公司奖罚管理制度样本.doc
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1、 奖罚管理措施一、目标为使企业在职职员之行为有所基础规范,激励优良事迹,惩戒不妥行为,特订定本措施。二. 适用对象 全部好易通科技(中国)在职职员。三. 奖励种类3.1 职员奖励分为下列五种:3.1.1 嘉奖3.1.2 记功3.1.3 记大功 3.2 职员在同十二个月度内获嘉奖三次作记功一次论;记功三次作记大功一次论。四. 奖励项目 4.1 职员有下列情形之一者,给记“嘉奖”:4.1.1 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、能为从业人员标兵者;4.1.2 领导有方,使业务进展相当有绩效者;4.1.3 维护团体荣誉,热心服务,有具体优异事迹者;4.1.4 参与救援工作,精神可嘉者;4.1.5
2、 其它类似行为者。4.2 职员有下列情形之一者,给记“功”:4.2.1 对于主办业务有重大进展或改革者;4.2.2 实施紧急任务能依期限完成,且表现优异者;4.2.3 检举重大违规违纪或损害企业权益事项者;4.2.4 参与灾变救援工作,主动主动,并处事得宜者;4.2.4 其它类似之行为者。 4.2.5工作效率特高,大幅提前完成重大任务者; 4.2.6 对产品开发有特殊贡献者; 4.2.7 对于生产技术或管理制度提议改善,经采纳施行后,卓有成效者; 4.2.8 遇有突变,勇于负责,处理得宜者; 4.2.9 检举揭发舞弊、违规、偷窃、泄密、浪费、损毁公物或其它相关本企业权益者;4.2.10 职员在
3、同十二个月度内获嘉奖三次作记功一次论; 4.2.11 有其它较大功绩者。 4.3 职员有下列事迹之一者,得予记“大功”: 4.3.1 遇紧急事故,奋不顾身,不避危难,处理得宜,保全人身或财物之安全,所以降低损害者; 4.3.2 维护企业重大利益,避免重大损失者;4.3.3 记功三次作记大功一次论; 4.3.4 有其它重大功绩者。五、处罚种类5.1 职员处罚区分为下列五种:5.1.1 申诫5.1.2 记过5.1.3 记大过5.1.4 降职/级5.1.5 解聘/开除5.2 职员在同十二个月度内,申诫三次作记过一次论,记过三次作记大过一次论。 六、处罚项目6.1 职员有下列行为之一经查证确实者,给予
4、“申戒”处分: 6.1.1 工作常常落后,未按要求作业,常常迟交报表,作业不详、不实者; 6.1.2 未按要求穿著服装或佩带要求标志或穿拖鞋上班,经警告不听劝说者; 6.1.3 无故不参与企业所订之多种集会者; 6.1.4 和同事争吵不听劝阻者; 6.1.5 厂区范围内随地乱丢果皮纸屑、吐痰、制造脏乱者; 6.1.6 在禁烟区内吸烟者; 6.1.7 在工作场所喧哗、嬉戏、喧华,妨害她人工作;在工作现场吃零食;在上班时间听随身听、打瞌睡者; 6.1.8 上班时间从事非业务相关之私事者; 6.1.9 未按要求办理出厂手续者; 6.1.10有轻微旷职现象或数次上班迟到且无正当理由者; 6.1.11其
5、它违反企业多种要求或工作规则应予申戒者。 6.2 职员有下列行为之一经查证确实或有具体事证者,给予“记过”处分: 6.2.1 因疏忽造成机器设备或物品材料遭受损害或伤及她人者; 6.2.2 上班时间擅离职守怠忽工作者; 6.2.3 言行轻浮或其它违反善良风俗行为者; 6.2.4 担任主管,对属下不良行为知情不报者; 6.2.5 未经许可携带企业物品外出者; 6.2.6 未经许可私自带外人进入企业者; 6.2.7 非作业相关人员未经核准,擅入仓库或其它禁区者; 6.2.8 担任主管,滥用职权,恶意辱骂职员或取得不妥利益者; 6.2.9 不听上级指挥,违抗命令或恶意辱骂主管者; 6.2.10 主管
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