公司项目部各项管理制度汇编模板样本.doc
《公司项目部各项管理制度汇编模板样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司项目部各项管理制度汇编模板样本.doc(40页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
中煤三建集团安厦帝景名全部工程 项 目 部 各 项 管 理 制 度 中煤三建集团安厦帝景名全部工程项目部 目 录 1、专题安全施工方案编制制度 1 2、安全目标管理制度 2 3、项目责任人现场带班制度 3 4、安全生产资金保障制度 5 5、设备安全管理维修制度 7 6、施工现场安全防护用具管理制度 8 7、安全文明施工制度 11 8、项目部安全检验制度 12 9、安全教育制度 13 10、安全技术交底制度 15 11、安全技术方法计划实施制度 16 12、班组安全活动制度 17 13、特种作业人员管理制度 18 14、安全生产考评奖罚制度 19 15、消防防火责任制度 21 16、应抢救援制度 22 17、机械设备安全管理制度 24 18、施工用电管理制度 27 19、生产安全事故汇报制度 29 20、安全隐患排查制度 30 21、临建设施安全管理制度 32 22、项目部卫生管理制度 33 23、文明食堂卫生制度 34 24、职员宿舍管理制度 35 25、门卫值班和治安保卫制度 36 26、环境保护工作岗位制度 37 27、职业健康和劳动保护制度 38 28、计划生育管理制度 40 专题安全施工方案编制制度 1、项目部在编制施工组织设计、计划、方案时,必需依据工程工程概况、施工方法、施工次序、安全法规和标准要求,努力争取全方面、具体、含有针对性。 2、安全确保计划内容有工程概况、控制程序、规章制度、安全方法、创优计划等。 3、工程专业性较强,编制专题方案比如:基坑支护、土方开挖、模板工程、脚手架、塔吊、临时用电、文明施工、消防安全、附着式升降机等。 4、施工组织设计、安全确保计划和专题方案必需有项目部技术责任人和相关施工人员和质量员进行编制,由项目经理审核,报企业总工同意盖章,并经过甲方认可后实施。施工过程中如要更改方案必需要由原编制人员修改后报原处进行审核、审批经过后才能实施。 5、安全方法包含:防火、防毒、防爆、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤人、防高处坠落、防交通事故、防暑、防寒、防环境污染等方面方法。 安全目标管理制度 1、落实实施“安全第一,预防为主、综合治理”安全方针; 2、认真落实安全生产责任制,各负其责,综合管理; 3、安全生产工作目标: ①死亡、重伤率为零,千万元轻伤率小于0.1; ②杜绝10万元以上非人身事故; ③职业健康、环境保护达国家标准; ④创(集团)企业安全生产优异单位; 4、安全生产效果: ①年度发生1人重伤责任事故,罚款20万元; ②年度发生1人死亡责任事故,罚款40万元; ③年度发生重伤或死亡责任事故超出1人,罚款加倍; ④实现年度安全安全生产目标; ⑤取得市级安全文明工地、标准化工地。 项目责任人现场带班制度 一、项目部领导轮番安全值班职责 1、轮番带班领导要把确保安全生产作为第一位责任,全方面掌握当班安全生产情况,加强对关键部位、关键步骤、危险源点检验,并指导现场人员安全作业; 2、立即发觉和组织消除事故隐患和险情,立即阻止违章违规行为,严禁违章指挥; 3、当现场出现重大安全隐患或碰到险情时,立即采取紧急处理方法,并立即下达停工令,组织涉险区域人员立即有序撤离到安全地带。 二、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把确保安全生产作为第一位责任,切实掌握施工过程中安全生产情况,认真落实安全生产管理相关要求,加强对关键部位、关键步骤检验巡视。 2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改隐患问题,必需下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发觉较大隐患立即停止作业并报生产技术部(安监)研究处理。 3、严格落实阻止“三违”相关要求,立即阻止违章违纪行为,在现场发觉违章问题,立即纠错并按要求给处罚,严禁违章指挥。 