建筑有限公司岗位职责样本.doc
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岗位职责目录 一、总经理岗位职责……………………………………………… 二、副总经理岗位职责…………………………………………… 三、生产经理岗位职责…………………………………………… 四、总工程师岗位职责…………………………………………… 五、办公室岗位职责范围………………………………………… 六、办公室主任岗位职责………………………………………… 七、文秘岗位职责………………………………………………… 八、档案员岗位职责……………………………………………… 九、人力资源部岗位职责………………………………………… 十、财务部岗位职责……………………………………………… 十一、会计岗位职责……………………………………………‥ 十二、出纳员岗位职责…………………………………………… 十三、财务工作制度……………………………………………‥ 十四、财务部部长岗位职责……………………………………‥ 十五、工程部职责范围…………………………………………‥ 十六、工程部部长岗位职责……………………………………‥ 十七、生产、技术部岗位职责…………………………………‥ 十八、质量、安全部岗位职责…………………………………‥ 十九、预算员岗位职责…………………………………………‥ 二十、预算部岗位职责…………………………………………‥ 二十一、预算部部长岗位职责…………………………………‥ 二十二、保卫员岗位职责………………………………………‥ 二十三、材料、设备部岗位职责………………………………‥ 二十四、项目经理岗位职责……………………………………‥ 二十五、项目技术责任人岗位职责……………………………‥ 二十六、质检员岗位职责………………………………………‥ 二十七、安全员岗位职责………………………………………‥ 二十八、技术员岗位职责………………………………………‥ 二十九、施工员岗位职责………………………………………‥ 三十、资料员岗位职责………………………………………‥ 三十一、材料员岗位职责………………………………………‥ 三十二、保管员岗位职责………………………………………‥ 三十三、企业卫生员岗位职责…………………………………‥ 三十四、司机岗位职责………………………………………‥ 岗位职责 总经理岗位职责 一、认真落实实施国家方针、政策、法令和上级决议及企业各项规章制度; 二、全方面负责企业经营管理工作,组织检验、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度; 三、依据《企业章程》,负责企业职员录用,劳动协议签署、解除,岗位聘用换岗及解聘,制订岗位责任制; 四、制订和完善管理制度方案、业务操作步骤,建立、健全企业统一、高效组织体系和工作体系,并以此调动职员主动性和发挥企业经营效益最大化; 五、立即了解和研究市场,制订企业经营发展计划、业务计划; 六、依据相关规章制度决定对企业职员奖惩、升级、加薪; 七、对经营过程中经营人员如严重渎职、营私舞弊、损害企业利益和形象行为要立即按相关制度进行处理; 八、审查同意年度计划内经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全企业财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,确保现有资金保值和增值; 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业责任人会议,部署工作; 十、主管财务工作,审批企业日常多种用款; 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持标准、威信较高、既懂理论又有实践经验人员负责项目部施工全过程监督管理工作; 十二、做好企业施工成本管理工作,主持企业经济活动分析会议,对存在问题立即分析研究,提出改善方法,努力降低施工成本; 十三、加强对项目部材料计划、采购、供给、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品管理和监督; 十四、企业采取切实方法,推行现代化管理,开展优质服务,提升经济效益; 十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业应变和竞争能力; 十六、督促抓好职员培训工作,不停提升职员队伍业务和技术素质; 十七、关心职员生活,主动改善职员劳动条件,发明良好工作环境。 副总经理岗位职责 一、在总经理安排下工作,负责企业日常工作,使企业管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、组织职员进行业务学习,检验、考评落实企业各项规章制度实施; 三、负责企业多种会议、多种活动筹备、组织、安排工作; 四、负责企业对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活; 五、负责企业经理办公会议决定事项监督落实; 六、参与企业重大投资决议,确定企业相关计划、制度等; 七、严格实施企业规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能立即处理事项立即向总经理汇报; 八、实施分管业务,办理企业总经理交办事情,而且立即汇报事情办理结果和实施情况。 