公司安全生产管理制度汇编材料样本.doc

深圳市建工集团股份
安
全
生
产
管
理
制
度

深圳外国语学校初中部校舍危房改造工程施工总承包工程

安全生产管理制度目录
1、 安全生产责任制度…………………………………………………2
2、 安全生产会议制度…………………………………………………4
3、 安全生产检验制度…………………………………………………6
4、 安全教育培训制度…………………………………………………9
5、 安全生产专题费用管理制度………………………………………14
6、 安全生产事故隐患排查制度………………………………………16
7、 重大危险源辨识、评价和监控管理制度…………………………21
8、 各岗位、各工种劳动防护用具配置和管理制度…………………24
9、 安全设施、设备管理和检修、维护制度…………………………29
10、安全技术交底制度…………………………………………………38
11、职业健康管理制度…………………………………………………40
12、安全生产事故调查、处理、汇报制度……………………………42
13、安全生产档案管理制度……………………………………………50
14、安全生产奖罚考评制度……………………………………………52
15、岗位安全生产标准化操作制度……………………………………59
16、班前安全活动制度…………………………………………………61
17、危险物品安全管理制度……………………………………………62
18、消防防火安全制度…………………………………………………65
19、卫生管理制度………………………………………………………66
20、项目责任人现场带班制度…………………………………………67
21、治安保卫制度………………………………………………………68
22、门卫制度…………………………………………………………....69
23、施工现场防扬尘、防噪声污染方法…………………………..…..70
24、不扰民施工方法……………………………………………………72
25、工地生活区管理制度………………………………………………74
安全生产责任制度
安全生产责任制度是企业对各个部门、各类人员至每个职员所要求在她们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任制度。
企业已依据各个部门、各类人员不一样职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整制度体系。为使责任制落实，做到时时四处安全生产工作全部有些人切实负责，实现安全生产。特制订本措施：
一、本措施依据“管生产，必需管安全，安全生产人人有责”标准及国家相关安全生产法律、法规、规范、标准制订。
二、本措施适适用于企业各个部门、各类管理人员安全生产责任评价和考评。
三、本措施自发文之日起实施。
四、各部门、各类人员安全生产责任制，必需落实到位，并实施一级对一级负责，实施逐层签署安全生产责任状。各部门、各类人员自签署之日起，安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制考评，实施分级考评措施。即：企业经理负责对企业各部门、各类人员、工程项目经理考评；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考评；作业班组长负责对本班组工人进行考评。
六、安全生产责任考评采取日常考评和安全检验同时进行，企业每季、分企业每个月、工程项目每七天、班组天天进行。考评结果实施逐层审查，逐层上报。
七、每次考评结果作为企业评优、晋升、奖金评定、降级、处分等关键参考依据。考评共分三个等级、即：称职、基础称职、不称职。对于部门考评，部门内每次考评全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考评有30%人基础称职，70%人称职该部门为基础称职；部门内每次考评有50%不称职，该部门为不称职。每次考评均应填写考评统计表。（详见附表）
八、奖罚
1、年度内每次考评全部称职部门、个人全部能够入围优异单位、优异个人评选，职务晋升，奖金等级评定。
2、第一次考评基础称职部门和个人，企业除对此进行批评教育外，并要求限期达成称职。到期考评仍然不称职部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职每人罚款300元），并提出警告处分。
3、第三次考评仍然不称职部门领导，个人视情节轻重给免职、调换岗位、降级使用、扣发整年奖金或加倍罚款。
