乐百氏员工考核制度样本.doc

乐百氏职员考评制度一、职员考评管理要求 第一条考评目标是为了正确把握职员能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源同时，寻求职员晋升、调动、奖励及惩处合理和公正，从而完善企业激励制度。 第二条考评程序（略） 季度考评 季度考评内容包含：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、标准性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。 参与考评人员包含总部直属正式管理人员，各分企业，外设厂和事业部管理人员和技术人员由其自行考评。 季度考评答卷分为三部分：第一部分由职员自行填写；第二部分由职员直属上司填写；第三部分由员直属上司和职员面谈沟通后填写。 季度考评结果分为出色、优良、一般和差，四等。对出色和优良等者，企业将在季评结果公布当月分别奖励其当月工资总额和，对一般等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额，连续两次获差等者将给予解聘。 实习考评 企业聘用管理人员技术工人，在试用期结束时，必需进行实习考评。试用期标准上为三个月。如在试用期内职员请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上等级同意后提前或推后。但最短不能少于30天，最长不能多于个月。 考评结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考评成绩为优等、一等和二等立即转正。考评成绩为三等将延长试用期三个月，到时考评成绩不能列人优等，而成绩仍然在三或四等应立即解聘。考评成绩为四等直接解聘。实习考评成绩将录人人事档案，作为职员未来晋升、晋级参考依据。 全部同意转正人员将收到人力资源委员会发给转正定级通知单。 见习考评 任职全部副经理级及以上人员全部需接收见习考评。考评时间为正式下文起个月。考评结果分为同意转正和不一样意转正。考评结果为不一样意，将延长见习期个月，到时考评结果仍然为不一样意转正将给予解聘，如为提升人员，则降回原职位。 全部实施结果全部将由人力资源委员会发文通知相关部门。二、职员保密工作条例 第三条适用范围：集团企业及所辖子企业、分企业等单位和保密相关工作内容，具体范围见条例细则。 第四条目标：为确保企业技术、经营秘密不流失，维护企业经济利益，依据国家相关法规、结合企业实际，特制订本条例。 第五条条例细则 总则保密工作遵照“突出关键，主动防范”方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”标准，正确划分保密范围，确保企业关键机密安全；同时有控制地放宽非关键秘密，使保密工作愈加好地为企业生产、经营服务。 保密范围和密级划分 密级划分：按其关键程度，技术水平及失密后危害大小，企业密级划分为：绝密、机密两级。绝密：是企业秘密中关键部分，限极少数人知悉事项，一旦泄密会使企业利益遭受危害和重大损失，包含企业命运。关键包含： （）经营决议、广告策划文书、市场调查和估计汇报、促销方案、新产品开发计划、企业投资计划等。 （）主导产品配方、工艺关键和达成超出中国优异技术水平优异技术、产品、科研结果、设备等关键机密。 （）经过秘密渠道引进技术、设备、产品、样品、手段和起源等。 （）产品成本及其利润等财务资料。 机密：是企业秘密中比较关键部分，一旦泄密，将给企业造成严重损失，关键包含： （）企业经营战略，远景计划，财务账簿，销售网络，总结计划； （）反应企业生产能力方案、计划及特殊原材料等情况计划、统计事项、产品试验汇报，检验汇报等； （）新产品开发项目，有成效技术革新、发明发明、工艺方案，及企业发生重大技术质量问题； （）引进产品、设备、仪器，经过改善，性能、功效有显著提升改善部分； （）企业财务、营销管理制度、目标管理方案、月度运行汇报等； （）企业人事档案、工资、企业总体组织架构包含生产线。