冠东薪酬制度(2)样本.doc

冠东薪酬制度第一章 宗旨和标准1.1 宗旨建立富有竞争力和科学、合理薪酬体系，吸纳、留住、开发、激励人才，确保企业关键能力不停提升和企业长远目标实现。1.2 标准1.2.1 关注每个职员所从事工作和职员任职资格水平，并以此为依据确定每个职员薪酬水平。1.2.2 将企业实际经营情况传输给职员，并所以提升职员对企业经营情况关注，增强对组织责任意识。1.2.3 薪酬体系应该是一个灵活体系，经过对体系调整，在不一样情况下企业全部能够取得合适薪酬方案。1.2.4 薪酬体系是管理职员职业生涯工具，使得企业能够愈加有效为职员个人发展和能力提升提供服务。1.2.5薪酬制度适应于非计件制职员，计件制职员工资按企业现有要求实施。第二章 工资管理职责2.1 人力资源开发部负责全厂年度工资总额控制，并对包含薪酬体系重大百分比关系调整提出提议。2.2 人力资源开发部负责全厂工资计算、造册、审核、异感人员工资认定。2.3 人力资源开发部负责奖金、慰问费发放。第三章 薪酬体系基础3.1 职类职种全部职位依据其知识、技能和工作责任差异性划分成5个职类、15个职种。3.2 任职资格体系依据每个职种中对应各职位对知识、技能、经验、工作行为等方面要求编制任职资格等级制度，每个职位任职资格等级分成若干等级。职员依据自己在工作中实际能力和业绩而处于不一样任职资格等级。3.3 职种薪等区间 依据企业战略需求和对关键能力侧重，结合任职资格等级标准，确定每个职种薪等区间（附件一）。3.4 薪点3.4.1 职员工资水平由薪点表示，每个职员薪点数高低取决于她所在职种及其任职资格等级（附件二）。3.4.2 职员薪点数分为固定薪点数和浮动薪点数，固定薪点数决定固定工资，浮动薪点数决定浮动工资。固定薪点数和浮动薪点数百分比依据职种确定（表一）。表一 各职种固定薪点数和浮动薪点数百分比职类管理管理服务市场技术作业固定薪点数百分比50%60%40%70%60%浮动薪点数百分比50%40%60%30%40%固定薪点数=薪点数固定薪点数百分比浮动薪点数=薪点数浮动薪点数百分比3.4.3 特殊人员薪点数确实定3.4.3.1 新进人员3.4.3.1.1 确定月工资水平新进大学生依据学历和人力资源市场情况确定月工资水平；新进社会招聘人员依据其工作经验、实际工作能力和人力资源市场情况确定月工资水平；3.4.3.1.2 确定薪点数3.4.3.1.2.1 实习期内新进人员在其所在职种对应最低薪等中，依据其月工资水平就高确定薪级，该薪级所对应薪点数即为新进职员薪点数。3.4.3.1.2.2 实习期满新进职员实习期满经过任职资格等级评定确定其任职资格等级，在其任职资格等级对应薪等中，按实习期薪点数就高确定薪级，该薪级所对应薪点数即为新进职员薪点数。3.4.3.2 重新工作待岗人员重新工作待岗人员按该职种全部职员中最低薪等最低薪级确定初始薪点数，在重新工作前6个月内按初始薪点数计发工资。6个月后，经过任职资格等级评定确定其任职资格等级，在其任职资格等级对应薪等中，按初始薪点数就高确定薪级。第四章 工资4.1 工资总额4.1.1 年度标准工资总额 企业每十二个月依据本年度销售收入总额、职员平均工资水平和下十二个月计划销售收入总额，确定下年度职员平均工资提升幅度，并由此确定下十二个月企业年度标准工资总额。4.1.2 月度工资总额企业月度工资总额和企业月度经营情况挂钩，经营情况好则工资总额高，反之则少。月度标准工资总额 = 年度标准工资总额 12月度实发工资总额 = 月度标准工资总额+（实际销售收入计划销售收入）工资计提百分比其中：工资计提百分比 = 年度标准工资总额 / 年计划销售收入4.1.3 人力资源部依据企业经营情况、当年工资水平、物价指数等原因在每十二个月年末提出下十二个月度工资计提百分比方案，报董事会审批后实施。4.2 工资计算 职员工资包含固定工资和浮动工资。