公司薪资管理实施方案样本.doc
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1、XXX薪资管理实施措施第一章 总 则第一条 为充足发挥薪资保障、激励和调整功效,确保生活、安定职员,根据企业经营理念和管理模式,遵照国家相关劳感人事管理政策和企业其它相关规章制度,特制订本方案。第二条 基础标准1、落实按劳分配,奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平三个基础标准。2、遵照“按责领薪”及简便适用标准,在岗位、职务、职称等系列基础上,建立符合企业实际需要基础薪资分配体系。3、依据激励、高效标准,在薪资分配中要把职员收入和其为企业发明效益及工作业绩挂钩,实施绩效浮动考评。4、落实市场均衡工资率和企业生产经营效益和劳动生产率相衔接标准,建立企业内部职员薪资水平正常增加激励机制和约束机制。第三条
2、企业人员组成、职员:即本企业全部些人员统称,具体分为职员和工人。、职员:指担任一定管理人职级或含有专业技能人员,亦称为“职务工资”人员。包含:副主任以上人员、队长、技术员、厨师、文员、司机、员工、办事员、其它办公室人员。、工人:指直接从事生产或辅助生产工作人员,收入以实际工作时间或生产量计算,含生产部之班、组长,生产工人及行政部之厨房人员,清洁工,保安,搬运工等。亦称为“劳动工资”人员。第二章 职职员资第四条 适用范围服务于企业全部职员(在实施高级职员年薪制后,将不包含董事长、总经理、副总经理)。第五条 工资模式采取结构工资制。职职员资=基础工资十绩效工资十补助+福利。其中基础工资由基础工资、
3、年限工资、岗位工资三部分组成;若当月无请假及旷工,可获全额基础工资,请假者,天天扣除基础工资1/26。(参见职职员资级差表)第六条 相关基础工资1、参考当地职员平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补助确定;2、凡被企业录用,含有企业职员资格者,基础工资均为300元/月。第七条 相关岗位工资1、依据职务职称高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;2、企业岗位工资分为三档十级等级序列,参见职职员资级差表;3、岗位工资标正确实立、变更。(1)企业岗位工资标准经董事会同意;(2)依据企业经营情况改变,能够变更岗位工资标准。 4、岗位工资核定。依据聘用岗位、职称、等级和学历、工作年限、
4、技能,核定岗位工资等级。5、职员岗位工资变更。依据变岗变薪标准,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动后1个月起调整。第八条 相关年限工资1、按职员为企业服务年限长短确定,激励职员长久、稳定地为企业工作;2、年限工资表现为每十二个月年度加薪,加薪百分比为5%-10%;3、年限工资增加时间为每十二个月三月一日;4、试用期不享受此项工资;第九条 相关绩效工资1、经过对各部门及各职员个人工作任务、工作指标、职责推行情况、成本控制等进行绩效考评确立;2、绩效工资直接和月度绩效考评分挂钩,绩效工资分配总额按职级不一样而异;3、绩效工资包含全勤奖、职务奖等项目(依据绩效管理措施确定);4、对副总经理以上人
5、员可采取年度绩效考评,绩效工资也可采取年度绩效工资形式发放。5、绩效工资分配系数及考评措施由绩效管理措施要求。6、绩效工资核定程序。(1)各部门将绩效考评成绩依据绩效管理措施要求审批后交到行政人事部人事文员处;(2)由行政人事部依据各部门人员出勤及绩效考评汇总资料测算并确定每个职员绩效工资计算数额;(3)绩效工资经企业领导审批后,交财务部入账。第十条 相关补助1、 补助包含电话费补助、特殊岗位补助、误餐补助2、 电话费补助:实施特定工作人员,因工作需要必需开通手机者,经董办同意给100-300元电话补助,享受电话补助人手机必需二十四小时保持开通。3、 特殊岗位补助:包含高低温补助、4、 夜餐补
6、助:因企业安排工作超出2200可享受夜餐若未安排夜餐时可获每晚1.3元之夜餐补助。第十一条 相关福利1、年底双薪:当年服务满1年之职员可获相当于30天基础工资之双薪不然按百分比计算双薪在农历年假前和当月需发之薪资一并发放提前辞工者不能享受此福利。2、有薪假日国家要求法定假日:元旦1天“五一”3天国庆节3天,春节3天; 3、有薪婚假工作满十二个月者经企业同意可享受薪假婚3天假期薪金只限底薪服务满 2年正式职员可享受多1天假期 以这类推但累计不超出7天婚假。4、有薪丧假指直系亲属逝世包含父母夫妻弟兄姐妹儿女关系服务满十二个月正式职员经企业同意可享受3天有薪假期假期薪金只限底薪。5、有薪产假服务满1
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