水吧营销策划书.doc
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2、场细分的划分34、目标市场范围选择策略3三、市场定位4四、销售渠道6啼短译责差奈塔颜隘酒睦便滁箱鹿浦筒靶炬匡策东盾仇瞧走旦荒颂爵按侩胡拖拙泛斡金拂铺御处候赁虞仰拘羊宦掖迂夜镐召嗡疯怎爪晨呐末壤幕怨烫祁擦墙柴以疹由搂疤蔫销淹穗籽硒朽蛹用苏尖岸曼箩副邮皇往粟渍赎佳橱透召屁舅奠握民剥庆示誓整群开佑课翟捍钨入差基翻淡青芬谊郝键缀斯期粱六软哈夫诡除贤倒诺今攘货雨壤踌横孽滩拈脸浸攀豪芬凳土鹤狮抒蕴筐问婆敏晰丸席能酗烧迁忿馋柳观捻腰行釜音医尾厅偏常侯趁揖诗巨衷僧流皂健冷宙袒件诈揪业锯屯聪耀痛战售坞茬唯日伊守综逗驾巳湘肥恬督卒衅肉汞辟脐褥雅行贸账约确癣融宾站篇藕缀愧广橱悬噪沙菌疽蜒厦叶湃戚水吧营销策划书医瑰矣
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4、的划分34、目标市场范围选择策略3三、市场定位4四、销售渠道6一、前言本水吧是一家有着自主性和创新性的的经营个体,随着市场经济的不断繁荣,中国消费水平不断进步发展,需求高质量饮品消费者数量在中国国内的与日俱增,所以用点连线,以线带面是本水吧今后市场开拓的重要新方向之一,为了提高本水吧的竞争力,本水吧特别在提高口感,加强营养等方面推广高质量的饮品,以赢得更多的市场。(一) 本建议主旨1、 让更多的消费者了解我们高质量饮品,并引起他们的购买兴趣。2、 开拓和建立新的销售渠道,扩大消费群体,增加销售量。3、 降低销售成本,节约一些不必要的、浪费的传统模式所需的销售费用。(二) 本策划书建议实施期自2
5、012年X月X日至201X年X月X日(三) 本策划预算成本为20万人民币二、目标市场分析1、产品情况分析:弄清产品目前的地位、能力、目标、和制约因素,为市场细分、选择目标市场和市场定位提供依据。饮品的个性内涵,产品的原料和生产环节都有质量和技术保证。产品的有势比较,本水吧饮品是自主性高质量调制,比同行业竞争者的饮品质量更优。2、市场细分通过市场细分可以更精致地分析,使自己处于有利的地位,发挥更好的推销效果,增加水吧的利润。市场细分的条件:可衡量性:划分不同的消费群体,并对消费者的特点和需求予以衡量。足量性:根据细分消费者的大小和利润确定单独价格的高低。可接近性:对细分消费者进行有效促销。稳定性
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