员工薪酬管理制度样本.doc

某化学工业
管理架构计划和组织管理体系咨询项目
职员薪酬管理制度

目 录
第一章 总则 2
第二章 适用范围 2
第三章 薪酬结构 2
第四章 基础工资 3
第五章 附加薪酬 4
第六章 保健薪酬 6
第七章 绩效薪酬 7
第八章 试用期薪酬 8
第九章 工资特区制 8
第十章 兼岗工资 9
第十一章 岗位工资等级确定 9
第十二章 薪酬调整 9
第十三章 工资支付 10
第十四章 薪酬组织和发放 11
第十五章 附则 11

某化学工业职员薪酬管理制度

第一章 总则
第一条 本制度是依据国家法律、法规并结合企业本身实际情况签订薪酬管理要求，是职员取得正当劳动酬劳确保，也是维持企业效率和连续发展基础确保，表现了企业效益和职员利益相结合标准。
第二条 本制度意在经过客观地评价职员工作绩效，实现吸引人才、留住人才、激励人才目标，进而表现以选拔、竞争、激励、淘汰为关键用人机制。
第三条 本制度以企业战略为导向，强调薪酬竞争性，综合考虑薪酬水平地域性原因和行业性原因，确保薪酬保持行业领先水平和地域领先水平。
第二章 适用范围
第四条 本制度适适用于除董事、监事、高层管理人员以外某化工所用职员，关键包含：
（一） 管理系列： 从事行政、管理工作职员；
（二） 技术系列：从事技术改造、研发等工作非管理岗位技术人员；
（三） 生产操作系列：从事生产操作工人；
（四） 勤务系列： 司机（其它勤务岗位将经过社会化外包实现）。
第三章 薪酬结构
第五条 职员薪酬由以下四大部分组成：
（一） 基础薪酬部分：包含岗位工资、司龄工资和资历工资；
（二） 绩效薪酬部分：包含月度奖、季度奖、年度奖、和其它奖金项目；
（三） 附加薪酬部分：包含加班工资、夜班津贴、行车津贴、伙食补助等；
（四） 保健薪酬部分：包含住房公积金、基础养老保险、基础医疗保险、失业保险、有毒有害保健工资、带薪休假等。
第四章 基础工资
第一节 岗位工资
第六条 岗位工资等级共分30级，划分为四个系列：管理系列、技术系列、生产操作系列和勤务系列。
第七条 管理系列分为五类，由高到低依次是：部长（11级—5级）、副部长（15级—10级）、主管（20级—15级）、主办（27级—20级）、办事员（30—25级）。
第八条 技术系列分为五类，由高到低依次是：副总工（6级—1级）、主任师（11级—7级）、副主任师（16级—12级）、主管师（21级—17级）、主办师（27级—22级）。
第九条 生产操作系列分为五类，由高到低依次是：高级技师（18级—15级）、技师（21级—18级）、高级工（24级—21级）、中级工（27级—24级）、初级工（30级—27级）。
第十条 勤务系列分为一类（30级—21级）。
第十一条 岗位工资和岗位系数对应关系参见附表一：《岗位工资等级表》。
第二节 司龄工资
第十二条 司龄从职员正式进入企业之日起计算，以年为单位。
第十三条 职员进入企业前5年内，司龄每满十二个月可得司龄工资20元/月。
第十四条 从职员进入企业第6年开始，司龄每满十二个月可得司龄工资30元/月。
第十五条 司龄以日历年计算。
第十六条 司龄工资实施累进计算，累计后不再增加。
第三节 资历工资
第十七条 资历工资依据职员学历和职称确定，具体标准以下：
（一） 大学本科毕业；双学士毕业且工作经验少于3年，600元/月；
（二） 双学士毕业并有3年以上工作经验；硕士硕士毕业且工作经验少于2年；中级职称，800元/月；
（三） 国家注册师类视同中级职称（本岗位相关专业，由人力资源部确定）；
（四） 硕士硕士毕业并有2年以上工作经验；博士硕士毕业且工作经验少于2年；高级技术职称，1000元/月；
（五） 博士硕士毕业并有2年以上工作经验，1500元/月；
（六） 正教授级职称，元/月；
（七） 国家院士，5000元/月。
第十八条 资历工资采取就高不就低标准，若职员学历工资高于职称工资，则按学历工资发放，反之亦然。
第十九条 为激励企业职员不停提升本身素质和能力，对于任职期间取得更高学历或职称职员，应按新学历（职称）发放学历/职称工资。
第二十条 作为资历工资发放基础学历（职称），学历以国家认可毕业证书为准，职称以国家认可且企业聘用职称为准。
第五章 附加薪酬
第一节 加班工资
第二十一条 职员因工作需要加班，应事前填写加班申请单，注明加班原因和估计加班时间，并交由部门责任人同意。事后部门责任人依据职员实际加班时间再次签字确定。特殊情况可口头申请。
第二十二条 职员加班工资按以下要求实施：
（一） 延长工作日时间加班工资按下列公式计算：

