．零工作日 D．零工时
39.在系统中将下层的任务进行降级，则可包含这些降级任务的上级任务显示在上层，并以黑体显示，同时将上层的这些任务定义为（）。选择（A）
A．摘要任务 B．周期性任务 C．里程碑 D．关键任务
40.任务的（）是指在特定的原则下设置任务的开始日期或完成日期。选择（B）
A．期限 B．限制 C．约束 D．绑定
41.在利用Microsoft Project 2002制作项目计划时，如果直接在甘特图表中输入任务的开始日期或结束日期，那么系统会默认您已经给此任务增加了（）。选择（C）
A．弹性限制 B．中性限制 C．非弹性限制 D．限制
42.对Microsoft Project 2002中任务限制的类型叙述错误的是：（）。选择（D）
A．”越早越好”属于弹性 B．”必须开始”属于非弹性
C．”不得晚于……完成”属中等 D．”不得早于……完成”属于非弹性
43.复合视图是在计算机屏幕上包含两个视图的视图。底窗格中的视图显示在顶窗格的视图中所选择的（）的详细信息。选择（D）
A．任务和工时 B．资源和工期 C．工时或工期 D．任务或资源
44.任务的工期是通过（）计算得出的。选择（C）
A．工作量 B．资源量 C．工作量和资源量 D．工作量、资源量以及任务周期
45.如果分配的任务类型为“固定工期”，则分配附加资源将减少资源的（）。选择（B）
A．工时值 B．单位值 C．工期值 D．以上都不对
46.不能通过（）来查询过度分配的资源。选择（D）
A．资源工作表 B．资源使用状况视图 C．资源图表 D．资源信息
47.时差有两个类别：（）。选择（B）
A．绝对时差，相对时差 B．总时差，自由时差
C．固定时差，自由时差 D．以上都不对
48.自由时差是指一个任务在不影响（）的前提下可以延迟的时间。选择（B）
A．本任务完成 B．后续任务完成
C．本任务及后续任务完成 D．项目完成
49.在（A）视图中，对"默认标准费率"和"默认加班费率"进行预先设定，可以方便输入资源的信息以建立资源库。
A．常规选项卡 B．详细设计完成之日
C．里程碑 D．非弹性限制
50.一个子任务的成本是（ C ）
A．常规选项卡 B．详细设计完成之日
C．子任务的固定成本与子任务所使用的资源的成本总和 D．非弹性限制
51.摘要任务的工期等于（ B ）
A．常规选项卡 B．所有子任务实际跨越的时间段
C．测试验收通过之日 D．无
52.“项目”不是（）。选择（D）
A．临时性的活动 B．一次性的活动
C．带有许多创新性的活动 D．连续不断的活动
53.项目管理的组织通常是（）、扁平化的组织。选择（C）
A．一次性、刚性 B．临时性、刚性
C．临时性、柔性 D．永久性、柔性
54.项目管理的方式是（）。选择（A）
A．目标管理 B．人力资源管理 C．成本管理 D．时间管理
55.项目管理知识体系包括九大知识领域，不包括：（）。选择（C）
A．整合管理 B．成本管理 C．项目管理 D．采购管理
56.在项目管理中，甘特图是用来直观地表示项目时间计划的图形，又叫（）。选择（A）
A．条形图或横道图 B．横道图或时间图
C．条形图或工期图 D．时间图或横道图
57.在甘特图中，每个条形图代表一个任务，一般在条形图的上方标有时间刻度，用条形图的长度表示（）。选择（B）
A．任务工时 B．时间跨度 C．资源数量 D．项目成本
58.如果选择了从项目结束之日起排定日程的方法，则限制条件变成了（）。选择（C）
A．所有任务越快开始越好 B．所有任务越快结束越好
C．所有任务越慢开始越好 D．所有任务越慢结束越好
59.如果分配的任务类型为"固定工期"，则分配附加资源将减少资源的（ B ）
A．成本、质量、时间 B．单位值 C．测试验收通过之日 D．不包括节假日
60.在（）视图中，对"默认标准费率"和"默认加班费率"进行预先设定，可以方便输入资源的信息以建立资源库。选择（ A ）
