齐齐哈尔公司培训管理制度样本.doc
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1、齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任企业培训管理制度为使职员技术和管理素质不停适应岗位要求和企业发展需要,不停增强企业管理水平和劳动生产率,依据齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任企业(以下简称企业)人事管理制度相关要求,结合企业实际,特制订措施。总则第一条 本制度实施宗旨和目标:(1) 加强人事管理,不停提升职员素质,改善企业人才结构;(2) 激发职员求知欲、发明力,奠定企业人才基础;(3) 实施“一岗多能”职员技能格局第二条 本制度所称培训,包含三种:岗前培训、在职培训、专业培训。第三条 企管部是企业实施培训管理责任部门。人力资源主管负责具体业务;各部门制订专业培训计划、课程及相关教材。第四条 本制度适适用于
2、企业全体职员。岗前培训第五条 本措施要求所谓岗前培训系指为新进职员入职前进行培训,新进人员包含临时职员、试用人员、临时雇用人员及调动岗位后人员。第六条 岗前培训内容:(1) 企业经营目标、发展历史介绍(2) 人事管理规章讲解;(3) 企业文化知识培训;(4) 工作要求、工作程序、工作职责说明;(5) 业务部门进行业务技能培训;第七条 岗前培训于职员报道当日由企管部负责;业务部门业务技能培训(包含调整岗位职员)由各业务部门责任人指定人员进行。第八条 新招收生产岗位职员必需经过三级培训(企业、车间、班组)培训合格后才能上岗。第九条 从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种职员培训还应增加安全管理方
3、面培训。第十条 除岗位业务技能方面岗前培训,标准上不超出1天;特殊岗位另行要求。第十一条 岗前培训课程(业务技能除外)及教材组织编排,由企管部依实际需要另行制订、修改。第十二条 业务技能岗前培训内容,结合在岗培训内容,由业务单位组织实施。在职培训第十三条 在岗职员技能培训,以提升本职技能或增加第二岗位技能为需要;岗前培训业务技能部分参考在职培训要求实施。第十四条 在岗职员培训包含定时培训和不定时培训。第十五条 定时培训依据其性质分为一般班(主管及通常职员)及高级班(部门经理以上干部),视实际情况有时也可合并。第十六条 定时培训根据年度培训计划实施。培训计划依据考评结果和企业发展需要制订,由业务
4、部门及企管部共同起草,报总经理同意后实施。第十七条 依据不一样岗位,定时在岗培训内容针对点需要结合岗位特征制订。第十八条 生产岗位培训内容可包含:特殊钢铁生产工艺基础知识、企业多种要求制度、产品生产工艺、岗位操作规程、设备操作要求制度、产品生产工艺、岗位操作规程,设备操作方法及维护保养、安全生产和环境保护卫生知识,产品质量标准及检验方法,全方面质量管理等相关内容。第十九条 行政管理培训内容可包含:国家现行相关法规、政策、文件,和优异管理经验。第二十条 财务人员培训内容可包含:经济理论、财务、税务知识;第二十一条 质量管理人员:国家相关质量方面法规、文件、产品国际标准、国家标准、行业标准及企业标
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