东昌标安全生产责任制度汇编样本.doc

东昌高速公路工程B4标段

安全生产责任制度汇编

云南阳光道桥股份
东昌高速B4协议段项目经理部
二0一五年一月

安全生产方针目标

方针
安全第一，预防为主；以人为本，控制风险；改善环境，保护健康；连续改善，友好发展。

目标
1.百万工时死亡率重伤率为零。
2.不出现职业病危害事故。
3.杜绝火灾.爆炸和环境污染事故。
4.三级安全教育率为100%
5.安全隐患整改率为100%目 录
总 则 - 4 -
第一章 安全生产管理目标 - 5 -
一、安全生产事故控制目标 - 5 -
（一）目标 - 5 -
（二）管理方法 - 5 -
二、安全指标目标 - 6 -
（一）目标 - 6 -
（二）管理方法 - 6 -
三、文明施工目标 - 6 -
（一）目标 - 6 -
（二）管理方法 - 7 -
第二章 职 责 - 8 -
第一条 项目部各级领导安全生产责任制 - 8 -
一、项目经理安全生产责任制 - 8 -
二、项目安全生产副经理安全生产责任制 - 9 -
三、项目总工安全生产责任制 - 10 -
四、项目安全部长安全生产责任制 - 10 -
第二条 项目部各部室及人员安全生产责任制 - 11 -
一、试验质检部安全生产责任制 - 11 -
二、工程部安全生产责任制 - 12 -
三、安全部安全生产责任制 - 12 -
四、设备材料部安全生产责任制 - 13 -
六、后勤部安全生产责任制 - 13 -
七、综合办公室安全生产责任制 - 13 -
八、专职安全员安全生产责任制 - 14 -
九、队长和施工员及领工员安全生产责任制 - 15 -
十、全体职员安全生产责任制 - 16 -
第三条 项目分部（施工队）及人员安全生产责任制 - 17 -
一、项目分部（施工队）安全生产责任制 - 17 -
二、项目分部责任人安全生产责任制 - 17 -
三、生产班组长安全生产责任制 - 18 -
四、生产工人安全生产责任制 - 19 -
五、兼职安全员安全生产责任制 - 20 -
六、电工安全生产责任制 - 20 -
七、焊工安全生产责任制 - 20 -
八、机械操作工安全生产责任制 - 21 -
第三章 安全生产目标责任书签署 - 22 -
附章 项目部安全生产责任制考评制度 - 23 -

总 则
第一条 为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《中国安全生产法》和相关安全生产法律法规及《公路工程安全管理手册》要求，依据企业安全文件精神，结合本项目工程建设实际情况，制订本制度。
第二条 本项目实施安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责标准；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管标准；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐层监督管理标准。
第三条 项目经理是本项目标安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作负全方面责任。领导班子必需确立一名组员主管安全生产工作，领导班子其它组员对分管工作范围内安全生产负直接领导责任。
第四条 项目部全体职员必需对各自岗位上安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，相互支持，亲密配合。
第五条 全体职员除应推行本要求所列安全生产职责外，还应完成上级组织和部门安排其它安全生产工作。
第六条 本制度适适用于东昌高速公路B4协议段。