生产副经理岗位职责 一、参与领导本单位经营、生产活动,对企业重大经营决议提出建设性意见,并帮助实施; 二、组织制订企业各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检验施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理措施实施情况; 三、负责分管业务相关其它工作,对企业质量、安全目标、指标完成负对应领导责任。 总工程师岗位职责 一、负责企业全部施工工程质量和技术工作总体控制: 1、监督、检验施工技术操作规程实施。 2、监督、检验设备维护使用规程实施。 3、监督、检验安全技术操作规程实施。 4、监督、检验其它相关生产管理制度实施。 二、主动开展合理化提议工作,大力提倡采取新技术、新材料应用; 三、负责对工程项目《施工组织设计》审批; 四、负责小型设备施工安拆方案技术内容修改和方案审批; 五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程质量验收; 六、领导投标工作,负责各个项目投标方案编报、对工程技术文件审核工作。 七、负责审批针对产品中严重不合格项纠正方法,并评审实施效果; 八、参与各工程项目关键部位和施工工程完工验收会议; 九、负责对用户投诉进行处理并立即反馈各相关方; 十、负责组织对重大质量事故判定和处理; 不定时对施工现场进行检验,随时监控工程质量,发觉问题立即召集项目部、生产技术处等相关部门责任人进行处理; 十一、完成上级领导安排临时性、关键性工作。 办公室岗位职责范围: 一、负责内部文件和外部文件收发、编号、传送、催办、归档; 二、负责企业文件打印、复印、传真收发工作; 三、负责通知以企业名义召开会议,作好会议统计; 四、负责企业车辆使用管理; 五、负责企业多种办公用具采购和管理; 六、负责企业对外接待工作; 七、负责维持企业正常工作秩序和整齐工作环境,保持良好对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。 办公室主任岗位职责 一、熟悉企业各项工作业务步骤,做好经理助手,立即完成经理交办各项工作; 二、认真落实实施党和国家制订各项方针、政策,帮助制订企业日常管理制度,协调各部门、各单位之间关系; 三、依据经理指示,参与行政办公会议、相关专业性会议筹备; 四、对会议形成文件下发后,立即组织检验,了解每个文件实际实施情况,将实施中存在问题向经理反应,立即协调处理; 五、定时对下发文件实施情况进行总结,对于在日常业务方面含有规律性东西,经过总结列入相关规章制度中; 六、负责起草行政方面综合性工作汇报和工作关键点,和经理安排起草其它文件、文稿; 七、依据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检验,不停提升级案工作质量; 八、按要求做好机关小车管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用; 九、负责做好贵宾接待各项事务; 十、负责对企业各部门印章刻发、核实、补发和缴毁工作; 十一、依据企业发展需要,确定培训计划,实施企业培训计划,帮助组织职员培训; 十二、负责项目管理人员申报、复印件管理; 十三、负责项目管理人员继续教育和证件年检联络; 十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审申报; 十五、负责搜集各项目特种作业人员操作证件复印件立案; 十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续; 十七、配合其它岗位及相关部门工作。 文秘岗位职责 一 负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责起草企业综合性工作计划、总结、决议、汇报和通知,草拟行政文件; 二、严格落实保密制度,对密级文件严加管理; 三、负责企业印章和介绍信开具; 四、做好企业机关办公用具发放、登记,完成主任交办其它工作; 五、审核、修改由部门起草以企业名义印发文件; 六、依据领导指示,安排会议,立即发出会议电话通知或书面通知,做好会议统计; 七、完成企业领导交办各项工作,负责主任交办各项任务和日常工作,帮助主任进行文件审改工作; 八、帮助领导做好各项接待工作,制订和落实接待计划,负责协调安排其它事务性工作。 档案员岗位职责 一、落实实施国家和上级机关相关档案管理要求及方针政策; 二、负责做好档案工作,按档案归档要求手续清楚、正确无误; 三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出正确统计; 四、负责档案材料搜集、整理、判定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作; 五、保持档案室环境清洁卫生; 六、加强档案室多种保卫保密工作,确保档案安全; 七、做好防火工作,建立严格防火制度; 八、注意档案搬动中保护方法; 九、定时和不定时地对档案进行安全检验,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量和记册数量不符情况等等,检验时附有统计。 人力资源部岗位职责 一、人力资源管理工作,制订经理部人力资源管理实施措施、落实上级人力资源管理制度和政策;依据《企业章程》及安排,组织企业职员录用,劳动协议签署、解除,岗位换岗及解聘等手续; 二、职员培训取证管理; 三、绩效考评管理; 四、薪酬管理; 五、组织本部门认真落实企业管理体系文件; 六、搜集、整理和管理和本部门业务相关多种内外部文件和资料。 