4、处理生产中突发问题,现场无法处理处理,立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。 5、对企业领导干部走动管理实施情况进行监督考评,单位落实不到位,按要求进行处罚。 6、严查“跑冒滴漏”现象,并按要求进行处罚。 7、现场发生危及职员生命安全重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理方法,并立即向企业关键领导、生产技术部汇报。 三、项目部领导施工现场带班交接班制度。 带班领导应该向接班领导具体通知目前施工现场安全存在问题、需要注意事项等,并认真填写交接班统计。 四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。 项目部领导施工现场带班生产、值班交接班统计由当班领导填写,由专员(资料员张金玉)负责整理,并存档备查。 安全生产资金保障制度 第一条:为了保障职员在生产过程中安全和健康,降低和预防职员伤亡和职业病危害,确保企业对安全资金使用立即、到位,依据《安全生产法》及处《财务管理制度》要求,制订本要求。 第二条: 本要求所称安全生产资金,是指用于(1)从业人员安全培训、教育;(2)从业人员配置劳动防护用具;(3)安全设施、设备投入和维护保养;(4)重大危险源、重大事故隐患评定、整改治理、监控等;(5)事故应抢救援器材、设备投入及维修保养和事故应抢救援演练等所需费用。 第三条:各部门必需根据“管生产必需管安全”标准,把安全生产和职业病预防工作所需资金、设备、材料必需和年度生产技术计划一并安排落实检验。 第四条:各部门应该为职员发明符合国家行业安全和职业卫生标准工作环境和条件。 第五条:安全资金按不低于施工单位工程造价1%百分比提取。由财务部门和计划部门依据施工进度提取和支付,专户储存,专题用于安全生产。 第六条:对施工经营项目需含有安全生产条件所必需资金投入,由项目经理(安全第一责任人)确保资金立即到位,并对因为安全生产所必需资金投入不足造成后果负担责任。当安全资金提取不能满足安全生产实际投入需要部分据实在成本中列支。 第七条:安全教育专题培训保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识参考刊物、宣传画、口号、幻灯及教育光盘等;建立和落实相关安全生产规程制度方法。 第八条:安全劳动防护用具保障资金关键用于购置、管理劳动保护用具、物品采购时要严格根据企业制订采购程序进行,劳保产品必需严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要立即向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购标准行为,除按处管理要求处罚外,必需退货,造成损失和影响由行为人和同意人负担责任。 第九条:加强对施工现场上使用安全防护用具及机械设备监督管理,要对安全劳保用具、机械设备、施工机具及配件进行定时维护和保养或对其定时不定时检验和抽查,发觉不合格用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要设备等应立即停止使用。 第十条:资金提取使用按月统计上报,并附资金使用财务凭证复印件。 第十一:任何单位和个人有权对违反本要求行为进行检举和控告,在安全生产工作中成绩显著单位和个人给奖励。 设备安全管理维修制度 为加强本项目部机械、设备管理,提升机械完好率、利用率,依据项目部实际情况,结合企业机械管理相关要求,特制订以下制度: 一、使用机械设备做好定机定人,任何职员不得私自使用。对非操作人员使用机械,罚款10~50元/次,出现事故,后果自负。 二、必需在设备醒目位置张挂责任标识牌,明确指定包机责任人。包机责任人应为设备操作或维修人员。 三、操作人员要做好“正常维修保养统计”,反应“调整、润滑、坚固、清洁、防腐”十字作业情况。并应做到三知(知设备结构、性能,原理)四会(会使用、全保养、会检验、会排除故障),合理使用设备。 四、任何机械不准超负荷运行、作业,操作人员不准私自离开岗位。 五、项目部负责每个月检验不少于1次,并做好检验统计,反应安全操作和保养规程实施情况,对机械保养有一定成绩职员进行一定表彰奖励。 六、机械出现故障应立即由机修人员进行检修,机修人员要立即对出现故障机械进行修理,绝对不许可机械带病作业。 七、在设备使用维修过程中,必需严格根据设备操作规程要求,规范操作和使用,严禁违章作业。 