第一章 安全生产管理目标
为了加大安全管理力度,切实落实好各项安全管理工作，明确责任,确保各项工程施工无事故，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管安全”标准，特制订本项目安全生产管理目标
一、安全生产事故控制目标
（一）目标
1、事故死亡率为：0
2、事故重伤率小于0.5‰
3、事故轻伤率小于2.0‰
4、事故经济损失率小于0.1 万元/百万元
5、消亡直接经济损失大火灾事故和重大设备事故
（二）管理方法
1.加强思想教育，树立“安全第一、预防为主”思想，强化安全工作管理，实施安全生产目标三级控制。
(1)项目部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损失事故；
(2)各基层施工队伍、搅拌站等控制轻伤和故障，不发生重伤和事故；
(3)班组控制未遂和异常，不发生轻伤和事故。
2.认真学习《安全生产法》、《公路施工安全管理规范》、领导文件精神，落实实施国家及上级部门相关安全生产法律法规。
3.坚持安全生产检验和安全活动月，制订计划，抓好落实，不走过场，整理处理安全生产存在隐患。
4.做好职员安全培训工作，组织安全考评，合格后方可进入生产现场作业。
5.加强特种作业人员管理。定时组织参与培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。
6.开展安全标准化作业和危险源于控工作，规范作业人员不安全行为，提升安全意识，养成良好作业习惯，确保本身和她人安全。
7.加强外包队伍安全管理，严格制订安全资质审核制度。经资质审核合格外包队伍，其施工人员必需经过安全考评合格后，方可进入施工现场。
二、安全指标目标
（一）目标
1、特种作业人员上岗率100%
2、安全生产标准化达标目标为：优良工程达成60%，消亡不合格
3、职员(含临时工、农民工)全方位安全教育率达95%以上，隐患整改率达95%以上，分部分项、各工序安全交底率100%
（二）管理方法
1.加强对特种作业人员管理，明确必需遵守相关安全要求，做到持证上岗。
2.坚持推行安全生产标准化，规范施工全过程中安全管理，杜绝不安全施工行为。
3.严格实施《安全教育培训制度》、《安全技术交底制度》。
三、文明施工目标
（一）目标
1、文明施工（生产）检验合格率达95%以上，争创年度文明施工单位。
（二）管理方法
1.成立文明施工管理组织机构，负责发觉和阻止施工过程中不文明行为。
2.建立文明施工责任制。
3.严格实施环境保护制度，严格控制施工中乱排乱倒行为。
4.明确施工区域卫生责任人。