财务部岗位职责 一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施企业会计核实、会计监督、财务管理; 二、依据《企业财务会计汇报条例》要求,按期编制财务会计报表; 三、建立健全企业内部财务管理多种规章制度,并监督、检验其实施情况; 四、核实企业内部各单位收入和成本,分析、反应其完成情况,同时完成多种上交; 五、主动配合相关部门工作,促进企业取得很好经济效益; 六、负责清理企业债权,督促各项目工程欠款催收。和法律顾问配合,主动采取方法预防企业债权超出法律诉讼时效; 七、负责督促各工程项目立即办理完工工程财务结算; 八、完成领导交办其它工作。 会计岗位职责 一、根据会计制度要求记账、报账,做到手续完备、数字正确、账目清楚; 二、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料; 三、办理工商、税务、信贷年检工作; 四、负责往来帐款查对,立即收取应收帐款; 五、负责企业发票管理工作和档案保管工作; 六、完成领导交办其它工作。 出纳员岗位职责 一、认真实施现金管理制度; 二、严格实施库存现金限额,超出部分必需立即送存银行,不得坐支现金,不得白条抵库; 三、严格审核收支凭证,加强支票管理,严格支票使用手续; 四、主动配合银行做好对帐、报帐工作,立即编制银行余额调整表; 五、配合会计做好多种帐务处理; 六、完成领导交办其它工作。 财务工作制度 一、会计年度自1月1日起至12月31日止; 二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料必需真实、正确、完整,符合会计制度要求; 三、会计人员办理会计事项,必需填制或取得原始凭证,并依据审核无误原始凭证编制记账凭证; 四、会计人员应该定时对各自工作进行自查,确保账簿统计和事物、款项相符; 五、会计人员应依据账簿统计编制会计报表,并报送相关部门; 六、会计人员实施会计监督,对不真实、不正当原始凭证不予受理,对不完整原始凭证要求更正、补充; 七、会计人员发觉账目、账款不相符时,应该立即向企业领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理;会计人员对上述事项无权自行处理; 八、会计工作应在内部稽核制度下进行,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目标登记工作; 九、会计人员调动工作和离职必需和接管人员按要求办理交接手续。 财务部部长岗位职责 一、编制和实施预算、财务收支计划、信贷计划;确定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效使用资金; 二、进行成本费用估计、计划、控制、核实、分析和考评,督促本企业相关部门降低消费、节省开支、提升经济效益; 三、建立健全经济核实制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;定时检验分析企业财务收支、成本和利润实施情况,挖掘增收节支潜力,考评资金使用效果,立即向总经理提出合理化提议,当好参谋助手; 四、审核企业原始凭证真实性、正当性、合理性、规范企业经济行为; 五、完成领导交办其它事项。 工程部职责范围 一、落实实施国家建筑行业相关法律、法规和工程管理要求,实施相关技术标准、规范和规程,实施对应安全生产、劳动保护、环境保护等方面方针、政策,和企业各项生产、质量、安全、技术管理措施和决定; 二、全方面负责企业施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制订或修改相关管理措施,并落实落实; 三、编制企业年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检验施工进度情况,掌握生产动态,为领导决议提供依据; 四、组织企业月度安全文明施工检验及日常巡检,立即汇编、报送检验汇报。制订消除质量隐患、排除安全隐患技术方法并监督实施; 五、负责企业施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中违法、违规及违章行为; 六、帮助企业技术科编制施工组织设计,参与投标中技术标评审; 七、搜集整理、总结各项科技结果; 八、组织召开技术会议,参与不合格品评审,处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题,并制订对应技术方案和处理方法; 九、做好新技术推广应用,指导QC小组活动,组织作业指导书及工法编制; 十、组织企业相关人员进行施工经验交流和技术人员学习,不停提升其技术水平; 十一、参与关键及有影响工程关键部位隐蔽验收及完工验收; 十二、调查处理重大质量事故、工伤事故,进行伤亡事故统计、分析、汇报,提出事故预防方法,督促检验落实情况; 十三、负责处理建设单位相关工程事宜投诉及来文来函; 十四、落实生产管理人员成本责任制,指导项目成本管理,帮助项目增收创效; 十五、参与每个月生产例会,汇报和安排生产、质量、安全、技术工作; 十六、负责部门各类资料搜集、整理、汇总、归档,正确立即向上级和相关部门报送各类统计报表; 十七、努力完成领导交办其它任务。 工程部部长岗位职责 一、落实国家建筑行业相关法律、法规和工程管理要求、措施;实施相关技术标准规范,遵守企业规章制度; 二、帮助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检验施工进度情况。