企业保密管理制度样本.doc
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1、保 密 规 定第一章 总则第一条 为保障企业整体利益和长远利益,使企业能够长久稳定高效地发展,适应猛烈市场竞争,依据企业实际情况特制订本要求。第二条 企业秘密是指一切关系企业安全和利益,在一定时间内只限一定范围内人员知悉事项。第三条 企业成立保密工作领导小组,在安全工作委员会领导下工作。行政总监任组长,领导企业保密工作,日常保密监督检验工作由企业办公室负责。各部门责任人为本部门保密工作责任人。第四条 全部企业职员全部有义务和责任保守企业秘密,对待保密工作必需慎之又慎。第五条 对企业秘密知晓范围实施压缩控制标准,职员只在管辖范围内依据工作需要知晓相关企业秘密。第六条 本制度适适用于企业全体职员。
2、第二章 企业秘密范围第七条 企业经营、发展战略中秘密事项。第八条 企业就经营管理作出重大决议中秘密事项。第九条 企业对外活动(包含外事活动)中秘密事项和对外负担保密义务事项。第十条 维护企业安全和追查侵犯企业利益经济犯罪中秘密事项。第十一条 用户档案、协议及企业营销网络相关资料。第十二条 企业关键会议决议、关键决定中秘密事项。第十三条 其它企业秘密事项。第三章 密级分类第十四条 企业秘密分为三类:绝密、机密、秘密。第十五条 绝密是指和企业生存、经营、人事有重大利益关系,如泄露会使企业安全和利益遭受尤其严重损害事项,关键包含:(一) 企业股份组成 、投资情况及其载体。(二) 企业总体发展计划、经
3、营战略、营销策略、商务谈判内容及其载体、正式协议及协议文书、成本及利润率。(三) 企业内部关键决定及关键会议纪要。(四) 按档案法要求属于绝密等级多种档案资料。第十六条 机密是指和本企业生存、经营、人事相关键利益关系,泄露会使企业安全和利益遭到严重损害事项,关键包含:(一) 还未确定企业关键人事调整及安排情况,人力资源部对职员绩效考评材料。(二) 企业和外部高层人士来往情况及其载体。(三) 企业薪酬制度,财务专用印签、帐号,保险柜密码,月、季、年度财务预、决算汇报及各类财务、统计报表,计算机开启密码,关键磁盘、磁带内容及其存放位置。(四) 经销品牌车进价。(五) 企业大事记。(六) 取得竞争对
4、手情况方法、渠道及企业对应对策。(七) 外事活动中内部掌握标准和政策。(八) 企业总监以上管理人员家庭住址及外出活动去向。(九) 用户档案及相关资料。(十) 按档案法要求属于机密等级多种档案资料。第十七条 秘密是指和本企业生存、经营、人事有较大利益关系,泄露会使企业安全和利益遭受损害事项,关键包含:(一) 消费层次调查情况,市场潜力调查估计情况,未来新产品市场估计情况及其载体。(二) 广告企划、营销企划方案。(三) 安保部、人力资源部、财务管理部等相关部门所调查违法、违纪事件情况和载体。(四) 财务部门安全保卫方法情况。(五) 多种检验结果。(六) 按档案法要求属于秘密等级多种档案资料。 第四
5、章 各密级内容知晓范围第十八条 绝密级:董事会组员、总经理及和绝密内容有直接关系工作人员。掌握关键绝密关键岗位人员变更、离职须经董事会同意。第十九条 机密级:总监等级以上管理人员和和机密内容有直接关系工作人员,许可知晓和本工作相关机密事项。第二十条 秘密级:部门经理等级以上管理人员和和秘密内容有直接关系工作人员,许可知晓和本工作相关秘密事项。第五章 保密方法第二十一条 职员在企业任职期间工作结果归企业全部,并按保守商业秘密协议及本制度进行管理。第二十二条 职员必需含有保密意识,必需做到不该问绝对不问,不该说绝对不说,不该看绝对不看。未经领导同意,不准开展本岗位外业务活动,不准串岗。第二十三条
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