A．常规选项卡 B．单位值 C．测试验收通过之日 D．非弹性限制
61.项目管理自诞生以来发展很快，当前已发展成为三维管理（ A ）
A．时间维、知识维、保障维 B．详细设计完成之日 C．里程碑 D．重组项目组
62.项目生命周期是指从项目启动到项目结束的时间跨度，包括（ A ）
A．概念阶段、规划阶段、实施阶段和项目收尾阶段 B．详细设计完成之日
C．测试验收通过之日 D．无
63.下列不属于项目属性的是：（）。选择（A）
A．信息 B．经理 C．超级链接基础 D．模板
64.下面对标准日历叙述正确的是：（）。选择（A）
A．每日工作时间为8：00-17：0０，其中12：00-13：00为午休时间。
B．每日工作时间为8：00-17：3０，其中12：00-13：30为午休时间。
C．有国家规定的节假日
D．每年财政年度开始于7月
65.对系统认可的中英文工期表达方式下列叙述错误的是：（）。选择（B）
A．H代表小时工时 B．M代表月工时
C．W代表周工时 D．D代表工作日
66.Microsoft Project 2002中，任何工期为０的任务都自动显示为（）。选择（C）
A．摘要任务 B．周期性任务 C．里程碑 D．关键任务
67.下列叙述正确的是：（）。选择（C ）
A．"+"表示摘要任务的子任务被显示出来，"-"表示摘要任务的子任务被隐藏。
B．"+"表示摘要任务的子任务级别高，"-"表示摘要任务的子任务级别低。
C．"-"表示摘要任务的子任务被显示出来，"+"表示摘要任务的子任务被隐藏。
D．"+"表示摘要任务的子任务级别低，"-"表示摘要任务的子任务级别高。
68.任务的（）是指在特定的原则下设置任务的开始日期或完成日期。选择（B）
A．期限 B．限制 C．约束 D．绑定
69.给任务分配资源，实际上是给任务分配（）。选择（A）
A．可变成本 B．固定成本 C．累计成本 D．工时成本
70.一个子任务的成本是（）。选择（C）
A．子任务的固定成本
B．子任务所使用的资源的成本
C．子任务的固定成本与子任务所使用的资源的成本总和
D．以上都不对
71.系统默认的项目"开始日期"为（ C ）
A．详细设计完成之日 B．里程碑 C．计算机系统的日期 D．无
72.当您创建一个新项目计划文档时，需要输入项目的开始时间或结束时间作为项目计划的基准点。在开始时间和结束时间中，（ C ）
A．信息 B．限制 C．只能选择一个 D．重组项目组
73."夜班"日历反映夜班的日程，工作时间从（ D ）
A．一个工作日 B．限制 C．只能选择一个
D．星期一晚上到星期六早晨，每天从23：00点到第二天上午8：00点
74.在Microsoft Project 2002系统中，项目的总成本不含有：（）。选择（B）
A．基于费率的成本 B．基于任务的成本
C．基于每次使用的成本的 D．固定成本
75.在资源分配后，给同一任务添加新资源或从中删除资源时，任务的（）将不会更改。选择（A）
A．工时值 B．单位值 C．工期值 D．时间跨度
76.Microsoft Project 2002的筛选器从操作方式上可以分为三类，其中不包含：（）。选择（A）
A．默认筛选器 B．标准筛选器 C．交互筛选器 D．自动筛选器
77.Microsoft Project 2002的筛选器从筛选信息上可以分为两类：（）。选择（C）
A．任务筛选器和项目筛选器 B．项目筛选器和资源筛选器
C．任务筛选器和资源筛选器 D．以上都不对
78.在"任务名称"中输入任务名称后，系统会默认任务的工期为（），而且在后面还跟一个"？"。选择（ A ）
A．一个工作日 B．限制 C．只能选择一个 D．计算机系统的日期
79.在系统中将下层的任务进行降级，则可包含这些降级任务的上级任务显示在上层，并以黑体显示，同时将上层的这些任务定义为（ A ）
A．摘要任务 B．限制C．计算机系统的日期 D．详细设计完成之日