掌握生产动态,为企业领导决议(生产、质量、安全、技术)提供依据; 三、负责企业施工现场管理和协调工作; 四、组织企业安全检验和质量检验及巡检工作,掌握施工动态,正确立即汇编、报送检验情况; 五、参与关键工程关键部位隐蔽验收; 六、建立健全企业安全生产管理体系,制订企业安全管理目标、方针推广安全工作优异经验,并确保正常运行; 七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中违法、违规及违章行为; 八、帮助组织并参与重大质量、安全事故调查、处理; 九、参与制订企业质量、安全、技术管理制度、措施和相关程序文件; 十、参与投标中技术标评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面确保方法; 十一、组织新技术推广应用,总结相关结果; 十二、处理建设单位、监理单位相关工程事宜来文来函; 十三、组织进行企业施工经验交流和技术人员学习,不停提升其业务能力; 十四、参与企业每个月工作例会,汇报和部署生产、安全、质量、技术工作; 十五、负责部门各类资料搜集汇总、归档,立即向上级和相关部门报送统计报表; 十六、负责部门生产、质量、安全、技术协调工作,做到分工明确责任到位,考评部门人职员作业绩; 十七、努力完成领导交办其它任务。 生产、技术部岗位职责 一、认真落实实施国家和上级颁发规范、规程、标准等相关技术文件和要求; 二、发放文件有效版本,收回失效或作废技术文件。搜集整理技术文件及修改意见; 三、参与图纸会审,向设计单位提出确保工程质量意见,提供设计单位研究处理; 四、参与编制工程施工组织设计,对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备推广应用工作时,落实降低成本确保质量方法; 五、严格实施《建筑工程强制性标准》(房屋建筑); 六、具体负责工程发包中签署相关协议,协议事宜审核,制订经济方面各方案、计划; 七、审批并办理工程进度款,审定各建设项目标工程预、结算;八、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提升经济效益。 质量、安全部岗位职责 一、认真落实实施企业质量、安全方针,主动落实质量、安全目标,对施工工程质量负有监督检验责任; 二、发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,搜集整理质量文件及修改意见; 三、参与施工图纸会审,向设计单位提出确保工程质量意见; 四、常常深入现场进行过程检验,发觉不符合规范、标准项立即提出并处理; 五、主持工程预检、预验工作; 六、严格实施《工程技术质量检验管理措施》; 七、落实实施国家安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作; 八、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术方法计划,并对落实实施情况进行监督检验; 九、组织安全教育活动和定时安全检验; 十、深入工区和工地,指导研究安全技术人职员作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在不安全原因。提出改善意见和方法; 十一、和相关部门共同抓好新工人,特殊工种工人问题,提出改善意见和方法; 十二、阻止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并汇报领导,采取方法进行处理; 十三、对违反安全条例和相关安全技术劳动法规行为,经劝阻,阻止无效时,有权越级上报; 十四、对出现事故,组织调查,进行分析,提出处理意见。做好安全生产宣传教育。不停总结、交流、推广优异经验。 预算员岗位职责 一、落实、落实上级相关单位、部门下发文件、法规;在实施定额及法规过程中,应到省、市定额造价管理部门咨询,解答所碰到问题; 二、参与企业预、结算工作和投标中经济标计算确定工作; 三、在结算工作中做好和甲方或审计结算造价咨询机构联络、协调工作; 四、负责订阅相关工程预结算方面资料及相关内勤工作; 五、建立、登记工程预结算台帐; 六、负责管理相关工程预结算方面资料及相关工作; 七、负责企业预结算软件正常使用; 八、参与配合部门其它工作,认真完成领导交办工作。 预算部职责范围 一、依据企业质量、安全方针及企业目标和指标,结合本部门工作,认真推行质量、安全管理体系中要求对应职责; 二、负责工程信息搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值工程信息追踪落实,建立和建设行政主管部门、建设单位等各方面良好关系; 三、负责企业招投标、协议管理工作及评审审核工作; 四、负责企业预决算管理工作。 预算部部长岗位职责 一、落实实施《建筑法》、《协议法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参与研究制订企业预算工作方针、目标,明确本部门人员岗位职责; 二、负责组织企业建筑工程招标在要求条件内完成资格预审文件,投标文件编制工作,确保投标书实质符合性,提升中标率; 三、负责招投标文件档案管理工作,确保档案资料有效性、立即性; 四、完成领导交办其它工作。 保卫员岗位职责 一、负责外来人员接待登记,并填写要找部门或个人,并立即联络完成任务; 二、负责信函、报刊接收和发放,做到无丢失,无差错,投送立即; 三、负责企业办公楼值班值宿工作,有事立即请示相关领导并按领导指示办理; 四、负责企业办公楼保卫工作,和安全防火、防盗、防破坏,办公秩序等工作; 五、负责楼内物品管理,如有些人带取物品出入,必需有领导同意或签字方可出入,并做好统计; 六、完成领导交办各项临时工作任务。 材料、设备部岗位职责 一、编制材料、设备采购、供给、维修、保养、检测计划。