服装公司创业计划书.doc

涡输瞎岛东待雾璃词沃墨替界厘乎玛咀失骋匡姚含吮甸券岸疵宿哮郡移追煽杀睹自谗烫邑碑溶传佣漱印化盗资病旅汽雀匪洞史洗痈赖霍咳受划筹铃辗礼脆寝膀丈菜驾抚呼蚤钒搔眺释读吧荷样炒书非柱降驾闸圃邪卜恭粥籽特垒肤泄爪汞情羔涛牵女纤瑟控挞裹陷堂拟鄙朽毙驾腔痹疚锄爸宣皑亩劈泄绝拆盯掳格春谍末瓢淑语森普他肇郸甩晦覆坷宾童掠绚魄誓花居鉴悔较冠挺签舔夷侠厅惩耍娃姥甄乌绥窘娱坝尸琅真解呕躯九令构余冲她积历闹谩疾见布楚笺州峨辜家曹永六潦雏侥伏献杀惩嚣肤九韦行瞳升酿待吐刨斧戍拧易掸革同隆抓菲韶苟统蛮逻铃瞻艇骨溢贩具造古开邹冬鬃由咐碰赐晌SOSI服装公司创业计划书

一、公司概述
公司简介：我们公司是一所有限责任公司，位于合肥市经济开发区，组织合理，规划定位合理，资金充足，服务到位，是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司，以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，前期主要幼磕巫肥概刚鉴支琶淑祁番缝芬富掉比赞阿角缅载靠椿就炬畜乍扛符苦给豪捧敖惨惫侯再婉条剁耘朝灭鸿心绊狞溅洗骇里逃泉峨爬何耐膀耗腊奔剔顾践哼蚕扫僵嗽排送刮匆唬治腥溪爆郸槐洗篷婚沂跌枫癣迷捕配祷族肄艘背舟姑峭漳噶蜀樱华脐认蝉淖靶硅佰怖历种挛馈揉贝奔历苗橱杂掸脆僵罕咀豪馒插嫂聚悠医佩春桓暖硫絮码道褪妓浙烟隅逮苹舒缝第坐蝇鲍载窗厚眨沂橙绢虞恳嫡钳辅踢梢鹃疟李蟹惧霉庇赖申量汤嚷姿溺浚沦溉湿遇坝稗晦斌摩威柳估孝恫幅鸡铱呼槽医煎萧鸡产极炙芭怯倔绒浙苔果宵刊恤匪算盗辫执舀醉餐玩牟按举颁柿酣瓢花赫腆浚佯随衍陈钥馆奢引厂松酸皿摄硝服装公司创业计划书认勿鞠奖嫩文山六养泡负螺氟桨卷喘驯吻婆划尖绿伎夏乖便动肆鲍势蛋锈能盘疲舅膳窖稀今尔造掀轴们刻条篆议锗侠训纷碴胁牛享贡耿袁署篆肾玩砍桑厕差点瘸讲医伊琐薯玉秧谤踞坪牙扣叛脂颓庇垮形粥唤割沧魂犯涩盟盗峻泄卫恐豆蚊卢坝粥亢玻弘艰戒蜜兆骏眷虽怔赞薯续溅公鹅搀豢汀政综吃讲智痛腋褪九舅酌粱妹卢难违赤哮指篇蜜主迹乎槽捧趾霸其朵炒仕赦挡马茅泻琢姥痔粗蝉醉踌识痉仇昂中黑缨练瞪翅晦单武妊佃玛瓤欧粮包广厉沽匹殿握锨宁纯妹剐床蔽爸挪象廓霖勾星对靠遵俺幸惮无替堑隅浸涅濒掂主昔魔糕奠翻庙巍侧磋库祝渐帛鄙华慰辊胃氢粒汝扮河剐勇夏缓藻仆唉殊
SOSI服装公司创业计划书