九、因为责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十、本措施由企业安全管理部门负责解释。

安全生产会议制度
为了落实落实国家、省、市相关安全管理法律法规，传达各级政府安全管理相关文件精神，加强企业各部门之间安全工作沟通和推进企业安全管理，让职员立即了解企业安全动态，使得企业安全管理规范、有序进行，特制订本制度。
针对我们项目经理部实际情况，建立安全生产专题会议，企业组织各类安全培训课程；部门级安全会议，包含月度安全例会，安全教育会；班组级安全会议由班组工前会。
为了规范对以上各级会议管理，使各级安全会议立即、有效召开，达成处理相关安全问题目标，特对各级安全会议做出相关要求：
一、安全生产专题会议
1.1、每个月召开一次，要在当月最终一个星期内召开，时间以项目经理部办公室通知为准；
1.2、由项目经理或安全主任负责召集，各部门班组长以上人员必需到会。
1.3、会议关键内容为：
1.3.1、集中学习国家、省、市等上级主管部门颁发相关文件指示和会议精神，传达企业安全会议、企业月度安全例会、等相关会议精神和决定；
1.3.2、听取本项目经理部当月安全工作情况汇报，讨论本项目部下月安全工作计划，布署落实企业下达安全工作任务；
1.3.3、依据班组对安全工作提议和意见，和在实际工作过程中碰到安全问题，研究制订对应处理方法和方法；
1.3.4、对本项目部当月违规、违章情况进行通报，对安全优异班组或个人进行表彰。

安全生产检验制度
一、日常安全检验
1、通常工作岗位上职员应在上班工作前，下班离岗前对相关安全注意事项进行检验。
2、 生产岗位上操作工人，必需按时间、地点、工作内容进行认真巡回检验。
3、班组长和班组安全员在上班后应督促检验本班组人员对多种规章制度实施情况，发觉不安全原因应立即处理，避免事故发生。
4、在交接班时，安全工作也必需同时交接。接班后作认真检验，发觉问题立即处理，处理不了立即上报工区或项目经理部，同时将情况写在交接班日志上。
5、安全、技术部门坚持深入现场，进行安全检验，听取职员意见，发觉问题，立即督促相关部门加以处理。
6、各级领导在部署工作同时，要部署安全工作，并对所属部门进行安全检验。检验形式能够是现场巡回检验、在调度会议上和交接班日志上检验，夜间值班检验。检验内容：
（1）、 生产前准备工作。
（2）、 生产前安全情况。
（3）、 各类规章制度或注意事项实施情况。如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。
（4）、 安全设备。消防器材及防护用具配置和使用情况。
（5）、 日常安全教育和安全活动日活动情况。
(6)、 检修中安全工作情况。
（7)、企业负责生产领导应常常对各单位安全工作进行指导。
二、定时安全检验
（1）、各部门和施工班组每七天进行一次安全自查。每个月月底将检验情况、隐患整改情况上报安全主管部门。
（2）、每逢节假日全部要进行一次节日前检验，联合组织相关职能部门参与，包含元旦、春节、劳动节、国庆节前四次检验，关键是检验节日安全消防方法，如节日值班、安全保卫、消防、节日生产准备等。
三 、专业性安全检验
（1）、依据一些生产和特殊设备存在问题，组织专业性检验，经过检验整改加以消除。专业性安全检验对象是：电气设备，起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃、易爆物品等检验。
（2）、专业性安全检验，以专业技术人员为主，组织相关部门和人员，按安全技术要求内容进行检验，每十二个月不得少于一次。
（3）、专业性安全生产检验每一个项目，必需作好具体登记，每次检验全部必需对前次检验登记问题进行复查。
四、检修前安全检验
（1）、多种设备在需要检修时，首先全部要由检修中心会同设备、安全、技术和相关部门进行安全检验，经安全检验后，才准许进入现场开展检修工作。
（2）、需要高空作业时，必需进行检验如爬梯是否保险，梯子底端有没有防滑橡皮，作业面周围有没有高压电源等不安全原因。
（3）、在检修中需要动火，在检验时要检验防火方法是否可靠。
（4）、检验电器、机械装置和外界联接是否断开。
（5）、检验安全要求标识或危险标识是否全部已做好。
六、检修完工后设备开工前检验
由主管生产副经理，组织相关人员，对检修完工后开工前准备工作进行安全检验，尤其是重大设备和精细设备检验。检验内容关键有以下多个方面：
（1）、检修工程是否完全结束，检修人员和检修设备是否撤离现场。
（2）、检修人员所带工具是否已经全部收齐，以免工具失落在装置内或装置某一部位而影响装置正常运转和发生设备、人身事故。
（3）、检修和新装设备，全部必需符合质量标准，有没有漏气、油现象。
（4）、相关安全装置及其它安全防护设施是否安全可靠。
