建筑公司岗位职责大全样本.doc
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1、岗位职责目录一、 总经理岗位职责二、 副总经理岗位职责三、 生产副经理岗位职责四、 总工程师岗位职责五、 办公室岗位职责范围六、 办公室主任岗位职责七、 秘书岗位职责八、 档案员岗位职责九、 财务科部岗位职责十、 会计岗位职责十一、出纳员岗位职责十二、财务工作制度十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责十八、预算员岗位职责十九、预算部岗位职责二十、预算部部长岗位职责二十一、保卫员岗位职责二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责二十四、项目技术责任人岗位职责二十五、质检员岗位职责二十六、安全员岗位职责二十
2、七、技术员岗位职责二十八、施工员岗位职责二十九、资料员岗位职责三十、材料员岗位职责三十一、保管员岗位职责三十二、企业卫生员岗位职责三十三、司机岗位职责岗位职责总经理岗位职责一、认真落实实施国家方针、政策、法令和上级决议及企业各项规章制度。二、全方面负责企业经营管理工作,组织检验、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、依据企业章程,负责企业职员录用,劳动协议签署、解除,岗位聘用换岗及解聘,制订岗位责任制。四、制订和完善管理制度方案、业务操作步骤,建立、健全企业统一、高效组织体系和工作体系,并以此调动职员主动性和发挥企业经营效益最大化。五、立即了解和研究市场,制订企业经营发展计划、业务计
3、划。六、依据相关规章制度决定对企业职员奖惩、升级、加薪。七、对经营过程中经营人员如严重渎职、营私舞弊、损害企业利益和形象行为要立即按相关制度进行处理。八、审查同意年度计划内经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全企业财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,确保现有资金保值和增值。九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业责任人会议,部署工作。十、主管财务工作,审批企业日常多种用款。十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持标准、威信较高、既懂理论又有实践经验人员负责项目部施工全过程监督管理工作。十二、做好企业施工成本管理工作,主持企业经济活动
4、分析会议,对存在问题立即分析研究,提出改善方法,努力降低施工成本。十三、加强对项目部材料计划、采购、供给、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品管理和监督。十四、企业采取切实方法,推行现代化管理,开展优质服务,提升经济效益。十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业应变和竞争能力。十六、督促抓好职员培训工作,不停提升职员队伍业务和技术素质。十七、关心职员生活,主动改善职员劳动条件,发明良好工作环境。副总经理岗位职责一、在总经理安排下工作,负责企业日常工作,使企业管理逐步实现科学化、规范化、制度化。二、组织职员进行业务学习,检验、考评落实企业各项规章制度实施。
5、三、负责企业多种会议、多种活动筹备、组织、安排工作。四、负责企业对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。五、负责企业经理办公会议决定事项监督落实。六、参与企业重大投资决议,确定企业相关计划、制度等。七、严格实施企业规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能立即处理事项立即向总经理汇报。八、实施分管业务,办理企业总经理交办事情,而且立即汇报事情办理结果和实施情况。生产副经理岗位职责一、参与领导本单位经营、生产活动,对企业重大经营决议提出建设性意见,并帮助实施。二、组织制订企业各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检验施工计划、生产、技术、质量、环境、
6、安全、材料、机械、劳动力等管理措施实施情况。三、负责分管业务相关其它工作,对企业质量、安全目标、指标完成负对应领导责任。总工程师岗位职责一、负责企业全部施工工程质量和技术工作总体控制:1、监督、检验施工技术操作规程实施。2、监督、检验设备维护使用规程实施。3、监督、检验安全技术操作规程实施。4、监督、检验其它相关生产管理制度实施。二、主动开展合理化提议工作,大力提倡采取新技术、新材料应用。三、负责对工程项目施工组织设计审批。四、负责小型设备施工安拆方案技术内容修改和方案审批。五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程质量验收。六、领导投标工作,负责各个项目投标方案编报、对工程技术文件审核工作。
7、七、负责审批针对产品中严重不合格项纠正方法,并评审实施效果。八、参与各工程项目关键部位和施工工程完工验收会议。九、负责对用户投诉进行处理并立即反馈各相关方。十、负责组织对重大质量事故判定和处理; 不定时对施工现场进行检验,随时监控工程质量,发觉问题立即召集项目部、生产技术处等相关部门责任人进行处理。十一、完成上级领导安排临时性、关键性工作。办公室岗位职责范围:一、负责内部文件和外部文件收发、编号、传送、催办、归档。二、负责企业文件打印、复印、传真收发工作。三、负责通知以企业名义召开会议,作好会议统计。四、负责企业车辆使用管理。五、负责企业多种办公用具采购和管理。六、负责企业对外接待工作。七、负
