分公司各岗位说明书样本.doc

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企业总经理（经理）职责

1、在集团企业总部组织领导下，全方面负责企业管理工作，对所辖区域经营管理、工程质量、生产安全负有组织领导责任。
2、正确行使集团企业所给予管理权，在职权范围内全方面落实集团企业总部所下达各项指标、任务和企业规章制度，建立完善管理机制，有效监控和指导所辖项目部高效运作，确保各项计划、任务和指标顺利实现。
3、不停巩固和扩大所在区域市场份额，主动开拓建筑新市场。
4、主动响应集团企业企业品牌战略，不停推进分企业企业文化建设。
5、在授权范围内按集团企业相关要求行使奖罚权、行政指挥权和审批权。
6、组织实施质量、环境和职业健康安全方面事小说件调查处理和汇报工作。
7、在授权范围内代表集团企业和所辖区域相关方进行工作联络和关系协调。

企业副总经理（副经理）职责
1、帮助分企业总经理工作，负责分企业技术管理工作。
2、参与分企业管理体系策划和产品实现策划，对投标施工方案给技术指导。
3、参与建设工程承包协议评审，从分企业技术能力方面发表评审意见。
4、参与通常工程项目标投标论证和指导投标用施工组织设计编制工作。
5、负责各类建设工程施工组织设计、专题施工方案及重大施工变更报批前审核及申报，组织实施或指导各类工程方案编制工作。
6、负责主持分企业通常工程项目标图纸会审和分企业级施工技术交底工作。参与重大或特殊工程项目标图纸会审和技术交底工作。
7、负责即时传达建设工程国家、行业和地方性标准、规范、规程、适使用方法律法规及其它要求或其变更情况，并对其发放及使用情况进行检验落实。
8、负责组织实施新材料、新设备、新工艺和新技术推广应用工作，组织开展项目QC小组和科技攻关活动及相关申报工作。
9、负责组织通常及以上不合格（不符合）纠正方法或预防方法评审，参与实施情况。
10、负责主持分企业在质量、环境和职业健康安全方面较大事故调查、处理和汇报工作，审核严重不合格（不符合）纠正方法或预防方法计划并上报集团企业总部。
11、负责主持分部工程质量验收，参与单位工程质量验收工作。
企业办公室职责

1、负责企业文件、外来文件、技术标准、管理制度等各类文件资料、管理统计获取、登记、传输、发放、处理跟踪、回收、归档等管理。指导上海企业其它部门、项目部文件资料管理工作。
2、负责上海企业范围内印章保管、用印登记和收缴工作。
3、负责上海企业秘书工作，组织会务，统计、整理上海企业会议统计和相关资料，对上海企业发放文件进行编辑、校样、打印和发放管理。
4、负责上海企业企业文化建设和文明单位创建工作，全方面推行企业形象识别系统，组织开展文娱活动，组织创建工作简报、宣传栏等多个形式内外信息沟通渠道，营造友好工作环境。
5、负责每个月向集团企业网站、《歌山建设》简报等内部宣传媒体组织稿源，在上海企业总经理授权或授意下，组织对外宣传活动。
6、负责和集团总部、上海企业各部门、项目等相互间信息沟通和传达和内外接待工作。
7、负责上海企业管理体系实施情况日常督促检验和指导工作。
8、负责分上海司营业执照、税务登记等各类证照年检、报批和送集团总部立案工作，整理和报送各类评选资料。
9、负责上海企业人力资源日常管理工作，申报培训需求、人力资源配置需求，安排新录用职员报到、安置，建立和动态管理上海企业人才库，实施培训计划，申报各类岗位资格证书年检，帮助指导项目部民工学校建设。
10、负责劳务纠纷、投诉临时处理和汇报工作。
11、负责复印机、电脑等办公设施及办公低值易耗品统一购置和维护保养，统一调度分企业办公车辆，确保工作需要。
12、负责上海企业机关后勤工作，管理办公、生活场所用水、用电、生活垃圾处理和污水排放，监督检验上海企业机关小食堂饮食卫生情况，安排上海企业机关办公环境部署、环境绿化、环境保洁工作，部署检验办公、生活场所消防设施，编制实施火灾应急预案。
13、负责本部门使用文件和管理统计管理。

