建设公司财务部岗位职责分工准则样本.doc
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1、中通建设股份财务部职责分工实施细则一、企业财务机构设置财务部国际部审计委员会办公室人力资源部市场部工程部设备部财务总监副总经理总经理中通建股份北京分企业中通建股份第五分企业中通建股份第四分企业中通建股份第三分企业中通建股份第二分企业中通建股份第一分企业审计部证券部技术发展部市场部工程部人力资源部办公室副总经理财务总监总经理董事会监事会股东大会董事会秘书财务部(一)财务部职能:企业:1.经董事会授权负责组织全企业财务预算拟订、编制和财务预算管理,并对各分企业预算实施情况进行监督考评;2.制订全企业资产管理制度,主持企业资产管理和盘点工作并对各分企业资产管理情况进行监督和管理;3.接收授权办理投融
2、资事务并负责全企业投融资日常财务管理;4.负责全企业财务风险管理(包含资产负债风险、信用风险等);5.负责企业收入、成本、费用会计核实,并汇总各分企业会计核实形成企业汇总财务报表;6.负责全企业财务分析工作;7.负责编制、制订企业财务管理制度,经审定后监督实施;8.负责企业财务管理及税收分析工作;9.依据资金管理制度要求办理企业资金调度事宜;10.参与制订企业工程成本定额;11.完成上级交办其它工作。分企业:1.参与分企业财务预算制订,负责对预算实施进行管理; 2.负责分企业资产管理并定时进行各类实物资产盘点;3.负责分企业资金管理,依据资金盈缺情况和企业经过内部往来方法进行资金调剂; 4.负
3、责分企业财务分析工作;5.指导和管理工程项目内勤人员工作,并对其工作进行定时检验和监督;6.负责分企业收入、成本、费用会计核实;7.负责分企业财务管理工作,并接收企业财务部门监督检验;8.办理上级交办其它工作。(二)财务部内部分工图财务总监财务部经理财务四处长会计四处长会计稽核会计电算化往来固定资产收入税金低值易耗品成本费用出纳资金调度资产管理全方面预算 二、领导者和财务部人员岗位职责 (一)企业总经理会计职责1.对本企业会计工作和会计资料真实性、完整性负责;2.具体确定企业内部财会机构设置,建立健全内部控制制度; 3.组织确定企业内部财务管理措施,按要求程序报批后实施;4.依据企业预算方案组
4、织企业生产经营;5.接收财政、税务、审计机关监督。(二)财务总监岗位职责企业财务总监岗位职责:1.参与企业重大战略 参与全企业业务计划及战略发展计划制订; 参与全企业现有各项业务计划制订; 参与重大工程项目建设招投标决议和分析; 参与企业重大投融资提案提议、评定和决议; 参与企业全方面预算纲领制订,提供相关企业发展提议; 依据企业全方面预算纲领,参与对企业预算初审; 必需时和企业总经理共同出席董事会,接收财务工作质询。2.负责整个企业财务运作系统 主持全企业财务管理体系建设,拟订制度,并监督实施; 主持财务预算纲领拟订,提供财务专题汇报或提议; 组织编制企业财务预算; 主持企业会计核实体系制订
5、; 负责企业财务分析汇报初审; 主持企业投融资监控实施; 主持企业财务风险管理和监控; 主持企业资产管理和权益管理; 主持召开管辖范围财务工作会议,制订财务工作计划和方案,做出工作安排并督导工作计划完成。3.其它职能 管理各分企业财务工作; 拟订企业总部财务部经理及分企业财务总监职位配置及职位说明书; 参与企业决议层对各分企业财务总监任命,及分企业财务经理审批工作; 依据企业权限设置,对企业下属财务经理绩效做出评定(包含关键业绩指标和能力指标),并提出奖惩提议; 依据企业权限设置,参与企业财务部经理职位任用决定; 完成董事长及总经理委托和自行发展其它工作。分企业财务总监岗位职责:1.组织领导分
6、企业财务管理制度、内控制度和会计制度落实实施;2.参与分企业承揽工程项目招投标财务分析和决议;3.组织编制分企业工程项目成本预算及财务预算,参与企业全方面预算编制;4.参与分企业各项业务计划制订;5.负责分企业资产管理工作,提出分企业大额固定资产购置计划;6.拟订分企业财务经理及财务管理四处长、会计核实四处长职位配置及岗位职责说明书;7.提议分企业财务经理人选,任命财务管理四处长和会计核实四处长;8.完成上级交办相关工作。(三)财务部经理岗位职责财务部经理在财务总监领导下,全方面组织财务部工作,处理企业日常财务管理活动,关键职责以下:1.企业财务经理职责 建立健全各项规章制度并组织监控企业总部
7、及分企业日常财务管理活动; 完善企业财务部组织机构和人员配置,和确定财务人员培训、考评、轮换、及晋升制度等,并负责组织全企业范围财务人员培训、考评; 拟订企业财务预算、财务估计并制订对应筹资及投资计划; 主持财务部门工作会议,协调部门人员完成指定工作目标; 出席企业关键会议,接收财务工作质询,并参与企业经营决议; 协调企业财务部和各分企业财务管理工作; 审核或参与重大协议、协议及其它关键经济文件拟订; 评议、考评本部门人员工作表现,并做必需之目标修订及人员改派。2.分企业财务经理职责 组织监控分企业日常财务管理活动; 完善分企业财务部组织机构和人员配置,负责分企业财务人员培训、考评及晋升工作;
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