施工现场安全防护用具管理制度 安全防护用具是为预防生产过程中发生人身、设备事故,并良好劳动环境和工作秩序而采取一系列方法,是对劳动者在生产过程中安全和健康基础确保。安全防护用具质量优劣,将直接影响到劳动者在生产过程中生命安全,为此,特制订安全防护用具管理制度。 本要求所指安全防护用具,是指在施工现场上使用安全防护用具、安全防护设施、电气产品、架设机具:(1)安全防护用具,包含安全帽、安全带、安全网、安全绳及其它个人防护用具等;(2)安全防护设施,包含多种“临边、洞口”防护用具等;(3)电气产品,包含手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座及电工元器件等;(4)架设机具,包含各类脚手架及其零部件、登高设施、简易起重吊装机具等。 一、验收制度 1)所购置安全防护用具生产厂家,必需是经国家指定监督部门按国家标准进行判定取得生产许可证生产厂家。 2)所购置安全防护用具,每件必需有国家指定监督检验部门批量验证和工厂检验合格证。 3)所购置安全防护用具,必需有永久性产品标牌和使用说明书(包含:产品标志、材料规格、制造厂家、制造批号、编号、日期、性能、负载高度、承载能力、使用期限、使用方法、许可证编号等内容)。 4)所购置安全防护用具样品,必需经相关单位或当地政府指定监督判定单位捡验(试验)合格后,方可批量购入。 5)所购置安全防护用具规格、型号、材质,性能要满足工程计划要求,并进行外观检验。 6)安全防护用具验收,要分门别类,逐项逐件验收,并做好验收统计,凡不符合要求,不得验收使用。 7)安全防护设施具体验收、试验措施遵照GB5725标准实施。 二、使用制度 1)安全防护用具要依据施工现场实际需要和安全防护要求,由施工单位提出需用计划,安监,工会等部门审查,经董事长或分管安全生产经理审批后,方可购置。 2)安全防护用具要由专业人员依据工程实际需要和安全防护要求领取使用,做到专物专用,不得挪做她用。劳动防护用具使用前,必需认真检验其防护性能及外观质量。 3)安全防护用具要严格根据说明书要求正确使用,不得违反说明书中要求使用方法和使用范围,改变使用功效。使用劳动防护用具和防御有害原因相匹配。 4)安全防护用具在使用中要定时检验和不定时抽查,发觉问题要立即汇报,不得有任何马虎,凑乎行为。 5)安全防护用具要严格根据国家标准和说明书使用年限要求要求,做好检验(测试)工作,对达不到国家标准要求用具要立即更换。严禁使用过期或失效劳动防护用具。 6)安全防护用具要有专员负责立即维修保养。 三、管理制度 1)各单位必需为从业人员提供符合国家标准或行业标准劳动防护用具,并按国家经贸委印发《劳动防护用具配置标准》(国经贸安全[]189号)发放,不得任意不发或少发。严禁以发觉金或其它物品替换应该配置劳动防护用具。 2)凡从事多项工种作业人员,用人单位应根据其从事关键危害最大工种发给必备劳动防护用具。 3)各单位应教育、督促从业人员正确使用、佩戴劳动防护用具。 4)各单位采购、发放和使用劳动防护用具,必需是含有《国家特种劳动防护用具安全生产许可证》或《劳动防护用具生产条件资格认可证》和《安全判定证》产品。各单位安全生产管理部门应协同材料管理部门认真做好对新购劳动防护用具验收,杜绝假冒、伪劣劳动防护用具进入施工现场。 5)安全随护用具要根据国家标准和相关安全技术要求严格管理,不得私自出租、转让、转借或私自调换。 6)要严格安全防护用具计划审查、审批程序,不经审批,不得私自购置安全防护用具,更不得购置不合格防护用具,已经发觉,将以破坏安全生产,严厉查处。 7)安全防护用具要有专员管理,建帐入库,严格领发放手续,做到帐、卡、物齐全吻合。 8)工程结束,安全防护用具要立即维护、维修、保养后,办理退库手续,不得私自挪做她用。 9)安全防护用具保管,根据物资管理相关条款实施。 10)安全防护用具资金,依据防护用具使用年限和周转频率及使用损坏情况,摊入工程成本。 11)从业人员必需按要求正确使用和保管好劳动防护用具,确保劳动防护用具在使用期内防护性能完好。 安全文明施工制度 依据相关文件要求和企业要求,为确保工地文明施工,展现我项目部良好形象风貌,特制订以下规章制度。 1、进入施工现场全部些人员,必需佩戴合格安全帽,佩戴工作卡,衣冠整齐,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人仪表。 