第二章 职 责
第一条 项目部各级领导安全生产责任制
一、项目经理安全生产责任制
1.认真实施各级政府颁发相关安全生产、文明施工方针、政策、法规标准及本项目部制订各项安全生产规章制度，确保工程项目安全生产、文明施工达成工程安全目标标准。
2.项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长，是工程项目安全生产要素指挥者，是工程项目安全生产、文明施工第一责任者，对本工程项目安全生产、文明施工负全方面责任。
3．要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，当碰到质量、进度和安全发生矛盾时，必需让步于安全。
4.要组织好对本工程项目定时和不定时安全生产、文明施工检验，发觉施工生产中不安全隐患并组织制订方法立即消除。对上级提出安全生产和管理方面问题，要定时、定人、定方法给予处理。
5.项目经理要组织好每个月安全生产、文明施工工作会议，组织好班组安全生产教育活动，入场新工人上岗前三级教育，变换工种职员新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作，作到安全生产警钟长鸣，长抓不懈。
6.要选责任心强、业务素质高、热爱本职员作人任专职安全员。要大力支持她们工作，充足发挥安全员在安全生产中作用，使她们在生产方面真正有职员、有责、有权。
7.有权拒绝不安全指令，作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员，据情节分别给同意教育、罚款及行政处分，使责任者和职员受到教育。
8.确保本项目安全防护用具及施工用电气产品质量，对本项目安全防护用具及施工用电气产品，实施准用证制度，严禁购置和使用伪劣安全防护用具及施工电气产品。
9.组织落实施工组织设计中安全技术方法，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度实施。
10.事故发生后，立即开启本项目部应急预案，组织抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，立即上报，帮助事故调查组搞好事故调查工作。对发生事故坚持“四不放过”标准，使干部职员受到教育，预防这类事故在此发生。
二、项目安全生产副经理安全生产责任制
1.在项目经理领导下，负责本项目标安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。
2.落实实施安全生产方针、政策、法规和上级相关安全生产方面指示，掌握本项目安全生产动态。
3.审查本项目安全生产计划和计划，会签安全生产规章制度、安全技术规程。
4.组织安全大检验，定时召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态，参与分析安全生产中存在问题，提出对应处理方法。
5.监督安全生产费用使用，不停改善职员劳动条件。
6.支持安全生产管理部门工作，给予安全生产管理部门权力，定时听取本项目安全生产工作汇报，起草安全生产工作奖惩事宜。
7.组织均衡生产，对因加班加点致使工人过分疲惫造成事故负领导责任；对经理责成处理安全工作或已决定急需排除安全隐患，未立即采取方法而造成事故负直接责任；对虽采取方法，但因下属人员实施不力造成事故负领导责任。
三、项目总工安全生产责任制
1.认真实施各级政府颁发相关安全生产方针政策、法规标准及本项目部制订各项安全生产规章制度，使施工项目标安全生产达成标准化、规范化。
2.对项目施工生产经营中安全生产、文明施工负技术责任。
3.以确保安全生产、文明施工为标准，编制施工方案，使施工一直处于安全良好状态，在处理施工难点时从技术方法上确保安全生产。
4.对新工艺、新技术、新设备、新材料要编制对应安全技术方法和安全操作规程，确保生产安全。
5.参与项目安全生产、文明施工工作会议，编制对职员安全生产教材。参与定时安全生产检验，对查出事故隐患提出技术性整改方法，并监督检验实施情况。
6.参与项目标脚手架、模板工程、塔吊、施工用电、施工机械及等检验验收工作，并作好交验签字手续。
7.负责审批项目安全技术交底工作，并作好交底签字手续入档。
8.主持制订技术方法计划和季节性施工方案同时，立即处理实施中出现问题。
9.对项目发生重大伤亡事故，针对事故原因，编制出预防事故再次发生技术方法。
四、项目安全部长安全生产责任制
1. 和项目经理共同对项目部安全生产负责。
2.落实安全生产“五同时”标准，即在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，要计划、部署、检验、总结、评选安全工作。
3.对各级干部、工程技术人员、生产工人进行常常性安全教育，做到安全教育常常化和制度化。
4. 认真落实实施党和国家及上级颁发安全生产方针政策和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，提升各级干部、工程技术人员、生产工人安全意识，检验、督促各级干部、工程技术人员、生产工人严格实施安全生产、劳动保护各项规章制度。
5.参与项目部安全生产会议，研究布署项目部安全生产工作；
6.参与安全生产大检验，定时参与安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态，参与分析生产中存在安全问题，提出对应处理方法。