80.项目生命周期是指从项目启动到项目结束的时间跨度，包括（）。选择（A）
A．概念阶段、规划阶段、实施阶段和项目收尾阶段
B．概念阶段、定义阶段、实施阶段和项目收尾阶段
C．定义阶段、规划阶段、实施阶段和项目验收阶段
D．概念阶段、规划阶段、实施阶段和项目验收阶段
81.项目管理的组织通常是（）、扁平化的组织。选择（C ）
A．一次性、刚性 B．临时性、刚性
C．临时性、柔性 D．永久性、柔性
82.项目管理的体制是一种（）负责制。选择（D ）
A．国家 B．公司 C．项目小组 D．个人
83.计划制作完毕后，要经过上级领导的批准认可后作为（），该计划是项目管理办公室监控项目进度的依据，也是项目绩效考核的主要依据。选择（C）
A．基本计划 B．参考计划 C．基准计划 D．项目计划
84.项目管理的认证在中国有三套，不包括下面的（）认证。选择（B）
A．PMP B．BPMP C．CPMP D．IPMP
85.甘特图无法完成的工作是：（）。选择（D）
A．输入任务的名称、工期、开始时间、结束时间，这样可以创建一个项目的时间计划。
B．建立任务之间的搭接关系，这样可以看到这种搭接关系对于任务日程的影响
C．可以将资源分配到任务上，并在甘特图上，可以看到资源分配的状况。
D．可以用甘特图输入资源日历、资源费率及资源备注等，这样可以完善资源信息。
86.系统默认的日程排定方法是（）。选择（B）
A．"从项目结束之日起" B．"从项目开始之日起"
C．计算机系统当前日期 D．”无”，必须手动设定
87.系统默认的项目"开始日期"为（）。选择（C）
A．建立项目文件的实际日期 B．建立项目文件当年的1月1日
C．计算机系统的日期 D．建立项目文件下一年的1月1日
88.系统默认的项目日历为（）日历。选择（B）
A．基准 B．标准 C．行政 D．工作
89.项目日历中的工作时间影响（）的日程排定。选择（B）
A．所有资源、部分任务 B．所有资源、所有任务
C．部分资源、所有任务 D．部分资源、部分任务
90.将个别的日期设置为工作日或非工作日，执行（）命令。选择（B）
A．设置-更改工作时间 B．工具-更改工作时间
C．设置-更改工作日历 D．工具-更改工作日历
91.在项目的实施过程中，有时1个任务不连续完成，由于客观原因中途需要暂停，然后再接着实施，称之为（）。选择（B）
A．任务中断 B．任务拆分 C．任务延续 D．任务缓期
92.（）由子任务组成并总结这些子任务。选择（C）
A．里程碑 B．周期性任务 C．摘要任务 D．关键任务
93.下列叙述正确的是：（）。选择（C）
A．"+"表示摘要任务的子任务被显示出来，"-"表示摘要任务的子任务被隐藏。
B．"+"表示摘要任务的子任务级别高，"-"表示摘要任务的子任务级别低。
C．"-"表示摘要任务的子任务被显示出来，"+"表示摘要任务的子任务被隐藏。
D．"+"表示摘要任务的子任务级别低，"-"表示摘要任务的子任务级别高。
94.对Microsoft Project 2002中任务限制的类型叙述错误的是：（）。选择（D）
A．”越早越好”属于弹性 B．”必须开始”属于非弹性
C．”不得晚于……完成”属中等 D．”不得早于……完成”属于非弹性
95.一个子任务的成本是（）。选择（C）
A．子任务的固定成本
B．子任务所使用的资源的成本
C．子任务的固定成本与子任务所使用的资源的成本总和
D．以上都不对
96.工时、工期和资源量的关系：工时／资源数量／K=工期，这里的K是一个固定系数，这个系数是（）。选择（A）
A．每天的工作时间 B．8 C．每周的工作时间 D．40
97.Microsoft Project 2002的筛选器从操作方式上可以分为三类，其中不包含：（）。选择（A）
A．默认筛选器 B．标准筛选器 C．交互筛选器 D．自动筛选器
98.在系统中关键路径上任务的甘特图及连接线均为（）。选择（A）
A．红色 B．黄色 C．蓝色 D．绿色
