公司客务部岗位职责说明样本.doc
《公司客务部岗位职责说明样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司客务部岗位职责说明样本.doc(35页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、客务部经理岗位职责一、岗位名称:客务部经理二、直接上级:对客服务总监三、直接下级:楼面经理、公共区域经理、前厅经理四、岗位职责:1、 确保客务部工作正常运转。2、 制订部门各项经营计划、管理制度提交行政部。3、 参与酒店年度经营预算会议、年度经营决算会议,提前做好多种资料准备工作。4、 参与酒店每日晨会、一周工作指令会、各类专题会议等。组织部门例会,传达会议精神,督导并落实。5、 依据酒店总体经营目标,最大程度地提升客房收入和客房出租率。6、 做好和酒店各部门沟通协调,调整完善部门组织结构、规章制度。7、 审查各管区天天业务报表。向直接上级提供有利于客房销售情况和预报情况。控制经营成本,增收节
2、支。8、 巡视所辖区域,进行现场督导,立即处理直接下级工作中碰到问题。9、 负责对本部门职员进行职业道德教育、业务培训。制订各时间段部门培训计划、用工计划等提交人事培训部。10、 依据工作需要,合理调配部门管理人员。11、 检验落实VIP接待工作,处理客人投诉。12、 走访住店客人,了解客人需求,提供个性化服务。13、 休息时,指定一名主管替换参与会议、主持工作。14、 完成直接上级交办其它工作事项。文员兼仓管岗位职责一、岗位名称:文员兼仓管 二、直接上级:客务部经理三、直接下级:无 四、岗位职责:1、帮助客务部经理处理文书工作及处理客务部经理交办各项工作。2、文件打印:据客务部经理起草文件,
3、在电脑上快速打印出初稿,印出后交客务部经理修改,按要求打印到对应文件纸上,交客务部经理签字。3、文件复印:按要求复印若干份,除非特殊要求,通常均需两面复印。4、文件发送:据文件要求发给相关部门、岗点,所发出文件须使用发文登记本,正确登记,并请接收者签收。5、文件存档:将各类文件分别存入对应档案内,方便以后查找。6、办公室档案:妥善保管各类文件档案,随时归档;各类文件非经客务部经理同意不得外借,复印传出。7、负责客务部全部物资申领、发放、保管、盘点、核实等二级库房工作。8、做好会议安排,做好统计,印发文件。9、完成直接上级交办其它工作事项。客房楼面经理岗位职责一、 岗位名称:客房楼面经理二、 直
4、接上级:客务部经理三、 直接下级:客房领班、客务中心领班四、 岗位职责:、 确保客房清洁情况和部署规格,达成酒店要求标准。、 依据具体接待任务和工作需要,合理调配领班、服务员。、 制订每个月工作计划、培训计划,提交客务部经理,同意后组织实施;做好每个月、年工作总结。、 主持岗点每日晨会;参与客务部经理召集每七天例会和其它会议。、 做为培训员,每个月最终一周周四参与人事培训部召集培训员会议。、 天天巡视客房,检验全部贵宾房;抽查已清理完成客房;检验各班交接班情况,使清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。、 对客房设施设备进行定时保养,确保房内设施完好、物资齐备。提出设备更新、部署更新计划。掌握各班
5、组日常更换布草及客房用具消耗情况,预防损失和浪费。、 主动接触客人及陪同人员,了解客人特点和要求。处理客人投诉。、 对班组处理不了客人要求或疑难问题,主动帮助处理或帮助联络。、 对职员进行业务技能及工作规范进行培训。检验所辖职员仪表仪容、礼貌服务情况。、 负责所属各班组日常行政管理工作,对职员工作态度、劳动纪律和工作质量进行考评。、 完成直接上级交办其它事项。客房领班岗位职责一、岗位名称:客房领班二、直接上级:楼面经理三、直接下级:客房服务员 四、岗位职责:1、按标准检验所辖楼层各类客房清洁卫生、部署规格和对客服务标准。2、督导和检验所负责楼层各类物品存量及消耗量,做到配置齐全、使用良好,无不
6、和理损失,特殊情况有立案。3、负责客房万能钥匙领用和管理工作。4、巡查客房维修保养事宜,编制楼层大清洁计划和单项卫生清洁计划。5、审阅服务员每日工作汇报。6、观察和掌握职员工作情绪,评定职员工作质量,负责对新职员岗位培训。7、完成直接上级交办其它工作事项。客务中心领班岗位职责一、岗位名称:客务中心领班二、直接上级:楼面经理三、直接下级:客务中心接线生四、岗位职责:1、参与楼面经理召开每七天班会及班后会。2、负责和酒店其它部门间信息收发传输。3、熟悉酒店服务项目、服务时间及电话号码;熟悉客情,确保电 脑资料和客务实际使用情况一致。4、按程序接收、登记、存放来宾遗留物品。、妥善保管服务中心配置客用
7、具。、为住店来宾提供叫醒服务。、受理来宾电话留言。、为来宾提供长途电话代拨、计费及咨询服务。、负责酒店消防报警及应急情况内部沟通工作。、参与班组培训,提升工作技能,掌握电话业务知识,满足宾 客需求。、负责下属职员培训和技能提升。12、负责客务中心设施设备维护和保养。13、负责成本控制和经营指标完成。14、向直接上级汇报工作中碰到问题。15、完成直接上级交办其它工作事项。客房服务员岗位职责一、岗位名称:客房服务员二、直接上级:客房领班三、直接下级:无 四、岗位职责:1、掌握楼层住客情况,为客人提供快速、礼貌、周到、规范服务。2、确保客房和楼层公共区域整齐、宁静、安全和设备完好。3、根据操作程序打