7.发生事故，主动参与组织抢救和保护现场，根据“四不放过”标准，认真处理事故；
8. 负责项目部安全文明施工方面管理工作，定时做好本项目安全生产工作汇报。
第二条 项目部各部室及人员安全生产责任制
一、试验质检部安全生产责任制
1.在项目经理领导下，帮助主管领导落实落实安全技术工作、检验产品安全工作。
2.在进行安装设施设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施设计（如：脚手架、护栏、送气、通风孔等），尽可能做到高处作业平地做，密闭仓室敞开做，降低对施工人员危害，以确保施工人员安全并预防职业病发生。
3.浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序结合生产场地、设备、起吊能力等原因安全可靠性，在设计时，应关键反应在设计图表和要求中，以引发施工人员、管理人员高度重视，并负责技术交底和现场工艺纪律监督检验。
4.在使用新工艺、新材料时，必需组织施工人员进行作业前交底和技术指导，以确保作业人员在施工中人身安全和产品质量。
5.严格检验产品质量，确保产品安全。
6.发觉安全隐患立即汇报。
二、工程部安全生产责任制
1.在项目经理领导下，帮助主管领导落实落实安全生产工作。
2.根据“五同时”要求，在组织安排生产计划时，必需同时对安全工作进行计划、部署、检验、总结、评选工作。
3.依据管生产必需管安全标准，结合设备、场地、人员、负荷等原因在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽可能避免施工人员因疲惫作业而引发事故。
三、安全部安全生产责任制
1.在项目经理领导下，帮助主管领导落实落实项目部环境、安全、消防管理工作。
2.安全环境保护部按现场施工人员1%～2%配置专职安全员，在现场设置醒目标安全警示牌。常常性深入施工前线检验安保工作，立即发觉多种事故隐患，并将其消亡在萌芽状态，监督施工人员是否正确穿戴防护用具，阻止多种违章操作行为，并指导施工人员搞好现场管理，切实做到文明施工、清洁作业，确保工完料清场地净。
3.定时组织特种作业人员学习，培训和考评，做到持证上岗。
4.在节段组装及预拼装等高空作业时，在节段四面应设置护栏或安全防护网及脚手架、梯道等安全设施，这些设施除连接牢靠，确保上、下人员安全外，还必需方便安装、拆卸，以满足节段组装及预拼装快节奏制造需要。
5.保卫消防人员对各施工现场进行常常性检验，依据各场地施工环境，合理部署防火器材，认真做到“预防为主，防消结合”以保障生产顺利进行。
6.负责现场施工安全制度落实，保障施工现场整齐、无污染，施工通道通畅无阻。
7.负责项目部基础设施和施工环境管理，适时进行设施维护。
8.负责职业健康安全、环境体系相关资料整理、归档工作。
四、设备材料部安全生产责任制
1.负责本项目多种机械设备管理，强化设备检验和定时保养，使之保持良好状态。
2.制订相关设备维修、保养安全管理制度及安全操作规程，并负责落实实施。确保机械设备安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、修理、搬迁机械设备时，安全防护装置必需完整有效，方可移交运行。
3.参与事故调查、分析，作出因设备缺点或故障而造成事故判定意见。
4.制订材料物资供给计划，负责本项目材料供给和验收，负责自供材料厂家选定和供给，确保供给材料质量，确保材料供给立即。
5.负责对危险品监管，建立危险品入库、出库、处理、检验等台帐。
六、后勤部安全生产责任制
1.负责项目部办公和生活区域消防安全工作。
2.搞好项目部环境卫生管理尤其加强厨房卫生管理，杜绝群体性传染疾病和食物中毒事件发生。
七、综合办公室安全生产责任制
1.在项目经理领导下，帮助主管领导做好本项目标环境保护和职员生活工作。
2.依据国家卫生和劳动条件分组管理标准要求，加强现场作业（焊接、）劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作，新参与涂装作业人员，按要求进行健康检验，确保人员身体健康，并做好防护用具穿戴和职业安全卫生各项要求要求。
3.依据季节性劳动保护工作管理程序，做好防署降温、防寒保暖工作，预防意外事故发生，确保施工人员有健康体魄，满足桥梁建造高节奏、高效率需要。
4.从事高空作业人员，按高空作业管理程序要求，上岗前必需体格检验，凡患有禁忌症者（高血压、心脏病、贫血等）不得从事该作业，以确保施工人员安全。
5.在工地和现场施工时，遵守国家和施工现场所在地方政府相关环境保护要求。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固体废物立即运至指定地方，采取妥善处理方法处理，环缝焊接时，采取防护网、档板等预防装焊作业火花伤人，焊接作业桥上设备、设施按定置管理要求摆放整齐，固定合理，预防坠落。
八、专职安全员安全生产责任制
1.认真落实实施国家相关安全生产、文明施工条例标准、方针、政策及项目部在安全生产、文明施工方面制订各项规章制度，参与项目部安全方法制订工作，使施工项目标安全生产、文明施工达成标准化、规范化。
2.配合项目部进行每个月安全生产、文明施工检验评分和季度安全生产、文明施工检验评选，并做好月、季度安全生产、文明施工检验评选统计归档。
3.参与安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并做好教育统计归档。