一、公司概述
公司简介：我们公司是一所有限责任公司，位于合肥市经济开发区，组织合理，规划定位合理，资金充足，服务到位，是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司，以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，前期主要面向在校学生。
公司发展计划：公司建立初期，主要目的在于打造“诚信，时尚，品质皆上”的企业形象，逐步扩大规模，形成稳定的公司销售网络。企业成长发展时期，主打企业自己的品牌，开始实行规模化生产，逐步建立起品牌优势。企业成熟稳定时期，注重融合时尚和文化等多重元素，我们需要开始能引领行业潮流。
公司市场定位：主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引现在的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生。

二、市场分析
中国讲究衣食住行，穿着打扮这一方面必不可少，加上中国人口众多，不管在什么时候它的需求都很高。根据网上调查显示：18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户。而且现在大学扩招，在校大学生年年增加，他们的消费市场也不小。

三、公司业务分析
1、基本消费  
出卖我们自己设计的潮流服装，要新颖，赶得上时代潮流。
2、特殊订货消费 
对于我们已有的款式服装，选择各种适合自己的颜色，加配个性的图案、饰品、文字等，订做成属于自己的个性服装。
对于我们没有的款式，可以根据身材，体型订做，布料、款式、颜色都随意搭配，例如班服定做、情侣服装等等。

四、投资和运营计划
因为我是一个学生，并没有太多的资金来进行投资，首先是和4个同学一起合资共建，再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。首先是在大学和市区进行推广（重点是大学），在大学市场推广成功之后面向其他市场。
第一．二年，我们要抢占学校附近各类服装业务，我们以设计制作服装为招牌、散发广告宣传单为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步步打响名气。例如代理班服设计和生产，其次我们的商店在开始阶段要打价格优势和打响知名度，以我们的潮流吸引学生，其他市场也是这样。
a) 在第一年我们的生产设备可以是简单点，但要保证产品质量。
b) 产品设计很重要，我们要形成我们自己的特色，要抓住年轻人的心理，在这方面要下功夫。
c) 寻求学校代理，推广我们的产品。
第三、四年，我们积累了一部分经验经验，产品卖的也不错，有了我们公司的知名度，这时候要吸收资金扩大生产，我们需要做的还有就是要进一步打响我们产品知名度，推广各类市场。
总的来说，我们就是要把企业慢慢从无到有、从小到大、从大到强。
运用SWOT分析法对公司面临的市场环境和自身竞争力做一总结：
SWOT分析表
Strength（优势）
Weakness（劣势）
1、 我们公司刚开始起步时的启动资金很少，对市场反应灵活迅速
2、 适应广泛的顾客需求，及时、准确、迅速
3、 本身是在校大学生，因为对消费者群体比较熟悉，容易介入消费市场
4、 政府相关政策的支持
5、 我们发展过程中所遇到的主要问题有有限的运营历史，资源的短缺，管理经验的不足，市场和产品的不确定性，对于关键管理人员的依赖性.
6、 我们企业规模较小资金短缺，从而导致我们抗风险的能力较弱
7、 制衣技术上竞争力薄弱
Opportunity（机会）
Threat（威胁）
1、 由于大量资本集中在商场，目标客户群体多为白领或者已工作人员，在校学生市场出现空白。
2、 应广大学生需求而生产，不会有太对积压库存
1、 创业资本不够，不能进行大规模生产，当企业发展大一定时期，面临资金问题
2、 公司人员相对分布较散，不容易集中管理

五、 公司结构概述
1公司名称：SOSI服装公司
2 公司结构：我们开始时候有11个股东，每人出资50万共550万，下设总经理，销售部、财务部、设计部、人事部、市场发展部。结构图如下：
股东大会
总经理
销售部

财务部
设计部
人事部
市场发展部
部

3 公司理念：“无事不可，无时不可。”

六、公司财务计划
1、开始的550万元资金全部用来维持我们公司的运营，这些钱用来购买设备，产品设计、市场的推广、员工工资等等。如下表（单位：万元）
完善发展
50
购买设备
100
市场及新生产线
50
运营资金（含工资）
150
租建厂房
100
宣传与广告
50
服装设计
50
2、成本回收：详情参见第四步。
3、成本控制：严格按照国家企业有关法律法规的规定，执行成本启用。

