开二区管理制度汇编样本.doc
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1、开二区管理制度汇编 第一章 管理人员安全生产责任制一、工区区长1、认真实施相关安全生产方针、政策、法律、法规、制度,认真落实“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针,认真落实实施“三大规程”和安全方法。不停提升业务素质和管理水平,坚持安全第一,预防为主,文明生产。2、深入现场靠前指挥。坚持“三不生产”标准,立即处理生产中各类安全隐患,为职员发明良好安全生产环境。3、配合业务保安部门保护好本单位区域内多种安全设施,加强“一通三防”、电气设备、设施、器、仪表管理,确保多种安全设施正常使用。4、组织本区(队)严格实施“三大规程”,干标准活,干放心活,切实抓好开拓工程质量,立即阻止“三违”现象。5
2、、做好职员安全思想教育工作,率领职员常常学习安全生产知识,认真组织职员搞好每七天四安全学习日,主动配合相关部门对工人进行安全技术培训,提升职员队伍整体素质。6、不停开展反“三违”、反事故活动,做到人人管安全,对本单位违章职员不偏护,不迁就。7、组织所管理区(队)深入开展“质量标准化,创水平”活动,落实上级提出安全生产奋斗目标。8、严格根据质量标准化要求组织生产,为职员发明良好生产环境,努力提升单进效率,努力完成本月安全进尺计划任务及年底安全进尺各项指标。9、每个月安排好区干部下井跟班班次,以身作则,不弄虚作假。二、工区技术员1、认真学习、落实实施党安全生产方针、政策、法律、法规安全业务知识,不
3、停提升业务素质和管理水平,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,以科学技术理论知识指导好安全生产。2、坚持深入工作第一线,常常检验生产现场设施、设备作业环境及工人操作是否符合安全生产要求。3、认真立即制订开拓工作面作业规程、安全技术方法,深入生产现场调查研究,立即掌握作业规程和安全技术方法落实实施情况,立即处理技术难题,以确保技术方法正确实施。如现场生产技术条件发生改变,必需立即修改制订补充方法。4、帮助区领导加强技术管理落实工作,严格实施安全指令,掌握技术规范,落实安全生产规章制度。5、认真组织职员学习安全技术知识,加强职员培训,上好每七天四安全学习课,主动推广安全新技术、新工艺
4、、新装备,全方面提升职员安全技术素质。6、对职员进行安全教育和现场安全操作技术指导。 7、认真排除生产中不安全隐患,坚持“三不生产”标准,坚持反“三违”、反事故、加强工程质量管理,发明良好安全生产环境。 8、常常和生产科相关人员联络,反馈目前生产工作面存在多种问题。依据地质估计预报资料,分析下一步将存在问题,制订好处理方案,并汇报区长及相关领导。 9、建立健全各类技术台账,分析总结相关数据,经过技术指导深入提升开拓头面单进效果。三、党支部书记1、宣传落实党路线、方针、政策,按上级组织决议,率领干部群众完成本单位各项任务。2、落实党基层组织工作,对党员和群众进行政治形势、安全生产、遵纪遵法等教育
5、,充足发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。3、掌握本单位配合生产任务完成情况,常常组织领导班组分析研究配合工作微弱步骤,采取方法,关键突破。4、常常深入现场,职员宿舍,了解职员思想工作、业务水平等情况,每个月下井不得少于20天,对生产情况熟悉。5、提升职员出勤率,单位出勤率每个月达成85以上。6、抓好工会、共青团、民兵工作,搞好本单位宣传报道工作。7、把骨干培养成党员,把党员培养成骨干,组织好“传帮带”及“导师带徒”活动。 四、跟班副区长1、对当班生产现场安全生产负全方面责任,是当班安全生产第一责任者。2、负责组织参与班前会,强调相关安全事项。抓好本班职员出勤率,安全完成本班生产任务。立