4.负责对入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职员新岗位教育考评工作和特殊工种持证上岗工作，并做好教育统计归档。
5.负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作，并推行交底签字手续，做好交底统计归档。
6.立即搜集、整理多种安全生产技术资料，按项目部要求每个月向业主及总企业资产设备部报本工程项目安全生产多种资料，作到安全技术资料和生产同时，内容真实、齐全。
7.专职安全员对安全生产、文明施工负有责任，有权拒绝不安全生产指令，阻止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好处罚统计归档。
8.组织好施工现场定时和不定时安全生产、文明施工检验工作，并常常对施工现场进行巡回检验。对检验发觉事故隐患，帮助工段长作好“三定”（即：定人员、定时间、定整改方法），并负责整改销项工作，做好检验整改统计归档。
9.帮助项目经理、工段长及相关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架、施工用电、施工机械防护，进行检验验收工作，做好合格交验签字手续，并做好检验验收统计归档。
10.负责施工现场安全生产口号，安全生产标志牌，多种机械设备安全操作规程编制和实施，负责多种安全设施和安全防护用具检验验收，维修保养和登记工作，确保施工现场安全设施工作正常，安全有效。
11.施工现场发生安全事故后，帮助项目经理、工段长保护好事故现场，主动组织抢救伤员及财产，排除险情；立即上报，帮助事故调查工作，并做好事故具体统计归档。
九、队长和施工员及领工员安全生产责任制
1.认真落实实施各级政府颁发相关安全生产文明施工条例、标准、方针、政策，及项目部制订安全生产、文明施工方面各项规章制度，对所管工程安全生产、文明施工负直接责任。
2.参与安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，提升全体职员安全生产思想意识。
3.搞好入场新工人上岗前三级教育工作和变换工种职员新岗位教育考评工作，提升新岗位职员安全生产操作技能。
4.队长是施工生产指挥者，对安全生产负有直接责任。当碰到质量、进度和安全发生矛盾时必需让步于安全。施工队长有权拒绝不安全生产指令,阻止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业直接责任者，依据情节分别给批评教育和经济处罚。
5.配合项目部每个月进行一次安全生产检验评分，对检验发觉问题负责组织三定，按期整改。
6.负责组织脚手架、模板工程、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前检验验收工作，并作好交验签字手续。
7.组织好施工现场定时和不期安全生产检验立即发觉事故隐患，并组织三定按期整改。
8.对有毒、有害物品要设专库、专员进行严格保管，预防意外事故发生。
9.施工现场交通道路要平整通畅，排水设施良好，多种机械设备要按施工总平面进行部署，多种材料、构件堆放整齐有序，做到安全生产文明施工。
10.施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情，并保护好事故现场，立即上报，帮助事故调查工作。
十、全体职员安全生产责任制
1.安全生产、人人有责。每个职员对本岗位安全生产工作负直接责任。
2.认真学习和遵守各项安全生产规章制度，遵守本岗位安全操作规程，不违反劳动纪律，不违章操作。
3.有权拒绝违章指挥，对她人违章作业加以劝阻和阻止。
4.主动参与多种安全生产活动和事故应急演练，正确使用多种防护器具和消防器材，保持作业现场整齐，搞好文明生产。
5.正确分析、判定和处理多种事故苗头，消除事故隐患。在事故发生时，立即正确向上级汇报，根据事故应急预案正确处理。
第三条 项目分部（施工队）及人员安全生产责任制
一、项目分部（施工队）安全生产责任制
1.分部领导一把手是分包单位安全生产第一责任者，对分包单位安全负全方面责任。
2.认真落实实施各级政府颁发相关安全生产条例标准、方针、政策及项目部在安全生产方面制订各项规章制度，服从项目部管理、预防事故发生。
3.分包单位领导第一把手是该单位施工生产指挥者，当碰到生产和安全发生矛盾时生产必需服从安全。
4.分包单位有权拒绝项目部不安全生产指令，严禁违章指挥和违章作业。
5.施工现场发生伤亡事故，应立即组织抢救伤员及财产，排除险情立即上报总包单位，并保护好事故现场，帮助事故调查组作好事故调查工作。
二、项目分部责任人安全生产责任制
1.分部项目经理是该分部安全生产第一责任人。必需认真落实实施安全方针、政策、法规和标准；组织制订、审定、颁发本项目标安全生产管理制度；提出本分部安全生产目标并组织实施；定时或不定时召开会议，研究布署安全生产工作。
2.牢靠树立“安全第一、预防为主”思想，坚持“谁主管谁负责，管生产必需管安全”标准。在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，计划、部署、检验、总结、评选事故预防工作，做好“群策群防”工作。
3.审查本分部改善劳动条件计划和年度安全技术方法计划，立即处理重大隐患。
4.组织对重大伤亡事故调查分析，按“四不放过”标准严厉处理，即“事故原因分析不清不放过，事故责任人未受四处理不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制订出防范方法不放过”，并对所发生伤亡事故调查、登记、统计和汇报正确性、立即性负责。
