交通公司安全生产管理制度范本样本.doc
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1、西藏天路交通股份安全生产管理制度(经 年 月 日经理办公会审议经过)第一章 总则第一条 安全管理制度是安全管理一项基础工作,是做好安全生产关键手段。宏观安全管理包含劳动保护、安全技术和工业卫生、即互联络又相互独立三个方面。为了认真落实落实“安全第一,预防为主”安全生产方针。安全生产必需有严密管理制度做确保。安全管理制度关键有以下多个方面:安全生产责任制、安全教育制、安全检验制、安全统计汇报制。第二章 安全生产责任制第二条 安全生产责任制是施工企业岗位责任制一个组成部分。它依据“管生产必需管安全”标准,对企业各级领导、各职能部门、各相关人员和生产工人在施工中应负安全责任。第三条 工程管理部安全生
2、产责任制该职能部工作关键点放在督促检验、评选安全生产工作,遵照领导安排,搞好安全生产各方面管理工作。第四条 工程项目部安全生产责任制施工项目部工作关键必需实施“管生产必需管安全”标准,做到在生产上计划、布署、检验、总结,评选生产同时要做计划、布署、检验、总结、评选安全生产工作。并在项目管理人员中指定专员负责。建立健全安全生产,分队、班组生产安全员把安全生产工作层层落实,层层有专员负责。(一)施工准备期安全生产责任:1、 施工工地确定以后,在进入工地时,对人员、机具、车辆要做好统筹安排,“严禁客货”混装,严禁酒后驾车。2、 对大型关键筑路机具运输及精密仪器搬运中须有专员负责。3、 进场后须注意临
3、时设施机具摆放,驻地选择在洪水位以上地带,不要在冲积扇(沟)处,预防季节性洪水侵袭。4、 对危险爆炸品和油库重地,要和人员驻地按要求分离,妥善保管及按相关要求数量发放,严禁流失。(二)施工开始安全生产责任:1、加强安全技术部门和专职安全人员日常工作,明确其职责,遵照 项目领导安排,搞好安全生产。2、建立施工分队班组安全生产,在班组设兼职安全员,帮助班组长抓好全班组安全生产工作,配合领导和专职安全主干部管理工作。值班组中常常检验、督促工人遵章守记、遵守安全生产操作规章制度,合理使用劳动保护用具,纠正、阻止违章作业,立即发觉多种隐患,碰到不能处理问题立即上报。3、施工开始前必需做到对施工现场、沿线
4、设施(光缆、输油管道等)、文物、生态环境等有一个具体调查,并在工作中时常提醒工作人员,以免发生事故。4、监督检验易燃易爆化工,做好消防工作。5、监督检验劳动保护用具使用情况,做好安全生产工作,必需动员全体项目部人员参与,各负其责,对劳动保护、安全生产和消防工作负责。(三)施工中安全生产责任:1、 确定安全管理目标和安全防范关键点,项目目标确定为“四杜绝一创建”。“杜绝”即:杜绝重大职员伤亡事故;杜绝重大火灾事故;杜绝重大交通事故;杜绝因施工引发水灾、火灾等事故,“一创建”即:创建安全文明施工段。安全防范关键点为:(1)、确保现有便道行车保通安全;(2)、预防材料运输安全事故;(3)、工程车辆起
5、吊设备及结构中颠覆事故;(4)、防触电、电击事故;(5)、防高处坠落事故;(6)、防路基坍塌事故。2、 加强对职员安全教育。牢靠树立安全第一思想,定时上好安全课,坚持每七天一次安全教育活动。认真查找事故隐患,落实预防方法实施,杜绝重伤及死亡事故。3、 实施逐层安全技术交底制,由经理部组织相关人员进行具体安全技术交底,凡参与安全技术交底人员,要推行签字手续,并保留资料。专职安全员对安全技术方法实施情况进行监督检验,并作好统计。4、 大力推行安全系统工程管理和安全施工目标管理技术,加大施工现场和设备投入,确保安全生产建立在科学管理,可靠技术,足够防护设施之上。5、 安全生产技术方法结合工程实际,制
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