6、即掌握现场职员思想动态,对矿、区队相关要求、制度做好宣传及解释工作。3、开工前,负责和班长、安监员、验收员一起对工作面安全情况进行安全检验,发觉隐患,组织安排人员处理,确定无隐患后方可开工。4、负责对生产过程中各作业地点安全、设施情况、规程方法实施情况、作业人员操作情况进行监督检验,发觉安全隐患,立即组织进行处理,阻止掘进过程中不安全行为。5、发觉重大安全隐患,立即停止掘进,并向相关部门汇报,亲自盯在现场进行处理,发觉重大险情或掘进工作面停电、停风、瓦斯超限等情况时,服从安监员、瓦检员命令,立即将人撤到安全地点。6、监督安监员、瓦检员、验收员、班长上岗和工作情况,发觉脱岗和提前升井,立即向相关
7、部门领导汇报。7、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作,督促作业人员严格按标准施工,狠反“三违”确保安全生产8、发生人身事故,负责组织人员进行现场事故抢救,并立即向调度室汇报。9、每三个月进行一次总结评选,消亡重伤以上事故,轻伤三次以下。10、季度评选中如出现重伤事故一次以上,轻伤三次以上,减发安全副区长工资500元,并取消其个人联保。五、班组长1、认真学习、落实实施党安全生产方针、政策、法律、法规、制度,认真落实“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针,组织职员认真落实实施“三大规程”和安全方法,坚持做到“三不生产”标准,勇于阻止多种违章违纪行为,开展在我身边无事故活动。2、带头
8、学习安全技术知识,坚持每七天四率领本班职员主动参与安全学习,开展班(组)安全活动,提升本身安全技术素质和班组安全管理水平。对所辖生产范围工人安全健康负责。3、对本班组工人进行安全操作方法指导,并常常检验本班人员安全操作规程遵守情况,并教育工人注意环境安全,立即消除生产过程中隐患。4、坚持早进班、晚出班,在工作面开展巡回安全检验,在作业中发觉较大安全隐患或发生事故时,应立即向矿调度室汇报,并组织处理。必需时有权停止工作,撤出人员,对违章指挥有权柜绝实施。对当班职员安全生产负直接责任。5、严格按质量标准化要求,加强现场管理,随时检验作业现场安全情况,工程质量和设备运转情况,发觉问题立即处理,严把安
9、全质量关。6、在生产中必需珍惜好多种安全设施、设备、仪表、仪器,负担保护当班安全设施责任。为班组发明良好安全生产环境。7、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产指令和意见。 8、如发生事故,应立即汇报矿调度室,并采取临时处理方法。六、分工会主席1、宣传落实实施党路线、方针、政策,抓好本单位宣传报道工作。2、落实实施上级工会指示精神,针对本单位实际情况,开展多个形式劳动竞赛。3关心职员疾苦,了解职员生活,常常深入劳动现场及单身宿舍,处理职员实际困难。4、了解职员思想、业务水平,帮助区党支部、行政做好职员思想教育工作,提升广大职员业务水平。5、做好职员、群众调解工作。6、在改善工作环境及生活福利方面
10、,勇于站在职员一边为职员讲话。7、帮助党支部搞好宣传报道工作。七、办事员1.上班不迟到早退,遵守劳动纪律;2.天天搞好区办公室和进班室环境卫生,必需保持地面、桌面和座位洁净,给职员营造一个舒适环境;3.服从区领导安排,做好本职员作;4.立即发放劳保用具,做好多种津贴、奖励发放工作;5.按时做好职员计件工资台账、奖励台账和工资表,并立即做好“三公开一上墙”张榜公布工作;6.对于本工区干部或职员需要外出学习培训或矿部开会、学习等,核办员接到通知后要立即将通知张贴出来或直接通知其本人;7.职员对工资有疑义,核办员要认真做好耐心细致解释工作;8、做好文件保管工作,做好信件、电报、包裹等收发工作;9、保
11、管好行政公章,对违犯制度行为必需坚持标准,不讲私情。10、做好文秘工作,起草多种制度及文件。第二章 各岗位人员安全生产责任制一、掘进大工1、认真参与进班会,了解工作面安全隐患及安全注意事项。2、熟悉工作面避灾路线。3、作业前先检验,处理好工作面安全隐患,做到不安全不生产。4、严格按作业规程要求进行作业。5、督促瓦检员坚持“一炮三检”制度,严禁瓦斯超限作业。6、搞好开拓巷道支护及清理,打好放矸安全档。7、关照好小工安全生产。二、掘进小工1、认真参与进班会,了解工作面安全隐患及安全注意事项。2、熟悉工作面避灾路线。3、听从大工指挥,准备好工作面所需支护材料。4、清理洁净工作面余矸及杂物,确保开拓上