5.组织安质部对施工人员进行安全技术培训和考评。加强项目分部、架子队“三级”安全教育和特种作业人员持证上岗管理。
6.组织开展安全生产竞赛、评选活动，对安全生产优异集体和优异个人给予表彰或奖励。
7.接到事故隐患整改指令后，应在限期内妥善处理问题。
8.有权拒绝和停止实施违反安全生产法规、政策指令，并立即提出不能实施理由和意见。
9.主持召开安全生产例会，定时汇报安全生产情况，认真听取意见和提议，接收群众监督。
10.抓好施工人员个人防护用具使用和管理。
三、生产班组长安全生产责任制
1.认真落实实施各级政府颁发相关安全生产、文明施工条例标准、方针、政策，及项目部制订安全生产、文明施工各项规章制度，领导本班组安全作业，对本班组生产安全负责。
2.参与项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议，组织开好班前安全生产交底会，认真实施安全交底制度，不违章操作，有权拒绝违章指挥。
3.搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职员新岗位前安全教育工作，提升新岗位职员安全生产操作技能。
4.常常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度，做好新工人入场（班组）教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻违章作业人员，可责令其停止作业。
5.配合企业每个月进行一次安全生产、文明施工检验评分工作，对检验发觉问题负责组织“三定”，按期整改。
6.参与脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检验验收工作，并作好交验签字手续。
7.班前要对所使用机具、设备、防护用具及、作业环境进行安全检验，发觉问题处理后，才能使用和作业。
8.在生产过程中，要常常注意检验施工现场（作业场所）存在不安全原因，发觉隐患立即处理，不能处理要立即报请上级采取方法，确保安全方可继续作业。
9.参与施工现场定时和不定时安全生产检验，立即发觉事故隐患，并组织按期整改。
10.施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情并保护好事故现场，立即逐层上报，帮助事故调查组开展事故调查工作。
四、生产工人安全生产责任制
1.认真学习，安全生产操作规程，服从领导，听从指挥，遵守安全生产各项规章制度。
2.认真实施安全技术交底，做到不违章作业，服从安全人员指挥。
3.主动参与多种形式安全活动，发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助、相互监督、对新工人要主动传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
4.正确穿戴个人安全防护用具，维护好施工现场安全设施。对不安全作业要主动提出整改意见，并有权拒绝不安全生产指令。
5.拒绝不安全生产指令，对不安全作业要主动提出整改意见。
6.施工现场发生伤亡事故，要立即上报，要听从统一指挥，主动抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，并帮助事故调查组作好事故调查工作。
五、兼职安全员安全生产责任制
1.兼职安全员在专职安全员指导下，帮助施工现场技术人员开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。
2.常常组织本班组工作学习和新工人和转岗工人安全教育工作。
3.帮助班组长，坚持实施每日班前安全活动。
4.教育督促本班组工人正确使用安全设备和个人防护用具，并随时检验实施情况。
5.检验和维护班组安全设施，做好作业现场情况自检工作，发觉生产中不安全原因应立即处理并汇报。
六、电工安全生产责任制
1.电工属于特种作业人员，必需持证上岗，对施工现场临时用电安全负责。
2.认真学习并实施相关用电安全各项规章制度，熟练掌握电工知识、技能，树立施工用电“安全第一”思想。
3.帮助安全科搞好用电安全常识宣传和教育培训工作。
4.参与安全检验，对发觉安全用电隐患立即处理。
5.认真落实安全责任目标。
七、焊工安全生产责任制
1. 焊工属于特种作业人员，必需持证上岗，对施工现场所焊(割)物件和所使用器具安全负责。
2.认真学习并实施焊接(气割)作业规范、标准，熟练掌握焊工作业安全技术知识，树立“安全第一”思想。
3.正确使用防护用具、用具。保护本身和她人安全。
4. 帮助安全科搞好焊接作业安全常识宣传和教育培训工作。
5.认真落实安全责任目标。
八、机械操作工安全生产责任制
1.机械操作人员必需持证上岗，对所操作机械设备安全负责，树立“安全第一”思想。
2.严格按操作规程正确使用所操作机械设备，定时保养、维修，严禁带病作业。
3.不得使用安全装置不全机械设备，严禁改动设备上控制机构，调整、故障排除应由专业人员负责。
4．熟悉所操作设备性能，立即发觉和排除机械故障。
5.使用机械设备和安全发生矛盾时，必需服从安全要求，操作人员有权拒绝不安全生产指令。
6.做好机械维修保养统计。
7.发生机械设备事故或未遂事故，必需立即抢救保护好现场，立即上报，参与或配合事故调查和分析。
8.认真落实安全责任目标。