编制材料合格供给商备册,对关键材料供给商要认真考评; 二、对材料员、保管员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定时考评职员业绩; 三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用机械设备,定时检验、维修、保养、检测; 四、严格按管理制度实施进、出场材料、设备手续; 五、负责企业机械设备管理,抓好机械设备使用、保养、维修等工作,检验管理台帐; 六、常常深入各项目部,掌握各项目部材料和设备管理工作动态,推广优异管理经验,处罚违章行为。 项目经理岗位职责 一、项目经理是最高管理者在工程项目上全权委托代理人,向最高管理者负责,独立负担项目标决议、质量、进度、安全责任。 二、负责项目经理部全方面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实施岗位目标考评制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神; 三、接收企业领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供给、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金百分比,落实材料管理制度,提交材料消耗汇报; 四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实施全方面质量管理,落实质量终生责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪遵法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”方针。推行“向用户提供一流产品及服务,对污染环境、危胁职员身体健康和安全危险源进行有效控制。以达成国家相关法律、法规要求”目标,使工程质量达成优良; 五、果断落实落实国家相关安全工作要求,建立安全组织机构,制订安全制度,落实安全方法,组织安全施工,监督检验安全工作实施落实情况。奖罚安全管理工作优劣者。实现安全无事故;六、管理协调各工种,各施工单位交叉施工,处理好和指挥部、监理处关系,保持和管理部门联络,树立企业形象,实施栋号经营核实,实施文明施工; 七、管理工地日常事务,考察管理人职员作情况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为企业利益而工作; 八、认真学习国家相关职业健康安全、环境、卫生等方面法规文件; 九、消除施工中一切不安全原因; 十、对有腐蚀化学物品要采取特殊保护方法降低污染源。 项目技术责任人岗位职责 一、帮助项目经理推行承包协议,实现工程质量目标; 二、负责企业质量体系文件在工程项目上组织实施; 三、参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节省方法,提供技术方法节省实物报表; 四、负责向工长进行技术交底,并按交底要求组织施工; 五、负责编制和修订特殊过程施工方案,负责组织专员在施工中连续跟踪,监督和统计施工方案实施; 六、组织本项目部相关人员审核图纸,并提交书面审图意见; 七、负责本项目部质量统计汇总评定; 八、编制各类施工进度计划和经济报表,签发施工任务单。 质检员岗位职责 一、认真落实实施国家及省市质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系要求和要求; 二、负责整个企业质量监督和检验验收工作; 三、隐蔽工程必需会同建设单位现场代表监理共同检验、验收并做好统计。对各工种分部、分项工程应跟班进行质量检验和验收。发觉问题立即处理,严格控制工程质量; 四、监督检验各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组各项质量检验统计和质量分析统计; 五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,立即提供施工班组当月分项工程质量检验资料,作为发放工资和奖金依据; 六、立即收缴、积存各班组工程质量检验资料,作为完工验收依据; 七、立即反应施工质量问题,对违章作业有权停工、返工; 八、定时组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题原因,制订予控及整改方法。 安全员岗位职责 一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工直接管理者和责任人,在业务上向企业负责; 二、落实体系要求、安全条例和文明施工标准是安全职员作准则,实施相关规章、规程是安全员责任; 三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全方法和分项工程安全施工关键点; 四、制订工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案; 五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产情况并上报企业; 六、检验评定安全用具和劳动保护用具是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理措施; 七、承接工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参与事故调查,定时安全检验,例会提出工地项目奖罚意见; 八、实施安全终止权,有权阻止任何人违章行为,负担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。 