外加工、各市场部人员运作方法等。 通常对内部公开，对外部保密文件、资料，作为内部资料不划分密级。 密级要求，由起草文件或包含密级资料科室承接人员提出密级意见，然后经企业主管领导同意，划分为绝密产品、技术资料、文件由总裁审定。密级调整，应依据企业发展情况和保密时限，由行政总部会同相关部门进行调整，文件资料和密级变更或解密后应立即通知相关单位，要求有保密文件到时自动解除密级。 文件、资料保密 一切秘密公文、图纸、资料应正确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承接、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格登记手续。 绝密级技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理同意直接需要科室和人员使用，机密级文件资料，限于主管副总经理同意需要科室人员。使用科室和人员必需做好使用过程保密工作，而且必需办理登记手续。 机密以上文件、资料标准上不准复印。 电话、计算机保密 通适内容不得包含秘密； 存有涉密内容计算机网络、外存放设备、磁盘等应按秘密文件资料管理，并采取对应加密方法。计算机网络使用按相关计算机网络使用规则管理。 对外宣传、通讯、会议保密 企业宣传媒体不得包含企业秘密，如对某一具体事项不能确定是否需要保密，应由部门总经理审定。召开秘密性会议，要严格控制会场，会议内容要记在保密本上（会后收回），如需参阅，另办手续。 对外交往保密 全部密件一律不准外单位人员借阅，本企业人员亦不得代为转阅； 外单位人员来企业参观，学习，应在行政总部要求接触范围内，并指定专员陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域； 对外交往中一旦发觉失密、泄密问题，必需立即汇报企业领导，立即采取补救方法。 保密培训和检验 各部门、各科室要常常性地对职员进行保密培训和检验，对新进职员必需事优异保密培训，学习保密条例； 职员必需遵守下列保密守则： 不该说秘密，绝对不说； 不该问秘密，绝对不问； 不该看秘密，绝对不看； 不该统计秘密，绝对不统计； 不在非保密本上统计秘密； 不在私人通讯中包含秘密； 不在公开场所或家眷、亲友面前谈论秘密； 不在不利于保密地方存放秘密文件资料。 在秘密要害岗位工作和接触秘密人员，要先审查后使用。 奖惩 对保密工作做出贡献，含有下列条件之一单位和个人给奖励，晋级提薪： 一贯严格实施保密条例，坚持标准，果断保护企业秘密者； 发觉她人失密、泄密或出卖企业秘密，能立即举报，采取补救方法。 出现失密、泄密问题，视性质、情节不一样，给通报批评、罚款、降级直至开除。 为谋取私利，将企业秘密经过多种非法手段卖给她人，使企业利益遭受较大损失者； 在工作中违反保密要求，造成秘密失窃者； 保密观念淡薄，警惕性不高，致使秘密失窃者。三、管理人职员作纪律 为了保持优美工作环境和良好工作气氛，提升工作效率，使办公秩序规范化，特制订本纪律，企业全体管理人员必需遵守。 第六条早晨：，下午：为管理人员上班时间车间管理人员或特殊情况按对应要求办）。按时上、下班，不得迟到、早退或旷工。有事须请假，半天以内经理同意，至三天部门副总经理同意，三天以上，呈总经理同意，请假条立即交行政科立案。 第七条为表现企业良好整体形象，全部文职人员由星期一至星期四必需严格按正式衣饰着装，星期五为可着便服日。 第八条上班时间不准打瞌睡，不准随意外出离开企业。中午：在自己座位休息，不准在接待室和会议室午睡 第九条在企业内做到举止文明、坐立端正、谈吐文雅、待人热情、讲究礼貌、不卑不亢、不准躺在沙发上。 