第三章 安全生产目标责任书签署
为了加强项目部施工安全管理，深入落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全方面落实安全生产责任制，切实做好本项目安全生产工作，杜绝各类事故发生，确保本项目标财产和职员安全健康。依据“谁主管，谁负责”标准，要求各部门、施工队伍，为落实安全生产主体责任，确保本标段安全生产目标完成，有效控制各类事故发生，降低伤亡和经济损失，请部门、施工队伍组织好责任状签署工作，以确保安全生产管理目标实现。
为了愈加好地完成我标各项施工任务，我们必需牢靠树立“安全生产责任重于泰山”指导思想，坚持领导提出安全生产“不松懈、不麻痹、不自满”方针，深入凝聚人心、激发斗志、转变作风、扎实工作，坚持不懈地把安全生产工作抓紧、抓严、抓细、抓实，全方面做好各项安全生产工作。

云南阳光道桥股份
东昌高速B4协议段项目经理部
二0一五年一月

附章 项目部安全生产责任制考评制度
建立和健全以安全生产责任制为中心各项安全管理制度，是保障安全生产关键组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负安全职责，深入落实落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实施定时考评。
一、考评对象：项目经理、项目总工、项目施工员、项目安全员、项目设备材料责任人、施工班组长等。
二、考评人：
1、本单位(分企业)负责考评项目经理。
2、项目经理负责考评项目技术责任人、项目施工员、项目安全员、项目设备材料责任人、施工班组长等。
三、考评期：每个月。
四、考评形式：采取考评表评分形式。
五、考评评价：考评分值满分为100分，考评得分值在85分及其以上为优良，考评得分值在70分及其以上为合格，考评得分值在70分以下为不合格。
六、考评奖罚：依据项目部制订奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责制
项目部 安全目标责任 考评表
岗 位：项目经理 考评日期：
序号
考评内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实数分得
1
安全责任制
未建立岗位责任佑拷核制度扣3分；
未按考评制度定时对管理人员考评扣5分：
各级管理人员安全管理目标未分解扣3分；
项目部无安全管理组织机构扣4分。
10

2
安全管理
安全防护设施未立即到位扣2分；
安全防护用具未立即到位扣2分；
重视生产，忽略安全管理工作扣5分。
10

3
安全技术方法
安全技术方法未立即落实，扣5分；
安全技术方法实施过程中未检验、指导、督促扣5分。
10

4
安全检验
无阶段检验评分统计扣4分；
未立即组织每七天安全检验扣5分；
安全检验中发觉事故隐患未按“三定关键求进行整改扣6分。
20

5
安全验收
未立即组织相关人员对专题工程、施工机具等进行验收扣6人；
未在验收单上签字扣4分。
10

6
施工组织
设 计
未组织人员立即编制施工组织设计、专题安全施工方案扣：7分；
施工组织设计未审批扣3分。
10

7
安全教育
对进场工人未进行三级安全教育扣5分；
项目管理人员、特殊工种无证上岗扣5分。
10

8
文明施工
施工现场材料堆放杂乱扣3分；
未建立不扰民制度和环境卫生制度扣3分；
夜间施工未办理手续及无排污许可证扣4分。
10

9
伤亡事故
发生伤亡事故，未立即组织抢救、快速上报扣4分；事故调查不根本并防范方法未落实扣3分：有意隐瞒、虚报伤亡事故扣4分。
10

合 计

100

被考评人：
考评人：
安全生产责制
项目部 安全目标责任 考评表
岗 位：项目总工 考评日期：
序号
考评内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全技术管理
安全技术操作规程每缺一项扣5分；
对安全技术问题不能立即处理扣10分；
安全管理检验评分未达成 分以上扣20分。
20