2、不准使用电炉或用电热器烧水。 3、严禁攀爬基坑或脚手架上下,攀爬者和班组长一并处罚。 4、严禁在“严禁烟火”区内吸烟。珍惜消防器材,不得有意挪动。。 5、一切用电必需安全接地,并经过漏电保护装置,多种机械不得带“病”工作,不准超负荷使用,不准在运转中维修保养。 6、机械设备必需专员操作,不得随意抽人临时操作。 7、现场电线线路不得随意乱搭乱接,未经同意不准私自安装插座。电动设备必需一机一闸一漏,严禁一闸多机共用,临时停工停电或是下班,全部应关闸切断电源,各闸不准用其它金属替换保险丝。 8、混凝土板面、脚手架等上面不准超负荷堆放多种材料,雨篷板、悬臂板上严禁堆放一切物料。严禁在高空抛落多种材料。一切拆除材料、工具及清理各楼层杂物时,不准从楼上投掷到下面。 9、使用手提电动机械、器具时,必需戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 10、坚持现场文明施工,做到工完料尽场地清,不造成人为浪费。 11、讲文明、尊敬上级、团结同志;不说脏话粗话、不打架、不酗酒闹事。 12、遵守项目经理部多项规章制度,根据作息要求时间上下班,按时休息。 13、讲究卫生,勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。 14、珍惜公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节省用电和用水。 项目部安全检验制度 1、项目部对生产中安全检验,目标是预知隐患,预防消除危险,采取有效方法,阻止违章作业,以提升施工现场安全防护水平和安全管理工作。 2、安全检验内容是:查领导思想,查制度,查管理,查患,查整改。实施安全生产一票否决权,对查出安全事故隐做到定人,定时间,定方法做好整改,安全生产检验要落实边检验整改精神。 3、安全检验、评分依据:JGJ59—99、国家相关法规、地方行政要求、企业要求标准等。 4、安全检验方法有“定时和不定时”两种,在检验过程中采取随机抽样、观察、实地检测、资料检验相结合方法。 5、安全检验关键:安全管理、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、塔吊、人货两用电梯和现场防火等。 6、施工班组应做好班前、班中及班后安全检验,尤其是施工作业前必需对作业环境认真检验,并认真作好班前安全活动统计。 7、不定时检验,包含专业、季节性、节假日前后和日常安全巡检。 8、安全检验中,施工现场相关人员发觉有重大事故隐患或紧急情况应立即停工整改,阻止违章指挥,违章作业,违反劳动纪律现象,经教育不听劝阻,给经济处罚,直至解聘。 9、安全检验结束后,检验人员应对检验结果进行分析,找出安全隐患所在,确定危险程度和整改时间。 10、立即做好安全检验统计,编写安全检验汇报。 安全教育制度 为了搞好安全生产宣传教育,增强职员安全生产意识。普级职员安全技术知识,增强职员自我防护能力,现依据建筑企业安全生产安全教育相关要求,制订安全教育制度以下: 一、新工人入场安全三级教育制度: (一)、凡企业新招收协议制工人,及分配来实习和代培人员,分别由企业进行一级安全教育。项目经理部进行二级安全教育。现场班组进行三级安全教育。教育内容为: 1.企业教育: ①讲党和国家劳动保护安全生产方针,政策。 ②讲企业安全管理规章制度、劳动、安全纪律。 ③讲“三不伤害”即:遵守操作规程不伤害自己,讲究职业道德不伤害她人,居安思危不被她人伤害。 ④讲遵章守纪,反对违章指挥,反对违章操作。 ⑤讲企业内、外工伤事故血教训。 2.项目经理部教育: ①讲安全生产、劳动保护、安全防火等规章制度和奖惩制度。 ②讲施工生产特点,危险地段,应注意事项,防范方法和方法。 ③讲安全技术操作规程、安全劳动纪律。 3.班组教育: ①讲各工种安全技术操作规程、安全劳动纪律。 ②讲施工现场应注意事项,预防事故发生方法。 ③讲使用生产工具(设备性能,用途和结构,使用基础方法)。 ④讲劳动保护用具使用和保管,珍惜和保管生产工具(设备)和施工现场多种防护设施、安全标志。 企业及项目经理部两级教育,对教育内容要进行考评,造册登记。教育人和接收教育人要签字备查。 (二)配合施工外包队工人进场,由项目经理、安全员进行入场 安全教育,保卫人员进行治保消防教育,并填好安全教育登记卡(册),教育者和接收教育包工队长或大班长,必需署名备查。 