公司奖金激励管理制度样本.doc
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1、奖金激励管理制度作者:佚名 文章起源:本站原创 点击数: 更新时间:-12-7 16:49:00 奖金是现代企业激励职员最常见也是最关键方法奖金激励本质上是一个物质激励有利也有弊而职员参与企业管理则属于精神激励方法怎样使奖金激励更具科学性利大于弊怎样让职员经过参与企业管理愈加发挥主动发明性为企业做出更大贡献是现代企业奖金激励管理制度目标所在现代企业奖金激励管理制度关键包含以下多个方面内容一、企业奖励制度第一条 范围 凡本企业职员长久努力工作促进了企业业务发展或做出尤其贡献者均依据本制度给予奖励第二条 奖励种类 本制度要求奖励种类为年资奖发明奖功绩奖全勤奖四种第三条 年资奖 本企业职员服务年满2
2、0年及30年而且其服务成绩和态度均属优异者分别授予服务十年奖服务二十年奖及服务三十年奖第四条 发明奖 本企业职员符合以下所例各项条件之一者经审查合格后授予发明奖1. 设计新产品对本企业有特殊贡献者2. 从事有益于业务发展或提升对节省经费提升效率或对经营合理化其它方面做出贡献者3. 在独创方面还未达成发明程度但对企业生产技术等业务发展确有特殊贡献者4. 上述各款最少应观察6个月经判定效果确实很好才属有效第五条 功绩奖 本企业职员符合以下例各项之一者经审查后授予功绩奖1. 从事对本企业有显著贡献特殊行为2. 对提升本企业声誉有特殊功绩3. 对本企业损害能防患于未然4. 碰到很事变如灾难事故等能临机
3、应变采取适当方法5. 敢冒风险救护企业财产及人员脱离危难6. 含有优异品德能够作为本企业标兵有益于企业及职员树立良好风气其它情况第六条 全勤奖 凡本企业连续年未缺勤职员经审查后授予全勤奖其奖励方法是颁发奖品第七条 奖励方法本企业奖励分奖品奖金奖状三种方法第八条 奖金及奖状对发明奖和功绩奖能够按下列等级授予奖金及奖状发明奖一等 人民币 10000元二等 人民币 7000元三等 人民币 5000元四等 人民币 30000元五等 人民币 10000元功绩奖一等 人民币 3000元二等 人民币 元三等 人民币 1000元第九条 奖品 对服务年资奖授予奖品及奖状奖品内容依据企业当年度经营情况和职员需要确
4、定第十条 再奖励职员有下列情形之一者给再奖励:1.依据第四条接收奖励后其效果被评定为最高发明时或同一职员对同一事项再实施和改善时2.依据第五条接收奖励后其功绩经重新评定为更高时前项再奖励审查和第四条或第五条相同其授予奖金数目是复审所定奖金和原发奖金差额第十一条 由2人或2人以上共同取得奖金情形 奖励事项如为2人或2人以上共同合作而完成其奖金按参与人数平均分配第十二条 审查手续 奖励事项由主管部(室)经理核实后送总经理同意第十三条 职员奖励审查委员会 奖励种类及等级评定由职员奖励审查委员会负责审查委员会由总经理任命主任委员各级管理人员担任委员第十四条 奖励核定和颁奖 奖励核定和颁奖由总经理负责第
5、十五条 颁奖日期 标准上每十二个月一次于本企业成立纪念日颁发第十六条 本制度经总经理同意后公告实施修改时亦同二、职员出勤奖金措施第一条 本企业为奖励职员出勤降低请假恪遵企业规章特制订本措施第二条 出勤奖金按点计算每点20元每个月计分30点(600元)本厂职员(包含契约工)在厂工作每出勤1天给1点第三条 职员于当月份内请假者不管事病假均按下列标准扣减奖金1. 请假一天扣7点(140元)2. 请假二天扣14点(280元)3. 请假三天扣21点(420元)4. 请假四天扣30-31点(600-620元)第四条 全月份不请假且轮休不超出2日者另加给全勤奖金8点(160元)请假旷工(包含1小时)或轮休超
6、出2日(逢有法定假日月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给第五条 兵役公假婚丧生育假1. 身家调查点阅召集后备军人召集等出勤奖金照给2. 动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点3. 婚丧生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给8点只扣1次)第六条 公伤和中国公差出勤奖金照给第七条 旷工每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点超出4小时按1天扣点)第八条 当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣超出4小时按1天扣点第九条 为顾念职员确患重病必需住院(限公立或劳保医院诊疗情节特殊其住院期间经取得医院证实者得予从轻扣点即每住院1天扣发奖金5点其它门诊仍按本措施第三条要求计扣奖金)第十条 星