12、山出口通畅无阻。5、按作业规程要求准备好工作面所需支护材料。6、帮助大工搞好安全掘进工作。三、推车工1、施工作业前,首先检验推车路线上是否有障碍物,并沿途检验轨道安全,发觉问题立即处理。2、推车时不撞坏风机和设备,拐弯推要减慢速度,并发出信号,防撞伤人。3、推车过风门时先打开第一道风门过后关了,再开第二道风门。严禁两道风门同时敝开,预防风流短路。4、两人同时向同一方向推车时,前后应保持10M间距。5、在有坡度巷道里推车时,严禁蹬车和放飞车。6、车辆掉道时,严禁人员站在车辆两侧或前方,预防重车撞伤或压伤。四、放炮员1、井下放炮工作必需由专职放炮员担任,必需经过相关部门三级培训,并持有局发给放炮合
13、格证人方可担任放炮。2、每个放炮员使用雷管必需是专员专用,不行转借,不得在工作地点存放,必需是当班领用,用不完放在专用炸药箱内并加锁,当班交库。在工作地点使用炸药、雷管要分别存放在专用炸药箱内,并加锁。3、装配引药必需在顶板安全可靠处,避开电器设备和导电体地点进行,不得坐在炮药箱上装配引药。电雷管脚线必需扭结。严禁斜插、半腰管和雷管绑在引药外面。装药时,必需把炮眼内煤粉掏净,用木质棍将药卷轻轻推入,不得冲撞或掏实,眼内各药卷必需使用水炮泥。4、放炮严格实施“一炮三检”制度,即装药前,放炮前和放炮后检验瓦斯。只有当放炮地点周围20米范围内风充中瓦斯浓度小于1.0%时,方可放炮。每次放炮必需将检验
14、结果填写在放炮员手册上,由瓦检员核实签字后,才准进行装药放炮工作。严禁瓦斯超限放炮。当发觉炮眼内有异状,温度骤高,骤低,有显著瓦斯涌出,则不准装药放炮。5、放炮前,班组长必需亲自部署专员,在警戒线和可能进入放炮地点有通道地方担任警戒工作。撤出工作面作业人员,到指定安全地点。放炮员得到瓦检员和班组长许可后,须先发出放炮警号,然后到指定安全地点进行放炮,炮后最少等30分钟,班长、放炮员、瓦检员才可同时进入工作面,检验瓦斯,是否有瞎炮及顶板活矸等,确定无问题后,才可解除警戒恢复开拓。6、严格使用合格放炮母线,放炮母线接头及和雷管脚线头均要用绝缘胶布包好。7、严格实施放炮停电制度。掘进工作面放炮必需停
15、巷道内电气设备电源,石门揭煤放炮,防突反向风门以内(包含回风流)电源全部停电。8、放炮应一次装药一次引爆、严禁一次装药分次起爆。严禁在一个工作面使用两台放炮器,同时进行放炮。9、处理瞎炮(包含残炮),必需按规程相关要求进行。而且在当班处理完成,若未处理完,放炮员必需在现场向下一班放炮员交接清楚。10、石门揭穿突出煤层放炮,必需按石门揭煤安全技术方法进行实施。五、放炮作业警戒人员警戒是放炮作业一个关键步骤,它是有效地预防其它人员误入放炮地点,确保放炮作业安全一项关键方法。具体要求以下:1、放炮前,班组长必需亲自部署专员,在警戒线和可能进入放炮地点全部通路上担任警戒工作。2、必需指定责任心强人当警
16、戒员,不能由未经培训工人担任,也不准许由放炮员兼任。3、警戒员不准兼做其它工作,不准打盹睡觉、打闹、闲唠,更不准脱岗。4、一名警戒员不准同时警戒两个通路。5、警戒线处应设置警戒牌,栏杆或拉线等标志。6、警戒人员必需在有掩护安全地点进行警戒,警戒线必需超出本矿务局要求掩护地点到放炮工作面距离。7、警戒人员严禁其它人员进入放炮地点。8、通常贯通巷道相距20M实施单向掘进;每次放炮前,两个工作面全部必需派专员警戒,并设栅栏。9、放炮地点较远或上、下山和平巷贯通,要多派一个人去,待警戒就位后,此人返回通知班组长,才能下令放炮,此人未返回之前,不准放炮。10、放炮后,警戒人员要接到口头通知后才能撤回,不
17、准事先约好某种信号(如扣几次炮响,敲几下岩壁等)或时间,便私下撤回。六、放斗工1.认真参与进班会,了解工作面安全隐患及安全注意事项;2、熟悉工作地点避灾路线;3、听从班长指挥,进班前用交班车皮立即将矸斗放空,并将矸斗下余矸清理洁净,保持运输道通畅无阻;4、出煤高峰时间段,要立即将矸石放出去,因特殊原因,出现车皮担心,要立即向调度室反应,并做好统计;5、如出现矸子或烂料卡斗,需要放炮,必需立即和工作面跟班区长取得联络,由放炮员负责处理;6、下班前必需将矸子斗下余矸清理洁净,不交困难班;七、钳工1、天天早上认真参与进班会,了解工作面扒碴机运转是否正常,风水管路是否正常,劳动器材风钻、风镐是否能正常