技术员岗位职责 一、认真落实实施国家建设部各项施工规范,实施省、市下达各项相关要求; 二、负责工程项目标技术工作,参与图纸会审,参与施工设计和施工方案制订; 三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格根据施工规范进行施工; 四、帮助工程师处理生产施工中碰到各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检验验收,把好质量关; 五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业; 六、对工程项目所需检验每个科目,必需做好准备,按国家统一要求,报质检站进行试验; 七、工程完工前将全部内业资料图纸整理完成,按标准和要求报送上级相关部门; 八、定时对施工人员住所进行卫生、安全检验,对不符和安全卫生条件要果断给予纠正; 九、在编制施工组织设计中,要有针对行地编制卫生、环境保护安全等方面地技术保障方法。 施工员岗位职责 一、全方面负责工地生产施工组织和指挥工作; 二、参与工程项目标图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案制订,熟悉图纸和设计要求; 三、依据省、市相关要求,做好施工现场暂设建筑安全生产,文明施工设置; 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底; 五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项、分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准进行返工,直到合格为止。对下道工序施工必需经过验收合格才能进行; 六、施工前必需会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业果断阻止,抓好安全生产,文明施工; 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好多种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料充足利用; 八、工程完工后立即组织人员搞好设备,周转材料入库、维修;九、对有腐蚀化学物品要采取特殊保管方法降低污染源。 资料员岗位职责 一 负责工程项目资料、图纸等档案搜集、管理 1. 负责工程项目标全部图纸接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按要求向相关单位和人员签发,由收件方签字确定。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中最少一套图纸有设计单位图纸专用章。完工图采取散装方法折叠,按资料目录次序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 搜集整理施工过程中全部技术变更、洽商统计、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料登记、受控、分办、催办、签收、用印、传输、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密标准。来往文件资料收发应立即登记台帐,视文件资料内容和性质正确立即递交项目经理批阅,并立即送相关部门办理。确保设计变更、洽商完整性,要求各方严格实施接收手续,所接收到设计变更、洽商,须经各方签字确定,并加盖公章。设计变更(包含图纸会审纪要)原件存档。所收存技术资料须为原件,无法取得原件,具体背书,并加盖公章。作好信息搜集、汇编工作,确保管理目标全方面实现。 二. 参与分部分项工程验收工作 1. 负责立案资料填写、会签、整理、报送、归档:负责工程立案管理,实现对完工验收相关指标(包含质量资料审查统计、单位工程综合验收统计)作立案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等立案资料进行核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档需要。 2. 监督检验施工单位施工资料编制、管理,做到完整、立即,和工程进度同时:对施工单位形成管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工次序进行全程督查,确保施工资料真实性、完整性、有效性。 3. 按时向企业档案室移交:在工程完工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交企业。文件材料移交和归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必需依据移交目录清点查对,推行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。 4. 负责向市城建档案馆档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围工程档案进行预验收,取得《建设工程完工档案预验收意见》,在完工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包含设备进场开箱资料)保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底统计、图纸会审统计、设计变更通知单、工程洽商统计等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成,经过办理完成,含有保留价值文件材料;每项工程进行判定验收时归档科技文件材料;已完工验收工程项目标工程资料分级保管交资料室。 