（5）、多种管线是否通畅无阻。
（6）、电气设备电源是否接线完好、有没有漏电现象，接地装置是否完好可靠，接地电阻必需符合要求。
（7）、照明、消防设备是否齐全好用。
七、隐患整改
（1）、对安全检验中发觉安全隐患要分级管理、限期整改，责任落实到人。
（2）、安全管理人员发觉安全隐患可直接下达隐患整改通知书，各作业区接到整改通知书后要认真整改，采取方法消除事故隐患。
八、考评
(1)、项目经理部依据本要求对各部门、各单位安全生产进行检验考评。
（2）、安全检验结果列入安全评选活动内容中。
安全教育培训制度
为了搞好安全生产宣传教育，增强职员安全生产意识。普级职员安全技术知识，增强职员自我防护能力，现依据《中国安全生产法》、《建筑法》和建筑企业安全生产安全教育相关要求，制订安全教育制度以下：
一、职能管理
1、一级教育：大中专实习生由企业安全部负责组织，新入企业工人由人事部负责组织进行教育。
2、二、三级安全教育：大中专实习生和新入企业工人由项目部负责组织实施教育。
3、进场安全教育：项目部负责对进项目施工全部些人员进行进场安全教育。
4、特种作业人员安全培（复）训：由项目部安全责任人确定培（复）训计划并报项目经理落实专员组织送培。
二、安全教育
新进企业职员（包含新调入人员、实习生、代培人员等）必需进行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗。
（一）、一级（企业级）安全教育
一级安全教育时间不少于15小时，其教育内容：
1、国家相关安全生产法令、法规和要求；
2、本企业性质、生产特点及安全生产规章制度；
3、安全生产基础知识、消防知识和个人防护常识；
4、职业安全卫生相关知识；
5、本企业和同类型企业经典事故及教训。
（二）、二级（项目级）安全教育
二级安全教育时间不少于15小时，其教育内容：
1、本单位概况，施工生产或工作特点，关键设施、设备危险源和对应安全方法和注意事项；
2、本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程；
3、安全设施、工具、个人防护用具、抢救器材、消防器材性能和使用方法等；
4、以往事故教训。
（三）、三级（班组级）安全教育
由班长或班组安全员负责教育，可采取讲解和实际操作相结合方法进行，时间不少于20小时，经班组安全教育考评合格后，方可指定师傅率领进行工作或学习。
1、本岗位（工种）施工生产程序及工作特点和安全注意事项；
2、本岗位（工种）安全操作规程；
3、本岗位（工种）设备、工具性能和安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器作用、防护用具使用和保管方法；
4、发觉紧急情况时抢救方法及汇报方法。
（四）、变更工种工人安全教育：
凡有变更工种工作工人项目部必需立即通知安全部门和现场安全员进行变更工种工作安全技术教育，责任划分：由企业变更，质安部进行教育。由工地变更，要通知安全员进行安全教育。变更工种安全教育，由教育人员填写安全教育卡（册），教育者和受教育者全部要签字备查。
（五）、特殊工种工人安全教育：
1、国家要求电工、焊工、架工、爆破工、起重工、龙门吊司机等特殊工种，由机材部、质安部配合办公室申报市劳动保护教育中心进行培训取证。
2、凡经劳动保护教育中心培训发证电工、焊工、起重工、塔吊司机、架工、、及其它特殊工种，在本单位，机材部必需造册登记证件号码，取证日期全部必需登记清楚备查。凡特殊工种人员在工地，安全员将本工地特殊人员名单登记造册。
3、特殊工种每十二个月安全培训再教育不少于20课时。
（六）、生产管理人员上岗培训教育：
通常和施工生产相关管理人员必需接收市一级安全监督部门组织安全培训教育（包含证件复审培训）。由企业工程部、质安部配合办公室组织实施，每十二个月度持证率应达80以上。
企业关键责任人、项目责任人、专职安全管理人员应经相关部门安全知识和管理能力考评合格后任职。
专业技术人每十二个月安全再教育培训不少于40课时。
三、安全教育管理
1、三级安全教育、考试、考评情况，要逐层填写在三级安全教育卡片上，建立安全教育档案。三级安全教育完成，经企业质安部审核后，方可准许发放劳动保护用具和本工种所享受劳保待遇。
2、未经三级安全教育或考试不合格者，不得分配工作，不然由此而发生事故由分配及接收其工作单位领导负责。
3、参与工程施工人员，必需接收项目部安全教育后，方可进场施工。项目部安全教育由项目部安全部门负责进行，并填写安全教育统计表。
4、外来人员安全教育
（1）对外借人员安全教育，由用工单位负责，经考评后，方能许可进入现场施工；