18、使用,如需维修,必需下井处理;2、做好钳工间保管工作,本工区材料决不能丢失,而且天天必需打扫钳工间,确保钳工间整齐,材料摆放有序;3、熟悉设备、器材性能,提升维修和保养设备操作水平;4、钳工下井必需抽时间对拉矸小绞车、扒碴机、风水管路,工作面风钻、风镐进行正常检验和保养,提升它们使用效率,降低损坏率,确保正常生产;5、如井下出现特殊情况,急需钳工下井处理,必需随叫随到。八、绞车司机1、当班值班人员必需坚守工作岗位,不得擅离职守。2、上岗人员必需神智清醒,酒后、精神不振、视听力障碍人员不得上岗操作。3、设备运行前必需认真细心检验,尤其对安全保护装置和仪器仪表更应关键检验,发觉问题,立即处理,不能
19、处理应立即汇报。4、设备运行中必需精力集中,谨慎操作,不得和她人交谈,嬉戏打闹,在操作时司机应手不离操作手把,严禁在设备没有完全停稳时就在操作台上替换司机。5、提升信号一定要听清看准,确定后才能开动或停止绞车。宁可慢开一分钟,决不抢先一秒钟。对于设备运行中非正常信号,必需先停车,查明原因,再准备继续开车。6、上岗人员应熟悉本职业务,钻研技术,要求做到三知四会(知道结构原理、技术性能和安全装置作用);会操作、会维护、会保养、会排除通常故障)。7、认真填写运转统计、检验统计、检修统计和交接班统计等。8、负责本岗位内多种设备、备品、配件、工具、器材等齐全完好,保持绞车设备及车房、硐室整齐、清洁。九、
20、扒碴机司机1、当班值班人员必需坚守工作岗位,不得擅离职守。2、上岗人员必需神智清醒,酒后、精神不振、视听力障碍人员不得上岗操作。3、严格按安全规程及作业规程操作,开车前,必需将扒碴机前方人员全部撤离至安全地点,严禁违章操作。4、设备运行前必需认真细心检验,尤其对安全保护装置和钢丝绳绳卡更应关键检验,发觉问题,立即处理,不能处理应立即汇报。5、设备运行中必需精力集中,谨慎操作,不得和她人交谈,嬉戏打闹,在操作时司机应手不离操作手把,严禁在设备没有完全停稳时就在操作台上替换司机。6、对于设备在运行中出现非正常机械情况,必需先停车,查明原因并处理后,再准备继续开车。7、上岗人员应熟悉本职业务,钻研技
21、术,要求做到三知四会(知道结构原理、技术性能和安全装置作用);会操作、会维护、会保养、会排除通常故障)。8、认真填写运转统计、检验统计、检修统计和交接班统计等。9、负责本岗位内多种设备、备品、配件、工具、器材等齐全完好,保持车设备清洁。第三章 安全责任追究制度一、区长是本单位安全第一责任者,若出现下列情况应追究领导责任。由矿纪委戒勉谈话。1、安排工作时,忽略安全技术方法。2、未对本矿职员进行安全教育、培训,即分配职员上岗作业。3、使用不符合国家安全标准或行业标准设备、器材、防护用具、安全检测仪器。4、拒绝安全监督人员现场检验或在被检验时隐瞒隐患,不如实反应情况。5、不立即处理安全或尘、毒危害方
22、面存在问题,造成重大事故或尘毒严重危害。二、跟班区长、班组长是现场安全第一责任者,对现场安全工作负全方面责任。若出现下列情况,罚款或行政处分直至追究刑事责任。矿纪委戒勉谈话,安全科实施。1、不立即向职员传达落实上级安全生产法令、要求,按三违等级处理。2、无安全规程方法或重大险情不排除,强令工人冒险作业。3、未下井或按要求带班。4、盲目安排职员突击加班。5、不按期组织安全活动,抵制相关部门或领导提出事故隐患整改意见而造成事故。6、放松对安全工作领导,对安全隐患不立即处理,致使安全管理混乱而造成事故。三、岗位人员有下列情况之一者,追究当事人或事故肇事者责任。并按“三违”等级处罚。1、违章作业或违章
23、指挥。2、忽略安全工作,玩忽职守。3、发觉事故预兆和险情,不采取预防事故方法,又不立即汇报。4、对阻止违章作业、违章指挥人员,对揭发隐瞒事故真相人员,对安全监察(检验)人员进行谩骂、殴打及借故进行报复。5事故发生后,隐瞒事故真相,对肇事者进行姑息偏护或弄虚作假,直到嫁祸于人。 第四章 安全目标管理制度为认真落实实施“三个代表关键思想,把党安全生产方针落到实处,牢靠树立“安全第一,预防为主”思想,特制订安全目标管理制度。一、安全目标1、杜绝重大伤亡事故,努力争取消亡死亡事故,降低工伤事故和重大非人身伤亡事故,实现安全情况显著好转。2、做好敲帮问顶及一炮三检工作,确保不出顶板事故及瓦斯事故。3、不
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