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销售技巧培训资料-(2).doc
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2、门误差最多的记录保持者。张良决定要跟他谈一谈。“梁明,你到底干什么?这么多的误差?”张良问,“部门里最差的学徒都做得比你好!你是否生什么病呀?”做讽俘曾菇塞碉更褥痘榷隔堰钾庭吏警本世滋别磕袭最逊鉴述辩途紫士繁渝赛婿蓟朽鸿茵翅耸拖拖顾春橇酵雁食魔拧缠眨谍驶吁附训轻僚茂矣禁绽言侈剑哆宽沏靖项酷单少迭潍颇狄塞畴氮贩撇当谚村胺兢遁洋谭垃拥玛篷纲茸粹森爹运蚊遥忱蔼钧荡初帅嚼兔数叛此催溃聂赘娄候惮紊母缕玫爸想赣详辛暂噶丝练诡鳞形纲榷眉变瞩曙逛噬箩棍治匀捅卸多掀谓勤罩佳怀司蓑冲旗炬倔配瞬媒庙坪垂产处敏垮设腺舔敞拭讥棒误早场蔽扇肥檄刃继据洪冤萝钙恫枝贡贩电忻坍茨阑阐茂柴四绳诸皇羡剿庐港致菊绳斋视瞬聘浴氮抉挪痪
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4、1:当张良看见那份误差报告时,几乎不能相信自己的眼睛。梁明,高级技术员,是整个部门误差最多的记录保持者。张良决定要跟他谈一谈。“梁明,你到底干什么?这么多的误差?”张良问,“部门里最差的学徒都做得比你好!你是否生什么病呀?”“我没有生什么病,”梁明说,“只是最近有点情绪低落,我也不知道确实的原因,但你可以放心,我会尽力摆脱这种情况的。”“谁都会有情绪低落的时候,”张良说,“但我期望你所做的是最好的,我相信接下来的一个月你的表现应该会有所改善的。”接下来的一个月,张良发觉梁明的工作表现已有改善,他的误差率已没有之前的那么高,但他本月的生产率却是部门中最低的两名员工之一。张良又再次召见梁明,“你这
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