企业固定资产财务管理制度样本.doc
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1、制度名称考勤、休假和劳动纪律管理制度制度文件编号 本制度共11页编写部门:制度审核人:签署:生效日期:发放部门:南昌硬质合金有限责任企业固定资产财务管理制度第一章 总 则第一条 目标为了加强企业固定资产管理工作,规范对固定资产财务核实,预防国有资产流失,依据企业财务制度和企业会计准则-固定资产等法规,制订本制度。第二条 范围 依据企业财务制度,结合本企业实际情况,将企业固定资产划分为机器设备(含运输设备)、房屋、建筑、土地四大类,其折旧核实方法为直线法,具体明细以下:固定资产名称 使用年限 净残值率 年折旧率冶金工业设备 3% 8.08%机械设备 3% 8.08%工具及其它 3% 8.08%动
2、力设备 3% 6.47%传导设备 22年 3% 4.41%自动化控制设备 3% 9.7%通用测试仪器 3% 8.82%运输设备 9年 3% 10.78%电子计算机 5年 3% 19.4%电视、复印机、文字处理机 5年 3% 19.4%非生产用设备 3% 8.08%自来水 20年 3% 4.85%燃气 21年 3% 4.62%医药工业设备 3% 8.82%房屋(生产) 30年 3% 3.23%房屋(钨氧车间) 20年 3% 4.85%房屋(通常) 30年 3% 3.23%建筑 20年 3% 4.85%备注:土地不提折旧 第三条 计价方法企业固定资产购置年初需编制购置预算,按企业资金管理措施进行审
3、批。按固定资产起源渠道,其价值组成以下:1、直接购入:买价 + 运输费 + 安装费 + 装卸费 + 场地整理费 + 税金等;2、自行建造:按资产达成估计可使用状态前全部支出入账;3、改建扩建:原资产账面价值 + 改扩建支出费用 变价收入;4、接收投资:按投资各方确定价值入账; 5、盘盈资产:按净值入账;6、捐赠资产:(1)有凭据,按凭据金额 + 相关税金 (2)无凭据,按同类资产市场价 + 相关税金 (3)无凭据,又无市场价,按捐赠资产未来现金流量现值入账第二章 固定资产内部控制第四条 管理部门固定资产由企业指定部门负责管理,其管理及保养细则由企业管理部门会同使用部门自行制订。(一)房屋、建筑
4、物:由机械动力部负责管理。1、使用部门应对建筑物精心珍惜,如因局部装修或安装设备等,需要对厂房临时破开,必需取得技术部门同意,方可动工。杜绝对厂房结构有破坏性施工行为,确保建筑物安全。2、日常零星修理,由使用部门报同意后,由机械动力部组织实施,做好预算报主管领导同意。机械动力部对有计划建筑物大修项目,组织实施(二)机器设备:由机械动力部协同使用部门共同负责管理。1、定员定人、定机操作维护保养负责制:对于多人操作设备,应指定机长,负责组织设备维护保养工作。设备维护保养采取分级管理方法,即日常维修保养、一级维护保养、二级维护保养、三级维护保养。日常维护保养由操作人员完成,一级维护保养由设备维修人员
5、完成,二级维护保养即设备检修,三级维护保养由设备制造商完成。2、汽车: 由汽车使用部门管理。(三)土地:由技术研发部管理。第五条 固定资产编号固定资产取得后,财务部协同机械动力部,依其类别,给予分类编号,并增设固定资产卡片。第六条 固定资产盘点机械动力部应协同财务部,每十二个月盘点一次,各使用部门设备员协同盘点,并将盘点情况,填制固定资产盘点表,盘点表应由使用部门设备员填写,财务人员、机械动力部人员签字,一式三份,分送财务部,机械动力部,使用部门。第七条 保险企业固定资产应按相关要求办理保险。()车辆保险:由车辆管理部门负责车辆保险。()设备、房屋、建筑物保险:由财务部负责财产保险。()保单管
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