第十条保持办公室环境美化。办公时不用文件、资料放入柜内，尽可能保持台面整齐。保护室内植物，离创办公室时把台面收拾洁净。 第十一条总机接电话必需用礼貌用语：早上：“早晨（早上好），乐百氏”，：以后用：“您好，乐百氏”。分机接电话要报部门名称，通话用语努力争取简明扼要，严禁用电话聊天或长时间占用电话。接到质量投诉电话，耐心向投诉者介绍接管投诉部门是全质科，并将电话转“”；接到非本科室电话要转到对应部门，转接时要注意礼貌。 第十二条保持办公室平静。不准大声喧哗，不准串岗闲谈。接待客人、部门开会或研究讨论时间较长活动，应到接待室或会议室。 第十三条各楼层会议室使用由行政科统一协调安排。使用会议室先和行政科联络确定，用后立即清理洁净，关好电源，锁门。 第十四条讲究卫生，维护环境清洁，不准随地吐痰、倒水，不准乱扔纸屑、杂物，不准在办公室进餐。 第十五条严禁在企业内吸烟。 第十六条坚持勤俭办事。节省用水；节省用电，最终离创办公室职员自觉关好办公室及所属办公区全部灯、气、水开关；节省使用办公用具；不得损坏任何设施，更不得将公物占为己有。 第十七条切实保守秘密，下班时锁好资料、文件。不该知道事情不探询，不该看资料不看。不随便进入打印室、电话总机房、信息技术中心、化验室等机要部门。非专职人员不准私自使用复印机、传真机，电话总机等设备。 第十八条注意安全，落实防火、防盗、防风方法，立即消除多种隐患，确保大楼安全。 第十九条对于违反上述纪律职员，实施以下处罚。 每吸一支烟罚款元；递烟和接烟行为均作吸烟处理。 随地吐痰每次罚款元，并负责清洁洁净。 上班睡觉（包含躺在沙发上），不按要求着装，各罚款元。 不戴企业徽章者罚款元。 代人打工作卡，双方（指代和被代者）均扣罚元。职员考勤制度职员考勤管理要求 第一条职员上下班必需打卡（包含见习 试用人员），因故不能打卡者，须在当日向上一级责任人陈说原因（出差人员除外），全部些人员全部应由部门责任人签卡，不然以旷工论处。 第二条代人打卡者一经发觉，打卡者和持卡者每次各扣罚工资元，违纪三次作开除处理。职员不得私自更改考勤统计，一经发觉扣罚当月全部奖金。 第三条职员无故不上班，以旷工论处；因不服从工作安排而影响工作者以旷工论处；旷工半天扣一天基础工资，旷工一天扣当月薪资总额，连续旷工三天作自动离职，企业不负责任何善后事宜。 第四条企业职员请事假要求为：三天以内由直属上司同意，三天以上向直属上司申请，由直属上司向上级主管呈报同意。职员请假需报行政科登记立案后方可离开企业，不然将以旷工论处。 第五条职员必需按时上下班，迟到或早退一个小时以上者，每次扣罚工资元；迟到或早退超出二小时以上者，按旷工处理；每个月累计迟到分钟以上则扣除当月全勤奖（每个月迟到不超出“分钟作为全勤），累计迟到时间超出分钟者，每迟一分钟扣工资元，全勤者当月发给全勤奖金 元。 第六条生产车间应填写旷工人员统计表，将当日旷工一般工人名单报人力资源委员会，方便人力资源委员会停其工卡，如旷工人员工卡需重新开通，则要由车间填写恢复职员工卡申请表报人力源资委员会。职员请假要求 第七条休假 探亲假 凡在本企业工作满十二个月固定职员，和配偶不住在同一县、市，享受探亲配偶假期待遇，和父母全部不在同一县、市，享受探望父母假期待遇，但职员和父亲和母亲一方住在同一县、市，不能享受探望父母假期待遇。 探望配偶，每十二个月给探亲假一次，假期不超出天。 未婚职员探望父母，每十二个月给探亲假一次，假期不超出天。已婚职员探望父母，每四年给探亲假一次，假期不超出天。 探亲假期是指职员和父母、配偶团聚时间。旅程较远，可另外给旅程假。旅程假按国家交通运输部门标示旅程，往返旅程公里以下为一天， 公里为两天，依这类推。 婚假 凡符累计划生育条例要求，达成晚婚年纪职员结婚，可享受婚假天； 未达晚婚年纪正当结婚职员，享受婚假天。 