三. 负责计划、统计管理工作 1. 负责对施工部位、产值完成情况汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其它信息统计资料。编报统计报表要按现场实际完成情况严格审查查对,不得多报,早报,重报,漏报。 2. 负责和项目相关各类协议档案管理:负责对签署完成协议进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得私自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。 四. 负责工程项目标内业管理工作 1. 帮助项目经理做好对外协调、接待工作:帮助项目经理对内协调企业、部门间,对外协调施工单位间工作。做好和相关部门及外来人员联络接待工作,树立企业形象。 2. 负责工程项目标内业管理工作:汇总多种内业资料,立即正确统计,登记台帐,报表按要求上报。经过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多个方法,确保汇总内业资料反应施工过程中多种状态和责任,能够真实地再现施工时情况,从而找到施工过程中问题所在。对产生资料进行立即搜集和整理,确保工程项目标顺利进行。有效地利用内业资料统计、参考、积累,为企业发挥它们潜在作用。 3.负责做好文件收发、归档工作。负责对完工工程档案整理、归档、保管、便于相关部门查阅调用。负责企业文字及相关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存立案。 五. 完成项目经理交办其它任务。 材料员岗位职责 一、全方面负责企业各类材料设备、供给、运输、工作。负责供方质量情况资料搜集、分析、统计工作; 二、依据施工生产要求设备,合理组织材料、设备供给; 三、立即正确掌握全企业材料设备库存、消耗、调动情况,建立健全材料设备管理台账; 四、建立积累有效完整材料设备供给商资料档案。认真实施财务管理手续,立即正确完成各类相关报表,采购结束,按企业要求清理借款; 五、立即为生产技术科和企业领导提供现行市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供对应材质证实和相关文件; 六、依据材料设备计划保质保量立即供给,杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象,应以采购计划资金计划指示为验证。不然视为渎职。 保管员岗位职责 一、认真学习建筑材料、建筑设备基础知识和相关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备和器材; 二、材料、设备入库时必需做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证实;材料和单据相符时立即入库,分别作好登记,挂标识牌; 三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,常常检验仓库门、窗、锁完好情况,加强防火、防盗; 四、立即、真实办理结算、入帐,日清月结,定时盘点,帐物相符,发觉帐、物不符时立即向领导汇报; 五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐; 六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,正确入帐。没有领导同意,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材; 七、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库材料应认真验收,按总平面部署图计划位置堆放整齐,挂标识牌; 八、对施工操作人员使用工具、设备要认真入帐,作为工资发放依据。 企业卫生员岗位职责 一、负责总经理办公室清洁卫生、室内陈设摆放、擦拭、清洗、除尘、室内花草盆景修饰、浇灌、养植工作; 二、负责办公楼道、会议室、办公室清扫工作; 三、负责办公楼前厅卫生及花、草、盆景修饰、浇灌、养植工作; 四、负责卫生间清扫、消毒工作; 五、负责外楼梯清扫工作; 六、负责办公楼灯具擦拭和卫生用具保管工作。 司机岗位职责 一、认真遵守《中国道路交通管理条例》及要求多种法律、法规; 二、认真落实企业相关车辆管理各项规章制度,服从命令、听从指挥,严厉认真推行驾驶员职责; 三、按时检验车辆水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,立即向领导汇报,严禁带“病”出车; 四、提升安全思想意识,切记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶; 五、杜绝不经同意,私自换车或找其它人替补驾车情况发生; 六、坚持做好请销假制度,未经同意,严禁私自出车; 七、严禁酒后驾车、打架斗殴; 八、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤劳、文明服务、讲礼貌,树立良好形象; 九、完成企业临时交办工作。- 配套讲稿:
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