4.2.1 固定工资4.2.1.1 固定工资计算 固定工资=固定薪点值固定薪点数4.2.1.2 固定薪点值是指每个固定薪点所代表货币金额，在固定薪点数不变情况下，固定薪点值越高则职员固定工资越高；在工资总额不变情况下，固定薪点值越大，则职员收入水平和企业整体绩效挂钩程度越低；在工资总额改变情况下，假如要保持职员整体固定工资和浮动工资百分比，也需要对固定薪点之作对应调整。企业每十二个月依据经营情况、社会消费水平等原因对固定薪点值调整一次。4.2.1.3 缺勤扣款职员在工作日中有缺勤情况，应扣除缺勤天数固定工资。职员实得固定工资=固定工资-固定工资扣除额度其中：固定工资扣除额度（事假）=日标准固定工资缺勤天数固定工资扣除额度（病假）=日标准固定工资（1-计发百分比）缺勤天数（计发百分比见附件三）日标准固定工资=固定工资214.2.2 浮动工资4.2.2.1 浮动工资计算 职员月浮动工资=浮动薪点值职员个人浮动薪点数职员月度（季度）考评系数浮动薪点值=月度浮动工资总额（职员个人浮动薪点数该职员月度（季度）考评系数）月度浮动工资总额=月度实发工资总额月度固定工资总额4.2.2.2 职员月度（季度）考评系数：职员月度或季度考评结果和职员月工资挂钩系数。表二 职员月（季）度考评结果和考评系数对应表月（季）度考评结果优异良好合格待改善差考评系数1.21.11.00.80.54.2.2.3 职员当月15日前（含15日）企业内调动（借调），由调入（借入）部门计发当月浮动工资，15日以后调动（借调），由调出（借出）部门计发当月浮动工资。4.2.2.4 浮动工资扣除4.2.2.4.1 当月病、事假（含产前假）累计超出3天（计件工人除外）及有旷工行为职员不发当月浮动工资。4.3.2.4.2 当月累计休探亲假、婚假、丧假、产假、护理假、工伤假（公假）7天以上（不含7天），按实际工作日计发浮动工资。4.2.2.4.3 凡违反厂规厂纪受到厂内行政警告处分（含警告处分）或司法机关拘留以上（含拘留）处分，扣发当月浮动工资。4.3 工资支付4.3.1 支付时间工资支付日为每个月28日，如遇节假日或休息日，则向前顺延至最近工作日支付。4.3.2 支付方法工资实施银行转存支付方法，由人力资源部负责职员银行帐号维护、数据处理、数据查对，财务部负责数据稽核和账务处理。4.3.3 因多种原因造成工资支付有误时，应在支付下月工资中进行纠正。第五章 加班工资5.1 加班是指职员在法定工作时间需要延长劳动时间或在国家法定休息日和节假日完成额外工作。加班工资支付标准是：5.1.1 安排职员在法定标准工作时间以外延长工作时间，根据职员小时标准工资150支付加班工资。5.1.2 安排职员在休息日（周六、周日）工作，根据职员日或小时标准工资200支付加班补助。5.1.2 安排职员在法定节假日工作，根据职员本人日或小时标准工资300支付加班补助。 5.2 加班工资总额每十二个月年初企业依据整年经营目标计划确定加班补助总额指标。或年度加班工资总额=年度标准工资总额加班工资百分比5.3 加班审批5.3.1 职员加班应报上级审批方可生效，各部门应本着效率优先、总量控制标准对加班加点进行合理控制。5.3.2 审批权限生产部门职员加班加点由部门申报后报人力资源部审核，报生产副总审批；中层及以上职员加班加点由人力资源部申报，行政副总审核后报总经理审批；其它职员加班加点工资由本部门申报，报人力资源部审核后报行政副总审批；5.4 加班工资计算5.4.1 标准加班工资标准日加班工资=固定薪点值固定薪点数21天或标准日加班工资=固定薪点值固定薪点数统一百分比21天（全部职种采取同一百分比）标准小时加班工资=标准日加班工资8小时5.4.2 加班工资计算法定节假日加班工资=标准日加班工资300%法定休息日加班工资=标准日加班工资200%延点加班工资=标准小时加班工资150%5.5 职员加班首先考虑为其安排兑休，因工作原因不能安排兑休向其支付加班工资。5.6 加班工资同月工资同时发放。第六章 年底奖6.1 年底奖总额人力资源部依据企业经营情况提出当年年底奖总额计划，报总经理审核，董事会审批后实施（标准上按税前利润10%确定）。