化纤工业公司原料部经理岗位职责样本.doc
《化纤工业公司原料部经理岗位职责样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化纤工业公司原料部经理岗位职责样本.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 原料部职能l 对所需原、物料市场改变及行业规律作调查了解;l 对关键供给商等级评定;l 实施采购;l 保险、索赔等问题处理。l 定员:7人湖北昌丰化纤工业原料部经理管理岗位描述岗位名称:原料部经理 部门名称:营销中心1、相互关系l 直接上级:营销总监l 直接下级:本部门主管l 内部关系(企业内部):主原料、辅料、燃油、包装物资采购计划、报关主管;l 外部关系(企业外部):主、辅料供给商、综合物资及油品油剂供给商、海关运输部门.2、工作职责l 关键采购业务,生产关键原料(PTA、EG)、化工辅料(含生产用油品油剂)、燃料油、包装物(含纸筒管、纸箱、垫板、托盘、打带等);l 对生产主辅原料和综合
2、物资市场趋势作估计和分析、拟订采购计划,并具体实施,控制占用资金;l 编制关键原料采购、在途、到货及价格趋势明细表,和原料投用时点和采购时点对照表,并提供相关部门;l 帮助财务对综合物资长久供给商进行信用等级评定,即对品质、交货价格及服务能力评出等级;l 组织包装物回收利用,拟订回收价格和回收质量要求确定结算措施,并实施包装物回收考评奖励,降低生产成本;l 向企业相关部门提供所需数据,制订本部门经济责任考评措施及采购业务管理制度;l 完成企业领导交办其它业务。3、工作权限l 业务实施权:代表企业对外洽谈采购协议,签定采购协议,并实施采购业务权力。l 采购定价权:在财务中心核定采购价格区间内依据
3、市场形势豪华确定采购价格权力;l 实施提议权:可依据采购经验得出采购数量、质量、品种提议权力;l 合理筛选确定供货商、运货商权力;l 交涉协调整权:对企业内部各部门及外部各相关业务部门交涉协调权力;l 对推行协议争议有交涉处理权。4、岗位薪点:13501450元5、上岗基础条件:l 学识要求:大学本科、助理级以上职称,含有采购业务办理,报关及内部基础管理基础知识,熟悉本企业采购业务范围及供给渠道,通晓企业生产业务,含有处理往来业务问题能力。l 工作经验:从事物资、采购业务、销售管理工作二年以上或从事生产经营三年以上,含有较强公关能力。l 体能要求:身体健康,体力充沛。l 工作能力:有较强组织、协调、管理、语言表示、文字组织和工作计划目标实施能力,正确判定和处理问题能力,业务素质和身体素质很好,沟通能力强,善于处理人际关系。l 心理素质要求:心理承受能力较强,反应灵敏,办事有标准,处理问题果断、正确,有吃苦耐劳精神和较强和事业心、责任心。l 年纪要求:6、检验和考评l 营销总监定时对其工作进行检验;l 企业人力资源部年底依据企业下达目标任务进行考评。起草人: 审核人: 同意人:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化纤 工业 公司 原料 经理 岗位职责 样本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。