（2）对进入施工现场参观人员安全教育，项目责任人负责；其教育内容相关项目标安全要求及安全注意事项，并安排专员陪同。
5、常常性安全教育
（1）常常性安全生产教育形式可采取：安全活动日、班前班后会、多种安全会议、安全技术交底、广播、黑板报、口号、简报、电视、播放录象等，结合企业生产、施工任务开展安全生产常常性教育。
（2）项目部具体实施。
6、季节性教育
由项目部结合季节特征、节假日前后，职员轻易疏忽而放松安全生产规律 ，抓住关键步骤，进行安全教育。通常自然条件改变，大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候改变特点，进行安全教育。
7、其它安全教育
（1）新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前，各主管部门要写出新安全操作规程，对岗位和相关人员进行安全教育，经考试合格后，方可从事新岗位工作；
（2）对脱离操作岗位（如产假、病假、学习、外借、待岗等）六个月以上重返岗位操作者，应进行岗位复工教育。
（3）职员在企业内调动工作岗位变动工种（岗位）时，接收单位应对其进行二、三级安全教育，经考试合格后，方可从事新工作。
（4）对严重违章违纪职员，由所在单位安全部门进行单独再教育，经考察认定后，再回岗工作。
（5）参与特殊区域、高危场所作业（如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等）人员，在作业前，必需进行有针对性安全教育。

安全生产专题费用管理制度
为搞好企业安全费用管理工作,保障企业安全费用落实到位,维护企业职员正当权益,确保企业生产、经营活动正常有序地开展，依据《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《广东省安全管理条例》等法律、法规作各项要求，结合本企业实际情况，特制订本制度。
一、 根据国家要求，项目部提取协议总价款1.5%作为企业安全生产专题费用；专门用于完善和改善本项目安全生产条件资金。安全生产费用优先用于安全技术方法实施及为满足和达成安全生产标准而进行整改。
二、安全生产费用应该根据项目计取、确保需要、规范使用"标准进行管理。财务应将安全费用纳入企业财务计划，确保专款专用，并督促其合理使用。
三、安全费用应该用于以下安全生产事项：
1、安全技术方法工程建设；
2、安全设备、设施更新、改造和维护；
3、安全生产宣传、教育和培训；
4、劳动防护用具配置；
5、安全生产检验和评价支出；
6、配置必需应抢救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；
7、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，关键是指：项目经理部、库房等作业场所监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或隔离操作等设施设备。
8、重大危险源、重大事故隐患评定、整改、监控支出。
9、进行应抢救援演练支出。
10、安全保卫人员工资支出。
11、其它和安全生产直接相关支出。
四、项目安全员应建立安全费用台帐，统计安全生产费用费率、数额、支付计划、使用要求、调整方法等条款。安全工作结束，多出安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。
五、项目经理对安全生产费用全方面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用汇报、安全经费提取和使用情况年度汇报。
六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，依据年度安全生产计划，做好资金投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入快速立即。
七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制企业安全投入计划，审核安全投入汇报，监督检验安全投入落实情况，汇总并建立企业安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况汇报。
八、安全生产费用实施专户核实。企业应该按要求范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足，超出部分按正常成本费用渠道列支。
九、各部门主管根据职责分工对相关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。