99.“运作”不是（）。选择（D）
A．连续不断的活动 B．周而复始的活动
C．没有太多的创新性 D．临时性的活动
100.项目管理的全过程都贯穿着（）的思想。选择（B）
A．人力资源管理 B．系统工程 C．成本管理 D．时间管理
101.项目管理的组织通常是（）、扁平化的组织。选择（C）
A．一次性、刚性 B．临时性、刚性 C．临时性、柔性 D．永久性、柔性
102.项目管理的方式是（）。选择（A）
A．目标管理 B．人力资源管理 C．成本管理 D．时间管理
103.清楚地项目目标应该符合（）原则，既明确的、可衡量的、可达到的、实现的、有时间性的，避免用模糊语言来描述项目目标。选择（B）
A．准确性 B．SMART C．可靠性 D．CLEAR
104.视图包括三种类型：（）。选择（C）
A．图表和图形视图、工作表视图、拆分视图
B．图表和图像视图、工作表视图、窗体视图
C．图表和图形视图、工作表视图、窗体视图
D．图表和图像视图、工作表视图、拆分视图
105.系统默认的项目"开始日期"为（）。选择（C）
A．建立项目文件的实际日期 B．建立项目文件当年的1月1日
C．计算机系统的日期 D．建立项目文件下一年的1月1日
106.系统默认的"优先级"为（）。选择（B）
A．1 B．500 C．1000 D．2000
107.项目日历中的工作时间影响（）的日程排定。选择（B）
A．所有资源、部分任务 B．所有资源、所有任务
C．部分资源、所有任务 D．部分资源、部分任务
108.项目的工作分解是输入任务信息的（）。选择（C）
A．充要条件 B．充分条件 C．必要条件 D．无关条件
109.下列叙述正确的是：（）。选择（C）
A．"+"表示摘要任务的子任务被显示出来，"-"表示摘要任务的子任务被隐藏。
B．"+"表示摘要任务的子任务级别高，"-"表示摘要任务的子任务级别低。
C．"-"表示摘要任务的子任务被显示出来，"+"表示摘要任务的子任务被隐藏。
D．"+"表示摘要任务的子任务级别低，"-"表示摘要任务的子任务级别高。
110.（）会取代所有的任务相关性，并将任务限制在选定的日期之内开始实施。选择（C）
A．弹性限制 B．中性限制 C．非弹性限制 D．限制
111.在利用Microsoft Project 2002制作项目计划时，如果直接在甘特图表中输入任务的开始日期或结束日期，那么系统会默认您已经给此任务增加了（）。选择（C）
A．弹性限制 B．中性限制 C．非弹性限制 D．限制
112.下列有关工时资源和材料资源的叙述错误的是：（）。选择（C）
A．工时资源既有标准费率，也有加班费率，而材料资源只有标准费率。
B．工时资源可以指定最大单位，而材料资源不能指定最大单位。
C．可以为工时资源指定电子邮件，而对材料资源来说，只能指定组。
D．工时资源具有资源的可用性特性，而材料资源没有。
113.一个摘要任务的总成本是（）。选择（B）
A．其本身的固定成本
B．其本身的固定成本加上所属的所有子任务的所有成本的总和
C．所属的所有子任务的所有成本
D．其本身的固定成本加上所属的所有子任务的所有成本和资源成本的总和
114.投入比导向日程控制方法仅适用于正在向任务中添加或从任务中删除的（）。选择（B）
A．工时 B．资源 C．工期 D．以上都不对
115.Microsoft Project 2002的筛选器从筛选信息上可以分为两类：（）。选择（C）
A．任务筛选器和项目筛选器 B．项目筛选器和资源筛选器
C．任务筛选器和资源筛选器 D．以上都不对
116.（）筛选器显示位于关键路径上的所有任务。选择（A）
A．关键 B．路径 C．关键路径 D．关键任务
117.要缩短项目的工期首先要从（）入手。选择（C）
A．过度分配或者分配不足的资源 B．项目中各任务的搭接关系
C．项目的关键路径 D．项目的摘要任务
118.项目的第一步是（对项目进行定义）。