（二） 法定公休时间加班工资按下列公式计算：

（三） 法定节日时间加班工资按下列公式计算：
第二十三条 中层管理人员除在法定节日加班可计算加班工资外，其它时间加班不计加班工资。
第二十四条 司机岗位职员在延长工作日时间加班，不计加班工资，其它时间按对应公式计算加班工资。加班时间正确到小时，一天不超出8小时，全月加班工资不超出岗位工资50%。
第二十五条 为保障职员正当权益，职员加班时数应严格控制在国家相关要求范围内。月加班工资不得超出职员月岗位工资50%。确因工作需要，且经职员本人同意，超出上述限额加班时间以安排调休方法赔偿。
第二十六条 考虑到建设期特殊情况，加班工资只适适用于生产期，建设期全体职员无加班工资。
第二节 长途行车津贴
第二十七条 一次派车里程超出200公里，或一天内行驶里程超出200公里，为司机提供长途行车津贴，津贴标准为0.05元/公里（辆）。
第二十八条 行车里程依据派车单统计计算，由主管每次核查一次，按月结算长途行车津贴。
第三节 伙食补助
第二十九条 职员伙食补助为300元/月。
第三十条 请假、旷工及其它未上班职员，应按下面公式计算应发放伙食补助金额：
第四节 夜班津贴
第三十一条 企业对从事夜班工作工作人员提供夜班津贴，夜班津贴为30元/天。
第三十二条 夜班工资只适适用于生产期，不适适用于建设期。
第五节 其它附加薪酬
第三十三条 企业依据工作需要认为应为特定岗位职员发放其它补助或津贴。
第三十四条 企业依据实际情况认为应为特定岗位职员发放临时性补助或津贴。
第六章 保健薪酬
第三十五条 企业为转正后全体职员提供国家要求住房公积金、基础养老保险、基础医疗保险、失业保险等。
第三十六条 具体办理措施参考当地相关要求。
第三十七条 企业为来自榆林地域外职员提供每三个月五至七天带薪休假，休假期间只发放基础工资，并报销往返路费。
第三十八条 企业为全体职员提供国家要求带薪年假，具体方法参考企业年假相关要求。
第三十九条 企业依据工作需要能够为职员提供其它福利事项。
第四十条 企业为职员提供有毒有害保健费，有毒有害保健费发放标准分为三级：
（一） 一级标准：10元/天，适适用于从事甲醇生产、储存、运输等直接和危险品接触职员；
（二） 二级标准：7元/天，适适用于工厂中辅助车间等非直接和危险品接触职员；
（三） 三级标准：5元/天，适适用于在办公室中从事行政管理工作等非直接和危险品接触职员。
第七章 绩效薪酬
第一节 月度奖金
第四十一条 适用范围：适适用于勤务系列、技术系列（不含副总工）、管理系列主办（不含销售人员）。
第四十二条 每个月奖金金额确实定：依据本月个人业绩考评结果和奖金基数确定个人当期奖金额。
第四十三条 具体计算方法参见企业相关要求。
第二节 季度奖金
第四十四条 适用范围：适适用于各部门部长、副部长和主管（不含销售管理人员）。
第四十五条 季度奖金金额确实定：依据本季度个人业绩考评结果和奖金基数确定个人当期奖金额。
第四十六条 具体计算方法参见企业相关要求。
第三节 年度奖金
第四十七条 适用范围：适适用于本制度适用全部些人员。
第四十八条 年度奖金金额确实定：依据本年度个人绩效考评结果和奖金基数确定个人当期奖金额。
第四十九条 具体计算方法参见企业相关要求。
第四节 销售分成奖金
第五十条 适适用于销售人员和销售管理人员，依据本人或本部门销售业绩计算，具体计算措施参考企业相关要求。
第五节 其它奖金
第五十一条 企业依据工作需要能够确定其它奖项。