7、期例假及轮休特休1常白班职员星期例假日或排定轮休日奖金照给但被指定加班而不到工者扣奖金10点2。已排轮休人员除轮休日外如有不上班者应一律请假不然视作旷工3尤其休假于前一天下午5点钟前提出申请经核准者出勤奖金照给事后(包含当日申请者)不准视作事假论4应休未休尤其休假在年限届满后均按现支日资倍发给奖金但中途离职者不予发给第十一条 本措施经核准后公布实施未尽事宜得随时修改三、全勤奖金给付措施第一条 本企业为使职员勤于职务提升生产效率起见特制订本措施以资奖励第二条 本企业生产线作业人员领班除外守卫人员及长久临时性生产工作人员适用本措施第三条 本奖金每季颁给1次其给付日期为次月20日第四条 当季内未请假
8、包含年休假迟到及早退者按下列标准给全勤奖金1月薪按当季最终30天月薪30天6天2日薪按当季最终30天日薪6天第五条 颁发奖金前人事部将名单送总经理核阅后公布第六条 新进人员如到职日恰为当季第1日者奖金自该月份起计算不然于次季第1日起计算第七条 当季服务未满3个月而离职者不予计算奖金第八条 停薪留职期间不适用本措施第九条 本措施经呈准后施行修改时亦同四、从业人员年底奖金发给措施第一条 适用范围1本企业从业年底奖金发给悉依本措施要求办理2本措施所称从业人员以本企业编制内人员为限顾问聘约人员定时契约人员临时人员均不适用第二条 奖金数额从业人员年底奖金数额视企业当年度业务情况及个人成绩而定(如附件一及
9、附件二)第三条 按实际工作月数百分比计算范围从业人员在年度内有下列情形之一者年底奖金按其该年度内实际工作月数百分比计算(服务未满半个月者以半个月计半个月以上以1个月计):1准给尤其病假或公伤假者但因实施职务奋勇负责而致伤害经专案签准其请假间得予发给公伤假除外2非受处分停薪留职者3中途到职者第四条 发给前离职 从业人员于当年度年底奖金发给前离职或受停薪留职处分中者不予发给但退休资遣人员服务已满该年度者不在此限第五条 发放日期 每十二个月度从业人员年底奖金于翌年1月20日发给第六条 奖惩加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者年底时依下列标准加减其年底奖金1. 嘉奖1次加发1日份薪额奖金2. 记小功1次
10、加发3日份薪额奖金3. 记大功1次加发10日份薪额奖金4. 申诫1次扣减1日份薪额奖金5. 记小过1次扣减3日份薪额奖金6. 记大过1次扣减10日份薪额奖金第七条 请假旷职扣减标准 从业人员于年度中曾经请假或旷职者其当年度年底奖金依下列标准计扣(以元为单位)1. 病假1日扣减半日份薪额奖金2. 事假1日扣减1日份薪额奖金3. 婚假1日扣减1/4日份薪额奖金4. 丧假1日扣减1日份薪额奖金但因承重祖父母配偶等丧亡请假在5天以内者每日扣减1/4日份薪奖金5. 产假1日扣减半日份薪额奖金6. 旷职1日扣3日份薪额奖金旷职半日扣1.5日份薪额奖金第八条 奖金提拨 符合本措施第四条要求工作不满1年者其奖
11、金按实际工作月数百分比提拨第九条 扣款处理 依本措施要求扣除款额应缴回企业第十条 实施和修订 本措施经经营决议委员会经过后实施修改时亦同表5-1 各企业年底奖金核发标准达 成 率 奖 励 标 准 100%以上 3个月(尤其休假在14天以内者加发1个月份奖金) 95%-100%未满 2.5个月(同上) 90%-85%未满 2个月(同上) 85%-90%未满 1.5个月(同上) 85%以下 1个月(同上) 1.利益目标达成率在85%以下奖励标准1个月者不分考绩一律以1个月计算2.利益目标达成率在85%以上奖励标准1个月以上者其超出1个月部分(不含尤其休假在14天以内者所加发1个月奖金)依下列核发基
12、数计算表5-2 从业员年底奖金核发标准考绩等次 核发奖金基数 优 120% 甲 100% 乙 80% 丙 40% 3.凡符合“年底奖金发给措施”第四条要求工作不满1年者采实际工作月数百分比提拨4依“年底奖金发给措施”要求扣除款额应缴回企业5年底奖金发给标准自公布之日起实施五、从业人员各项津贴给付措施第一条 津贴支给标准本关系企业所属从业人员各项工作津贴给标准要求以下(见表5-3、表5-4)1. 加班津贴(单位:元/时)2. 轮值和夜勤津贴(单位:元/时)3. 驾驶员每个月加班津贴最高不得超出700元4. 出纳人员职员津贴每个月定为150元 表5-3 从业人员加班津贴支给标准薪级(单位:元) 临