二、变更工种工人安全教育制度: 凡有变更工种工作工人项目部必需立即通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作安全技术教育,责任划分:由企业变更,由企业安检科进行教育。由工地变更,要通知安全员进行安全教育。变更工种安全教育,由教育人员填写安全教育卡(册),教育者和受教育者要签字备查。 三、特殊工种工人安全教育制度: 1.国家要求电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、小机动翻斗车司机、龙门吊司机等特殊工种,由处培训部门及安全科配合申报劳动保护教育中心进行培训取证。 2.凡经劳动保护教育中心培训发证电工、焊工、小机动翻斗车司、起重工、塔吊司机、架工、发证机操工及其它特殊工种,人员在本单位,培训部门必需造册,证件号码、取证日期全部必需登记清楚备查。凡特殊工种人员在工地,安全员将本工地特殊人员名单登记造册。 四、企业生产管理人员上岗证培训教育:通常和施工生产相关管理人员必需接收市一级安全监督部门组织安全培训教育(包含取证及复训)。由企业工程部、党工部、安全科配合工会组织实施,每十二个月度持证率应达80%以上。 安全技术交底制度 1、安全技术交底关键内容:分部分项安全技术交底,工种安全技术交底,机械安装和使用安全技术交底,季节性安全技术交底等。 2、各分部、分项工程施工前项目技术责任人必需对照各分部、分项工程特点,制订有针对性安全防范方法,并以书面形式向班组交底,同时做好被交底人和交底人署名手续。 3、特种作业人员和机械操作人员安全技术交底应依据其工作内容特殊性和事故易发性,对每个上岗人员进行书面交底。 4、各施工班组及操作人员安全技术交底在没有安全技术交底前有权拒绝上岗,如强迫职员上岗,视情节轻重,严厉处理。 5、安全技术交底要立即、全方面、有针对性。 6、单位工程开工之前,项目经理部技术责任人必需将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序安全技术方法等向承包施工作业队责任人、工长、班长、和相关人员进行安全技术总交底。 7、工程开工前,关键分部施工前,新工艺、新材料使用前应由企业技术部门进行安全技术交底。 安全技术方法计划实施制度 安全技术方法计划(实施)是项目施工保障安全指令性文件,含有安全法规作用,必需认真编制实施。 1、编制标准。 编制安全技术方法计划要在编制生产财务计划同时进行。 安全生产技术方法计划编制和实施要纳入企业议事日程,并必需按设计者、审核者、同意者会签程序后生效实施(尤其是高层或难度大施工项目)。 编制安全技术计划时应考虑到必需和可能,切实掌握好花钱少、效果大标准,制订出科学、优异、可靠、实用安全技术方法计划。 2、编制依据。 编制时必需依据党和国家、政府部门公布劳动保护安全生产法规、法令和各项标准、规范、规章等;重视处理在实践中存在或检验中发觉亟待处理问题;在技术革新和工艺改革中面临所需新防护设施问题;针对不安全原因易造成伤亡事故或职业病关键原因应采取方法。 3、编制方法。 要根据项目施工实际进行编制,编制必需针对性强,对多种不一样工程结构、施工方法、作业条件等产生各个不相同不安全原因,采取对应对策、方法,为此首先要掌握项目工程概况。 4、实施程序。 要认真进行分部分项安全生产技术交底,安全技术方法中多种安全设置、防护应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实施验收制度。 班组安全活动制度 l、班组长应依据班组负担生产和工作任务,科学地安排好班前日常工作。 2、班前班组全体组员要提前15分钟抵达岗位,在班组长组织下召开班前安全会议,清点人数,由班组长安排工作任务,针对工程施工情况,作业环境,作业项目,交代安全施工关键点。 3、班组长和班组兼职安全员负责督促检验安全防护装置。 4、全体组员要穿戴好劳动保护用具后上岗,熟悉上一班生产管理情况,检验设备和工况完好情况,按作业计划做好班前活录。 5、班组必需常常性地在班前开展安全活动,形成制度化,并做好班前安全活动。 6、班组不得寻求借口,取消班前安全活动;班组组员决不能无故不参与班前安全活动。 7、项目经理及其它项目管理人员应分头定时不定时地检验或参与班前安全活动,以监督其实施或提升安全活动质量。 8、项目安全员应不定时抽查班组前安全活动统计,看是否有漏记,对统计质量情况进行检验。 