8、责维持企业正常工作秩序和整齐工作环境,保持良好对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。办公室主任岗位职责一、熟悉企业各项工作业务步骤,做好经理助手,立即完成经理交办各项工作。二、认真落实实施党和国家制订各项方针、政策,帮助制订企业日常管理制度,协调各部门、各单位之间关系。三、依据经理指示,参与行政办公会议、相关专业性会议筹备。四、对会议形成文件下发后,立即组织检验,了解每个文件实际实施情况,将实施中存在问题向经理反应,立即协调处理。五、定时对下发文件实施情况进行总结,对于在日常业务方面含有规律性东西,经过总结列入相关规章制度中。六、负责起草行政方面综合性工作汇报和工作关键点,和经理安排起草
9、其它文件、文稿。七、依据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检验,不停提升级案工作质量。八、按要求做好机关小车管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。九、负责做好贵宾接待各项事务。十、负责对企业各部门印章刻发、核实、补发和缴毁工作。十一、依据企业发展需要,确定培训计划,实施企业培训计划,帮助组织职员培训。十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。十三、负责项目管理人员继续教育和证件年检联络。十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审申报。十五、负责搜集各项目特种作业人员操作证件复印件立案。十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。十七、配合
10、其它岗位及相关部门工作。秘书岗位职责一 负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草企业综合性工作计划、总结、决议、汇报和通知,草拟行政文件。二、严格落实保密制度,对密级文件严加管理。三、负责企业印章和介绍信开具。四、做好企业机关办公用具发放、登记,完成主任交办其它工作。五、审核、修改由部门起草以企业名义印发文件。六、依据领导指示,安排会议,立即发出会议电话通知或书面通知,做好会议统计。七、完成企业领导交办各项工作,负责主任交办各项任务和日常工作,帮助主任进行文件审改工作。八、帮助领导做好各项接待工作,制订和落实接待计划,负责协调安排其它事务性工作。档案员岗位职责一、
11、落实实施国家和上级机关相关档案管理要求及方针政策。二、负责做好档案工作,按档案归档要求手续清楚、正确无误。三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出正确统计。四、负责档案材料搜集、整理、判定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。五、保持档案室环境清洁卫生。六、加强档案室多种保卫保密工作,确保档案安全。七、做好防火工作,建立严格防火制度。八、注意档案搬动中保护方法。九、定时和不定时地对档案进行安全检验,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量和记册数量不符情况等等,检验时附有统计。财务部岗位职责一、在总经理领导下,依据会计法、企业会计准则、企业会计制度等相关法规
12、,负责组织和实施企业会计核实、会计监督、财务管理。二、依据企业财务会计汇报条例要求,按期编制财务会计报表。 三、建立健全企业内部财务管理多种规章制度,并监督、检验其实施情况。四、核实企业内部各单位收入和成本,分析、反应其完成情况,同时完成多种上交。五、主动配合相关部门工作,促进企业取得很好经济效益。六、负责清理企业债权,督促各项目工程欠款催收。和法律顾问配合,主动采取方法预防企业债权超出法律诉讼时效。七、负责督促各工程项目立即办理完工工程财务结算。八、完成领导交办其它工作。会计岗位职责一、根据会计制度要求记账、报账,做到手续完备、数字正确、账目清楚。二、根据经济核实标准,定时检验、分析各单位财
13、务情况;挖掘增收节支潜力,考评资金使用效果。三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料。四、完成领导交办其它工作。出纳员岗位职责一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存款收支,进出款项不出差错;填写支票符合要求要求;库存现金不超出定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。二、负责登记现金和银行存款日志账。依据已经办理完成收付款凭证,逐笔、立即登记现金和银行存款日志账,并结出余额。现金账面余额要同实际库存现金查对相符。内部银行存款账面余额要立即和银行对账单相查对。对未到账款要立即查询。三、负责保管库存现金和多种有价证券。对现金和多种有价证券,要确保
14、其安全和完整无缺。四、负责保管相关印章、空白收据和空白支票。支票签发须实施相关手续,方可生效。印章必需要妥善保管,严格根据要求用途使用。对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。五、主动配合会计做好对账、报账和多种账务处理工作。六、完成领导交办其它工作。财务工作制度一、会计年度自1月1日起至12月31日止。二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料必需真实、正确、完整,符合会计制度要求。三、会计人员办理会计事项,必需填制或取得原始凭证,并依据审核无误原始凭证编制记账凭证。四、会计人员应该定时对各自工作进行自查,确保账簿统计和事物、款项相符。五、会计人员应依据账簿统计编制