市场经营处职责

1、负责市场信息搜集和整理，掌握用户信息，了解用户需求，做好市场调研。
2、帮助市场经营部办理建筑市场准入注册手续，帮助分企业总经理进行市场拓展和项目经理引进和服务工作。
3、负责帮助分企业经理开展和建设工程招标相关市场调查活动，参与资格预审，编制建设工程投标文件，帮助协议评审工作。负责起草建设工程施工承包协议，帮助办理协议签署等相关工作。
4、负责起草建设工程施工承包协议，帮助办理协议签署等相关工作。
5、负责工程建设承包协议管理，对其履约情况进行监控。
6、负责本部门使用文件和管理统计管理。
7、负责本部门使用文件和管理统计管理。

工程管理处职责
1、负责通常工程项目部管理人员资格审查，督促检验和指导项目部安全机构设置及人员、安全资金、劳动保护条件等落实到位情况。
2、负责组织实施项目施工质量、生产安全监督检验指导和现场巡视，制订分企业年度创优质工程及创标化工地计划并给予组织落实，对列入创优、创标化计划工程给关键监督检验和指导，组织实施优质工程、标化工地申报工作。
3、负责督促检验和指导建设项目工程分包、劳务分包活动。
4、负责对用户服务管理，就工程现场院管理及工程完工交付后相关服务和用户等相关方协调、沟通及回访工作。
5、负责检验指导监视和测量活动和监视和检测设备管理。
6、负责检验指导不合格（不符合）处理活动，组织实施纠正方法或预防方法。
7、负责检验指导工程项目质量管理活动中数据分析方法利用。
8、参与或组织实施建设工程基础分部和主体分部阶段性验收和建设工程初验和完工验收。
9、负责督促检验和指导项目施工现场环境管理和职业健康安全管理运行实施。
10、负责组织实施环境原因和危险源辨识和评价活动，监督检验和指导项目部环境和职业健康管理方案和多种事故、事件和紧急情况应急预案编制及实施。
11、负责督促检验和指导施工作业人员安全生产教育组织实施，检验指导施工特殊作业人员持证上岗工作，检验指导项目部民工学校建设。
12、负责施工作业工伤事故处理、统计、分析和汇报，组织落实整改和纠正，并对整改纠正效果进行检验确定。
13、负责督促检验和指导项目施工现场安全标识悬挂、企业视觉形象识别系统（VIS）等落实到位情况。
14、负责工程建设技术资料搜集、催缴、归档前初审和移交工作。
15、负责本部门使用文件和管理统计管理。

企业财务会计处职责
1、负责依据国家会计法律法规、制度、准则、方法和企业财务会计管理制度，做好上海企业会计和财务管理工作，对集团企业董事长和总裁负责。
2、负责配合集团企业财务会计部收缴企业要求各项费用和账款，确保按时完成预定目标。
3、负责统计、搜集、整理、核实上海企业财务报表资料和施工情况统计报表，立即填报集团企业会计部。
4、负责监督检验和分析项目部财务制度实施情况，考评核资金使用效率和效果，监控资金安全和专题资金正确使用。
5、负责做好会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料保管和移交归档工作，严格保守集团企业商业秘密，不私自向外界提供相关会计信息。
6、负责监督约束财务会计人员职业行为，组织相关业务培训和职业道德教育，不停提升财务会计人员职业技能和职业道德水平。
7、负责和集团企业董事长、总裁或财务会计部保持主动工作沟通，办理和当地税务部门、金融机构、审计机构、协作单位等外界各方和财务相关工作。
8、参与建设工程承包协议评审，就资金确保方面发表评审意见。
9、负责组织协调基础设施和职业健康安全应急资金落实到位。
10、负责本部门使用文件和管理统计管理。