我国连锁超市通道费研究报告样本.doc
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1、中国连锁超市通道费研究汇报现在中国连锁企业向供给商收取通道费用行业,关键集中在以经营食品杂货为主超级市场,尤以连锁经营超市企业居多。所以,本研究汇报中三个研究对象界定为: 1连锁超市:我们根据超市行业习惯,将连锁经营食品超市、连锁经营大型超市和连锁经营便利店,统称为连锁超市。 2供给商:汇报中所要研究供给商是指一切向连锁超市直接供货(制造商)和间接供货批发商、代理商等。 3通道费用:供给商为使自己产品进入连锁超市销售区域并陈列在货架上,而事先一次性支付给连锁超市,或在以后销售货款中由连锁超市扣除费用,称为通道费用。 上海连锁经营研究所从中国连锁超市现在商品经营结构、管理水平、竞争情况、规模发展
2、要求、商品生产和供给情况诸原因进行了分析研究,形成了部分基础见解。 通道费:不能不收理由主经营结构食品较低毛利率使得高速扩张中连锁超市要建立自己盈利模式 从以下数据对比中,我们看到:中国超市食品低毛利率不能为连锁超市带来盈利,也不能支持连锁超市生存和快速扩张。1、中外食品超市食品经营比重比较表:项目比较(%)中国食品超市 国外食品超市食品销售总占比 60 68 干货类食品销售占比 43 28 生鲜食品销售占比 17 40百货及其它商品销售占比 40 32 2、中外食品超市经营毛利比较表: 项目比较(%) 中国食品超市 国外食品超市食品平均毛利率 11.8 22.6干货类食品平均毛利率 10.3
3、 18.7 生鲜食品平均毛利率 17 228百货及其它商品平均毛利率 15.5 19.4 3、中外食品超市经营费用和经营利润比较表: 项目比较(%) 中国食品超市 国外食品超市 平均费用率 15.15 19.2 平均毛利率 10.78 23.1 平均利润率 437 +394、 中外大型超市食品经营比重比较表:项目比较(%)中国大型超市 国外大型超市食品销售总占比 48 56 干货类食品销售占比 36 38 生鲜食品销售占比 12 18百货及其它商品销售占比 52 445、中外大型超市经营毛利比较表: 项目比较(%) 中国大型超市 国外大型超市食品平均毛利率 5.26 17干货类食品平均毛利率
4、8 14 生鲜食品平均毛利率 14 22百货及其它商品平均毛利率 12 166、中外大型超市经营费用和经营利润比较表: 项目比较(%) 中国大型超市 国外大型超市 平均费用率 15.6 14 平均毛利率 10.8 17 平均利润率 4.8 +37、中国境内外国大型超市食品经营比重、经营毛利、经营成本、经营利润表:食品经营比重(平均)销售占比(%)平均毛利率(%)平均费用率(%)平均利润率(%)食品总占比5510.23干货类食品(不包含洗化)437.5生鲜食品1220百货及其它459.72总 计10010.516.35.8 以上表格中数据,中国连锁超市选择是中国规模较大在各地含有代表性几家超市连
5、锁企业,营业面积界定在500平米。大型超市营业面积界定在6000平米以上。外国连锁超市和大型超市选择是日本和欧美规模大极具代表性企业,并依据国别差异作了数据处理。在中国境内国外大型超市企业选择是现在在中国发展规模大国际跨国商业企业。 表1到表7数据表明:在中国,不管连锁超市规模有多大,这么低毛利所形成毛利额可能全部不能摊销掉成本费用后还有赢利,除了在部分商业竞争还很不发达地域它们食品销售渠道不很发达,交叉性、重合性食品销售格局还没有形成。因为中国连锁超市通常全部有着在较短期内赢利约束性体制和机制,当通常商品经营赢利模式无法形成时,中国连锁超市现阶段赢利模式选择了建立在通道利润基础上。能够这么说
6、:假如中国连锁超市不把现阶段赢利模式建立在通道利润基础上,可能当它还没有发展起来,就已经天折了。能够说连锁企业这种盈利模式是微利时代特征。另外造成在超市经营食品低毛利原因是多方面,关键有:1食品是民生品,对中国这么一个发展中国家,恩格尔系数还很高,作为新型业态超市食品价格高了,不仅在和传统业态竞争中失去最基础价格竞争性,还会失去吸引用户能力。2 超市中小品类占有、但大比率销售食品,通常是垄断性大品牌产品,它们经过投入巨大市场推广费用来直接影响和控制消费者,所以留给超市价格利润空间很小;3 中国食品通常品牌因为品牌价值低,留给超市价格利润空间一样也不大;4 因为缺乏商业布局计划,在同一个商圈内大