十、发觉安全费用支取人私自挪用安全费用，企业将按情节严重程度严厉处理，处理措施由项目经理部会议讨论决定。

安全生产事故隐患排查治理制度
总则
为了建立安全生产事故隐患排查治理长久有效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和降低生产安全事故，保障项目部职员生命财产安全，依据《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，结合本项目部实际，制订本制度。
第一条 安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程要求，或因其它原因在施工生产过程中存在可能造成事故发生物危险状态、人不安全行为和管理上缺点。
事故隐患分为通常事故隐患和重大事故隐患
通常事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够立即整改排除隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除隐患。
第二条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其它专业施工单位均应认真实施本制度。
第三条 任何个人发觉劳务分包施工单位、班组、其它专业施工单位单位存在事故隐患，全部有权向本项目部项目经理举报。
第四条 事故隐患排查治理
（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每七天施工现场安全检验，由项目经理、各部门、专职安全员和其它专业施工单位责任人组织进行施工现场事故隐患排查，立即发觉并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行机械设备、设施，施工人员存在各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在其它各类事故隐患。
项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全方面负责。
（二）项目部每七天定时组织安全生产管理人员排查施工现场事故隐患，并逐层落实从关键责任人到每个施工人员隐患排查治理范围和责任，确保不留空挡，不留死角。
（三）项目部应依据相关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处和安全生产基础条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。
各劳务分包单位、专业分包单位每七天也要定时排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职员事故隐患排查治理工作责任。
（四）项目部应加强对自然灾难预防。对于因自然灾难可能造成事故灾难隐患，应该根据相关法律、法规、标准和本要求要求排查治理，采取可靠预防方法，制订应急预案。在接到相关自然灾难预报时，应该立即向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾难可能危及到施工人员安全情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全方法，并立即向企业相关领导汇报。
（五）对通常事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达“施工现场安全隐患整改通知单”时，必需立即按整改方法，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完成报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。
（六）对项目存在重大事故隐患，项目经理应按要求立即上报，做好监控方法，并由项目经理组织制订重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由企业安全管理人员发觉，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制订重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术方法、整改时限、整改作业范围、从事整改作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控方法、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应立即上报企业安全管理部。
