公司工资管理制度模板样本.doc
《公司工资管理制度模板样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司工资管理制度模板样本.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
第一章 总 则 第一条 根据企业经营理念和管理模式,遵照国家相关劳感人事管理政策和企业其它相关规章制度,特制订本方案。 第二章标准 第二条 根据各尽所能、按劳分配标准,坚持工资增加幅度不超出本企业经济效益增加幅度,职员平均实际收入增加幅度不超出本企业劳动生产率增加幅度摿讲怀瑪标准。 第三条 结合企业生产、经营、管理特点,建立起企业规范合理工资分配制度。 第四条 以职员岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考评职员酬劳,合适向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标岗位倾斜。 第五条 结构合适工资档次落差,调动企业职员主动性激励机制。 第三章 年薪制 第六条 适用范围。 1. 企业董事长、总经理; 2. 下属法人企业总经理; 3. 董事、副总经理是否适用,由董事会决定。 第七条 工资模式。 企业经营者和其业绩挂钩,其工资和年经营利润成正比。 年薪=基薪+分成薪水(经营利润×分成百分比) 1. 基薪按月预发,依据年基薪额1/12支付; 2. 分成薪水,在企业财务年度经营报表经审计后核实。 第八条 实施年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。 第九条 年薪制考评指标还可和资产增值幅度、技术进步、产品质量、环境保护、安全等指标挂钩,进行综合评价。 第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。 第四章 正式职员工资制 第十一条 适用范围。 企业签署正式劳动协议全部职员。 第十二条 工资模式。采取结构工资制。 职员工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴 1. 基础工资。 参考当地职员平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补助确定,在工资总额中占 %(如40%~50%)。 2. 岗位工资。 (1) 依据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定; (2) 企业岗位工资分为 (如5类18级)等级序列,见正式职员工资标准表,分别适适用于企业高、中、初级职员,其在工资总额中占 %(如20%~30%)。 3. 工龄工资。 (1) 按职员为企业服务年限长短确定,激励职员长久、稳定地为企业工作; (2) 年功工资依据工龄长短,分段制订标准,区分社会工龄、企业工龄; (3) 年功工资标准见正式职员工资标准表。 4. 奖金(效益工资)。 (1) 依据各部门工作任务、经营指标、职员职责推行情况、工作绩效考评结果确立; (2) 绩效考评由人事部统一进行,和经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联络; (3) 奖金在工资总额中占 %(如30%)左右,也可上不封顶; (4) 奖金考评标准见正式职员工资标准表; (5) 奖金经过隐密形式发放。 5. 津贴。 (1) 包含有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补助等; (2) 各类津贴见企业补助津贴标准。 第十三条 相关岗位工资。 1. 岗位工资标正确实立、变更。 (1) 企业岗位工资标准经董事会同意; (2) 依据企业经营情况改变,能够变更岗位工资标准。 2. 职员岗位工资核定。 职员依据聘用岗位和等级,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位下限一级,经1年考评,再调整等级; 3. 职员岗位工资变更。 依据变岗变薪标准,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动后1个月起调整。 第十四条 相关奖金。 1. 奖金核定程序。 (1) 由财务部向人事部提供各部门、子企业、分企业完成利润经济指标数据; (2) 由行政部向人事部提供各部门职员出勤和岗位职责推行情况统计; (3) 人事部依据汇总资料,测算考评出各部门职员定量或定性工作绩效,确定每个职员效益工资计算数额; (4) 考评结果和奖金计划经企业领导审批后,发放奖金。 2. 奖金发放,和岗位工资一同或分开发放。 第十五条 相关工龄工资。 1. 职员1年内实际出勤不满六个月,不计当年工龄,不计发当年工龄工资; 2. 试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。 第十六条 其它注意事项。 1. 各类假期依据企业请假管理措施,决定工资扣除; 2. 各类培训教育依据企业培训教育管理措施,决定工资扣除; 3. 职员加班、值班费用,按月统计,计入工资总额; 4. 各类补助、津贴依据企业各类补助管理措施,计入工资总额; 5. 被企业聘为中、高级专业技术人员,岗位工资可向上浮动1~2级; 6. 在工作中表现杰出、成绩卓著特殊贡献者,因故能晋升职务,可提升其工资待遇,晋升岗位工资等级。 第五章 非正式职员工资制 第十七条 适用范围: 签订非正式职员劳动协议临时工、离退休返聘人员。 第十八条 工资模式: 简单等级工资制。见非正式职员工资标准表。 第十九条 人事部需会同行政部、财务部对非正式职员工作业绩、经营结果、出勤、多种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上实发工资总额。 第二十条 非协议工享受多种补助、津贴一并在月工资中支付。 第六章 附 则 第二十一条 企业每个月支薪日为 日。 第二十二条 企业派驻下属企业人职员资由本企业支付。 第二十三条 企业短期借调人职员资由借用单位支付。 第二十四条 企业实施每十二个月13个月工资制,即年底发双月薪。 第二十五条 以上工资均为含税工资,依据国家税法,由企业统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。 第二十六条 本方案经董事会同意实施,解释权在董事会。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 工资管理 制度 模板 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文