9、项目安全员在施工操作前应对各班组讲解现场通常安全知识,目前作业环境应掌握安全技术操作规程,设置明确安全监督岗位,落实岗位安全生产责任制。 10、各施工作业中班组应了解季节性施工作业环境,作业位置安全情况,应检验设备安全装置,检验机具情况。 11、项目安全员应检验施工作业中班组组员个人防护用具穿戴,查看身体情况、情绪和危险作业安全技术落实。 特种作业人员管理制度 一、从事特殊工作作业人员,必需经国家要求相关部门进行安全教育和安全技术培训,并经考评合格取得操作证者方准独立作业。 二、作业人员必需严格根据操作规程作业。 三、作业人员必需根据要求佩戴好劳保用具。 四、作业人员根据国家相关要求对所持操作证进行复审。 五、参与项目部组织安全教育等活动。 六、严禁非特殊作业人员从事特殊作业 安全生产考评奖罚制度 1、施工作业人员、管理人员,不遵守施工现场安全制度,私自蹿岗离岗,肆意许可非现场施工人员,管理人员进入现场,酒后进场,在操作面上打闹,给予50元罚款。 2、职员进入施工现场赤脚,穿拖鞋,穿短裤,不戴安全帽,电气人员不穿绝缘鞋,女工不戴安全帽,穿高跟鞋,高处临边作业不挂安全带等违纪者,每人罚款50元。 3、特种作业人员不持证上岗者罚款100元,严禁无证上岗。 4、塔吊、脚手架、安全网等搭设没有安全技术交底,上述设施、设备投放使用前未经验收和办理验收手续,对工长和技术员罚每人50~100元。 5、对于违章指挥者视情节轻重罚款100~200元,对于违章操作者视情节轻重罚款50~100元。 6、对于无视安全检验,妨碍安全人职员作者,视情节轻重罚款50~200元。 7、按1~6项要求,违反多项要求个人按各项要求合并处罚。 8、施工现场发生轻伤事故,每轻伤一人罚款50~500元,罚款由事故责任者所在班组支付,事故责任者(含受害人)罚当月工资10%~30%,免发当日工资,杜绝重伤及其以上安全事故,杜绝重大机械事故、火灾事故。 9、发生事拖延汇报,隐瞒不报,破坏现场责任者,罚款50~500元,情节严重者追究其法律责任。 10、对私自拆毁安全设施,造成事故隐患者,视情节轻重罚50~500元。 11、对于发生机械设备事故责任者罚其直接经济损失1~10%。 12、发生和项目部无关交通事故,对事故者处以直接经济损失5%~10%罚款。 13、通常隐患要求限期整改,逾期不改者,第一次给批评教育,第二次不改者,每项按20元罚责任人员。 14、重大隐患要求限期消除,第一次限期不改者,给批评教育,再不改者,对责任人员罚以500~5000元,对于拒绝实施整改相关责任者报公安机关处理。 15、违反消防法规不听劝阻者,给合适罚款。 16、消防器材、设备因管理不善和挪作她用责任者,依据情节轻重给合适罚款,重则严厉处理。 17、对于违章操作,经检验人提出后仍坚持不改,造成事故者;对于违章指挥造成事故者;发生事故后,隐瞒或谎报事故情况,破坏现场,妨碍事故调查者及相关责任者加倍处罚。 18、项目部各班组未按要求认真实施集团企业“一日一题、一周一案、一旬一课、一月一考”,“班前六必讲”及班组周安全活动者,视情节轻重给予班组50~500元罚款。 19、项目部各班组未认真落实实施入场职员三级安全教育者,视情节严重性,给予班组50~500元罚款。 消防防火责任制度 1、认真做好对工人安全教育工作,提升安全防火意识,遵守安全操作规程和各项规章制度。 2、木工间、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器,不准在场内吸烟;施工现场必需严格遵守用电消防安全要求,预防电气失火。 3、电焊、气割及生产用火时,必需遵守防火安全间距要求,远离易燃和可燃物,落实防范,动火前,必需按等级推行动火审批手续,不准违章使用明火。 4、天天要做好“落地清”工作,将工作场所刨花、木屑等可燃物必需立即处理掉,并堆放到安全地点,易燃易爆及化工材料必需按要求严格保管和存放,下班后应切断电源闸刀。 5、有专员负责,常常检验工作场所防火安全,对不安全隐患必需立即采取方法整改,服从管理和监督。 6、对无视规章制度,不采取方法整改或违章造成后果将视情节轻重对当事人及项目部责任人做出处罚,直到清退,触犯法律由司法部门依法追究法律责任。 7、常常向职员进行安全教育,主动预防火灾、爆炸、中毒等重大灾难事故发生,严格各项规章制度。 8、对油库、易燃、易爆、危险品仓库、木工间、电工间及明火使用场所等关键防火部位,设置必需消防设施,制订章约、常常检验,发觉问题立即督促整改,做到防患未然,如发生火警、火灾应立即报警和组织扑救,把事故消亡在萌芽之中。 