119.我国有关项目管理的认证有（国家劳动和社会保障部推广的中国体系的四级认证（CPMP），国际项目管理协会在我国推广的IPMP四级认证体系（其中C级称为PMP），美国项目管理学会推广的PMP认证）。

120.当创建一个新项目计划文档时需要输入（项目的开始或结束时间、）作为项目基准计划的基准点，并且开始时间和结束时间中只能选择（一个）。

121.系统没有默认（项目的状态日期），项目状态要自行设定。

122.（项目日历）是项目中每个资源使用的默认资源日历的基础。

123.项目日历中的（工作时间和工作日）影响所有任务的日程排定。

124.行政日历：元旦，五一，国庆，春节4个节假日

125.删除项目日历的方法是（执行“工具－管理器”命令）。

126.将个别的日期日历设置为工作日或非工作日。执行“工具—更改工作时间”命令。

127.设置保护口令的方法为（执行“件－保存”、“文件另存为”）命令。

128.系统认可的中英文工期表达方式有：（分钟－M；小时－H；工作日－D；周－W；月－Mo）。

129.项目日历是影响（任务日程排定）的默认设置。任务日历使任务可以拥有不同于项目日
历的日历。任务根据项目日历来排定日程，只有对个别的任务设置了日历后，才能使任务日历例外。
130.摘要任务是由（子任务组成并总结这些子任务）。

131.在视图选项卡中，系统默认的是（没有将“显示大纲数字”选中），如果选中在甘特图视图中，在“任务名称”的左侧就是显示一些数字编码，这个数字编码就是（工作分解结构的编码）。

132.任务的搭接关系有（完成－开始.FS；开始－开始.SS；完成－完成.FF；开始－完成.SF）。

133.删除或更改任务之间的搭接关系操作方法有（通过任务信息对话框的方法实现、通过鼠标双击的方法实现）。

134.任务关联性显示在任务的（前置任务）域中。

135.如果一个任务有多个前置任务，则用（“，”）隔开

136.限制可以是（弹性的），也可以是（非弹性的）。

137.在Microsoft Project 2002中提供了两种方式确定每个任务完成的百分比：1按日程比例更新进度2未全部完成进度视为零。

138.系统的限制类型共分为3种，即（弹性限制），（非弹性限制）和介于两者之间的（中等弹性限制）。

139.如果在甘特图表中直接输入了任务的开始日期，或拖动甘特图条形图更改了任务的开始时间，Microsoft Project 2002 基于新的开始日期将任务限制设置为“不得早于……开始”。同样如果输入了任务的结束日期， Microsoft Project 2002将分配任务“不得早于……结束”的限制。如果要取消任务限制类型，设置为弹性限制，只需要在“高级”选项卡中的“任务条件”下拉列表中选中“越早越好”（从开始日期排定日程）或“越晚越好”（从结束日期排定日程）即可。除了越早越好，越晚越好两种限制类型外，其他6种类型都必须设定（限制日期）。

140.当提前结束日期为负值，当晚于结束日期为正值。

141.有时我们缩短关键路径上的任务工期后，使非关键任务转化为关键任务，从而会出现多重关键路径。

142.“开始时间n/完成时间n”用来保存在项目实施过程中的中期计划。

143. 在Microsoft Project 2002中允许用户设置1000个优先级，其中（1）代表最低.（1000）代表最高，系统默认的优先级为（500）

144..资源一般包括（人员、设备、材料、现金）。

145.（资源日历、资源费率、资源备注）这些是在资源工作表不能直接输入的信息。只有在（“资源信息对话框”）中进行输入。

146.如果选择了“开始”类算方式，那么（任务开始），资源在此任务上的成本就被记录在系统中；如果选择了“按比例”那么（任务开始以后）资源成本记录的数量是按照完成任务量多少来计算的；如果选择了“结束”，那么（任务结束以后），才计算资源的成本数量。
147.快速分配资源的方法是（在任务视图中执行“工具－分配资源”）命令。也可以直接单击常用工具栏中的分配资源按钮，启动“资源分配”对话框。
148.如果用户为了缩短工期，已经将任务设置了资源加班完成，但任务的工期保持不变，那一定是任务的类型为（固定工期）。
149.项目的总成本由三部分构成，分别是（基于费率的成本、基于每次使用成本、固定成本）或者（固定成本+材料资源成本+工时资源成本）。
150.工时、工期和资源量的关系：工时/资源数量