合成革集团董事考核制度样本.doc
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1、烟台万华合成革集团董事考评制度北京新华信管理顾问11月目 录第一章总则1第二章组织和职责1第三章考评步骤2第四章考评周期和内容3第五章考评结果计算及利用7第六章考评文档管理7第七章附则8董事考评制度总则为提升各集团企业董事工作绩效,特制订本制度。集团企业董事绩效考评是指在一定时期内,企业经过制订有效、客观考评目标,对各集团企业董事进行科学、动态地衡量和评定,并对集团企业董事绩效考评结果进行合理利用以激发各集团企业董事责任者工作主动性和发明性,提升工作业绩管理过程。本制度中考评对象为集团企业董事。本制度中除特殊注明之外,“集团”是指万华集团,“集团企业”是指万华合成革集团,“权属企业”是指万华合
2、成革集团拥有实际控制权对外投资企业。组织和职责集团企业股东大会是集团企业董事绩效考评决议机构。作为集团企业董事绩效考评决议机构,股东大会职责包含:审批集团企业董事绩效考评管理制度;审批集团企业董事绩效考评标准;审批集团企业董事绩效考评目标;审批集团企业董事绩效考评结果;审批考评结果利用方案。集团企业监事会是集团企业董事绩效考评实施机构,集团企业监事会在集团企业董事绩效考评中所负担职责包含:编制和修订集团企业董事绩效考评管理制度;编制和修订集团企业董事绩效考评标准;编制和修订集团企业董事绩效考评考评目标;组织搜集绩效考评信息;组织分析和计算考评结果;确定考评结果利用方案;实施考评结果利用方案;集
3、团企业董事绩效考评结果归档和保管。考评步骤考评步骤包含集团企业董事绩效考评方案审批步骤和集团企业董事绩效考评步骤。集团企业董事绩效考评方案审批步骤包含以下步骤:集团企业监事会拟订集团企业董事绩效考评方案,上交集团企业股东大会;集团企业股东大会对集团企业董事绩效考评方案进行审议,并形成决议;集团企业监事会依据集团企业股东大会决议,修改并确定集团企业董事绩效考评方案。集团企业董事绩效考评步骤包含以下步骤:集团企业监事会搜集集团企业董事业绩信息;集团企业董事在集团企业监事会做述职汇报;集团企业监事会统计、分析集团企业董事业绩信息,结合集团企业董事述职汇报,计算考评结果;集团企业监事会拟订集团企业董事
4、考评结果利用方案,连同集团企业董事考评结果,一并上交股东大会;股东大会对集团企业董事考评结果和考评结果利用方案进行审议,并形成决议; 集团企业监事会依据股东大会决议确定集团企业董事考评结果利用方案;集团企业监事会在股东大会授权范围内实施集团企业董事考评结果利用方案。考评周期和内容集团企业董事绩效考评周期为年度。年度考评是对集团企业董事在上财年内业绩进行考评,考评时间是财务年度结束后30天之内完成,即1月1日1月31日完成上年年度考评工作。集团企业董事绩效考评内容包含考评内容包含德能考评指标和绩效考评指标。德能考评包含诚信品德和工作能力两方面内容;绩效考评包含工作态度和工作业绩两方面内容。集团企
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