员工奖励与惩罚制度样本.doc
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1、职员奖励和处罚条例 第一章总则第一条为加强企业职员遵纪遵法主动性、自觉性,规范职员行为,提升职员素质,维护企业正常生产、经营、管理秩序,保障企业各项规章制度落实实施,特制订本条例。第二条本条例适适用于企业全体职员。第二章奖励第三条奖励范围。对有以下表现者之一职员均给奖励:1.在完成企业工作、任务方面取得显著成绩和经济效益;2.在技术、产品、专利方面取得重大结果或显著成绩;3.对企业提出合理化提议主动、有实效;4.保护企业财物,使企业利益免受重大损失;5.在企业、社会见义勇为,和多种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;6.对突发事件、事故妥善处理者;7.一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出;
2、8.整年出满勤;9.为企业带来良好社会声誉;10.其它应给奖励事项。第四条奖励种类。企业能够设置以下奖励项目。1.精神奖励(1)记大功;(2)记小功;(3)嘉奖(奖状、奖品);(4)授予荣誉称号。2.物质奖励(1)一次性奖金;(2)加薪;(3)晋级;(4)其它(旅游、培训机会、住房)。第五条奖励规则。1.记大功对象。(1)对企业或国家有重大贡献者;(2)对企业业务有重大发明、革新,成效卓越者;(3)对危害企业和国家事件事先举报或阻止,避免重大损失者;(4)对天灾、人祸、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者;(5)开拓企业业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者;(6)取得社会重大荣誉者。2.记小功对象
3、。(1)对企业或国家有较大贡献者;(2)对企业业务有较大发明、革新,成效优异者;(3)对危害企业和国家事件,立即阻止,避免较大损失者;(4)见义勇为,取得好评、称赞者;(5)开拓企业业务,经营业绩优良者;(6)拾金不昧且价值较高者;(7)本职岗位工作表现优异者。3.嘉奖对象。(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为企业标兵者;(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、帮助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,企业之敬业标兵;(5)主动主动为企业工作,提出合理化提议,降低成本开支,节省资源能源职员;(6)拾金(物)不昧者。第六条奖励标准。第七条其它奖励要求。1.凡获社会
4、各类奖励或荣誉称号,其待遇按颁奖机关要求实施;2.依据奖励标准,职员1年内奖励分累计满10分,可晋升一级工资;3.企业对有突出贡献者,可授予称号;4.企业可设董事长奖、总经理奖,设定奖励额度,每十二个月颁发给工作优异者,起到类似诺贝尔奖效应;5.企业可经过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖鼓励优异职员。第八条奖励程序。1.职员有符合奖励条件,由其所在部门立即提出申请,报人事部;2.人事部审核决定,签署意见后报企业常务会议讨论决定;3.讨论决议经总经理签字后生效;4.凡取得奖励职员均由企业发给奖状或证书,并张榜公布;5.奖励事宜记入职员档案;6.职员奖金在颁布时发放,奖励分成在其业
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