第八章 试用期薪酬
第五十二条 企业新招职员试用期通常为三个月，特殊情况下最多能够延长到六个月。
第五十三条 试用期工资通常为基础工资（包含岗位工资和资历工资）60%。
第五十四条 试用期间新招职员按试用岗位等级享受对应补助，包含伙食补助等。
第五十五条 本制度实施前企业已经招聘新职员试用期工资临时沿用现有标准。
第五十六条 本制度实施后企业新招聘人员试用期工资根据本制度要求办理。
第五十七条 新职员试用期结束后，经过考评确定对应岗位工资标准，企业将视情况将试用期工资和转正工资差额部分补发给个人。
第五十八条 其它情况参见企业相关要求。
第九章 工资特区制
第五十九条 工资特区是指对企业人力资源计划中急需人才和行业内十分稀缺人才，能够不根据以上薪酬结构，由董事会依据外部人力资源市场价格经过谈判以协议形式来确定工资特区中每个人薪酬结构。
第六十条 设置工资特区目标是经过工资特区制度，使工资向对企业有较大贡献、市场上稀缺人力资源倾斜，方便激励和吸引优异人才。使企业和外部人才市场接轨，提升企业对关键人才吸引力，增强企业在人才市场上竞争力。
第六十一条 设置工资特区标准：
（一） 谈判标准：特区工资以市场价格为基础，由双方谈判确定；
（二） 保密标准：为保障特区职员顺利工作，对工资特区人员及其工资严格保密，职员之间严禁相互打探；
（三） 限额标准：特区人员数目实施动态管理，依据企业经济效益水平及发展情况限制总数，宁缺毋滥。
第六十二条 酬劳形式：
（一） 通常为固定年薪，以现金形式支付；
（二） 通常有附加住房、汽车等职务待遇。
第六十三条 工资特区人才淘汰： 针对工资特区内人才，年底依据协议进行年度考评，有以下情况者自动退出人才特区：
（一） 考评总分低于预定标准；
（二） 人才供求关系改变，不再是市场稀缺人才。
第十章 兼岗工资
第六十四条 兼岗现象存在于以下情况：
（一） 某岗位人员临时未到位；
（二） 职员个人工作能力较强，能够同时完成多个岗位工作任务；
（三） 企业进行岗位调整期间，对于将要取消岗位可临时由其它人兼岗；
（四） 企业岗位设置不合理，将应该合并岗位分割开来；
第六十五条 除个人能力较强情况外，企业应尽可能避免兼岗现象，标准上每个人所兼岗岗位不得超出2个。
第六十六条 对于兼岗人员，应在发放本岗位工资同时对兼岗工作给予赔偿，标准上发放所兼岗岗位工资和绩效工资50%。除岗位工资外，其它薪酬（如资历工资、司龄工资、保险福利、附加工资等）按本岗位要求标准发放，不再反复发放。
第六十七条 建设期因为岗位职责范围不明确，岗位设置不固定，所以建设期不发放兼岗工资。
第十一章 岗位工资等级确定
第六十八条 首次确定某职员岗位工资等级，通常进入每档工资最低级。
第六十九条 应届本科毕业生按主办（或主办师）对待。
第七十条 从外部聘用其它人员，依据其所任职岗位确定对应工资。
第十二章 薪酬调整
第七十一条 薪酬调整分为整体调整和部分调整。
第七十二条 整体调整指企业依据国家政策和物价水平等宏观原因改变、行业及地域竞争情况和企业发展战略改变和企业整体效益情况而进行调整，包含薪酬水平调整和薪酬结构调整。
第七十三条 部分调整关键指工资等级调整，分为定时调整和不定时调整。
第七十四条 薪酬等级定时调整指企业在年底依据年度绩效考评结果对职员岗位工资等级进行调整。
第七十五条 薪酬等级不定时调整：指企业在年中因为职务变动等原因对职员工资等级进行调整，包含基础工资、司龄工资、岗位工资和资历工资等内容调整。
第七十六条 职员在其对应职务薪幅内调整岗位工资等级，达成本职务薪幅内最高级后，若职务不发生变动，则不再调整。
第七十七条 若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中和原等级最相近岗位工资等级。
第七十八条 各岗位职员工资等级调整由总经理办公会审批，审批经过调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部实施。
第七十九条 调整后工资等级，通常从实施日期所在月初计算。
第十三章 工资支付
第八十条 职员工资实施月薪制。工资支付时间为每个月10日支付上月工资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。
第八十一条 下列各款项须直接从工资中扣除：
（一） 职员个人工资所得税；
（二） 应由职员个人负担住房公积金；
（三） 应由职员个人缴纳社会统筹保险及失业保险费用；
（四） 和企业订有协议应从个人工资中扣除款项；
（五） 法律、法规要求和企业规章制度要求应从工资中扣除款项；
（六） 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣款项。
第八十二条 工资计算期间中途聘用人员，当月工资计算公式以下：