7、小超市挤在一起,多种经营食品店铺形态轧在一起,食品价格通常会向以量贩低价为关键销售方法大型超市看齐。作为中国现在超市形态中最主力化模式,大型超市大幅度地把食品价格拉下来,进而也把食品毛利率拉了下来。5 中国连锁超市和大型超市企业管理水平和关键技术确实和国际企业有着很大差距,反应在以上表格中毛利率差距就是明证。6 连锁超市经营生鲜食品,因为受现有农产品生产和流通体制影响,产品附加值低、经营毛利空间要得到拓展,还须花较长时间。7 食品毛利率低是由连锁超市业态特征所决定,连锁超市最大优势是低价,但根据国际通例,这一低价要由供给商和零售商共同整合来实现。8 中国零售企业在发展过程中所需商业资本同发达国
8、家企业相比是很之少。首先缺乏发展资本,其次又要快速发展,经过收取通道费也是肯定选择。9 中国是一个发展中国家,但中国超市发展模式仍和中国有些工业品发展一样,即短时间内大量投资者进入,形成高度竞争,再加上国际大商业资本把中国看成关键投资发展国,愈加剧了竞争白热化。中国外超市猛烈竞争在一个发展中国家肯定选择是降低食品价格竞争,在最关键民生品食品上来争夺消费者。通道费:性本善还是性本恶?通道费:善花?恶果?通道费结构中玄机通道费:性本善,还是性本恶?建立在通道费用基础上超市盈利模式合理性文/顾国建我们已经经过数据比较了解到:中国现在大多数连锁型超市企业,包含国际著名跨国企业,依靠商品零售毛利去掉成本
9、,还能盈利。正对这么一个发展现实,我们必需去研究它存在合理性,我们从市场经济“交易公平利益标准”、“交易竞争标准”来探讨这个问题。 交易公平利益标准 收取通道费用是否合理?我们援引美国联邦贸易委员会对供给商投诉连锁商向其收取通道费召开听证会汇报中一段话:“供给商或生产商为使自己产品进入零售商销售区域并陈列在货架上,而事先一次性支付给零售商费用,称为通道费。”从这个定义中可做出以下推理:销售通道、销售场所及陈列商品货架是零售商关键资产,而连锁化、规模化、网络化销售通道和销售场所更是一个稀缺流通资源。生产商和供给商期望自己产品进入连锁商销售通道,并陈列在连锁商商场货架上,得到很好展示和销售位置。这
10、种很好展示对生产商产品销售又是如此关键时,连锁商会要求生产商和供给商为此而向连锁商支付相关费用。通道费用背后,实际上是连锁商和供给商之间一个很正常交易行为, 市场经济“交易公平利益标准”,表现在通道费用收取上,即连锁商充足利用了自己现代流通资源为供给商产品发明了进入市场规模化通道,而供给商则必需为进入这种现代化流通通道支付“市场费用”,因为供给商产品销售包含正常销售费用是必需。 交易竞争标准 市场经济是竞争经济,在企业之间交易行为中反应出就是:谁市场势力大,谁就在交易中占居主导地位。现在连锁商占据了主导地位。凭借这种地位连锁商收取通道费是以下三种市场势力作用肯定结果:1末端通道控制力量。即连锁
11、商凭借规模化、广域化门店销售网络力量,期望减低采购费用进而减低价格;2 规模采购力量。连锁商不仅要求伴随采购量增大而减低进货价格,还要求在采购量不变情况下降低采购价格;3 门槛力量。即连锁商掌握了进入市场门槛。掌握以上市场势力连锁商能够经过降低库存来降低成本和价格,并为消费者带来利益,而这种给消费者利益正是连锁业态或规模经济优势。 中国和国际上相关通道费问题上反应出连锁商和供给商不一样见解关键表现在: 连锁商则认为通道费用以下作用: a 信息传输和筛选:通道费能够传达和新产品相关信息,并使零售商评定该信息;b 分担成本:通道费能够赔偿零售商引进和管理新产品而日渐增加成本;c. 风险转移:通道费
12、有利于把新产品引进风险重新转移到了解并能控制风险渠道组员那里;d 供需调整:通道费有益于平衡新产品供给和消费者需求;e 降低零售价格,增强竞争能力:通道费为加强零售竞争提供了一个方法。 连锁企业销售通道是最含有价值规模化、网络化通道,连锁商为建设这个通道花费了巨款,负担了巨大市场风险,向供给商收取通道费用能够赔偿零售商因负担销售那些还未能被市场接收新产品所负担风险,从而降低了零售商在销售新产品时承受压力,促进零售商愿意负担销售新产品风险。供给商自愿支付通道费行为证实供给商有控制通道费用信心,而那些无法支付通道费供给商通常全部是产品附加值较小企业。供给商则认为: a阻碍竞争,因为通道费是事先收取
13、,而且金额较大,使得部分小企业因无法负担而影响产品销售;b因为收取通道费抬高了商品价格,而损害了消费者利益; c因限制了众多小企业进入而阻碍了发明发明; d因限制了众多小企业进入,而限制了商品品种多样性。 简单地说,供给商认为收取通道费用破坏了自由竞争环境。市场竞争是否遭到破坏?上海连锁经营研究所经过对国际上对这一问题部分见解研究发觉,国际上对这一问题上市场竞争标准是否受到破坏,不是单纯地看收取通道费用是否阻碍小企业产品销售、发明发明和商品多样性,而更重视于市场竞争环境是否遭到破坏。而判定竞争是否受到了破坏,和垄断行为是否存在,不仅要看是否有某个供给商同某个零售商之间签订了某种协议,从而该零售
