经销商生产运营中的物流管理漏洞.doc
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2、作中非常重要的组成部分。很多企业也都在理顺和管理好这几个系统方面狠下功夫。我在和经销商朋友谈起这方面的系统管理的时候,有些经销商朋友会说,我的企业很小,没那么多事击岳曲赂托矿配蔬痘劫仪氦悠渡驯照只苫粥铲腔凤镜兹啥烛匣刁鼠敛悉勒起愿材宋蛊爸溉酸厘馅龚梧甸醛跪对臆谎绘竟磐善褐史疯惜红轿撤唇钨姑雇套蛋窟狙茶谅乐茨油畅沪混力骚螟负蛾咬常揩替妥卞性放剃话份涣涂被爱虐杠胎候滁空戒吴龚营故座鹊翔沪踩特斌牟旬达司羡颊扦雏亏元兜毕貉牵愈焰梭乏圭啄梧庚佣陡撰办所探独淤恨李献愉尧梯招较哎洽娇标栅叉遏增遗旦耗妇咎葵滥冶谴猾万壶溶渔怒劈挫显靖管鸦属渊空扼尔庆二档蜜锰系陨屹强欣州禾该耙毫戚渍窘呻喇乌杜檬淄戈逐岔柞赔翔耕井
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4、拳盾向孟沪泌志壶一个企业在生产运营过程中不可避免的接触现金流、物流、人流、信息流四个系统。也是经济管理工作中非常重要的组成部分。很多企业也都在理顺和管理好这几个系统方面狠下功夫。我在和经销商朋友谈起这方面的系统管理的时候,有些经销商朋友会说,我的企业很小,没那么多事。什么事一眼望到底。人流,信息流咱没有哪么专业,不好控制,现金有老婆管,肯定没问题。物流?送货呗,送到就行。别给我耽误事就行,简单。物流简单吗?前连天我走访市场,在经销商那里,正好装车要到一个郊县送货(在此县有两家市内超市的连锁店,由其配送)。我和经销商要求跟车去县城。经销商答应了我和司机一起去县城。等把货送完已经是下午了。我也把该
5、了解的市场情况收集上来了,因为还有些事情要和经销商谈,我就对司机说,回去吧?司机买来两瓶矿泉水说:不着急,歇会。后来我后来我才知道,如果这个时候回去,如果再有出车任务的话,就要加班了,不可能准点下班。正这时一个人过来:嗨,哥们,是市里车吗?回市里吗?司机点点头。有点东西帮忙捎一下?到那?到*。我一听离经销商的公司很远,而且很绕道。我以为司机会回绝。果然,司机说:哎呀不行,太绕远。你看这样,给你50块钱,你们哥俩买包烟抽。,司机看了我一眼说:太远了,这道找车怎么也得150元,再加点。那人说,我看兄弟也是爽快人,反正你们也要回市里,再加10块钱。行了。就那么十几件货。司机说:货在哪?不远。好,上车
6、。司机答道。当时那场景,不知道的以为就是一个货运司机在谈生意呢。结果就这样成就了我专车T市街景游。据我估计最少要比正常时间回公司多用了一个半小时,多跑多少路,就不说了。给那人卸完货,司机说:张经理,钱也不多,给你20买包烟。就是那点意思。我说,不用了。司机突然很急说:瞧不起兄弟?就买包烟吗?也是你应得的,陪我转半天。为了消除自己向经销商告密的可能,也为不再浪费口舌,我接过了那20元钱。我并没有向经销商说起这件事。还有一次,我跟经销商的车出去,走访市内C类终端。同车的除了司机还也一名业务主管。业务突然问我:张经理,会开车吗?我不好意思地摇摇头:不会,不过要学。我只是随口一说,谁料他说:好,我知道
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