9、加强多种灭火器材管理,依据多种灭火器材特征,按部位配置并立即换药,做到全方面有效。 10、现场临时设施搭建应合理布局,对油库、油漆、木工间、易燃、易爆及危险品仓库和部位、车辆加油等全部必需远离明火,严禁吸烟。 11、健全义务消防组织,有条件地进行消防训练,提升消防知识和实际消防能力。 12、以上多种期望人人遵守,违章给必需处罚,直至提请追究法律责任。 应抢救援制度 应抢救援预案应依据建筑工程施工特点、范围,对施工现场易发生重大事故部位、步骤进行监控,针对可能发生事故制订对应应抢救援预案。准备应抢救援物资,并在事故发生时组织实施,预防事故扩大,以降低和之相关伤害和不利环境影响。 一、应急预案编制、审核和确定 1)应急预案编制: 应急预案编制应依据对危险源和不利环境原因识别结果,确定可能发生事故或紧急情况控制方法失效时所采取补弃方法和抢救行动,和针对可能随之引发伤害和其它影响所采取方法。 应急预案是要求事故应抢救援工作全过程。 应急预案适适用于施工现场范围内可能出现事故或紧急情况救援和处理。 1、应急预案中应明确:应抢救援组织、职责和人员安排,应抢救援器材、设备准备和平时维护保养。 2、在作业场所发生事故时,怎样组织抢救,保护事故现场安排,其中应明确怎样抢救,使用什么器材、设备。 3、应明确内部和外部联络方法、渠道,依据事故性质,制订在多少时间内由谁怎样向企业上级、政府主管部门和其它相关部门、需要通知相关近邻及消防、救险、医疗等单位联络方法。 4、工作场所内全体人员怎样疏散要求; 5、应抢救援方案(在上级同意以后),还应依据实际情况定时和不定时举行应抢救援演练,检验应急准备工作能力。 2)现场应急预案审核和确定: 由施工现场项目经理部上级相关部门,对应急预案适宜性进行审核和确定。 二、应抢救援预案内容 应抢救援预案能够包含下列内容,但不局限于其它内容: 目标、适用范围、引用相关文件; 1)应急准备。 领导小组组长、副组长及组员联络电话,办公场所(指挥中心)及电话。应抢救援指挥步骤图。抢救工具、用具(列出抢救器材、名称)。 2)应急响应; ①通常事故应急响应: 当事故或紧急情况发生后,应明确由谁向谁汇报,同时采取什么方法预防事态扩大。 现场领导怎样组织处理,同时,在多少时间内向企业领导或主管部门汇报。 ②重大事故应急响应: 重大事故发生后,由谁在最短时间内向项目领导汇报,怎样组织抢救、由谁指挥、配合,对伤员、财物抢救处理,预防事故扩大。 项目部立即汇报:向内汇报,多少时间上报哪个部门、汇报内容。向外汇报,什么事故,能够由项目部门直接向外报警,什么事故应由项目部上级企业向相关上级部门、上级部门上报。 3)演练和预案评价及修改: 项目部应要求平时定时演练要求和具体项目。 演练或事故发生后,对应抢救援预案实际效果进行评价和修改预案要求,方便愈加好实施。 三、应急小组组员、应急抢险队等相关人员接到通知后,应火速赶往事故现场进行现场救援,因赶到时间没有按估计时间抵达,所发生新险情或事故,抢险队责任人及(未立即抵达)相关人员负担责任。 机械设备安全管理制度 一、购置(租赁) 1、进入工地机械必需是正规厂家生产,必需含有《生产许可证》、《出厂合格证》。 2、严禁购置和租赁国家明令淘汰产品,要求不准在使用机械设备。 3、严禁购置和租赁,经检验达不到安全技术标准要求机械设备。 4、严禁租赁存在严重事故隐患,没有改造或维修价值机械设备。 二、安装(拆除) 1、机械设备已经国家或省相关部门核准检验检测机构检验合格,并经过了国家或省相关主管部门组织产品技术判定。 2、不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用机械设备。 3、建筑施工企业采购二手机械设备,必需有国家或省相关部门核准机械检验检测单位出具质量安全技术检测汇报,并由使用单位组织专业技术人员对机械设备技术性能和质量进行验收,符合安全使用条件,经使用单位技术责任人签字同意。 4、多种机械设备应备下列技术文件:(1)机械设备安装、拆卸及试验图示程序和具体说明书;(2)各安全保险装置及限位装置调试和说明书;(3)维修保养及运输说明书;(4)安装操作规程;(5)生产许可证(国家已经实施生产许可起重机械设备)、产品判定证书、合格证书;(6)配件及配套工具目录;(7)其它注意事项 5、从事机械设备安装、拆除单位,应依法取得建设行政主管部门颁发对应等级资质证书和安全资格证书后,方可在资质证书等级许可范围内从事机械设备安装、拆除活动。 