公司计算机管理制度样本样本.doc

制度名
企业计算机管理制度
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GLZD213
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4-1

第一条 总则
伴随科学技术发展，对企业经营管理工作要求也越来越高，采取计算机对企业 进行管理，是提升工作效率和管理水平、实现企业管理现代化路径。在企业生产经营中推 广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起主动促进作用。
第二条 计算机管理和使用
1.归口管理单位：
(1)微型以上档次计算机管理单位为企业管理科。
(2)过程控制计算机(关键指单板机)管理为总工办。
(以下内容不包含实时控制用单板机)
2.管理员职责：
(1)负责计算机利用长远计划。
(2)依据资金安排，负责机器及外设、备件计划、采购。
(3)负责软件开发计划制订，组织开发结果判定。
(4)和教育部门使用，组织计算机技术培训。
(5)对分散使用计算机进行不定时检验。
3.硬件使用：
(1)各单位使用计算机，需提出上机申请，经同意后按要求机型、外设使用。
(2)上机申请分为：单次上机、每个月定时上机、每日定时上机三类。
(3)软件开发，上机时间较多单位，能够申请配置机器。
4.软件管理：
(1)各单位需开发应用软件，应向企管科提出申请。
(2)应用软件开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。
(3)企管科负责和外单位在有偿或对等基础上进行软件交流。

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4-2

第三条 软件开发任务书编制和审批
1.编制依据：
(1)厂部对软件开发总体及项目标要求；
(2)各单位要求开发项目；
(3)设备及软件开发人员能力。
2.任务书内容：
(1)软件名称；
(2)软件应能达成技术性能；
(3)软件操作环境；
(4)更高层次软件对开发软件要求；
(5)源程序清单；
(6)设计组织机构、人员安排、协作单位情况；
(7)经费预算。
3.任务书审批：
设计任务书编制完成后，由企管科组织相关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长同意 。
第四条 软件判定
1.判定基础要求：
软件全部开发完成后，需经三个月到十二个月实践运行(视软件复杂程序)，才能申请判定。
2.判定资料：
软件判定前，必需向判定小组提供下述资料(其中3-7项资料各二份)。
(1)设计任务书；
(2)软件实现功效；
(3)使用机型，对外存外设要求，软件支撑环境；
(4)软件设计步骤图；
(5)源程序清单；

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(6)数据库结构；
(7)标准化室审议汇报；
(8)用户意见书。
3.判定小组组成和判定程序：
(1)判定小组组员由厂长、企管科、计划科、财务科、总工办、标准化室等单位负责 人组成，厂长担任组长；
(2)判定议程：
①软件设计者对软件介绍；
②宣读标准化审查汇报；
③用户代表讲话；
④操作示范；
⑤讨论判定结果及提出深入修改提议；
⑥经过判定汇报，判定小组组员签字。
4.判定后工作：
(1)整理资料、存档；
(2)将判定会意见反馈到各相关部门。
5.软件维护和完善。
(1)软件开发人员对开发软件要常常维护和不停完善，并对软件操作者和后续开发 人员进行业务指导；
(2)完善软件，年底应向计算机管理人员提供修改程序清单。
第五条 操作证管理
1.操作证由企业管理科统一归口管理，每十二个月审核一次。
2.办理操作证由本人申请，单位领导同意，经过应知应会考试，成绩合格者才能发 给操作证。
3.申请操作证人员应掌握一个或一个以上计算机语言，了解计算机结构和操作规程。
4.操作人员能按操作证要求机型、外设操作。

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第六条 机房管理
1.凡和计算机相关业务联络由企管科责任人接洽。
2.进入机房工作，要认真填好上机申请表，经主管责任人审批后，方可上机操作。
3.外单位人员因工作需要进入机房时，必需由企管科办理审批手续。
4.参观机房由企管科安排，进入机房后听从工作人员指挥，未经许可，不得乱动机房内设施。
5.进入机房必需换鞋，严禁吸烟，不得高声喧哗，自觉维护室内清洁卫生。
6.软件复制经相关软件人员同意，方可进行。

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