公司人事管理制度范本样本.doc
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1、文件类别: 管理文件 文件编号: BS-III-0907-005 编写单位: 行政人事部 版 本: b。版 发行日期: .03.28 机密等级: 机密 通常 累计页数: 共 7 页一、录用标准1、录用标准本企业招聘职员关键标准,视其对某一工作标准是否适合而定,并以该工作业务常识作为考评标准。 凡含有一定专业知识、身体健康、政历清楚应聘人员,经过自愿报名,全方面考评,符合录用条件者全部有被录用可能。2、体格检验职员到职后须依企业安排统一进行体质检验一次,费用由个人负担,以后每十二个月进行检验一次。职员工作满十二个月体检费用由企业负担,对体检不合格或患有传染性疾病者,企业有权按相关要求不予录用或
2、视情况做(无偿)解聘。二、 招聘和任命1、人力需求申请1.1各部门依据年度人力编制计划及实际工作需求,填写人力需求表经部门最高主管审核后交至人力资源部门;1.2人力资源部门依据该部门之人力需求计划和编制及实际情况进行核实分析,签署意见(含招募方法等)报总经理指示后方可安排及组织人员招募。2、招募面试职 位面试人员配合人员档案保管备 注总经理董事长人力资源副总董事长人力资源副总/经理可代为搜集资料副总经理董事长人力资源副总人力资源副总人力资源经理可代为搜集资料经 理总经理人力资源经理人力资源副总人力资源主任可代为搜集资料副经理总经理人力资源经理人力资源经理 人力资源主任可代为搜集资料主 任副总经
3、理/经理人力资源经理人力资源经理招募人员可搜集资料主任以下人力资源部所属主任/(副)经理 人力资源部注:如属特殊性人员(如财务、采购等)经部门面试合格后,尚须总经理进行确定。2.2为确保应聘人员及企业个人资料保密性,企业在组织招聘人员时之接待层级及档案保管分配以下:2.3面试之方法:由人力资源部门依据职位安排测试、面谈、情景模拟等不一样之面试方法;2.4面试经过,按授权措施进行同意后,由人力资源部门和用人部门进行协调并通知应聘人员按时前来企业进行试用。3、试用3.1本企业雇用人员除特殊情形核准免予试用外,应一律先经试用,试用即为见习职务期;通常职员试用期间以1个月、职员试用以3个月为限,试用期
4、间经考评不合格者,应无条件接收延长试用期或解聘,不得提出异议;3.2凡经本企业通知试用之新进职员,应於限期内办理报到手续,逾期取消其资格;3.3试用之职员应含有以下资料:A、有效身份证、学历或其它证书复印件;B、最近一寸免冠证件彩色照片6张;C、身体检验证实(健康证)(由企业统一安排);D、其它有效证实文件复印件(暂住证等)。3.4凡职员办妥前项手续后,由人力资源部门发给职员证、职员手册等;3.5职员到任,经派定工作后,应至派定岗位工作,不得籍故请求更动;3.6凡试用职员有下列情形之一者,不得任用:A、曾在本企业被开除或未经同意而私自离职者;B、经医疗机构检验体格不合格者;C、视力不正常者;D
5、、年纪未满16周岁者;E、通缉有案者;F、无法胜任所担任工作者。3.7试用期间内,工作未达15日而辞职者,企业不给予发放任何薪资;工作满15天后如有一方不满意,双方可随时提出终止劳动关系,并支领所工作日内工资;4.任用 4.1考评 4.1.1通常职员如满试用期时,由人事部于每个月25日依据其入厂日期填写“新进职员转正通知单”,其部门主管收到通知单时,依试用者之表现,决定是否转正或签注其它意见后回馈人事 。4.1.2职员类满试用期时,由所属部门按绩效评定表之要求进行综合考评,并将考评表呈总经理审核。合格者由所属部门填写人事异动表逐层审批后交人力资源部审核,由人力资源部门发出任用通知书。须延长试用
6、期或不合格者,由人力资源部门发出延长试用通知书或解聘通知书。5、协议及培训费5.1凡试用期满职员必需和企业签署劳动协议,协议书一式两份,企业及本人各持一份。5.2职员到职后先培训后上岗,培训费用为人民币200元,分四个月在职员工资中扣除(每个月扣除50元),在企业服务满两年后在离职时给予全额退回,工作不足两年或因本身工作态度不端正、违规、或工作中常常失误而屡教不改而离职者将不予退还。6、暂住证6.1职员到职时,标准上由本企业代为其办理暂住证,自有暂住证须提供复印件给人力资源部门存档。6.2职员第一次办理暂住证费用自付,工作满两年后企业无偿为其办理延期手续。6.3职员离职时必需将暂住证交还给企业
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