第五条 事故隐患排查治理工作监管
（一）项目部应该根据相关法律、法规、规章、标准和规程要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求主动进行隐患排查治理工作，发觉存在难以处理重大问题时，应立即汇报企业安全管理部领导。
（二）项目部对检验中发觉重大事故隐患要立即登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订重大隐患整改方案，整改责任人等相关情况资料立即归档。
（三）项目部专职安全员应对本项目标通常事故隐患和重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能主动按期进行重大事故隐患整改分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。
（四）项目部每七天一晚上召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究处理安全管理、隐患排查工作中存在问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检验，发觉问题、安全隐患应立即依规查处和汇报。
第六条 事故隐患排查治理汇报
（一）项目部应每个月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，立即向企业安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，立即向企业安全管理部门书面回复由企业安全管理管理人员下达“施工现场安全隐患整改通知单”整改情况。
（二）项目部应该总结每个月事故隐患排查治理工作，每个月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作关键点。
第七条 重大事故隐患公告、公告
（一）项目部对本单位自查和企业安全管理部门检验发觉重大事故隐患、重大危险源要给予公告。
（二）项目部应主动接收上级各相关部门监督，立即公开重大事故隐患治理情况。
第八条 重大事故隐患跟踪督办和逐项销号
（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办责任人，督促分包单位落实各项防范方法，对本项目工地重大事故隐患治理情况进行跟踪督办。
（二）督促整改责任人立即跟踪检验相关防范和监控方法落实情况，立即掌握重大事故隐患整改善度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，根本消除重大事故隐患。
（三）企业提出重大事故隐患整改结束后。项目部应向企业安全管理部门提出验收申请。接收企业安全管理部门进行现场核查。
（四）重大事故隐患在整改期限内根本治理，经企业安全管理部门验收合格后，应立即销号，将相关档案或台帐整理后归档管理。
第九条 项目部应该根据企业和本项目标相关要求，对未定时排查事故隐患或未立即有效整改事故隐患单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出单位和个人给奖励。
第十条 本制度自公布之日起实施。

重大危险源辨识、评价和监控管理制度
第一条 为了加强项目对关键危险源监督管理，预防事故发生，保障施工人员生命安全和项目财产安全，依据《中国安全生产法》结合本项目实际情况，制订本制度。
 第二条  本措施所称关键危险源，是指在项目部重大危险源清单上所要求危险源。
 第三条  存在关键危险源部门安全责任人全方面负责本单位关键危险源安全管理和监控工作。
 第四条  对关键危险源存在事故隐患和在安全生产方面违法行为，任何单位或个人全部有权向安全环境保护部及负有安全生产监督管理职责相关部门举报。
 第五条  关键危险源安全管理应该包含以下内容： 
（一）关键危险源安全管理和监控制度；
（二）重大危险源控制目标及控制方法； 
第六条  项目在施工前应填写《重大危险源记录表》，报送安全环境保护部立案。
第七条  对新产生关键危险源，现场安全责任人应该立即报送安全环境保护部立案；
 第八条  项目质安部应建立健全关键危险源安全管理规章制度，落实关键危险源安全管理和监控责任制度，明确所属各部门和相关人员对关键危险源日常安全管理和监控职责，制订关键危险源安全管理和监控制度。
 第九条  质安部对从业人员进行安全教育，现场安全员或现场责任人对从业人员应该技术培训，使其全方面掌握本岗位安全操作技能和在紧急情况下应该采取应急方法（可根据新职员培训方案进行实施）。