14、商只接收该供给商产品,还要看在此同时市场上是否还有其它零售商存在,而且这些零售商仍然接收众多竞争者产品。假如存在,就可认为有效竞争仍然存在。另外,假如有一些较大供给商或某个小供给商组成团体,同零售商签定协议,在较高百分比产品销售上排斥其它竞争对手,或当众多关键、占有某产品较大市场份额生产商被排斥在零售通道之外现象存在时,能够认定损害竞争情况出现。完全排斥竞争行为并不简单地表现为给竞争对手较大伤害。一家企业能够利用降低竞争而增强本身提价能力,比如迫使竞争对手提升成本,增加经营困难等。而这些情况一旦出现,会使竞争对手降低在零售领域内竞争能力,降低竞争对手销售范围,并在价格上缺乏同优势企业竞争实力。
15、有些不完全排斥竞争对手,但限制和阻碍竞争对手现象也会提升成本。比如:某生产商试图在较大百分比上,占有在某区域内关键零售商某产品销售场所空间,从而使竞争对手缺乏必需销售场所空间来展示和销售她们产品。为了做抵达一点,强势企业必需给零售商含有竞争性价格,来诱使零售商接收她们条件。当零售商一旦接收她们条件,垄断影响就会出现。经过调查中国很多连锁超市和供给商签署交易协议,我们基础没有发觉协议中有排斥其它供给商交易条件,而更多是等同条件。 竞争环境受损现象表现为多个方面,如价格上升、产品质量降低、降低了创新和消费者对产品可选择性、对中小企业利益造成了损害等。以上这些问题是供给商对连锁超市收取通道费用所产生
16、不良影响反应最集中。上海连锁经营研究所对这些问题见解以下:1连锁超市收取通道费会使价格上升? 在美国,连锁商向供给商收取通道费已经有20多年历史。在过去20年里,通道费数量和范围在不停扩大,现在收取金额大致在每家商店每款商品75300美元之间。实际上,通道费已收取了20多年。但20多年来,超市商品价格并没有提升。经济学理论研究结果表明,因为收取通道费利益会吸引更多投资进入零售领域,从而加剧了零售业竞争,从短期来看收取通道费会提升商品价格,但从长久来看,因为零售业竞争存在和不停加剧,肯定使零售价格出现下降趋势。在中国,连锁超市向供给商收取通道费也有67年历史。因为超市高速发展和高度竞争,中国超市
17、商品价格从总体上既没有出现过短期内价格上升,也不可能出现总体上升局面,而是从起步发展一开始,价格就连续走低,然后趋向平稳。 上海连锁经营研究所经过对中国一家大型连锁超市企业调查发觉,这家企业从1996年至,前20位供给商2632个产品供给价格是基础持平。也就是说,从1996年中国连锁超市开始向供给商收取通道费用开始,超市经营商品并没有出现价格上升趋势,而部分周转快商品价格反而有较大幅度下降(见表8)。 表8:多年来进货价格和售价大幅下降超市主力商品摘要 进货价格 售 价 屯利平 品牌复印纸 以前 255 30 I 5.00 现在 18 20 1000 品牌圆珠笔 以前 0.56 0,8 30,
18、00 现在 014 0。2 3000 品牌文件夹 以前 6 8 25。00 现在 4 5 2000 四层塑料储物柜 以前 90 110 1818 现在 60 70 14.29 宝洁400毫升绿飘 以前 41.2 446 762 现在 23.8 242 165 沙宣400毫升洗发水以前 369 385 4.16% 现在 352 359 1.95 可口可乐355毫升 以前 185: 1。99 704% 现在 17 175 286% 龙风汤圆200克 以前 36 4.2 14.29% 现在 3,49 3.8 816% 康师傅方便面五连包 以前 72 7。8 769% 现在 556 6.1 738%
19、名牌食用色拉油5升 以前 33 35 571% 现在 28 289 311% 备注:以上价格可能略有偏差,仅供参考 (部分产品内供给商在产品包装上做调整,来全方面降低售价增加市场销售)另外,在全国连锁超市中普遍销售部分产品也出现了价格平稳和小幅下降趋势(见表9)。表9:3年内下列产品价格改变(单位:元 )500m1 39度多棱五粮液 239 225 221 239 228 225 235 225 500m1 52多棱五粮液 370 365 358 310 339 298 5L长生环境保护桶香味纯正花生 51,8 54,2 518 488 475 468 脑白金 58 63 58,8 575 5
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