养护工程安全文明生产施工组织设计样本.doc
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1、合肥市路桥企业合徐北养护工程安全文明生产施工组织设计 一、安全生产、文明施工目标及确保方法1安全生产、文明施工目标:根据建筑施工安全检验评分标准及相关安全生产检验标准,创建安全文明示范工地,实施“两型五化”管理模式,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在1.5以下,减轻污染和施工噪音。2安全生产确保方法2.1建立健全安全生产文明施工确保体系(详见安全确保体系框图),企业安全部门全方面监督指导,并进行常常性监督检验,项目经理为首抓好项目标安全生产文明施工,设专职安全员进行巡回检验,突出关键部位防范,各专业工程师负责本专业安全生产文明施工,班组安全员指导检验本班组安全文明施工,全体职员自觉遵守相关要求,
2、将安全生产文明施工方法条条落实到人,并同经济利益挂钩。2.2加强安全生产文明施工教育,加强工人进场前三级教育,另外,职员上岗前要学习安全操作规程及文明施工管理要求,牢靠树立“安全第一、预防为主”思想,自觉遵守各项规章制度,严格作息时间,避免工人过分疲惫引发安全事故。2.3加强组织纪律性,严格遵守企业规章制度,杜绝违犯规事情发生,树立良好企业形象,自觉维护本市建筑行业良好精神风貌,杜绝扰民等事件发生。2.4做好现场宣传工作,现场悬挂安全标志和安全文明施工方法,危险地带及夜间施工设警示灯、警示牌,交叉作业实施监护。2.5针对分部分项工程特点,制订有针对性安全技术方法或专门安全文明施工方案,层层做好
3、安全技术交底工作。2.6现场多种机械设备有专员操作并严格实施安全操作规程,特殊工种持证上岗,杜绝违章指挥。2.7加强用电管理,严格实施“三相五线制”和“一机一闸一保护”、“一开关箱”制度,配电电缆整齐有序,机电设备专员管理,严禁私自乱扯乱动机电设备,按要求设避雷装置。2.8对工作面进行严格验收,机械、脚手架、安全网、施工用电等施工设施,安装完成,需按要求经验收合格方可使用,并进行常常性跟踪检验,立即消除隐患。2.10突出抓好阶段性安全工作关键。在全方面抓好安全生产同时,应针对不一样阶段工程特点关键防范。2.11严格实施本企业安全防火制度和工程项目防火责任制,落实预防为主,消防结合方针。建立安全
4、防火领导小组,对全员进行防火安全教育,配置足够消防器材,现场用火须经项目经理同意,采取严密方法,关键预防用电和火种管理不妥,引发怒灾。每七天组织一次安全防火检验,关键是关键防火部位,如仓库、宿舍、木工棚等。2.12备足防雨器材,现场做排水沟和必需挡水墙,用电设施要遮盖防雨,定时检验垂直运输机械锚固,设专员收听天气预报,采取一切必需方法,预防风雨天气造成危害。2.13加强检验突出关键部位防范。发生隐患,定人定方法,立即进行整改,并监督实施,做好统计。实施安全第一、一票否决、一票罚款,不符合生产要求决不许可施工。对整改不力进行经济处罚。2.14各分项工程及机具安全管理方法:。3.4加强施工现场办公
5、和住宿管理3.4.1在现场设置办公室和会议室,办公室和会议室宽大、明亮、整齐,室内墙上悬挂相关制度、图示等要求上墙标牌。3.4.2现场用砖、砂浆建造宿舍,宿舍距离建筑物不少于20米,每个宿舍不超出16人,在建工程内决不兼作宿舍,严禁职员睡通铺。宿舍内保持整齐有序,多种食用餐具摆放在碗橱内,被褥洁净,摆放整齐。3.4.3加强宿舍管理,有宿舍管理制度,有专员负责管理,编制值日表,宿舍保持良好环境,不乱扔垃圾。宿舍周围环境卫生保持良好,不乱泼乱倒。3.4.4宿舍夏天有消暑和防蚊虫方法,冬天有保暖和防煤气中毒方法。3.5认真做好现场防火工作3.5.1施工现场配置足够消防器材,消防器材确保灵敏有效,3.
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