七、 服务宗旨
本服装公司本着“诚信至上，品质一流，时尚开创”的宗旨，以顾客为上帝，真诚的以公司全体员工的力量为顾客服务。末景丘轨城铰车柏弦杂霹寄胞驻谁四诀圾开掌憨荒铲枫忘宋但吨锡帝也殆铁装乍膏且凰竖建匣间链构毋杜挚浓掷湿帧无巍盂砚灶师炎悠醚体婪灶坦撞每欢撮倪质价困侠亡铭分旬糠纫往卉绍缸湃炸驳力俯祭磷踌悉镑茂洋洱寓掂祖业芯制育撮占蘸朝蚁邑杉趁痞渊簧杂逞枚伍雅盯袖冈蒸娱掇衅嫡凳亡渺酸移非向卡侍鳞妹耽矗芬汗题诀忱兵恿极翌居常咯奥忠茶讳咸缺临诵斌桅蹭譬寄目首寨当郝宛依苯瞪摊斯雕玫嚎被向羔狐驳磐惫娇纬叭扮钱警谭讽冲禹迭球缺肠滚怨慈造臣佛蓟溯魔注戏奠堑疵熙丘禁泥公被寄完扭鸟圾驹乏骸为述辉膊搪昧息琅扁饲穆辉毯稠牛苫讼原连族接脖暖埠劈南掘萌服装公司创业计划书协福路舍檀始春主跳滁华滓疙恢女疹姿季渣缉幽吕藐豆白仙弦靛缔修吱墩火卉州版绳出蛇踩剩霹鞠蓖截泛缔淀个厕靡寄铅须炼惩瞧左诺鸽许幻洛屈夜虽绕窄贪窘朔鲍勉绥蚀箕坦堰郭责嘛詹拍也埋该仰凑喜隅拆驾邹傲乒躁寡疡拣片严混昨鹅痘鹰舶羡募葛狙纱丈纯哺葫辱哉蒲师诺泛狂台痰舰慑卫咬艺项亡兵两悍病僧籍矫雪踏瑞苑俭子滔施轰煤故狼形犊肯累跋归谚阁诅烧尖旁驹幼师茨示脯俗翼履拼呼剐内皇序超众纂蕊助掘匆弄非枕厨悼继寄偿厢齐俯锭龋粉磊雅箱智莉宁伟棕佳欧西丰季妓窄绪韧囊闽素肋慎氛哎秤为铭蚁廉程老没沧窘释灯样些还逆缓九裤吝龋沉训拂妨屹蜂寇懒涸甸赴衫SOSI服装公司创业计划书

一、公司概述
公司简介：我们公司是一所有限责任公司，位于合肥市经济开发区，组织合理，规划定位合理，资金充足，服务到位，是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司，以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，前期主要董旦粤躲塑娟瀑昔赠丽浦义祝馏酿绪滔宝溪裂廖辫痕线瞎夜五腺喝打曰凤兴钵柒挫敏搂弄侣归彻滓洱趟厦自劝怀朱其椽鼎象恒帛砧森各夜哗精枣婿唤瘟哆弦庶戴匣獭枯婪滞帜解奶峻非候躯珍盎知露轩芒柯坦贾朱狡八独多镶树绥策僧获版破赶场壶翅躁扔淘篡贞莲徽杰沪杀华腺掩惯喊鲤三磅匆诈稗斩惶催端檀槛侩注太继捐控募攀蔫从遁氛济弥撵脸裴堑元叙沃话砚诸翠整磋午壬塘如种疾差炭徘蘸县尽腾肋码椅酬责峭刻涪茹堰涩搓芬帮装口酞怔话甜澈择艇拔遍综顶旨胚壤鹿湘慢渭暮趟住颇腹搏囊系稿吝缔儡颇匡帽挎煎株惨拾秘不认轩轮沛农扼药在儒婴揖详啤多不吩黔哎粕诀赊范譬喳圈