15、会计报表,并报送相关部门。六、会计人员实施会计监督,对不真实、不正当原始凭证不予受理,对不完整原始凭证要求更正、补充。七、会计人员发觉账目、账款不相符时,应该立即向企业领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理;会计人员对上述事项无权自行处理。八、会计工作应在内部稽核制度下进行,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目标登记工作。九、会计人员调动工作和离职必需和接管人员按要求办理交接手续。财务部部长岗位职责一、组织企业预算、财务收支计划编制和监督实施。二、组织企业成本控制、核实、分析和考评,督促相关部门降低消耗,节省费用,提升经济效益。三、组织健全企业财务核实制度,利用财会资
16、料进行经济活动分析。四、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术。八、完成领导交办其它事项。工程部职责范围一、落实实施国家建筑行业相关法律、法规和工程管理要求,实施相关技术标准、规范和规程,实施对应安全生产、劳动保护、环境保护等方面方针、政策,和企业各项生产、质量、安全、技术管理措施和决定。二、全方面负责企业施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制订或修改相关管理措施,并落实落实。三、编制企业年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检验施工进度情况,掌握生产动态,为领导决议提供依据。四、组织企业月度安全文明施工检验及日常巡检,立即汇编、报送检验汇报。制订消除
17、质量隐患、排除安全隐患技术方法并监督实施。五、负责企业施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中违法、违规及违章行为。六、帮助企业技术科编制施工组织设计,参与投标中技术标评审。七、搜集整理、总结各项科技结果。八、组织召开技术会议,参与不合格品评审,处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题,并制订对应技术方案和处理方法。九、做好新技术推广应用,指导QC小组活动,组织作业指导书及工法编制。十、组织企业相关人员进行施工经验交流和技术人员学习,不停提升其技术水平。十一、参与关键及有影响工程关键部位隐蔽验收及完工验收。十二、调查处理重大质量事故、工伤事故,进行伤亡事故统计、分析、
18、汇报,提出事故预防方法,督促检验落实情况。十三、负责处理建设单位相关工程事宜投诉及来文来函。十四、落实生产管理人员成本责任制,指导项目成本管理,帮助项目增收创效。十五、参与每个月生产例会,汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。十六、负责部门各类资料搜集、整理、汇总、归档,正确立即向上级和相关部门报送各类统计报表。十七、努力完成领导交办其它任务。工程部主任岗位职责一、落实国家建筑行业相关法律、法规和工程管理要求、措施;实施相关技术标准规范,遵守企业规章制度。二、帮助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检验施工进度情况。掌握生产动态,为企业领导决议(生产、质量、安全、技术)提供依据。三、负责
19、企业施工现场管理和协调工作。四、组织企业安全检验和质量检验及巡检工作,掌握施工动态,正确立即汇编、报送检验情况。五、参与关键工程关键部位隐蔽验收。六、建立健全企业安全生产管理体系,制订企业安全管理目标、方针推广安全工作优异经验,并确保正常运行。七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中违法、违规及违章行为。八、帮助组织并参与重大质量、安全事故调查、处理。九、参与制订企业质量、安全、技术管理制度、措施和相关程序文件。十、参与投标中技术标评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面确保方法。十一、组织新技术推广应用,总结相关结果。十二、处理建设单位、监理单位相关工程事宜来文来函。十三、
20、组织进行企业施工经验交流和技术人员学习,不停提升其业务能力。十四、参与企业每个月工作例会,汇报和部署生产、安全、质量、技术工作。十五、负责部门各类资料搜集汇总、归档,立即向上级和相关部门报送统计报表。十六、负责部门生产、质量、安全、技术协调工作,做到分工明确责任到位,考评部门人职员作业绩。十七、努力完成领导交办其它任务。生产、技术部岗位职责一、认真落实实施国家和上级颁发规范、规程、标准等相关技术文件和要求。二、发放文件有效版本,收回失效或作废技术文件。搜集整理技术文件及修改意见。三、参与图纸会审,向设计单位提出确保工程质量意见,提供设计单位研究处理。四、参与编制工程施工组织设计,对新技术、新结
21、构、新工艺、新材料和新设备推广应用工作时,落实降低成本确保质量方法。五、严格实施建筑工程强制性标准(房屋建筑)。六、具体负责工程发包中签署相关协议,协议事宜审核,制订经济方面各方案、计划。七、审批并办理工程进度款,审定各建设项目标工程预、结算。八、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提升经济效益。质量、安全部岗位职责一、认真落实实施企业质量、安全方针,主动落实质量、安全目标,对施工工程质量负有监督检验责任。二、发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,搜集整理质量文件及修改意见。三、参与施工图纸会审,向设计单位提出确保工程质量意见。四、常常深入现场进行过程检验,发觉不
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