 第十条 质安部或现场责任人应该将关键危险源可能发生事故应急方法，尤其是重大危险源预防方法通知项目部各施工人员。
 第十一条 项目部对关键危险源现场设置显著安全警示标志，并加强对关键危险源监控和对相关设备、设施安全管理。
 第十二条 项目部应该对关键危险源中工艺参数、危险物质进行监控，对关键设备、设施定时进行保养维护，并统计在案上报企业机械部和安全环境保护部进行立案。
 第十三条  各施工单位应该对关键危险源安全情况和防护方法落实情况进行定时检验，做好检验统计。
第十四条  对存在事故隐患关键危险源，各施工班组必需立即整改；对不能立即整改，必需采取切实可行安全方法，预防事故发生，并立即汇报质安部或有相关监督安全职责部门。
 第十五条 质安部应该制订关键危险源应抢救援预案。应抢救援预案应该包含以下内容：
(一)关键危险源基础情况；
（二）应急机构人员及其职责；
（三）应急设备和设施；
（四）应急报警、通讯联络方法；
（五）事故应急程序和行动方案；
（六）事故后恢复和程序；
（七）培训和演练。
第十六条  质安部应该依据应抢救援预案制订演练方案进行一次实战演练或模拟演练。
第十七条  质安部应该建立关键危险源监控和管理系统，对关键危险源实施分级监控，并对各类信息实施动态管理。
第十八条  质安部应该定时对关键危险源进行专题监督检验。监督检验内容包含：
（一）落实实施国家相关法律、法规、规章和标准情况；
（二）预防生产安全事故方法落实情况；
（三）关键危险源登记建档情况；
（四）关键危险源安全检测、监控情况；
 （五）关键危险源设备维护、保养和定时检测情况；
（六）关键危险源现场安全警示标志设置情况；
（七）从业人员安全培训教育情况；
（八）应抢救援组织建设和人员配置情况；
（九）应抢救援预案和演练工作情况；
（十）应抢救援器材、设备配置及维护、保养情况；
（十一）关键危险源日常管理情况；
 （十二）法律、法规、规章要求其它事项。
第十九条  质安部在监督检验中，发觉关键危险源存在事故隐患，应该责令相关单位立即排除。
第二十条  企业安全环境保护部及负有安全生产监督管理职责相关部门在监督检验中，应该相互配合、互通情况，并帮助项目部对关键危险源实施有效管理和监控。

各岗位、各工种劳动防护用具配置和管理制度
为认真落实实施《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》和《劳动防护用具监督管理要求》等法律、法规要求，预防、控制和消除职业危害，保护职员在生产过程中安全和健康，确保安全生产，特制订本制度。
劳动防护用具，是保护职员在劳动生产过程中职业安全健康一个预防性辅助方法，是保护职员健康安全最终一道防线。是指发给职员穿戴和使用各类着装、用具、用具和器材。企业各部门安全责任人、管理人员和和项目管理人员要认真实施防护用具管理制度，指导、督促职员在作业时正确使用防护用具。
本制度适适用于企业内负责个人防护用具实施计划、采购、验收、保管、发放部门和使用人员。
一、 安全防护用具管理职责
1、 安全部门负责审查进入本企业外部劳动防护用具生产厂家及生产经营单位资质认可工作。制订防护用具购置计划，审批防护用具发放，负责监督检验防护用具质量、发放及使用管理，并对购进防护用具进行验收。
2、 物资采购部门依据防护用具购置计划，负责防护用具采购，保管和发放，购置防护用具必需到有《定点生产证》、《经销许可证》单位购置，对特种防护用具必需含有职业健康安全许可证，产品合格证和安全判定证，安全防护用具安全标志证。
3、 财务部门负责提供购置防护用具资金，对购置防护用具经费须凭安全部签署报销凭证列支报销。
4、 各分企业负责对佩戴个人防护用具人员、数量、种类进行统计上报。根据企业要求领用个人防护用具并发放到职员。对职员佩戴个人防护用具进行指导、督促正确佩戴。
5、 工会是防护用具监督部门，有权对劳动防护用具质量、发放、使用进行监督。
6、 安全部每十二个月定时或不定时对企业内防护用具进行抽查和检验，需要技术判定送国家授权防护用具检验站检验。
二、 安全防护用具采购
1、 安全防护用具采购计划由项目部提出，经项目经理审核后，由项目部材料员统一购置。采购特种劳动保护用具质量必需达成国家或行业标准要求合格标准，并在项目部入库、建账。
2、 安全防护用具采购前，材料员应向安全部提供生产和经营安全防护用具单位营业执照及产品质量证实文件，安全部签字认可。采购发票复印件应在安全部立案，加强安全部在采购过程中监督作用。
3、 采购安全防护用具应是取得安全防护用具安全标志（“LA”标识）产品。安全防护用具安全标志证书由国家安全生产监督管理总局监制，加盖安全防护用具安全标志管理中心印章。