8、扫房间,发觉房内设备有损坏应立即汇报,为住客提供完好、整齐房间。4、管好楼层定额物资、棉织品,控制客用消耗品,预防流失。5、保持工作间、消毒间及卫生间等工作区域和工作用具整齐。6、完成直接上级交办其它工作事项。客务中心接线生岗位职责一、岗位名称:客务中心接线生二、直接上级:客务中心领班三、直接下级:无四、岗位职责:1、参与客务中心领班召开每七天班会及班后会。2、负责和酒店其它部门间信息收发传输。3、熟悉酒店服务项目、服务时间及电话号码;熟悉客情,确保电 脑资料和客务实际使用情况一致。4、按程序接收、登记、存放来宾遗留物品。、妥善保管服务中心配置客用具。、为住店来宾提供叫醒服务。、受理来宾电话留
9、言。、为来宾提供长途电话代拨、计费及咨询服务。、负责酒店消防报警及应急情况内部沟通工作。10、参与班组培训,提升工作技能,掌握电话业务知识,满足宾 客需求。11、向直接上级汇报工作中碰到问题。12、完成直接上级交办其它工作事项。前厅经理岗位职责一、岗位名称:前厅经理二、直接上级:客务部经理三、直接下级:前台领班、礼宾领班、商务中心领班四、岗位职责:1、 帮助客务部经理落实落实酒店经营决议和各项工作计划。2、 参与客务部经理主持召开每七天工作例会。3、 主持召开前台每七天工作例会, 上传下达部门要求。4、 参与每个月最终一周四人事部培训员会议。5、 处理领班工作中碰到问题。6、 控制前台对客服务
10、质量控制,确保日常运转工作正常。7、 参与制订客房销售额及其它费用预算和预报,努力提升客房收入、平均房价和出租率,完成部门经营目标。8、 负责来宾信息搜集反馈,向客务部经理提出有利于客房销售各项提议。9、 帮助客务部部经理调整、完善部门各项规章制度。10、 组织实施职员进行业务技能、职业道德教育培训并进行评定。11、 协调所分管班组内部对客服务工作。12、 督查前台所属各班组考评是否有利于加强管理、调动职员主动性并给予调整。13、 做好和酒店各部门沟通协调,促进对客服务工作。14、 和长住来宾联络沟通,征求其对酒店服务工作意见和提议,反馈给客务部部经理,并在部门内部加以改善。15、 审阅前台班
11、组对客服务用具及物资领用汇报,提出具体修改意见,控制成本费用。16、 对分管各班组领班进行综合评定,提出具体奖惩意见。17、 依据工作需要,合理调配所辖班组领班。18、 向直接上级汇报工作中碰到问题。 19、完成直接上级交办其它工作事项。前台领班岗位职责一、岗位名称:前台领班二、直接上级:前厅经理三、直接下级:接待员(含商务楼层)四、岗位职责:1、参与由前厅经理召开每七天工作例会。2、主持召开分管班组班会及班后会,工作指令上传下达。3、统计分管班组每个月营业收入、预算报前厅经理审阅,控制班组月度费用。、负责分配所分管班组职员具体工作。、负责所分管班组职员排班。6、负责所分管班组职员考勤考评和评
12、定。7、负责对跟班新职员进行现场指导。、做好和其它班组横向沟通及分管班组内部沟通协调。、处理当班职员工作中碰到问题,向前厅经理汇报。、检验所分管班组职员服务质量及仪表仪容,确保职员按工作要求及标准为来宾服务。、掌握客情及预订资料,检验落实当日抵店团体及关键来宾接待工作准备情况。、督促分管班组职员推行卫生值日工作,确保环境整齐。、参与编写所分管岗点培训教案,帮助前厅经理进行培训。、帮助前厅经理修正分管班组规章制度,完善操作程序。、检验督促职员严格实施安全及商务信息保密制度。、检验所分管班组交班本,督促落实。相关键事件向前厅经理汇报。、搜集分析来宾需求,向前厅经理提出提议。并不停修订问讯资料。、向
13、直接上级汇报工作中碰到问题。、完成直接上级交办其它工作事项。礼宾领班岗位职责一、岗位名称:礼宾领班二、直接上级:前厅经理三、直接下级:礼宾员、门僮、机场代表四、岗位职责:1、参与前厅经理召开每七天工作例会。2、召开班组班会及班后会,工作指令上传下达。3、 督导检验本班组服务质量,确保礼宾工作符合酒店要求。4、 帮助前厅经理制订礼宾服务培训计划,负责岗位职员技能、职业道德培训工作。5、 建立职员业务档案,做好考评评定工作。6、 负责礼宾工作服务换季调换和白手套领用保管发放工作。7、 负责立即将各航班、车次改变信息传达成部门。8、 和出租车企业保持亲密联络以确保对客优质服务。9、 负责落实酒店交纳
14、民航、车站相关管理费用。10、 合理安排职员带房,送留言等工作。11、 和团体协调关系,使团体行李顺利运输。 12、 负责会议、宴会及多种活动指南在大厅内正常放置。13、 指导并帮助礼宾员对客服务工作,确保来宾能得到立即行李服务。14、 负责督促职员做好行李车保养及管理工作,确保正常对客服务使用。15、 检验交班本和备忘录,督导职员完成未尽工作。16、 向直接上级汇报工作中碰到问题17、完成直接上级交办其它工作事项。商务中心领班岗位职责一、岗位名称:商务中心领班二、直接上级:前厅经理三、直接下级:商务中心文员(含商务楼层)四、岗位职责:1、参与由前厅经理召开每七天工作例会。2、主持召开分管班组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 客务部 岗位职责 说明 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。