分公司各岗位说明书样本.doc
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1、n 更多资料请访问.(.)企业总经理(经理)职责1、在集团企业总部组织领导下,全方面负责企业管理工作,对所辖区域经营管理、工程质量、生产安全负有组织领导责任。2、正确行使集团企业所给予管理权,在职权范围内全方面落实集团企业总部所下达各项指标、任务和企业规章制度,建立完善管理机制,有效监控和指导所辖项目部高效运作,确保各项计划、任务和指标顺利实现。3、不停巩固和扩大所在区域市场份额,主动开拓建筑新市场。4、主动响应集团企业企业品牌战略,不停推进分企业企业文化建设。5、在授权范围内按集团企业相关要求行使奖罚权、行政指挥权和审批权。6、组织实施质量、环境和职业健康安全方面事小说件调查处理和汇报工作。
2、7、在授权范围内代表集团企业和所辖区域相关方进行工作联络和关系协调。企业副总经理(副经理)职责1、帮助分企业总经理工作,负责分企业技术管理工作。2、参与分企业管理体系策划和产品实现策划,对投标施工方案给技术指导。3、参与建设工程承包协议评审,从分企业技术能力方面发表评审意见。4、参与通常工程项目标投标论证和指导投标用施工组织设计编制工作。5、负责各类建设工程施工组织设计、专题施工方案及重大施工变更报批前审核及申报,组织实施或指导各类工程方案编制工作。6、负责主持分企业通常工程项目标图纸会审和分企业级施工技术交底工作。参与重大或特殊工程项目标图纸会审和技术交底工作。7、负责即时传达建设工程国家、
3、行业和地方性标准、规范、规程、适使用方法律法规及其它要求或其变更情况,并对其发放及使用情况进行检验落实。8、负责组织实施新材料、新设备、新工艺和新技术推广应用工作,组织开展项目QC小组和科技攻关活动及相关申报工作。9、负责组织通常及以上不合格(不符合)纠正方法或预防方法评审,参与实施情况。10、负责主持分企业在质量、环境和职业健康安全方面较大事故调查、处理和汇报工作,审核严重不合格(不符合)纠正方法或预防方法计划并上报集团企业总部。11、负责主持分部工程质量验收,参与单位工程质量验收工作。企业办公室职责1、负责企业文件、外来文件、技术标准、管理制度等各类文件资料、管理统计获取、登记、传输、发放
4、、处理跟踪、回收、归档等管理。指导上海企业其它部门、项目部文件资料管理工作。2、负责上海企业范围内印章保管、用印登记和收缴工作。3、负责上海企业秘书工作,组织会务,统计、整理上海企业会议统计和相关资料,对上海企业发放文件进行编辑、校样、打印和发放管理。4、负责上海企业企业文化建设和文明单位创建工作,全方面推行企业形象识别系统,组织开展文娱活动,组织创建工作简报、宣传栏等多个形式内外信息沟通渠道,营造友好工作环境。5、负责每个月向集团企业网站、歌山建设简报等内部宣传媒体组织稿源,在上海企业总经理授权或授意下,组织对外宣传活动。6、负责和集团总部、上海企业各部门、项目等相互间信息沟通和传达和内外接
5、待工作。7、负责上海企业管理体系实施情况日常督促检验和指导工作。8、负责分上海司营业执照、税务登记等各类证照年检、报批和送集团总部立案工作,整理和报送各类评选资料。9、负责上海企业人力资源日常管理工作,申报培训需求、人力资源配置需求,安排新录用职员报到、安置,建立和动态管理上海企业人才库,实施培训计划,申报各类岗位资格证书年检,帮助指导项目部民工学校建设。10、负责劳务纠纷、投诉临时处理和汇报工作。11、负责复印机、电脑等办公设施及办公低值易耗品统一购置和维护保养,统一调度分企业办公车辆,确保工作需要。12、负责上海企业机关后勤工作,管理办公、生活场所用水、用电、生活垃圾处理和污水排放,监督检
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