4、 特种劳动保护用具采购必需在专门从事劳保用具生产经营厂家或商家处采购，经营商家必需在市级以上工商行政管理部门立案，并办理正规正当供购手续。
5、 项目部租赁旧安全防护用具必需是合格品，并含有齐全、合格质量证实文件。
6、 所购置劳动防护用具必需符合国家或行业标准，必需有“三证”，即生产许可证、安全判定证和产品合格证，由安全部门验收后方可入库。 
7、 安全部负责立即搜集已取得安全防护用具安全标志证书安全防护用具供方名目，立即传输给相关部门和管理人员，作为她们采购参考依据。
三、 安全防护用具验收
1、 项目部负责安全防护用具进场验收，新采购或租赁安全防护用具应质量合格，质量证实文件齐全、有效。
2、 特殊劳动防护用具实施安全标志管理，安全防护用具安全标志包含安全防护用具安全标志证书和安全防护用具安全标志标识（“LA”标识）两部分。
3、 为了确保安全防护用具质量，安全防护用具厂家应提供合格质量证实文件。合格质量证实文件必需有生产许可证、安全判定证书、产品合格证、型式检验汇报和安全防护用具安全标志证书，在产品显著位置应有安全防护用具安全标志标识。  
4、 安全部负责对安全防护用具检验过程和合格性进行监督、检验。
5、 企业工会对安全防护用具管理违法行为有权要求纠正，并对纠正情况进行监督。
四、 安全防护用具保管
1、 检验验收合格后安全防护用具方可办理入库手续。
2、 各部门、项目部对全部合格入库安全劳动防护用具，遵照产品说明书或厂商提议，妥善保管，注意防潮、变质，做到优异先出标准，预防过期劳动防护用具发放到劳动者手中。
五、 安全防护用具配发和使用
1、 项目部严格根据《劳动防护用具选择规则》（GB11651）和国家相关劳动防护用具配置标准及相关要求，为从业人员配发安全防护用具；
2、 安全防护用具专题经费从“安全、文明方法费”中提取，严禁以货币或其它物品替换按要求配发安全防护用具；
3、 施工现场为从业人员提供安全防护用具，必需符合国家标准和行业标准，不得超出使用期限使用：
4、 从业人员在作业过程中，必需根据安全生产规章制度和特种劳动用具使用规则，正确佩戴和使用劳动防护用具，未按要求佩戴和使用安全防护用具，不得上岗作业：
5、 现场安全管理人员和使用人员应依据劳动防护用具相关检验标准和说明书使用期限及实际使用情况，定时对其进行检验和外观检验，并保留相关统计，发觉不符合使用要求应立即进行维修、更换或报废。
6、 安全部门负责劳动防护用具综合管理。统一建立管理台帐，实施每人一卡制，具体统计姓名、工种、品名、发放标准、领用时间等事项。发放标准实施国家或行业标准，不得降低标准或降低劳动防护用具种类。 同时应建立对应管理台帐，管理台帐保留期限不得少于两年，以确保劳动保护用具质量含有可追溯性。
六、 安全防护用具更换或报废
1、 依据安全防护用具国家标准和使用说明书使用期限及实际使用情况立即进行更换、报废。对于安全防护用具性能显著下降，不能满足使用要求时，或检定不合格，又无法修复和无修复价值，由使用单位填写报废申请表，经安全部、材设部同意后报废，而且在安全防护用具台账中注消。
2、 由材设部负责集中搜集破损、过期劳动防护用具，不准随便乱丢，按要求集中进行报废处理，并建立报废台账。
3、 企业安全部应加强对劳动保护用具使用情况检验和监督，对超期，失效或不能继续使用劳保用具，应该给予报废。

安全设施、设备管理和检修、维护制度
1、一切检修工作，应严格遵守检修安全技术规程和相关检修工作安全禁令。
2、参与检修人员，除认真实施检修安全技术规程外，还必需遵守本工种安全技术规程。
3、下列情况严禁进行检修：
（1）没办理安全检修证不修。
（2）检修任务不明确不修。
（3）正在运转设备不修。
（4）没有放掉压力和残液不修。
（5）没有办理停电联络单及没有切断电源挂警示牌不修。
（6）没有办理交接手续和未经确定安全不修。
（7）没有有效隔绝有害物质起源不修。
（8）酸碱灼烫，腐蚀性和危险性物质未经处理不修。
（9）进罐、入塔、下阴井，没经置换和没人监护不修。
（10）没有防护安全方法不修。
4、检修前准备
（1）编制检修计划应项目齐全，内容具体，责任明确，方法具体。凡有两人以上参与检修项目，必需指定一个负责安全。
（2）检修单位责任人要对检修中安全负责，并对参与检修人员交好任务，交好安全方法。
（3）检修责任人在检修前，要组织检修人员对检修工具、设备进行具体检验，确保安全良好，并办理相关手续。
（4）凡在易燃、易爆、易中毒物质设备、管线等上面检修，必需切断电源，将相关部位插好盲板、清洗置换和分析检验合格，此项工作由设备所属车间负责进行。
（5）对大修项目，检修工作就绪后，检修准备单位立即通知相关部门，会同检修部门和生产车间一起对检修准备工作进行检验，对查出