6.2 职员年底奖计算 职员年底奖=年底奖薪点值薪点数个人年度考评系数部门年度考评系数计奖月数 年底奖薪点值=年底奖总额（薪点数个人年度考评系数部门年度考评系数计奖月数） 计奖月数：指根据企业要求，职员有权享受年底奖月数。6.3 个人年度考评系数 职员年度考评结果和年底奖挂钩系数。表三 职员年度考评结果和考评系数对应表职员年度考评结果优异良好合格待改善差考评系数1.41.21.00.506.4 年底奖发放时间 企业每十二个月依据实际情况确定年底奖发放时间，标准上每三个月发放一次。第七章 福利福利包含国家法定保险和企业自定福利。7.1 国家法定保险 企业依据国家相关要求向职员提供社会养老保险、失业保险和社会医疗保险等。具体措施参见相关制度。7.2 企业自定福利7.2.1 补充养老和补充医疗 为稳定职员队伍，激发职员发明性和工作热情，增强职员忠诚度、归属感，企业依据职员年纪、社会工龄、行业工龄和薪点数等原因向其提供补充养老和补充医疗，具体措施参见相关制度。7.2.2 自助福利7.2.2.1 自助福利是指企业为职员提供一组福利项目，职员依据自己喜好选择福利项目组合，在自己能够享受自助福利额度之内凭发票报销。7.2.2.2 自助福利总额 自助福利总额每十二个月年初按年度标准工资总额一定百分比提取，提取百分比依据企业支付能力确定。自助福利总额 = 年度标准工资总额自助福利提取百分比7.2.2.3 享受资格上十二个月年度考评结果为“良好”以上职员才有资格享受自助福利。7.2.2.4 职员享受自助福利额度计算每十二个月年初依据职员上十二个月年度考评系数确定其当年能够享受自助福利额度。职员享受自助福利额度=自助福利薪点值薪点数上十二个月年度考评系数自助福利薪点值=自助福利总额（薪点数上十二个月年度考评系数） 7.2.2.5 自助福利具体操作措施见相关制度。第八章 职员薪点数调整年度考评结果和职员任职资格等级改变影响薪点数，职员薪点数每十二个月调整一次。8.1 依据年度考评结果调整依据年度考评结果调整职员薪级：表三 年度考评结果和薪级改变年度考评结果优异良好合格待改善差薪级升降级数3210-18.2 依据任职资格调整8. 2.1 假如职员任职资格等级提升，其薪等调整到新任职资格等级对应对应薪等（一个级对应多个薪等情况），薪级按原薪点数在新薪等中就高取级。8.2.2 假如职员任职资格等级降低，其薪等调整到新任职资格等级对应对应薪等，薪级按原薪点数在新薪等中就高取级。8.3 变更职类、职种职员薪点数调整8.3.1 变更职类、职种职员在进入新职种工作前6个月，根据原来薪等、薪级对应薪点数计算工资。固定薪点数和浮动薪点数百分比按新职种百分比。8.3.2 变更职类、职种职员进入新职种工作6个月后，经评定确定其新任职资格等级，在新任职资格等级对应薪等中，按原来薪点数就高确定薪级，该薪级所对应薪点数即为该职员新薪点数。第九章 特殊薪酬9.11 特殊人员薪酬借调到其它部门工作职员，在借调期内仍按原来薪点数发放工资。假如新工作属于另一职种，则在计算工资时，固定薪点数和浮动薪点数百分比根据新工作所属职种百分比。9.1.2 脱产培训人员（不含中、高级管理人员）9.1.2.1 固定工资 脱产培训时间六个月以内职员，固定工资按全额发放； 脱产培训时间六个月以上（含六个月）职员，固定工资按80%发放。9.1.2.2 浮动工资职员脱产培训时间30天以上（含30天）六个月以内，按以下公式计算浮动工资：职员月浮动工资=浮动薪点值职员个人浮动薪点数80% 9.1.3 待岗人员 待岗人员每个月发放300元生活费。9.1.4 内退人员 内退人员不享受浮动工资，按内退时固定工资发放生活费。9.1.5外派人员外派人员不在企业领取酬劳，在外派单位领取酬劳。9.1.6实习期职员实习期职员发放其应得工资（按薪点数计算工资）70%，实习期满合格转为正式职员以后，按其任职资格等级对应薪等及对应薪点数发放全额工资。9.2 特殊薪酬9.2.1 夜班费零点以前（24点以前）二班夜班津贴标准为5元/每个夜班，零点以后（24点以后）二班和三班夜班津贴标准为7元/每个夜班。