产假 凡符累计划生育条例要求，达成晚育年纪者，女方产假天； 凡符累计划生育条例要求，未达晚育年纪者，女方产假为天； 丧假 凡职员父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶父母、儿女死亡，可给丧假天。 公休假 凡在本企业工作满三年或以上固定职员，每十二个月可享受一次公休假。每满十二个月工龄可享受一天假期，逐年递增，直至十天为止。职员在享受公休假当年，不再享受探亲假。 探亲假及其旅程假、婚假、产假、丧假、公休假，均包含假期内公休日、法定节假日。如假期途公休日和法定节假，均不顺延。 第八条休假手续和待遇 探亲假要提前30天向部门总经理提出申请，获同意后，向行政科立案。 婚假要提前十天向部门总经理提出申请，获同意后，向行政科立案。 产假和丧假，标准上要事先向主管经理提出申请，获同意后，向行政科立案。 休假完成后，必需到行政科注销。 违反各项，又无正当理由，未经部门总经理同意，一律按旷工论处。 休假期间工资。婚假三天、丧假及公休假期间，可享受全薪工资待遇，其它（晚婚假）时间享受 基础工资。 第一胎符合晚育要求产假期间，享受 基础工资。 第一胎符累计划生育条例，但未达晚育条件产假期间，享受基础工资。 因为避孕失败要进行人流手术，休假期间享受 基础工资，并报销医药费、手术费。 生产线女工每三个月查环一次，每次每人计发误工费 元。 休假路费、住宿费一律自理。 职员因工伤，其医药费据实报销，病休假间发放基础工资。 假如探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日工资待遇， 按本市制度办理。 第九条多种假期不得累积，只准一次使用。薪酬发放制度 第一条管理人员、技术人员（大车司机除外）和后勤（搬运工除外）薪酬管理制度。 薪资分类 企业管理人员月薪资总额包含三部分：月基础工资浮动工资和津贴，其中月基础工资占工资总额。 企业视经营业绩、职员表现，依据相关制度及政策提供奖金。 薪资评定 薪资点设置 企业管理人员依据职务，岗位不一样划分为个职等每一个职等设级，职等和职级结合即形成薪资点，共设个薪资点，薪资点最高为，最低为。 （参见下表）附表 薪资点分配 薪资点分配由薪酬审定小组决定。其分配标准是：新进入企业职员，标准上要经过试用，试用期满后进行定级。薪资点标准上每十二个月审核一次。 试用期薪资评定 新进职员实习（试用）其中薪酬按企业新进职员试用期薪资评定标准实施。附表 转正薪资评定 试用期满后按工作岗位、学历二职称、工龄、工作表现、水平、责任心、实绩确定其薪资点。非大、中专院校毕亚职员经考评取得国家相关部门颁发多种技术上岗证书（会计、电工、锅炉、电梯、叉车、电焊工）、职称证书等可视相同学历确定薪资点。 调整薪资评定 上司对其下属薪资点随时有提议降级和升级权力。 调整幅度为： 副经理级或经理级：直接降级或提议升级； 总监：直接降级或提议升级； 副总经理或以上：直接降级或提议升级； 职员晋级降级，由各部立案后通知人力资源委员会，人力资源委员会将升级或降级名单送薪酬审定小组审查同意后，以书面形式通知财务部及本人，自通知下发之日起，重新计发薪资。 按人事管理制度要求，职员提拔实施“先聘用，后任命”标准。全部任职人员均需经过六个月见习考察期。考评合格才能转为正式任职人员，见习期内享受原职务和见习职务薪资二分之一。 薪资点是一个特定符号，不代表币值数额。每一资点所代表币值，由总裁部依据企业效益，发展规模，兼顾眼前利益和长远发展，每十二个月确定一次。 第二条奖金发放，奖金参摄影关制度评定并发放。 第三条加班工资发放参考加班计时操作细则实施。 第四条已实施目标管理部门，其职员薪资按该部门目标管理方案所要求相关措施发放。 第五条各职员薪资等级由薪酬审定小组依据职员具体工作职级、入厂年限、工作表现和能力、实绩等原因反复审核而确定，如有意见可向主管申述理由，但不能和她人攀比，不然处以降级处罚。 