第八十三条 职员有下列情形由职员本人向企业人力资源部提出书面申请，经同意后15天内一次性结清工资。
（一） 依法解除或终止劳动协议时；
（二） 企业认可其它事由。
第十四章 薪酬组织和发放
第八十四条 企业总裁负责提出整体薪酬政策方向，人力资源部部长负责提供具体方案并在每十二个月年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议。
第八十五条 薪酬调整工作会议关键讨论岗位工资等级调整、年底效益奖金方案、特殊奖金发放等相关薪酬激励问题。
第八十六条 各岗位职员工资等级调整和各项薪酬发放由人力资源部依据薪酬工作会议和绩效考评结果实施。
第八十七条 人力资源部负责编制每个月薪酬发放方案，报总经理审批经过后送达财务部实施。
第十五章 附则
第八十八条 本企业实施保密工资制，职员不得谈论和探询其它职员工资，也不得泄漏自己工资水平，一经发觉将严厉处理。
第八十九条 依据《劳动法》第四十七条要求：用人单位依据本单位生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位工资分配方法和工资水平。
第九十条 企业实施国家要求发放福利补助标准应不低于国家要求标准，并随国家政策性调整而对应调整。
第九十一条 本要求是企业人力资源管理制度组成部分，由人力资源部门负责解释。
第九十二条 本要求从 月 日起开始实施，自本制度实施之日起原有相关工资管理制度或要求停止使用。
第九十三条 如有其它制度和本制度相抵触，以总经理办公会裁定结果为准。

附表一：岗位工资等级表
工资等级
岗位系数
岗位工资
管理系列
技术系列
生产操作系列
勤务系列
1
15.00
7500

副总工

2
14.08
7040

3
13.19
6600

4
12.34
6170

5
11.51
5760
部长

6
10.72
5360

7
9.95
3980

主任师

8
9.22
4610

9
8.52
4260

10
7.85
3930
副部长

11
7.21
3610

12
6.61
3300

副主任师

13
6.03
3020

14
5.48
2740

15
4.97
2490

主管

高级技师

16
4.49
2240

17
4.04

主办师

18
3.62
1810

技师

19
3.23
1610

20
2.87
1430

主办

21
2.54
1270

高级工

22
2.25
1120

助理师

23
1.98
990

24
1.75
870

中级工

25
1.55
770

办事员

26
1.37
690

27
1.23
620

初级工
28
1.12
560

29
1.05
520

30
1.00
500