风险导向下企业财务内控管理体系构建策略探讨.pdf
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1、财税研究Mar 3 2024CHINA GLOBAL BUSINESS MAR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 73 在风险导向的管理框架下,如何构建有效的财务内控管理体系,成为企业经营发展过程中的重要议题之一。然而在实际工作中,许多企业在财务内控和风险管理中常常会遇到一系列挑战。为有效提升企业的财务内控与风险管理工作水平,下文深入研究了风险导向下企业财务内控管理体系的构建策略,以期为企业财务内控管理体系的构建提供理论基础和现实意义。相关理论概述财务风险管理的概念作为关键的企业管理策略,财务风险管理主要是针对影响企业财务稳定与盈利的多重因素展开识别、评估与管理。在企业建设
2、与发展过程中,这类风险因素主要涵盖市场风险、操作风险、信用风险及流动性风险等等。因此财务风险管理的主要核心就是利用合理的风险管理、识别及评估等方式,帮助企业有效控制工作方向,在降低财务损失的过程中,确保企业资本结构的稳定性,从而在保证企业长久运营的过程中,全面提高企业总体竞争力。因此在财务风险管理中,企业应建立起健全完善的风险管理机制,利用风险识别工具、风险评估模型及风险报告体系等多种手段的帮助,更精准和有效地应对企业财务风险与问题。财务内部控制的概念企业内部控制体系中财务内部控制是最关键的组成环节之一,其主要工作是为企业实现财务信息完整性、及时性提供基础,在保证企业资金安全的基础上,实现企业
3、经营效率与效果的提升,并在根本上预防和发现财务错误等行为的出现,而财务内部控制中主要涵盖内部审计、财务政策与财务报告的准备等环节,其核心原则主要是对职责的划分,确保在责任均衡的过程中,进一步帮助管理者完成风险识别与评估,从而提高内部审计工作质量。在合理的财务内部控制过程中,企业能及时发现财务工作中的不足,预防及在全球化和数字化的背景下,企业开展科学有效的财务风险管理和内部控制活动,不仅可以把控财务风险问题,还可以优化企业运营,提高企业的竞争力。然而,目前部分企业在此方面仍存在一系列亟待解决的问题,如风险管理和财务内控的重视度不够、财务风险的评估机制有待健全、财务内控管理人才队伍建设不足以及内部
4、监督与管理有待强化等。基于此,研究风险导向下企业财务内控管理体系构建的策略显得尤为重要。本文提出了风险导向下企业财务内控管理体系构建策略:首先,企业需要树立良好的风险管理意识和财务内控理念;其次,需要建立健全财务风险的评估、分析与应对机制;再者,企业需要持续强化财务内控管理人才队伍建设;最后,企业需要完善内部的监管体系。本文的研究有助于理解风险导向下企业财务内控管理体系的构建策略,为现代企业实践提供理论参考。风险导向下企业财务内控管理体系构建策略探讨 文/穆肖苏中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS74 中国经贸 2024年3月下管理不必要的财务损失,在保证企业财务健康与稳定的过程
5、中,进一步提高企业的运营效率和盈利能力。风险导向下企业财务内控管理体系构建的重要性为有效应对激烈的市场发展及商业环境,现代企业应切实提高自身内控管理水平,在优化企业竞争力的基础上构建企业财务内控管理体系。而风险导向要求企业在开展财务决策及工作过程中,应优先加强对风险识别、评估及控制的关注,确保企业能有效防范及应对工作中潜在的财务风险,实现对企业资产安全的保护,并且风险导向的财务内控管理体系,能帮助企业提升决策质量与效率。在风险的决策机制影响下,企业管理者能有效平衡风险及回报收益,精准完成企业资源配置。在预防与控制财务风险过程中,企业可以充分降低多长时间对业务运营的影响,最终实现企业抵御风险能力
6、及市场竞争力的提高。风险导向的财务内控管理体系还能实现企业信誉的提升,在健全的财务风险管理及内控体系帮助下,企业对风险管理的关注度不断提升,为广大股东、投资者及相关利益者对企业信心的提高提供了有效帮助。风险导向下企业财务内控管理体系构建面临的困境风险管理和财务内控的重视度不够部分企业在经营发展过程中过于注重如何提升经济效益,而对于风险管理和财务内控的重视程度往往不足。首先,从企业文化的角度看,一些企业倾向于重视短期利益,忽视了风险管理和财务内控的长期价值。这种短视的观念导致风险管理和财务内控的工作得不到足够的关注和资源投入。其次,从组织结构角度看,许多企业的内部控制体系并没有形成有效的制衡,导
7、致风险管理和财务内控的执行力度不足。最后,从战略层面看,对于风险管理和财务内控的重视程度不足,还体现在企业战略规划中。许多企业的战略规划中,缺乏对风险管理和财务内控的明确考虑和规划,这使得风险管理和财务内控的工作往往在实际操作中被边缘化。财务风险的评估机制有待健全在现代企业运营与发展过程中,财务风险评估机制的可靠性直接影响着企业的健康与稳定发展。但当前很多企业推行的财务风险评估机制并没有满足预期效果。在风险识别过程中,很多关键的风险因素没有被准确识别,致使企业在开展风险评估时没有对关键因素予以关注,并且在对风险评估方法与工具进行选择时,部分企业仍采用传统的风险评估模型,使得现代企业的风险评估结
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