第六条查阅薪资等级，经理级以上人员（含经理级）有权查阅下属薪资等级。 第七条外设厂和分企业工资方案应在不违反制度标准下，依据当地情况由营销总部和工厂管理部制订。乐百氏企业职员福利制度职员福利项目要求 第一条职员享受 工作满三个月者，在企业指定医院和本企业医室门诊，每个月可报销药费 元（实报实销，可累积跨年）。工伤医药费经医生证实，部门总经理审批后可全部报销。 第二条 技术服务工人和管理人员和企业签定了劳动协议，可享受企业医疗福利。 因病由指定医院介绍住院或转诊后确定留医，一次医药费达元以上按下列公式报销： 实报金额（元） 医药费金额（元） 如确有困难，可申请困难补助。 加续门诊费超出元，可凭医生证实及个人申请经部门总经理审批后按住院报销标准报销。 、动态心电图、进口药品和营养补药项目，通常不列入报销药费范围，特殊情况须经主任医生署名并经部门总经理同意才能报销。住院费按一般病房标准报销。 第三条 病假待遇 工作满十二个月以上管理人员和技术服务工人，30天以内病假期间天天可享受 基础工资（不足元补足元）。超出此期间天天发放病假工资元。 工作满三年以上管理人员和技术服务工人，三个月以内病假期间天天发放 基础工资（不足元补足元）。 工作满五年以上职员，六个月以内病假期间天天发放基础工资，超出期间天天发放基础工资（不足元补足元）。 工作满十年以上职员，十二个月以内病假期间天天发放基础工资（不足元补足元）。 病假期间出示病假单，必需持有医生证实，部门总经理审批及行政科核实后才能有效。职员劳动保险管理要求 第二条技术服务工人和管理人员和企业签定了劳动协议，可享受企业医疗福利。为了确保企业雇员正当权益，企业按劳动法相关要求，为职员购置相关保险。 第四条 购置条件 满试用期。 第五条 费用分配 企业缴费部分 属企业总部职员，由企业直接支付； 属企业职员，由分企业负责支付； 属外设厂职员，由外设厂负责支付。 个人缴费部分 企业总部职员，由企业直接在其工资中扣除； 属分企业职员，由分企业财务主管在其工资中扣除； 属外设厂职员，由外设厂财务主管在其工资中扣除。职员工伤管理条例 第六条 目标：为使本企业职员工伤管理有据可依，特制订本制度。 第七条 工伤范围：根据国家劳动部门相关要求实施。 第八条 处理工伤程序 若发生工伤事件，应立即汇报企业相关领导，并快速将受伤人员送往医院抢救。若有条件，可在厂内进行抢救包扎。 若发生重大事故，应保护事故现场，并在 小时内向政府劳动行政部门汇报。 在小时内由安全生产领导小组责任人召集现场目击者或相关证人调查事故经过，初步分析事故原因，并作笔录。 在小时内向行政总部和人资委汇报事故经过。各外设厂必需在小时内向人资委和工厂管理科汇报事故经过。 由事故现场所属部门指定专员负责填写事故经过汇报表。 事故发生部门要求伤员写出事故经过自述。 依据事故相关书面统计，安全生产领导小组召开会议深入分析事故原因，明确事故责任，要求事故责任者写出检验，并视情节轻重给予处理。 人资委和政府劳动行政部门取得联络，对已康复人员进行评残。 依据评残结果，帮助伤残人员向相关保险企业索赔。 第九条工作人员待遇 受伤人员住院期间可享受医院提供营养餐，天天企业付给元营养津贴。 企业负担受伤人员住院费、医疗费。若受伤人员已购置工伤保险，企业先垫付诊疗医疗费，伤员治愈后，向相关保险企业索赔。 企业可依据情况派人在医院护理受伤人员。 对因工伤死亡人员，企业参考国家相关要求赔付。 工伤人员在工伤期间工资要求为：计件职员为工资支付当月，同车间同工种职员平均工资。月薪制职员工资为该职员工伤前工资。 第十条亲属陪护人员待遇 伤人员亲属在医院陪护期间误工费按天天人民币元计发。标准上亲属护理人员仅限一人。若伤员伤势过重，一人护理有困难，必需向人资委提出申请：经同意后方可两人护理。 护理人员到医院交通费（出租车除外）由企业负担。