9.2.2 年底慰问费企业每十二个月向内退和退休职员提供年底慰问费，慰问费额度由企业依据支付能力确定。年底慰问费和年底奖同时发放。第十章 附则10.1 薪酬制度制订、修改、废止由企业人力资源部提出，董事会审批。凡以前和工资相关要求和本制度不一致，以本制度为准。10.2 本制度解释权归企业人力资源部。10.3 本制度自 年 月 日起施行。 附件：u 冠东职种薪等区间表u 冠东薪点表u 冠东疾病（非因公负伤）待遇表附件一：职种薪等区间职层薪等 管理类管理服务类市场类技术类作业类决议经营管理实施计划统计财经管理人力资源事务管理市场营销营销支持研究开发质检质保工艺技术信息技术生产维修生产操作生产辅助高123112层101366666中92655565665层81544454554骨74 444干633333333层53基42222222244332332111211111222层111111附件二： 冠东薪点表薪等薪级一等二等三等四等五等六等七等八等九等十等十一等十二等1级1502002503003604204805506207007808602级1602152653153754405005706457258108903级1702302803303904605205906707508409204级1802452953454054805406106957758709505级1902603103604205005606307208009009806级20027532537543552058065074582593010107级21029034039045054060067077085096010408级22030535540546556062069079587599010709级2303203704204805806407108209001020110010级2403353854354956006607308459251050113011级2503504004505106206807508709501080116012级2603654154655256407007708959751110119013级27038043048054066072079092010001140122014级28039544549555568074081094510251170125015级29040546051057070076083097010501200128016级30042047552558572078085099510751230131017级310435490540600740800870102011001260134018级320450505555615760820890104511251290137019级330465520570630780840910107011501320140020级340480535585645800860930109511751350143021级350495550600660820880950112012001380146022级360510565615675840900970114512251410149023级370525580630690860920990117012501440152024级3805405956457058809401010119512751470155025级39055561066072090096010301220130015001580附件三：疾病（非因公负伤）待遇表类型连续工龄按以下百分比固定薪点数计发固定工资年病休累计六个月以内者不满5年60%满五年不满70%满不满80%满不满20年90%满20年及20年以上100%年病休累计六个月以上者不满5年55%满五年不满60%满不满65%满不满20年70%满20年不满30年75%满30年及30年以上80%优待特例：癌症病人和精神病人病假扣款百分比为0。更多无偿资料,尽在