6、机械设备安装、拆除单位,应该依据机械设备安全技术规范及本要求要求,进行安装、拆除活动,机械设备安装单位对其安装机械设备安装质量负责。 7、从事机械设备安装、拆除作业人员及管理人员,应该经建设行政主管部门考评合格,取得国家统一格式建筑机械设备作业人员岗位证书,方可从事对应作业或管理工作. 三、验收检测 1、机械设备安装单位必需建立以下机械设备安装工程资料档案,并在验收后30日内将相关技术资料移交使用单位,使用单位应将其存入机械设备安全技术档案: (1)、协议或任务书 (2)、机械设备安装及验收资料 (3)机械设备专题施工方案和技术方法。 2、机械设备安装后能正常使用,符合相关要求,和使用等技术要求。 四、使用 1、机械设备操作人员,必需持证上岗。 2、操作必需严格实施机械技术操作规程和技术交底。 3、非机具工操作要追查责任者,并按企业要求处理。 五、保养 1、定时保养目标:机械设备正确合理使用和精心立即维修保养,其目标在于确保设备正常运转、延长机械设备使用寿命,预防不应有损坏、和不应有机械事故。 2、保养作业项目:清洁、润滑、调整、坚固、防腐等。 六、维修改造 1、小修:小修工作内容,关键是针对日常定时检验发觉问题,部分拆卸零部件进行检验,修整,更换或简单修复少磨损件,同时经过检验,调整、紧固机件等技术手段,恢复设备性能。 2、项修:项修是依据设备实际技术状态,对状态劣化已达不到生产工艺要求项目,按实际需要而进行针对性修理,项修时通常要进行部分拆卸、检验、更换或修复失效零件,必需时对基准件进行局部修理和校正,从而恢复所修复部分性能和精度,以确保机械在整个大修间隔内有良好技术情况和正常工作性能。 3、大修:设备大修是机械在寿命期内周期性根本检验,和恢复性修理,大修时,对设备全部或大部分部件解体,修复基准件,更换或修复全部不适用零件,修理设备电气系统,修理设备附件和翻新外观等,从而达成全方面消除修前存在缺点,恢复设备要求、技术性能和精度。 七、报废要求和要求 当设备不能大修时、没有修理价值时。 施工用电管理制度 临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kW及50kW以上者,应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下者,应制订安全用电技术方法和电气防火方法。临时用电施工组织设计内容和步骤应包含: 1、现场勘探; 2、确定电源进线,变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等位置及线路走向; 3、进行负荷计算; 4、选择变压器容量、导线截面和电器类型、规格; 5、绘制电气平面图、立面图和接线系统图; 6、制订安全用电技术方法和电气防火方法。 7、临时用电工程图纸必需单独绘制,并作为临时用电施工依据。 8、临时用电施工组织设计必需由电气工程技术人员编制,技术责任人审核,经主管部门同意后实施。 9、变更临时用电施工组织设计时必需推行第2.1.5条要求手续,并补充相关图纸资料。 10、安装、维修或拆除临时用电工程,必需由电工完成。电工等级应同工程难易程度和技术复杂性相适应。一、各类用电人员应做到: 1、掌握安全用电基础知识和所用设备性能; 2、使用设备前必需按要求穿戴和配置好对应劳动防护用具;并检验电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转; 3、停用设备必需拉闸断电,锁好开关箱; 4、负责保护所用设备负荷线、保护零线和开关箱。发觉问题,立即汇报处理; 5、搬迁或移动用电设备,必需经电工切断电源并作妥善处理后进行。 二、施工现场临时用电必需建立安全技术档案,其内容应包含: 1、临时用电施工组织设计全部资料; 2、修改临时用电施工组织设计资料; 3、技术交底资料; 4、临时用电工程检验验收表; 5、电气设备试、检验凭单和调试统计; 6、接地电阻测定统计表; 7、定时检(复)查表; 8、电工维修工作统计。 9、安全技术档案应由主管该现场电气技术人员负- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 项目 各项 管理制度 汇编 模板 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文