2
施工组织设计
施工组织设计未经审批扣15分；
专题安全施工方案不全方面扣10分；
专题安全施工方案无针对性扣10分。
10

3
安全技术交底
未负责做安全技术交底扣15分。
15

4
安全教育
使用“三新”上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。
15

5
安全检验
查出技术方面事故隐患未按“三定”要求整改扣10分；
未做好整改复查扣5分；
无阶段安全检验评分扣5分。
10

6
基坑模板工程
未按要求进行基坑支护变形监测扣15分；
模板拆除未进行拆模申请同意扣15分。
15

7
现场管理
无动火审手续扣10分；
消防设施不符合要求扣10分；
事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5～10分。
15

合 计

100

被考评人：

考评人：

安全生产责制
项目部 安全目标责任 考评表
岗 位：施工员 考评日期：
序号
考评内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
现场管理
安全设施未立即到位扣15分；
抓施工进度忽略同时抓安全防护扣10分。
15

2
安全技术交底
交底针对性不强扣6-8分，交底不全方面扣6分；
交底未推行签字手续扣3-6分；
交底不立即扣15分。
15

3
安全教育
未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工扣15分；
对班组人员违章作业未阻止扣8分，未对违章作业人员教育扣8分；
施工员未经培训考评上岗扣8分。
15

4
安全验收
未在验收单位上签字扣5分；
安全设施不按要求进行检验扣15分。
15

5
安全检验
查出事故隐患按“三定”要求整改后未复查扣10分；
模板工程未检验验收扣6分；
未基坑支护变形监测扣10分，安全检验汇总表得分值未达成 80分及以上扣10分。
10

6
生活设施
未建立治安、防火方法扣5-10分；
生活设施未和作业区显著划分扣6分。
10

7
文明施工
现场未按总平面图布局扣20分；
现场未封闭管理理扣10分，地面未做到硬化处理扣10分；
夜间施工未经许可扣8分。
20

合 计

100

被考评人：

考评人：

安全生产责制
项目部 安全目标责任 考评表
岗 位：安全员 考评日期：
序号
考评内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全管理
安全资料不切合实际扣5-10分；
特种作业一人未持证上岗扣2分；
未建立工伤事故档案扣4分；
无工伤月报扣4分。
10

2
安全技术方法
安全技术方法不立即落实，扣8分；
现场实际和专题安全技术方法不得相符扣8分；
安全技术方法实施过程中未检验、指导、督促扣5分。
10

3
安全技术交底
被交底人未拿到书面交底扣10分；
交底书未推行签字手续扣2-4分。
10

4
安全教育
三级安全教育无具体安全教育内容扣6-8分；
未推行签字手续扣2-4分；
变换工种时未进行安全教育扣10分；
安全员未经培训考评上岗扣5分。
20

5
安全验收
安全生产设施未按要求进行验收检验扣10分；
验收、检验签字手续不全扣6-8分。
10

6
安全检验
安全检验无统计扣8分；
整改后未回执、复查扣8分。
20

7
班组活动
无班组活动统计扣2分；
班组对事故隐患通知书所列项目未发期完成扣5分。
10

8
文明施工
施工标牌不齐全扣5分；
道路不通畅扣5分；
灭火器配置不合理扣5分；
宿舍周围环境不卫生、不安全扣5分。
10

合 计

100

被考评人：

考评人：

安全生产责制
项目部 安全目标责任 考评表
岗 位：材料责任人 考评日期：
序号
考评内容
扣 分 标 准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全设施物资
安全设施材料无合格证实扣20分；
施工机械设备无建筑安监管理部门准用证扣20分。

2