公司保密管理制度样本样本.doc
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1、企业保密管理要求第一章 总则第一条 为保障企业整体利益和长远利益,使企业长久稳定高效地发展,适应猛烈市场竞争,特制订本要求。第二条 企业秘密是指一切关系企业安全和利益,在一定时间内只限一定范围内人员知悉事项。第三条 全部企业职员全部有义务和责任保守企业秘密。第四条 本要求适适用于本企业全部职员。第二章 企业秘密范围第五条 企业生产经营、发展战略中秘密事项。第六条 企业就经营管理作出重大决议中秘密事项。第七条 企业生产、科研、科技交流中秘密事项。第八条 企业对外活动(包含外事活动)中秘密事项和对外负担保密义务事项。第九条 维护企业安全和追查侵犯企业利益经济犯罪中秘密事项。第十条 用户及其网络相关
2、资料。第十一条 其它企业秘密事项。第三章 秘级分类第十二条 企业秘密分为三类:绝密、机密、秘密。第十三条 绝密是指和企业生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系,泄露会使企业安全和利益遭受尤其严重损害事项,关键包含:(一) 企业股份组成、投资情况、新产品、新技术、新设备开发研制资料、多种产品配方、产品图纸、模具图纸。(二) 企业总体发展计划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载体,正式协议和协议文书。(三) 按档案法要求属于绝密等级多种档案。(四) 企业关键会议纪要。第十四条 机密是指和本企业生存、生产、科研、经营、人事相关键利益关系,泄露会使企业安全和利益遭到严重损害事项,关键包含:(一)
3、 还未确定企业关键人事调整及安排情况,人力资源部门对干部考评材料。(二) 企业和外部高层人士、科研人员来往情况及其载体。(三) 企业薪金制度,财务专用印签、帐号,保险柜密码,月、季、年度财务预、决算汇报及各类财务、统计报表,微机开启密码,关键磁盘、磁带内容及其存放位置。(四) 企业大事记。(五) 多种产品制造工艺、控制标准、原材料标准、成品半成品检测汇报、进口设备仪器图纸及相关资料;(六) 按档案法要求属于机密等级多种档案。(七) 取得竞争对手情况方法、渠道及企业对应对策。(八) 外事活动中内部掌握标准和政策。(九) 企业总监(助理等级)以上干部家庭住址及外出活动去向。第十五条 秘密是指和本企
4、业生存、生产、经营、科研、人事有较大利益关系,泄露会使企业安全和利益遭受损害事项,关键包含:(一) 消费层次调查情况,市场潜力调查估计情况,未来新产品市场估计情况及其载体。(二) 广告企划、营销企划方案。(三) 总经办、财务部、商务审核部等相关部门所调查违法、违纪事件及责任人情况和载体。(四) 生产、技术、财务部门安全保卫方法情况。(五) 各类设备图纸、说明书、基建图纸、各类仪器资料、各类技术通知、文件等。(五) 按档案法要求属于秘密等级多种档案。(六) 多种检验表格和检验结果。第四章 各密级内容知晓范围第十六条 绝密级:董事会组员、总经理、监事会组员及和绝密内容有直接关系工作人员。第十七条
5、机密级:总监(助理)等级以上干部和和机密内容有直接关系工作人员。第十八条 秘密级:部门经理等级以上干部和和机密内容有直接关系工作人员。第五章 保密方法第十九条 企业职员必需含有保密意识,必需做到不该问绝对不问,不该说绝对不说,不该看绝对不看。第二十条 总经理领导保密全方面工作,各部门责任人为本部门保密工作责任人,各部门及下属单位必需设置兼职保密员。第二十一条 对外交往和合作中需要提供企业秘密事项,应先由总经理同意。第二十二条 严禁在公共场所、公用电话、传真上交谈、传输保密事项,不准在私人交往中泄露企业秘密。第二十三条 企业职员发觉企业秘密已经泄露或可能泄露时应立即采取补救方法并立即汇报总经办,
6、总经办立即作出对应处理。第二十四条 董事长、监事会主席、总经理、总监(助理)办公室及各机要部门必需安装防盗门窗、严加保管钥匙,非本部人员要在获准后方可进入,人走要落锁,清洁卫生要有专员负责或在专员监督下进行。第二十五条 计算机、复印机、传真机部门全部要依据本制度制订本部门保密细则,并加以严格实施。第二十六条 文档人员、保密职员作变动时应立即办理交接手续,交由主管领导签字。第二十七条 条小车司机对领导在车内谈话严格保密。第六章 保密步骤第二十八条 文件打印(一) 由文件原稿提供单位领导签字,签字领导对文件内容负责任,不得出现对企业不利或不该宣传内容,同时确定文件编号、保密等级、发放范围、打印份数
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