13、时加班津贴 例假日加班津贴 说 明 1000以下 65 45 1临时(例假日)加班津贴=临时(例假日)加班时薪临时(例假日)加班时数2加班时数全月不得超出46小时但特殊情形经核准者例外3科长级及助理管理(工程)师(含)以上人员不发给加班费 10011300 7 6 13011600 9 75 1601 11 9 2500 13 10 25013000 14 11 30013500 15 12 35004000 16 13 4001以上 17 14 表5-4 从业人员轮值及夜勤津贴支给标准项目 夜勤津贴(单位:元) 例假日值日津贴(全日)(单位:元) 夜津贴(单位:元) 夜班 中班 助理管理师、
14、助理工程师以上 管理员、工务员以下 津贴 20 7 100 90 40-100 说明 1. 值日者由企业供给中餐券1张值夜班者供给晚餐券1张2. 值夜津贴视实际工作情形于上表范围内由各企业自订 第二条 特殊工作环境津贴特殊工作环境津贴由各部门视实际情形订颁实施并向经营决议委员会报备第三条 实施及修改本措施经经营决议委员会经过后实施修改时亦同六、年底奖金发放核计细则第一条 为酬本企业职员十二个月来辛勤特制订年底奖金发放细则第二条 本企业正式职员年底奖金发放核计悉依本细则办理第三条 职员于当年10月1日(含)以前转正者均予办理其计算方法自转正日起为计算日期并照表5-5要求核计表5-5 职员年底奖金
15、核定表转正服务月数 奖金天数 备考 3个月 7天半 1本表所指月份以足月计 6个月 16天 2奖金数包含职务加给 9个月 22天半 12个月以上 30天 第四条 于当年度年底奖金发放前有下列情况之一者应予加发奖金1. 记大功1次加发相当30天薪金奖金2. 记小功1次加发相当10天薪金奖金3. 嘉奖1次加发相当3天薪金奖金4. 表彰1次加发相当1天薪金奖金第五条 有下列情况之一者应予减发奖金1. 记大过1次扣减相当30天薪金奖金2. 记小过1次扣减相当10天薪金奖金3. 申诫1次扣减相当3天薪金奖金4. 警告1次扣减相当1天薪金奖金5. 旷(工)职者照天数计每旷1天扣减奖金2天不足1天者照1天计
16、6. 年度内请事病假(合并计算)达15天者扣减奖金15天达30天者扣减奖金30天7. 迟到早退(合并计算)每满3次扣减奖金1天第六条 服务未满1年者事病假照百分比折算第七条 本年度内有功和过两种统计者可予抵消或抵减第八条 本细则所指奖惩等统计适适用于当年度不得跨越年度计算第九条 在当年度奖金发放前有下列情况之一者不发年底奖金1. 辞职或解聘者2. 资遣者3. 停薪留职者4. 其它原因中途离职者第十条 顾问试用临时等人员一律不发年底奖金第十一条 年度计算由每十二个月1月1日起至12月31日止第十二条 服役复职人员其当年度奖金以复职日起算不足3个月者不发第十三条 本细则呈奉总经理核定后实施七、责任
17、奖金计算及分配暂行措施第一条责任奖金分下列三种发给1. 企业部人员(营业人员除外)责任奖金2. 服务部门筹备期间企业部及未达发给企业部责任奖金标准企业部责任奖金3. 营业人员责任奖金第二条 企业部责任奖金依下列要求发给1责任奖金计算依据新订各企业部本年4-12月份盈余及销售目标为准(各部必需达成销售目标百分率另订如表5-6)2.责任奖金核实以3个月为一期即4.5.6月和7.8.9月,10.11.12月各为一期3.期内超出盈余目标及销售目标1%企业部加发薪金总额60%4.期内达成盈余目标80%及销售目标1%企业部加发薪金总额30%5.期内未达盈余目标80%及销售目标1%企业部则不予加发6.各企业
18、部盈余及销售超出目标其超出部分可并入下期累计并盈亏互抵(但对财产处理物价波动涨价时另议)7.本条所订责任奖金由各企业部估算交财务部查对各企业部业绩后由企业部经理及主管全权决定部内人员分配送财务部分3个月平均并入次月薪金内发放财务部应依法办理扣缴并视如薪金依发放月份费用入账8.如某企业部前期盈余未超出目标80%及销售目标1%未获发给奖金或达成盈余目标80%及销售目标1%仅获加发奖金30%但于次期计算时并同前期业绩计算在内均已超出或达成发给责任奖金标准则前期亦应按标准要求追发奖金 本项追补奖金要求仅适适用于同十二个月度4-12月份以内隔年度则不得追补9.各企业部整年度结算凡盈余及销售超出所订目标企
19、业部其盈余超出部分得提拨30%作为该部年底加发奖金由该部经理及主管于年底止算后负责分配(如各部经理有把握年底一定可分得奖金时可由主管确保于合适时间先借若干预为分发然后于年底止算后扣抵)10.各企业部经营财务缺短或呆账均应由该企业年底提拨30%盈余中扣除第三条 服务部门筹备期中企业部及未达发给责任奖金标准企业部其奖金依下列要求发给1.平时奖金(1)每3个核计责任奖金在全企业总目标达成下服务部门等得按各生产企业部所得奖金平均百分比发给(2)如服务部门能为企业取得利润除扣除该案件所用费外应按净得给该部奖金并于每一案件完结后核发2.年底奖金 年底核实全企业总目标业已达成则服务部门等奖金按各生产企业部所
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